福師《管理學概論》在線作業(yè)一單選題L早期行為科學理論認為，提高生產(chǎn)效率的主要途徑是()°A.實行計件工資B.實現(xiàn)標準化C.增加勞動強度D.提高職工的滿足度答案：D.0是把組織各方面工作納入到統(tǒng)一計劃中A.計劃B.控制C.預(yù)算D.預(yù)測答案：C.時滯現(xiàn)象較好的解決辦法是采用()A.反饋控制B.前饋控制C.經(jīng)驗控制D.直接控制答案：B.若環(huán)境變化的幅度大，計劃的內(nèi)容重點則應(yīng)放在指導性的內(nèi)容上A.正確B.錯誤答案：A.跨文化管理最實用和行效的方法是()A.國土本位主義B.種族中心主義C.文化融合法D.地方狹隘主義答案：C.創(chuàng)新方法之一的綜攝法是誰創(chuàng)造的()。A.戈登B.A.F.奧斯本C.普林斯D.茨維基答案：A.人本原則強調(diào)了現(xiàn)代管理工作必須以()為中心。A.物.事C.人D.工作答案：C.小張在做一份計劃，他打算加進一些創(chuàng)新的東西，可是一些老同志告訴他計劃必須實事求是，不能別出心裁，搞創(chuàng)新。你認為計劃是否可以具有創(chuàng)新性呢？—A.否.是答案：B()是管理系統(tǒng)賴以生存和發(fā)展的必要條件oA.外部環(huán)境B.內(nèi)部環(huán)境C.國際環(huán)境D.國內(nèi)環(huán)境答案：A.()既是決策方案評價和選擇中依據(jù)的標準，又是衡量決策行動是否取得預(yù)期結(jié)果的尺度。A.決策原則B.決策程序C.決策手段D.決策目標答案：D.進行組織設(shè)計的基本出發(fā)點是一A.業(yè)務(wù)內(nèi)容B.組織目標C.組織結(jié)構(gòu)D.組織規(guī)模答案：B.創(chuàng)新方法之一的綜攝法是經(jīng)誰加以發(fā)展而形成的。。A.戈登B.A.F,奧斯本C.普林斯D.茨維基答案：C.目標是考核員工工作績效的客觀標準。一A.正確B.錯誤答案：A.決策作為管理的一種活動，包括了一定的步驟和程序，雖然決策的具體過程不盡相同，但就一般決策而言，主要分六個階段，其中第五階段是0。A.發(fā)現(xiàn)問題B.擬定可行方案C.追蹤檢查D.貫徹實施答案：D15「丫”式兼有的優(yōu)缺點A.輪式和鏈式B.圓周式和全通道式C.輪式和圓周式D.鏈式和全通道式答案：A16.戰(zhàn)略聯(lián)盟是合作的主要形式°—A.不是B.是答案：B17.短期計劃在執(zhí)行的過程中靈活選擇的范圍較小，—是其最基本也是最重要的要求。A.準確的制定B.有效的執(zhí)行C.全面的設(shè)計D.目標的明確答案：B.管理者是指從事管理活動的人，即在。中擔負對他人的工作進行計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制等工作以期實現(xiàn)。目標的人。A.公司、公司B.組織、組織C.團隊、團隊D.部門、部門答案：B.廠服廠徽屬于組織文化結(jié)構(gòu)中的()A.物質(zhì)層B.制度層C.精神層D.理論層答案：B.工作效率最高的領(lǐng)導方式是()A.專制方式B.民主方式C.放任自流方式D.集體參與方式答案：B.企業(yè)文化理論認為，未來企業(yè)的競爭將主要是()的競爭。A.資金B(yǎng).企業(yè)文化C.技術(shù)D.設(shè)備答案：B.()誕生了一種進行變革的全新綜合方法，稱為組織發(fā)展(簡稱0D)。20世紀三四十年代

20世紀五六十年代20世紀七八十年代19世紀七八十年代答案：B.利益的差別可以推動0爭理新產(chǎn)：競管創(chuàng)生案爭理新產(chǎn)：競管創(chuàng)生案A.氏cD答.統(tǒng)一指揮原則最早由一提出。A.霍桑B.泰羅C.梅約D.法約爾答案：D25.當不可預(yù)見性越來越明顯地出現(xiàn)時，管理者應(yīng)該增加使用()A.非正式的管理控制系統(tǒng)B.正式的管理控制系統(tǒng)答案：A26.組織中的部門應(yīng)隨業(yè)務(wù)的需要而增減，其增設(shè)、合并或撤銷應(yīng)隨組織的目標任務(wù)的變化而定。A.不是B.是答案：B.評價管理活動的基本依據(jù)是一A.組織的目標B.組織的領(lǐng)導C.組織的控制D.組織的協(xié)調(diào)答案：A.—又稱為職位說明。A.職務(wù)分析B.職務(wù)介紹C.職務(wù)比較D.職務(wù)報告答案：A29.被譽為-科學管理之父”的管理學家是0。A.歐文B.韋伯C.法約爾D.泰羅答案：D30.馬斯洛認為，人最基本的需要是0。A.社交的需要B.安全的需要C.受人尊重的需要D.生理的需要答案：D31.一是戰(zhàn)略決策的核心問題。A.戰(zhàn)略思想B.戰(zhàn)略目標C.戰(zhàn)略重點D.戰(zhàn)略階段答案：B.目標的可考核性是從定性角度提出來的。—A.正確B.錯誤答案：B.管理幅度同管理層次成一A.正比關(guān)系B.反比關(guān)系C.不成比例D.不確定答案：B34.0是管理系統(tǒng)維持生存和發(fā)展的直接依據(jù)和現(xiàn)實基礎(chǔ)。A.外部環(huán)境B.國際環(huán)境C.內(nèi)部環(huán)境D.國內(nèi)環(huán)境答案：C35.溝通過程分解為四個步驟，分別是0。A.注意，接受，了解，行動B.接受，了解，注意，行動C.注意，了解，接受，行動D.接受，注意，了解，行動答案：C多選題L權(quán)力影響力形成的基礎(chǔ)主要是()。A.獎勵B.懲罰C.授予D.法定答案：ABD.目標的性質(zhì)包括0。A.穩(wěn)定性B.客觀性C.層次性D.多樣性答案：BCD.福萊特的主要觀點包括()。A.群體原則B.利益結(jié)合原則C.形勢法則D.協(xié)作原則E.循環(huán)行為論答案：ABCDE.以下哪幾項是目標管理的過程0。A.初步在最高層設(shè)置目標B.明確組織的作用C.下屬人員目標的設(shè)置D.擬定目標的反復(fù)循環(huán)過程答案：ABCD.通過霍桑試驗，梅奧等人提出了人際關(guān)系學說，其主要論點包括()。A.職工是“經(jīng)濟人”B.職工是“社會人”C.正式組織中存在著“非正式組織”D.新的領(lǐng)導能力在于提高職工的滿足度，以提高職工的士氣，從而提高勞動生產(chǎn)率答案：BCD.群體凝聚力主要受哪些因素影響()。A.群體目標B.群體規(guī)模C.群體領(lǐng)導者D.群體壓力答案：ABCD.擬定評價計劃的標準有()。A.程序性分析.評價各種方案并擇優(yōu)C.經(jīng)濟性分析D.計劃的執(zhí)行答案：AC.管理學的主要研究方法有0。A.歸納法B.演繹法C.比較研究法D.試驗研究法答案：ABCD從管理的角度出發(fā)，當前一般將技術(shù)劃分為如下三類0。A.綜合化技術(shù)B.長鏈式技術(shù)C.密集型技術(shù)D.中介式技術(shù)答案：BCD.組織行為學將人看作()A.自我實現(xiàn)人B.復(fù)雜人C.社會人D.經(jīng)濟人E.理性人答案：AB.權(quán)力可以按其來源不同而分為0。A.法定權(quán)力B.獎賞權(quán)力C.強制權(quán)力D.專家權(quán)力答案：ABCD.有效的決策評判方法包括0。A.推理法B.經(jīng)驗法C.實驗法D.綜合法答案：BCD.制度規(guī)范的種類包括()。A.企業(yè)基本制度B.管理制度C.技術(shù)規(guī)范D.業(yè)務(wù)規(guī)范答案：ABCD14.對干部的