揚州華光橡塑新材料有限公司工廠門衛(wèi)管理制度文件編號：HG/TSC-640-04文件版次：01權(quán)責(zé)部門：總經(jīng)辦制定日期：2016年5月14日修訂日期：批準審核編制文件修訂履歷表文件名稱廠區(qū)衛(wèi)生管理制度文件編號HG/TSC-640-04版次修訂日期修訂內(nèi)容概述編制012016.5.14初次發(fā)行褚國棟揚州華光橡塑新材料有限公司工廠門衛(wèi)管理制度版本：01修改次：00文件編號：HG/TSC-640-04頁次：第1頁共5頁門衛(wèi)管理制度一、總則：維護公司資源平安，確保外來人員、車輛、物資出入平安有序，提高公司形象。二、范圍：公司所轄的全部場合之出入管理與值班管理。三、責(zé)任與考核1、保安必需遵紀遵守法律，忠于職守、聽從吩咐、聽從指揮、不畏艱險,切實按公司各項規(guī)章制度的要求，完成各項工作任務(wù)。2、嚴禁遲到、早退、中途離崗，上崗時嚴禁打瞌睡，如有事請假需提前一天報主管審批。3、酷愛本職工作，嚴于律己、吃苦耐勞，為人表率，樹立以廠為家、以公司平安穩(wěn)定為己任的思想作風(fēng)，為公司員工創(chuàng)建一個良好的工作和生活環(huán)境。4、保安人員要嚴格執(zhí)行公司規(guī)定的作息時間，仔細維護打卡秩序，上班（早班上班時間8:00，常白班上班時間08:30）提前15分鐘應(yīng)站在考勤機兩米之內(nèi)監(jiān)督員工打卡，若有員工打不上卡出現(xiàn)異樣現(xiàn)象，應(yīng)剛好通知總經(jīng)辦或相關(guān)人員處理；下班（早班下班時間16:00，常白班下班時間:17:00）提前15分鐘應(yīng)站在考勤機前，提前維護下班打卡秩序。有重要顧客來訪，接到總經(jīng)辦通知后，保安人員在指定位置，一直往車輛敬禮示意，遇公司總經(jīng)理、中高層領(lǐng)導(dǎo)車輛時應(yīng)主動敬禮示意。5、保安人員要堅守崗位，并且保持保安室內(nèi)的清潔衛(wèi)生，擦洗桌面、電話、玻璃，上班時間不得無故離崗、代崗，不得看書報雜志、打瞌睡、玩手機，不得與廠外無關(guān)人員交談，嚴禁在保安室抽煙;廠門口不得有車輛停放;保安室內(nèi)除因工作須要外，員工一律不準進保安室逗留、閑坐、閑聊。6、文明執(zhí)勤，禮貌待人，訂正違章，按各項規(guī)章制度，不準打人、罵人，對待來賓看法要熱忱，服務(wù)要周到，嚴禁辱罵、毆打他人，做到顧全大局，以公司利益為重。遇有無故尋釁滋事狀況，應(yīng)限制其惡意舉動，禁止其進入廠區(qū)，并且剛好通知總經(jīng)辦或報警處理。揚州華光橡塑新材料有限公司工廠門衛(wèi)管理制度版本：01修改次：00文件編號：HG/TSC-640-04頁次：第2頁共5頁7、以身作則，嚴格遵守公司各項管理制度，不得以權(quán)謀私，徇私舞弊。8、上班時間必需關(guān)廠門，若有遲到者必需先登記名字并按相關(guān)規(guī)定交總經(jīng)辦處理。9、在值班期間，若有客戶送樣板或供應(yīng)商送貨以及快遞公司收發(fā)快遞，必需具體詢問清晰和仔細登記，以便有據(jù)可查。快遞公司送我公司快遞保安有職責(zé)簽收，簽收后通知相關(guān)人員去領(lǐng)取。10、總經(jīng)辦對保安的工作進行不定期檢查，確定相應(yīng)的嘉獎和懲罰，對于保安或門衛(wèi)人員因違反國家法律、法規(guī)或本公司規(guī)章制度，有嚴峻失職行為，給公司帶來嚴峻的經(jīng)濟損失或造成聲譽影響的，從嚴懲罰，分別賜予罰款降級乃至辭退，嚴峻者送交司法部門追究法律責(zé)任。五、人員出入管理詳見《人員車輛出入公司管理規(guī)定》；六、物資出入管理公司物資物資出廠（包括發(fā)往施工現(xiàn)場安裝的和加工產(chǎn)生的廢品），由總經(jīng)辦或倉庫開具出庫單報部門主管簽字批準后，門衛(wèi)依據(jù)出庫單核對物品無誤并登記后方可出公司。外來物品供貨商送貨入公司，應(yīng)辦理外來人員登記手續(xù)，并注明送貨的產(chǎn)品名稱；出公司時，門衛(wèi)依據(jù)物資入庫票據(jù)，核對無誤后放行。七、車輛管理對進入公司的車輛進行指引，對車況不良的車輛加強檢查，并做好相應(yīng)措施。督公司員工的車輛停放，維持停放秩序。對進入公司的外來車輛，如有損壞公司財物，應(yīng)報公司辦公室，責(zé)其照價賠償。車輛離開，應(yīng)對車輛進行檢查，是否有貨帶出，若有必需出具物資出門證，依據(jù)車輛進入登記核對無誤后，方可放行。日常巡察管理巡察范圍：公司廠區(qū)。揚州華光橡塑新材料有限公司工廠門衛(wèi)管理制度版本：01修改次：00文件編號：HG/TSC-640-04頁次：第3頁共5頁2、巡查要求：

（1）對于公司治安防控重點場所勤巡勤查，重點突出“三管要害”部位、主要出入通道，不留死角，確保巡查無時間盲點和位置盲點。發(fā)覺平安隱患要剛好處理，不能處理的要報告。

（2）巡查路途：以保安室為起、終點，依次到達行政辦公樓一樓大廳、停車場、倉庫、食堂、試驗室。

（3）巡查頻率：工作日（一般周一到周五）的重點巡查時間是白班：上午10:00、下午15:00對廠區(qū)進行巡察，晚班12點以前各巡察一次，次日早晨上班前巡察一次；節(jié)假日24小時均要巡查，每個小時巡查一次，巡查時間為整點。每次巡查完畢必需依據(jù)時間填好“巡查記錄表”，沒有剛好登記視為沒有巡查。

（4）巡察時做到多看、多聽，若有問題，馬上報公司領(lǐng)導(dǎo)。

（5）巡察時留意人身平安，遇突發(fā)事務(wù)馬上匯報，對事務(wù)做具體記錄。

（6）下班后對廠區(qū)進行巡察，檢查水電、門窗是否關(guān)閉。3、巡查監(jiān)管（1）總經(jīng)辦后勤管理員要不定時地抽取視頻錄像對保安人員巡查工作（尤其夜間）進行檢查、監(jiān)督，假如發(fā)覺沒有巡查、擅離職守、異樣狀況等要剛好向領(lǐng)導(dǎo)匯報。

（2）組織、支配人員對保安執(zhí)勤狀況定人、定點、定時進行巡查，并在現(xiàn)場“巡查記錄表”上做好巡查記錄。

平安1、值勤期間發(fā)覺有可疑的人或事，應(yīng)剛好處理并報告辦公室。2、如發(fā)覺火警、電器漏電、設(shè)備故障、建筑物險情等擔(dān)心全狀況，應(yīng)馬上實行有效措施，并剛好通知有關(guān)部門主管。3、值勤期間，要做到大門隨開隨關(guān)，門衛(wèi)室隨時要保持有人（特殊是遇值班門衛(wèi)用餐、為完成臨時事項需離開一會等狀況的），以保證人員、物資、車輛進出得到有效限制。揚州華光橡塑新材料有限公司工廠門衛(wèi)管理制度版本：01修改次：00文件編號：HG/TSC-640-04頁次：第4頁共5頁考核1、嘉獎（5-200）（1）、保衛(wèi)人員工作精彩，有立功表現(xiàn)的，依據(jù)立功狀況賜予嘉獎。（2）、工作主動、辦事踏實、助人為樂，受到表揚信或錦旗的賜予嘉獎。（3）、剛好發(fā)覺和制止各種治安事務(wù)的或發(fā)覺其它重要狀況的賜予嘉獎。（4）、剛好實行措施、有效的防止案件、事故的發(fā)生，賜予嘉獎。（5）、拾物交公、且價值較大的視拾物珍貴程度，賜予嘉獎。（6）、抓獲違法犯罪嫌疑人員，并經(jīng)公安機關(guān)確認的賜予嘉獎。（7）、工作成果突出或有其他典型事跡的賜予嘉獎。（8）、平常工作表現(xiàn)納入年終考核。2、懲罰（5-200）（1）、執(zhí)勤時違反著裝規(guī)定的，（如不戴大檐帽、服裝混穿、標(biāo)記不佩戴齊全、敞胸與露懷等）每次罰款10—20元。（2）、執(zhí)勤時不運用文明語言，當(dāng)班中粗暴無禮，與他人發(fā)生口角，影響惡劣，扣當(dāng)班考勤，并擔(dān)當(dāng)相應(yīng)責(zé)任。（3）、交接班時手續(xù)不全，造成工作差錯的，除擔(dān)當(dāng)相應(yīng)的責(zé)任外，交接班人員均扣當(dāng)日考勤；在交接班記錄中弄虛作假謊報狀況的，一經(jīng)查實扣20元造成后果的，擔(dān)當(dāng)相應(yīng)責(zé)任；不按規(guī)定履行交接班手續(xù)、填寫值班記錄的扣10元，在值班記錄本上有亂寫亂花的或有意撕毀的扣10—20元，登記本遺失未能確定何人丟失的，每人罰款10—20元。（4）、遲到、早退在半小時以內(nèi)的每次扣10—20元，超過半小時不足一小時的扣半天考勤，一小時以上的，扣除當(dāng)日考勤；未經(jīng)批準擅自調(diào)班、代班的，雙方均扣20元，未請假或其請假未批準，擅自不上班的作曠工處理，曠工二次予以解除勞動關(guān)系。（5）、竄崗、脫崗在半小時以內(nèi)的每次扣20元，超過半小時的扣半天考勤，當(dāng)班人員嚴禁睡崗，一經(jīng)查獲扣當(dāng)日考勤。（6）、在工作時間內(nèi)在門衛(wèi)室看書讀報、下棋打牌、電話閑聊、干私活、會客、吃零食、聽耳機、吸煙的，每次扣20元。揚州華光橡塑新材料有限公司工廠門衛(wèi)管理制度版本：01修改次：00文件編號：HG/TSC-640-04頁次：第5頁共5頁（7）、在工作時間內(nèi)，應(yīng)仔細執(zhí)行廠規(guī)廠紀和保衛(wèi)制度，保衛(wèi)人員應(yīng)相互監(jiān)督，發(fā)覺狀況，知情不報的，扣20元.(包含：人員、車輛進出登記，廠區(qū)內(nèi)車輛亂停亂放等)。（8）、利用工作之便開后門撈好處或私自接受禮物的每次扣100元，為犯罪份子通風(fēng)報信、侵占他人物品的、將拾物和收繳贓物據(jù)為己有的扣100元，利用工作之便內(nèi)外勾結(jié)、監(jiān)守自盜的，扣發(fā)未發(fā)工資，情節(jié)嚴峻的移交公安機關(guān)處理。（9）、不聽從工作支配、崗位調(diào)動或搬弄是非，影響保衛(wèi)工作和隊伍形象的扣50—100元。（10）、仔細執(zhí)行各崗位制度，在工作中不負責(zé)任，在執(zhí)勤區(qū)域發(fā)生盜竊案件的，除扣當(dāng)日考勤外，并依據(jù)被盜物品的價值，參照別要的賠償，造成較壞的影響或后果的予以解除勞動關(guān)系。（11）、當(dāng)班人員實行勤匯報制度，無論在班期間發(fā)生的任何事情，要剛好匯報，執(zhí)勤時發(fā)生狀況，處置不力、臨陣退縮、不剛好匯報的扣20—