精選考試試題B卷(基層工程部)考試試題B卷〔基層工程部〕說(shuō)明：本套試題共150道〔全為單項(xiàng)選擇題〕，其中三整治一提高15道〔編號(hào)為1~15〕，隧道施工突出問(wèn)題集中整頓活動(dòng)9道〔編號(hào)為16~24〕，民用爆炸物品管理專項(xiàng)整頓活動(dòng)6道〔編號(hào)為25~30〕，關(guān)于實(shí)行工程管理領(lǐng)導(dǎo)包保責(zé)任制的規(guī)定6道〔編號(hào)為31~36〕,隧道施工組織管理的強(qiáng)制性規(guī)定12道〔編號(hào)為37~48〕,加強(qiáng)隧道工程監(jiān)控量測(cè)管理12道〔編號(hào)為49~60〕,架子隊(duì)管理30道〔編號(hào)為61~90〕，平安質(zhì)量根底60道〔編號(hào)為91~150〕。1.對(duì)現(xiàn)有工程招標(biāo)投標(biāo)規(guī)章制度進(jìn)行全面系統(tǒng)清理和完善，其責(zé)任單位是〔〕。A.建設(shè)司B.工程管理中心C.監(jiān)察局D.建設(shè)單位2.鐵路工程招標(biāo)投標(biāo)專項(xiàng)整治活動(dòng)從〔〕月份開(kāi)始，至年底結(jié)束。A.2B.33.以下〔〕不屬于質(zhì)量平安專項(xiàng)整治活動(dòng)中規(guī)定的質(zhì)量5條紅線A.橋梁收縮徐變達(dá)標(biāo)B.結(jié)構(gòu)物沉降評(píng)估達(dá)標(biāo)C.工序達(dá)標(biāo)D.試驗(yàn)檢測(cè)合格4.以下〔〕不屬于質(zhì)量平安專項(xiàng)整治活動(dòng)中規(guī)定的3條紅線A.監(jiān)理沒(méi)驗(yàn)收不得施工B.既有線施工方案未經(jīng)批準(zhǔn)、各種程序未履行不得開(kāi)工C.高風(fēng)險(xiǎn)工點(diǎn)平安專項(xiàng)方案未經(jīng)批準(zhǔn)不得開(kāi)工D.隧道平安步距超標(biāo)和擅自改變開(kāi)挖方法的必須停工5.公司在2023年9月對(duì)質(zhì)量平安專項(xiàng)整治活動(dòng)的內(nèi)容重新進(jìn)行了梳理，歸納制定了質(zhì)量平安專項(xiàng)整治活動(dòng)四個(gè)方面的核查內(nèi)容，下述不屬于的是〔〕。A.施工組織管理方面B.本錢管理方面C.質(zhì)量平安行為方面D.施工技術(shù)管理方面6.“加大監(jiān)督檢查力度〞是股司工〔2023〕102號(hào)文件〔〕專項(xiàng)整治活動(dòng)的內(nèi)容。A.質(zhì)量平安B.提高監(jiān)督檢查有效性C.投資控制D.資金管理7.“高風(fēng)險(xiǎn)工點(diǎn)專項(xiàng)方案的制定及評(píng)審情況〞屬于質(zhì)量平安專項(xiàng)活動(dòng)核查表中〔〕方面的內(nèi)容。A.質(zhì)量平安行為B.工程實(shí)體質(zhì)量C.施工組織管理D.施工技術(shù)管理8.甲供材料價(jià)差計(jì)算依據(jù)是〔〕A.材料市場(chǎng)價(jià)格B.定額站公布信息價(jià)格C.材料采購(gòu)發(fā)票價(jià)格D.以上都不對(duì)9.責(zé)任本錢核算根本原那么有〔〕A.權(quán)責(zé)發(fā)生制原那么B.本錢配比原那么C.按實(shí)核算原那么D.以上都是10.股司成[2023]118號(hào)文要求定期上報(bào)上級(jí)本錢管理部門的臺(tái)帳為〔〕A.工程作業(yè)隊(duì)驗(yàn)工計(jì)價(jià)總帳B.工程業(yè)主驗(yàn)工計(jì)價(jià)臺(tái)帳C.工程主要材料消耗量總帳D.以上都是11.工程工程資金管理禁止出現(xiàn)以下那些行為〔〕A.禁止侵占、挪用、轉(zhuǎn)移建設(shè)資金行為；B.禁止對(duì)外投資、擔(dān)保、拆借資金行為；C.禁止公款私存、私設(shè)小金庫(kù)行為；D.以上說(shuō)法都正確。12.根據(jù)國(guó)家及公司的平安生產(chǎn)費(fèi)用管理制度，以下說(shuō)法錯(cuò)誤的選項(xiàng)是〔〕A平安生產(chǎn)費(fèi)用投入比例為房建、礦山2%、鐵路、水利水電1.5%、公路等工程1%；B.工程工程計(jì)提平安生產(chǎn)費(fèi)時(shí)，會(huì)計(jì)分錄為借方：工程施工-合同本錢-其他直接費(fèi)用，貸方：專項(xiàng)儲(chǔ)藏；使用時(shí)借方：專項(xiàng)儲(chǔ)藏，貸方：銀行存款、應(yīng)付帳款、應(yīng)付職工薪酬等。C.使用提取的平安生產(chǎn)費(fèi)用購(gòu)入固定資產(chǎn)時(shí)，應(yīng)按固定資產(chǎn)進(jìn)行管理，按月計(jì)提折舊；D.企業(yè)為高危作業(yè)人員辦理的團(tuán)體人身意外傷害保險(xiǎn)和人個(gè)意外傷害保險(xiǎn)費(fèi)用可列入平安生產(chǎn)費(fèi)用。13.根據(jù)國(guó)家發(fā)票管理方法及相關(guān)稅收管理制度規(guī)定，以下說(shuō)法正確的選項(xiàng)是〔〕A.2023年12月，國(guó)家修訂發(fā)票管理方法后，考慮到法律制度執(zhí)行的過(guò)渡期，老式發(fā)票專用章和財(cái)務(wù)專用章加蓋發(fā)票均可延期使用至2011年12月31日；B.生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中發(fā)現(xiàn)虛假發(fā)票流入公司，只是出票人偷稅漏稅行為，與本公司無(wú)關(guān)；C.公司采購(gòu)河沙、碎石等礦產(chǎn)資源材料時(shí)，供應(yīng)商應(yīng)出具礦產(chǎn)資源稅完稅證明，無(wú)完稅證明的，企業(yè)應(yīng)履行代扣代繳義務(wù)；D.以上說(shuō)法都不正確。14.對(duì)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)行問(wèn)責(zé)的情形有〔〕。①?zèng)Q策嚴(yán)重失誤，造成重大損失或者惡劣影響的②因工作失職，致使本單位發(fā)生特別重大事故、事件、案件，造成重大損失或者惡劣影響的③管理、監(jiān)督不力，在其職責(zé)范圍內(nèi)較短時(shí)間連續(xù)發(fā)生重大事故、事件、案件，造成重大損失或者惡劣影響的④在管理活動(dòng)中濫用職權(quán)或者不作為，引發(fā)群體性事件或者重大事件的⑤違反干部選撥任用工作有關(guān)規(guī)定，導(dǎo)致用人失察、失誤，造成惡劣影響的A、①②B、①②③C、①②③④D、①②③④⑤。15.國(guó)有企業(yè)中的黨員,利用職務(wù)上的便利,有以下〔〕行為的，損害國(guó)家、集體和人民利益的，給予警告或者嚴(yán)重警告處分；情節(jié)嚴(yán)重的，給予撤銷黨內(nèi)職務(wù)或者留黨觀察處分；情節(jié)嚴(yán)重的，給予開(kāi)除黨籍處分。A.將本單位的盈利業(yè)務(wù)交由其親友經(jīng)營(yíng)的;B.以市場(chǎng)價(jià)格向其親友經(jīng)營(yíng)管理的單位采購(gòu)商品或者銷售商品的;C.向其親友經(jīng)營(yíng)管理的單位采購(gòu)不合格商品的;D.正常的企業(yè)管理行為。16.公司開(kāi)展的“隧道施工突出問(wèn)題集中整頓活動(dòng)〞共分為幾個(gè)階段？A.1B.2C.3D.417.公司規(guī)定拌和站、試驗(yàn)室等關(guān)鍵設(shè)施的管理應(yīng)采取以下哪種模式？A.委托第三方管理B.交由分包隊(duì)伍管理C.工程經(jīng)理部自行管理D.公司進(jìn)行管理18.〔〕工程的施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)由公司進(jìn)行審批。A.I級(jí)B.II級(jí)C.III級(jí)D.IV級(jí)19.I級(jí)工程的施工組織設(shè)計(jì)審批期限為〔〕個(gè)工作日。A.7B.10C.15D.2020.按照公司?施工組織設(shè)計(jì)分級(jí)管理方法?規(guī)定，〔〕不屬于公司規(guī)定的特殊重點(diǎn)單項(xiàng)工程。A.橋梁高墩〔高度不小于80m〕B.鉆爆法掘進(jìn)的長(zhǎng)大隧道〔長(zhǎng)度不小于3km〕C.既有線大型土石方爆破〔一次土石方爆破量不小于5萬(wàn)方〕D.28層以上的房建工程21.根據(jù)公司?施工技術(shù)方案分級(jí)管理方法?〔股司工[2023]137號(hào)〕，幾級(jí)以上〔包含〕的方案需報(bào)局進(jìn)行審批？A.IIB.IIIC.IVD.V22.根據(jù)公司?標(biāo)準(zhǔn)隧道施工行為及違規(guī)處分標(biāo)準(zhǔn)?〔股司工[2023]104號(hào)〕，隧道開(kāi)挖循環(huán)進(jìn)尺：Ⅰ、Ⅱ級(jí)圍巖不得大于〔〕。A.2mB.2.5mC.3mD.3.5m23.根據(jù)公司?標(biāo)準(zhǔn)隧道施工行為及違規(guī)處分標(biāo)準(zhǔn)?〔股司工[2023]104號(hào)〕的規(guī)定，仰拱一次開(kāi)挖和支護(hù)的長(zhǎng)度應(yīng)滿足：Ⅲ級(jí)圍巖不得大于〔〕。A.3mB.6mC.9mD.12m24.針對(duì)隧道突出問(wèn)題集中整頓活動(dòng)，公司一共出臺(tái)了〔〕個(gè)與隧道工程相關(guān)的文件。A.3個(gè)B.4個(gè)C.5個(gè)D.6個(gè)25.凡以公司名義在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置的儲(chǔ)存庫(kù)，〔〕管理。A、必須由工程經(jīng)理部自行B、可承包給勞務(wù)協(xié)作隊(duì)管理C、可委托給勞務(wù)協(xié)作隊(duì)管理D、可委托給合作單位管理26.民用爆炸物品儲(chǔ)存庫(kù)每班值班守護(hù)人員不少于〔〕人。A、1B、2C、3D、427.所有涉爆人員必須經(jīng)公安機(jī)關(guān)培訓(xùn)、考核合格，取得〔〕后，方可從事涉爆工作。A、?爆破作業(yè)人員許可證?B、?上崗證?C、?結(jié)業(yè)證?D、?畢業(yè)證?28.在民用爆炸物品儲(chǔ)存管理過(guò)程中，以下四種行為：①民用爆炸物品帳物不符②炸藥庫(kù)內(nèi)炸藥堆垛高度為1.2m③將民用爆炸物品存放在工棚、宿舍內(nèi)④性質(zhì)相抵的民用爆炸物品未分庫(kù)儲(chǔ)存，哪些屬于違規(guī)行為〔〕。A、①②③B、①③④C、②③④D、①②③④29.對(duì)變質(zhì)、過(guò)期失效和剩余的民用爆炸物品，以下四種方式：①按原供應(yīng)渠道退回供應(yīng)單位②按規(guī)定程序進(jìn)行銷毀③自行銷毀④轉(zhuǎn)讓給其他使用單位，哪些是正確的處理方式〔〕。A、①②B、②③C、③④D、①④30.進(jìn)行爆破施工時(shí)，其平安操作必須按〔〕進(jìn)行作業(yè)A、以往的施工經(jīng)驗(yàn)B、施工習(xí)慣C、施工方便D、?爆破平安規(guī)程?31.公司領(lǐng)導(dǎo)包保方式及范圍是〔〕。A.所有的工程工程和區(qū)域B.重難點(diǎn)工程和有工程工程的區(qū)域C.重難點(diǎn)工程和所有區(qū)域D.所有工程工程32.公司包保領(lǐng)導(dǎo)要求每季度至少赴包保工程現(xiàn)場(chǎng)辦公次，每半年至少赴包保片區(qū)集中辦公次，每次在一個(gè)工程或片區(qū)工作時(shí)間原那么上不少于天。〔〕A.1，1，3B.2,1,3C.3,1,2D.1,2,333.子公司〔專業(yè)分公司〕分管領(lǐng)導(dǎo)在到達(dá)和離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，要用〔〕親自向公司工程管理部調(diào)度科報(bào)告，調(diào)度科負(fù)責(zé)登記備查。A.即時(shí)通B.手機(jī)C.施工現(xiàn)場(chǎng)座機(jī)電話D.A,B,C都可以34.子公司〔專業(yè)分公司〕本部領(lǐng)導(dǎo)在到達(dá)和離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)時(shí)需向〔〕報(bào)告。A.公司工程管理部B.公司工程經(jīng)理部〔指揮部〕C.公司工程管理部或工程經(jīng)理部〔指揮部〕D.公司工程管理部和工程經(jīng)理部〔指揮部〕35.公司各級(jí)工程經(jīng)理部〔指揮部〕都須配備領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)辦公記錄簿，記錄簿填寫(xiě)要求主要有〔〕。A.要如實(shí)記錄各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)辦公情況，要寫(xiě)明領(lǐng)導(dǎo)赴現(xiàn)場(chǎng)辦公的起止時(shí)間，開(kāi)展了哪些工作，解決了哪些問(wèn)題，并請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)在記錄簿上簽字。B.要如實(shí)記錄各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)辦公情況，要寫(xiě)明領(lǐng)導(dǎo)赴現(xiàn)場(chǎng)辦公的起止時(shí)間，開(kāi)展了哪些工作，解決了哪些問(wèn)題。C.要如實(shí)記錄各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)辦公情況，開(kāi)展了哪些工作，解決了哪些問(wèn)題，并請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)在記錄簿上簽字。D.要如實(shí)記錄各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)辦公情況，要寫(xiě)明領(lǐng)導(dǎo)赴現(xiàn)場(chǎng)辦公的起止時(shí)間，并請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)在記錄簿上簽字。36.定期赴現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)辦公除了要重點(diǎn)催促、幫助和指導(dǎo)工程對(duì)現(xiàn)場(chǎng)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題建立問(wèn)題庫(kù)和代表公司與相關(guān)單位加強(qiáng)聯(lián)系溝通的工作外，還包括：()A.催促相關(guān)部門、單位對(duì)包保片區(qū)和工程提供資源及技術(shù)支持，幫助工程協(xié)調(diào)各方關(guān)系。B.加強(qiáng)問(wèn)題工程催促檢查；催促、幫助工程搞好現(xiàn)場(chǎng)管理。C.催促工程嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度。D.A,B,C都是。37.〔〕必須組建符合公司規(guī)定的隧道管理專業(yè)架子隊(duì)，對(duì)隧道施工現(xiàn)場(chǎng)的每道工序進(jìn)行管控。A.但凡承擔(dān)了隧道施工任務(wù)的工程經(jīng)理部;B.但凡承擔(dān)了隧道施工任務(wù)的鐵路工程經(jīng)理部C.但凡承擔(dān)了隧道施工任務(wù)的非鐵路工程經(jīng)理部；D.所有工程經(jīng)理部38.隧道專業(yè)架子隊(duì)主要管理人員不包括〔〕A.技術(shù)員B.質(zhì)檢員C.領(lǐng)工員D.群安員39.1個(gè)隧道管理專業(yè)架子隊(duì)的管轄范圍最多不得超過(guò)〔〕個(gè)隧道口。A.2B.3C.4D.640.1個(gè)隧道管理專業(yè)架子隊(duì)有1個(gè)單口掘進(jìn)超過(guò)2km的隧道口時(shí)，架子隊(duì)管轄范圍應(yīng)減少〔〕個(gè)隧道口。A.1B.2C.3D.441.?關(guān)于隧道施工組織管理的強(qiáng)制性規(guī)定?〔股司工[2023]110號(hào)〕文件規(guī)定：1個(gè)隧道管理專業(yè)架子隊(duì)給每個(gè)隧道口至少應(yīng)配置〔〕個(gè)現(xiàn)場(chǎng)帶班管理人員。A.1B.2C.3D.442.1個(gè)隧道管理專業(yè)架子隊(duì)給每個(gè)隧道口至少應(yīng)配置的現(xiàn)場(chǎng)帶班管理人員分別是〔〕。A.1名技術(shù)員、1名平安員和2名現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)工員。B.2名技術(shù)員、1名平安員和2名現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)工員。C.1名技術(shù)員、2名平安員和2名現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)工員。D.2名技術(shù)員、2名平安員和2名現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)工員。43.單口掘進(jìn)大于〔〕的隧道應(yīng)在洞口附近設(shè)置鋼筋加工場(chǎng)。A.1kmB.2kmC.3kmD.4km44.?關(guān)于隧道施工組織管理的強(qiáng)制性規(guī)定?〔股司工[2023]110號(hào)〕文件的規(guī)定：混凝土供應(yīng)半徑不得大于〔〕〔含施工便道〕。A.5kmB.10kmC.15kmD.20km45.每個(gè)拌和站的混凝土拌合設(shè)備配備不得低于〔〕套HZS90型的拌合能力。A.1B.2C.3D.446.以下說(shuō)法中〔〕不符合公司?關(guān)于隧道施工組織管理的強(qiáng)制性規(guī)定?〔股司工[2023]110號(hào)〕文件的規(guī)定。A.但凡以公司名義在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置的儲(chǔ)存庫(kù)，必須由工程經(jīng)理部自行管理。B.工程經(jīng)理部必須把隧道施工監(jiān)控量測(cè)工作納入關(guān)鍵工序進(jìn)行管理。C.工程經(jīng)理部必須把隧道超前地質(zhì)預(yù)報(bào)工作納入關(guān)鍵工序進(jìn)行管理。D.僅有重大風(fēng)險(xiǎn)隧道工程時(shí)才需建立架子隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)值班制度。47.〔〕不屬于隧道施工組織管理方面的突出問(wèn)題。A.架子隊(duì)管理B.施工組織設(shè)計(jì)管理C.拌和站管理D.試驗(yàn)室管理48.〔〕屬于隧道施工組織管理方面的突出問(wèn)題。A.架子隊(duì)管理B.施工日志管理C.施工組織設(shè)計(jì)管理D.施工技術(shù)方案管理49.?關(guān)于加強(qiáng)隧道工程監(jiān)控量測(cè)管理工作的通知?〔股司工[2023]103號(hào)〕文件規(guī)定：〔〕必須由工程經(jīng)理部組建專門的監(jiān)控量測(cè)隊(duì)負(fù)責(zé)全線工程隧道施工的監(jiān)控量測(cè)工作。A.但凡承擔(dān)了隧道施工任務(wù)的工程經(jīng)理部;B.但凡承擔(dān)了隧道施工任務(wù)的鐵路工程經(jīng)理部C.但凡承擔(dān)了隧道施工任務(wù)的非鐵路工程經(jīng)理部；D.所有工程經(jīng)理部50.每個(gè)隧道監(jiān)控量測(cè)小組最多負(fù)責(zé)〔〕個(gè)隧道作業(yè)面的監(jiān)控量測(cè)工作，并且每日交通往返總時(shí)間不得超過(guò)三小時(shí)。A.1B.2C.3D.451.每個(gè)隧道監(jiān)控量測(cè)小組至少應(yīng)有〔〕名具有測(cè)量工證書(shū)的專業(yè)量測(cè)人員。A.1B.2C.3D.452.工程部委托的第三方監(jiān)控量測(cè)隊(duì)?wèi)?yīng)在我方工程〔〕的領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作。A.工程經(jīng)理;B.總工程師C.平安總監(jiān)；D.工程部部長(zhǎng)53.隧道拱頂下沉、凈空變化測(cè)點(diǎn)應(yīng)在距開(kāi)挖面2m的范圍內(nèi)盡快安設(shè)，并應(yīng)保證爆破后〔〕內(nèi)或下一次爆破前測(cè)讀初次讀數(shù)。A.12hB.24hC.36hD.48h54.隧道凈空變化測(cè)點(diǎn)每個(gè)斷面至少布置〔〕對(duì)。A.1B.2C.3D.455.〔〕負(fù)責(zé)監(jiān)測(cè)點(diǎn)的布置、埋設(shè)與恢復(fù)、日常量測(cè)、數(shù)據(jù)處理。A.監(jiān)控量測(cè)隊(duì)B.工程經(jīng)理部C.公司工程經(jīng)理部〔指揮部〕D.子公司〔專業(yè)分公司〕56.〔〕負(fù)責(zé)制定監(jiān)控量測(cè)管理方法，并對(duì)監(jiān)控量測(cè)工作和人員進(jìn)行考核。A.監(jiān)控量測(cè)隊(duì)B.工程經(jīng)理部C.公司工程經(jīng)理部〔指揮部〕D.子公司〔專業(yè)分公司〕57.對(duì)于工程經(jīng)理部，〔〕為監(jiān)控量測(cè)工作的組織責(zé)任人，對(duì)監(jiān)控量測(cè)隊(duì)的組建和監(jiān)控量測(cè)設(shè)備的配置負(fù)責(zé)。A.工程經(jīng)理;B.總工程師C.平安總監(jiān)；D.工程部部長(zhǎng)58.對(duì)于工程經(jīng)理部，〔〕為監(jiān)控量測(cè)工作的具體落實(shí)責(zé)任人，負(fù)責(zé)對(duì)監(jiān)控量測(cè)隊(duì)進(jìn)行管理。A.工程經(jīng)理;B.總工程師C.平安總監(jiān)；D.工程部部長(zhǎng)59.未按規(guī)定組建監(jiān)控量測(cè)隊(duì)，公司將對(duì)各子公司〔專業(yè)分公司〕處以每工程〔〕的經(jīng)濟(jì)處分。A.2萬(wàn)元B.5萬(wàn)元C.10萬(wàn)元D.12萬(wàn)元60.監(jiān)控量測(cè)數(shù)據(jù)弄虛作假，對(duì)監(jiān)控量測(cè)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)及相關(guān)責(zé)任人員分別處以〔〕的經(jīng)濟(jì)處分，情節(jié)嚴(yán)重的撤離崗位。A.0.2萬(wàn)元/人B.0.5萬(wàn)元/人C.0.8萬(wàn)元/人D.1萬(wàn)元/人61.以隧道工程施工任務(wù)為主的架子隊(duì)，一個(gè)架子隊(duì)管理范圍最多不得超過(guò)〔〕個(gè)隧道口。A.2B.4C.6D.862.以橋梁工程施工任務(wù)為主的架子隊(duì)，特殊橋梁工程一個(gè)架子隊(duì)原那么上只管理1座，最多不得超過(guò)〔〕座；普通橋梁工程一個(gè)架子隊(duì)最多管理4座。A.2B.3C.4D.563.以路基工程〔含中小橋涵工程〕施工任務(wù)為主的架子隊(duì)，一個(gè)架子隊(duì)管理范圍最多不得超過(guò)〔〕公里。A.5B.10C.15D.2064.對(duì)于一般綜合工程，每個(gè)架子隊(duì)的管理范圍按其承擔(dān)工程任務(wù)量大小確定，原那么上承擔(dān)任務(wù)量不得超過(guò)〔〕億元。A.1B.1.5C.2D.2.565.班組花名冊(cè)包括姓名、性別、年齡、工種、身份證號(hào)碼及身份證復(fù)印件、所在勞務(wù)公司、進(jìn)場(chǎng)時(shí)間、本人照片以及〔〕等信息。A.勞動(dòng)合同及編號(hào)B.民族C.婚姻狀況D.政治面貌66.鋼筋〔鋼架〕加工場(chǎng)由〔〕直接管控，場(chǎng)長(zhǎng)、技術(shù)員、質(zhì)檢員等關(guān)鍵崗位的管理人員應(yīng)由本單位職工擔(dān)任。A.公司B.子公司C.工程分部D.架子隊(duì)67.架子隊(duì)?wèi)?yīng)根據(jù)工程部制定的施工組織設(shè)計(jì)和下達(dá)的施工生產(chǎn)方案，負(fù)責(zé)編制本隊(duì)〔〕方案并下到達(dá)班組，合理調(diào)配資源，有效組織生產(chǎn)，保質(zhì)保量按時(shí)完成施工任務(wù)。A.每周B.每月C.每季度D.月、周、日68.架子隊(duì)在收到工程部下發(fā)的施工圖紙后，由技術(shù)主管組織技術(shù)員對(duì)圖紙進(jìn)行全面核對(duì)，如發(fā)現(xiàn)與施工現(xiàn)場(chǎng)不符或圖紙錯(cuò)誤，應(yīng)及時(shí)〔〕。A.進(jìn)行修改B.與設(shè)計(jì)單位聯(lián)系C.上報(bào)工程部處理D.上報(bào)公司指揮部處理69.在每道工序施工作業(yè)前，架子隊(duì)?wèi)?yīng)組織〔〕進(jìn)行施工作業(yè)技術(shù)交底。A.領(lǐng)工員B.管控人員C.工班長(zhǎng)D.所有管控人員和班組全體作業(yè)人員70.架子隊(duì)必須安排專人負(fù)責(zé)技術(shù)資料的收集、整理、歸檔及臺(tái)帳建立，所有的技術(shù)資料〔〕A.必須由架子隊(duì)統(tǒng)一保管，不得由協(xié)作隊(duì)伍或委托他人代為保管B.可由架子隊(duì)統(tǒng)一保管，也可由協(xié)作隊(duì)伍保管C.可由架子隊(duì)統(tǒng)一保管，也可委托他人代為保管D.交工程部統(tǒng)一保管。71.架子隊(duì)要嚴(yán)格執(zhí)行原材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)制度。主要材料、半成品和成品進(jìn)場(chǎng)時(shí)，負(fù)責(zé)核對(duì)材料質(zhì)保書(shū)、合格證以及〔〕等進(jìn)行檢查并做好標(biāo)識(shí)。A.制品標(biāo)號(hào)B.數(shù)量重量C.外觀質(zhì)量D.品種規(guī)格72.架子隊(duì)?wèi)?yīng)配合工程部對(duì)架子隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理人員的履職情況進(jìn)行考核，考核內(nèi)容主要有管理能力、工作責(zé)任心、執(zhí)行力和〔〕四個(gè)大的方面。A.工作態(tài)度B.工作績(jī)效C.工作效率D.工作成果73.應(yīng)由〔〕代表用人單位與勞務(wù)公司簽訂勞務(wù)派遣合同的補(bǔ)充協(xié)議。A.股份公司B.子公司C.工程部D.架子隊(duì)74.工程部負(fù)責(zé)催促勞務(wù)公司與勞務(wù)工簽訂合法的〔〕，并完整收集勞務(wù)工的勞動(dòng)合同相關(guān)資料保存?zhèn)洳?。A.崗位協(xié)議B.勞動(dòng)合同C.派遣合同D.勞務(wù)協(xié)議75.工程部負(fù)責(zé)組織勞務(wù)人員技能和崗前培訓(xùn)教育,確?！病吵肿C上崗。A.財(cái)務(wù)人員B.技術(shù)人員C.特種作業(yè)人員D.現(xiàn)場(chǎng)施工人員76.工程部負(fù)責(zé)及時(shí)對(duì)勞務(wù)班組()和工資撥付，并監(jiān)督工資發(fā)放到位。A.績(jī)效考核B.記錄考勤C.驗(yàn)工收方D.核算計(jì)價(jià)77.工程部負(fù)責(zé)混凝土拌合站的建立和自行管理，不得外包。拌合站關(guān)鍵崗位的管理人員必須是〔〕。A.本單位職工B.勞務(wù)派遣人員C.本單位職工或勞務(wù)派遣人員D.臨時(shí)外聘人員78.但凡以中鐵二局及下屬單位名義在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置的民用爆炸物品儲(chǔ)存庫(kù)，必須由〔〕自行管理，不得外包或委托他人管理。民用爆炸物品的關(guān)鍵崗位管理人員必須是本單位職工。A.專業(yè)分包公司B.工程部C.架子隊(duì)D.班組79.工地試驗(yàn)室必須由〔〕自行設(shè)置和自行管理，并在授權(quán)范圍之內(nèi)開(kāi)展試驗(yàn)工作，不得外包或委托他人管理。關(guān)鍵崗位管理人員必須是本單位職工。A.勞務(wù)分包公司B.工程部C.架子隊(duì)D.班組80.工程部負(fù)責(zé)工程〔〕的編制、報(bào)審、交底、實(shí)施等各項(xiàng)工作，確保工程正常推進(jìn)。A.實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)B.施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū)C.技術(shù)方案D.A和B81.有隧道施工任務(wù)的工程部，必須把〔〕納入關(guān)鍵工序進(jìn)行管理，并由工程部總工程師直接領(lǐng)導(dǎo)。A.初期支護(hù)B.二襯C.仰拱D.隧道施工監(jiān)控量測(cè)和超前地質(zhì)預(yù)報(bào)82.工程部負(fù)責(zé)組織對(duì)設(shè)計(jì)文件及施工圖紙進(jìn)行〔〕,并保存好會(huì)審和核對(duì)相關(guān)技術(shù)文檔備查。A.會(huì)審B.現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)C.交底D.A、B、C三項(xiàng)全是83.工程部負(fù)責(zé)核定管段范圍內(nèi)的〔〕，大力推行限額發(fā)料，加強(qiáng)對(duì)架子隊(duì)的物資消耗考核，嚴(yán)控物資消耗，防止材料浪費(fèi)。A.零星物資消耗量B.主要物資定額消耗量C.輔助材料消耗量D.甲供物資消耗量84.工程部負(fù)責(zé)與各架子隊(duì)〔〕簽訂?架子隊(duì)班組勞務(wù)承包書(shū)?并在施工中嚴(yán)格執(zhí)行。要求?架子隊(duì)班組勞務(wù)承包書(shū)?中所確定的勞務(wù)承包單價(jià)均為純工費(fèi)。A.負(fù)責(zé)人B.勞務(wù)班組C.勞務(wù)協(xié)作隊(duì)伍D.B或C85.工程部要按月對(duì)架子隊(duì)及其下屬各班組〔〕等及時(shí)進(jìn)行結(jié)算。A.承包勞務(wù)費(fèi)B.設(shè)備租賃費(fèi)C.物資采購(gòu)費(fèi)D.A、B、C三項(xiàng)全是86.工程部〔〕要根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)收方工程任務(wù)量、消耗材料、設(shè)備租賃、限額發(fā)料核〔結(jié)〕算資料等，及時(shí)對(duì)架子隊(duì)及其下屬各作業(yè)班組進(jìn)行月度驗(yàn)工計(jì)價(jià)A.工程管理部門B.平安質(zhì)量部門C.物資機(jī)電部門D.合同本錢部門87.工程財(cái)務(wù)資金管理工作由工程部直接負(fù)責(zé)，要按月對(duì)架子隊(duì)及其下屬各作業(yè)班組結(jié)算和支付各類費(fèi)用，設(shè)置分〔〕核算會(huì)計(jì)科目體系。A.架子隊(duì)B.勞務(wù)協(xié)作隊(duì)伍C.班組D.工點(diǎn)88.班組承包勞務(wù)費(fèi)通過(guò)每月發(fā)放勞務(wù)工資的形式進(jìn)行支付，〔〕支付到某個(gè)或幾個(gè)個(gè)人賬戶。A.也可以B.經(jīng)架子隊(duì)負(fù)責(zé)人同意可以C.經(jīng)工程部負(fù)責(zé)人同意可以D.不允許89.工程部嚴(yán)禁向勞務(wù)人員借支大額備用金，嚴(yán)禁向勞務(wù)班組撥付〔〕。A.工程預(yù)付款B.工資款C.材料款D.機(jī)械租賃費(fèi)90.工程部應(yīng)與架子隊(duì)〔〕簽訂?架子隊(duì)管理人員績(jī)效考核責(zé)任書(shū)?，并從質(zhì)量、平安、進(jìn)度、日常管理、本錢、環(huán)保及文明施工六方面對(duì)架子隊(duì)進(jìn)行日?？己?。A.主要負(fù)責(zé)人B.負(fù)責(zé)人C.管控層人員D.班組長(zhǎng)91．為加強(qiáng)公司〔〕管控力度，提高管理效率，經(jīng)公司平安質(zhì)量生產(chǎn)委員會(huì)研究，決定啟用平安質(zhì)量生產(chǎn)委員會(huì)命令。A．施工管理B.平安生產(chǎn)C.工程質(zhì)量D平安生產(chǎn)和工程質(zhì)量92.平安質(zhì)量生產(chǎn)委員會(huì)命令是公司平安質(zhì)量生產(chǎn)委員會(huì)的最高指令，是確保公司平安生產(chǎn)和工程質(zhì)量管理的()手段。A.日常管理B.針對(duì)性C.強(qiáng)制性D.特殊93.安質(zhì)委命令的主要事項(xiàng)()(1)落實(shí)上級(jí)單位布置的平安質(zhì)量工作要求;(2)發(fā)布違章處分和事故處理通知;(3)發(fā)布公司有關(guān)平安生產(chǎn)和工程質(zhì)量管理的重要工作指令;(4)落實(shí)公司對(duì)工程工期、施組的要求。A.〔1〕、〔2〕；B.〔1〕、〔3〕；C.〔2〕、〔3〕；D.(3)、(4)94.安質(zhì)委命令一經(jīng)簽發(fā)，受令單位要以最快速度將內(nèi)容和要求布置落實(shí)到相關(guān)單位，〔〕都必須嚴(yán)格執(zhí)行，不得以任何理由推諉、拖延。A．總經(jīng)理B.安質(zhì)環(huán)保部門C.任何單位和個(gè)人D.平安總監(jiān)和安質(zhì)環(huán)保部門95.安質(zhì)委命令由受令單位()親自簽閱、親自布置貫徹、親自催促落實(shí)。命令要求事項(xiàng)必須在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)落實(shí)到位，并由受令單位將落實(shí)情況書(shū)面報(bào)告公司平安質(zhì)量生產(chǎn)委員會(huì)辦公室。A.行政主要領(lǐng)導(dǎo)B.分管領(lǐng)導(dǎo)C.平安總監(jiān)D.安質(zhì)環(huán)保部門負(fù)責(zé)人96.每年底，安質(zhì)委辦公室要向公司安質(zhì)委會(huì)匯報(bào)各單位執(zhí)行安質(zhì)委命令的情況，并將其納入各單位()考評(píng)內(nèi)容。A.年終平安生產(chǎn)B.領(lǐng)導(dǎo)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)C.年終施工生產(chǎn)D.創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)97.根據(jù)公司?平安質(zhì)量事故內(nèi)部報(bào)告、應(yīng)急處置和調(diào)查處理方法?，引發(fā)人員傷亡的工程質(zhì)量事故，按〔〕處理。A．經(jīng)濟(jì)損失大小B.生產(chǎn)平安事故C.就重不就輕的原那么D.工程質(zhì)量事故98.事故處理“四不放過(guò)〞是指〔〕A．事故經(jīng)過(guò)不清不放過(guò)、事故原因不明不放過(guò)，事故損失不清不放過(guò)，事故責(zé)任不明不放過(guò)；B．事故原因不清不放過(guò)、事故性質(zhì)不明不放過(guò)、事故責(zé)任不明不放過(guò)，事故教訓(xùn)不吸取不放過(guò)；C．事故原因不清不放過(guò)，事故責(zé)任未追究不放過(guò)，防范措施不到位不放過(guò)，其他人員未吸取教訓(xùn)不放過(guò)。D．事故原因不清不放過(guò)，事故責(zé)任未追究不放過(guò)，事故未賠償不放過(guò)，措施不到位不放過(guò)。99.根據(jù)公司內(nèi)部報(bào)告程序，工程發(fā)生事故后，事故現(xiàn)場(chǎng)管理人員應(yīng)立即向工程部〔〕報(bào)告。A．工程經(jīng)理B.平安總監(jiān)C.安質(zhì)環(huán)保部負(fù)責(zé)人D.平安環(huán)保部負(fù)責(zé)人或工程負(fù)責(zé)人100.根據(jù)公司內(nèi)部事故報(bào)告程序,工程部接到事故報(bào)告后，應(yīng)立即向相應(yīng)上級(jí)()報(bào)告A.主管領(lǐng)導(dǎo)和主管部門負(fù)責(zé)人B.主管領(lǐng)導(dǎo)C.主管部門負(fù)責(zé)人D.片區(qū)負(fù)責(zé)人和主管部門負(fù)責(zé)人101.公司各級(jí)生產(chǎn)調(diào)度管理部門在獲知事故發(fā)生后。應(yīng)按照事故等級(jí)或情況()。A.由領(lǐng)導(dǎo)和安質(zhì)環(huán)保部上報(bào)B.逐級(jí)上報(bào)C.不需要重復(fù)上報(bào)D.酌情上報(bào)102．出現(xiàn)人員傷亡、社會(huì)影響大或直接經(jīng)濟(jì)損失數(shù)額較大等緊急情況時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員可以直接上報(bào)〔〕A．工程負(fù)責(zé)人B.子公司領(lǐng)導(dǎo)C.公司領(lǐng)導(dǎo)D.A、B、C均可。103.生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，發(fā)生以下〔〕無(wú)人員傷亡的險(xiǎn)性事故〔事件〕應(yīng)按事故程序上報(bào)。(1)開(kāi)挖深度大于5米〔含〕的基坑坍塌險(xiǎn)性事故；(2)開(kāi)挖深度大于3米〔含〕的基坑坍塌險(xiǎn)性事故；(3)隧道施工坍塌長(zhǎng)度大于5米〔含〕的事故；(4)隧道施工坍塌長(zhǎng)度大于10米〔含〕的事故；A.(1)和〔3〕B.(1)和(4)C.(2)和(3)D.(2)和(4)104.生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，發(fā)生以下〔〕無(wú)人員傷亡的險(xiǎn)性事故〔事件〕應(yīng)按事故程序上報(bào)。(1)盾構(gòu)機(jī)險(xiǎn)性事故；(2)大型龍門吊險(xiǎn)性事故;(3)裝載機(jī)險(xiǎn)性事故;(4)架橋機(jī)險(xiǎn)性事故。A.(1)(2)(3)B.(1)(2)(4)C.(1)(2)(3)(4)D.(2)(3)(4)105.發(fā)生人員傷亡、社會(huì)影響大或直接經(jīng)濟(jì)損失超過(guò)100萬(wàn)元的生產(chǎn)平安事故，須在事故發(fā)生后30分鐘內(nèi)報(bào)告公司安質(zhì)環(huán)保部；人員傷亡事故應(yīng)在〔〕報(bào)地方政府平安監(jiān)督管理部門。A.30分鐘內(nèi)B.1小時(shí)內(nèi)C.2小時(shí)內(nèi)D.24小時(shí)內(nèi)106.根據(jù)公司事故內(nèi)部報(bào)告程序,無(wú)人員傷亡或直接經(jīng)濟(jì)損失較小的其他生產(chǎn)平安事故和工程質(zhì)量事故應(yīng)在()報(bào)告公司安質(zhì)環(huán)保部。A.30分鐘內(nèi)B.1小時(shí)內(nèi)C.2小時(shí)內(nèi)D.24小時(shí)內(nèi)107.發(fā)生直接經(jīng)濟(jì)損失超過(guò)100萬(wàn)元或造成人員傷亡、社會(huì)影響大的工程質(zhì)量事故，在事故發(fā)生后〔〕報(bào)告公司安質(zhì)環(huán)保部。A.30分鐘內(nèi)B.1小時(shí)內(nèi)C.2小時(shí)內(nèi)D.24小時(shí)內(nèi)108.發(fā)生鐵路交通事故，須在事故發(fā)生后〔〕報(bào)告公司安質(zhì)環(huán)保部。A.30分鐘內(nèi)B.1小時(shí)內(nèi)C.2小時(shí)內(nèi)D.24小時(shí)內(nèi)109.事故發(fā)生后，事故報(bào)告采用〔〕方式在規(guī)定時(shí)間內(nèi)及時(shí)上報(bào)。(1)電話(2)QQ(3)即時(shí)通(4)短信(5)書(shū)面A.(1)(2)(5)B.(1)(3)(5)C.(1)(4)(5)D.(1)(2)(3)(4)(5)110.事故單位在以手機(jī)短信的方式逐級(jí)報(bào)告事故時(shí)，在事故搶險(xiǎn)救援期間，應(yīng)每隔()更新短信內(nèi)容上報(bào)。A.30分鐘B.1小時(shí)C.2小時(shí)D.4小時(shí)111.事故書(shū)面報(bào)告在報(bào)告事故發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn)以及事故現(xiàn)場(chǎng)情況，事故簡(jiǎn)要經(jīng)過(guò)，事故已經(jīng)造成或者可能造成的傷亡人數(shù)和初步估計(jì)的直接經(jīng)濟(jì)損失，已經(jīng)采取的措施外，還應(yīng)附〔〕。A．設(shè)備和傷亡人員的根本情況；B.事故現(xiàn)場(chǎng)照片〔電子版〕4張；C.事故現(xiàn)場(chǎng)照片(電子版)6張和傷亡人員根本情況；D.事故初步責(zé)任分析。112.各單位接到事故報(bào)告后，在指導(dǎo)、幫助現(xiàn)場(chǎng)組織應(yīng)急救援的同時(shí)，還應(yīng)根據(jù)事故情況安排人員趕赴事故現(xiàn)場(chǎng)幫助工作，如發(fā)生重傷1～2人的事故，〔〕及相關(guān)人員趕赴事故現(xiàn)場(chǎng)；A．子公司主要領(lǐng)導(dǎo)B.子公司分管領(lǐng)導(dǎo)C.子公司平安總監(jiān)D.子公司安質(zhì)環(huán)保部負(fù)責(zé)人113.發(fā)生死亡1人或重傷3～5人的事故,公司平安總監(jiān)及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人；()及相關(guān)人員，分公司負(fù)責(zé)人趕赴事故現(xiàn)場(chǎng)；A.公司安質(zhì)環(huán)保部負(fù)責(zé)人B.公司平安總監(jiān)C.子公司行政主要領(lǐng)導(dǎo)D.子公司分管領(lǐng)導(dǎo)114.發(fā)生鐵路交通一般D類事故,公司安質(zhì)環(huán)保部負(fù)責(zé)人，子公司()及相關(guān)人員趕赴事故現(xiàn)場(chǎng)；A.安質(zhì)環(huán)保部負(fù)責(zé)人B.平安總監(jiān)C.分管領(lǐng)導(dǎo)D.行政主要領(lǐng)導(dǎo)115.發(fā)生隧道施工坍塌長(zhǎng)度5～10米〔不含〕的事故,公司安質(zhì)環(huán)保部、工程管理部負(fù)責(zé)人，子公司()及相關(guān)人員趕赴事故現(xiàn)場(chǎng)；A.主要領(lǐng)導(dǎo)或總工程師B.分管領(lǐng)導(dǎo)或平安總監(jiān)C.分管領(lǐng)導(dǎo)或總工程師D.總工程師或平安總監(jiān)116.以下應(yīng)由工程經(jīng)理部主持內(nèi)部調(diào)查處理的事故是()。(1)重傷1～2人的事故;(2)隧道坍塌長(zhǎng)度5米〔不含〕以下的事故;(3)鐵路交通險(xiǎn)性事件；(4)直接經(jīng)濟(jì)損失20萬(wàn)元～50萬(wàn)元〔不含〕無(wú)人員傷亡的平安質(zhì)量事故。A.(1)(2)(3)B.(2)(3)C.(1)(2)(3)(4)D.(1)(3)(4)117.遲報(bào)平安質(zhì)量事故的，給予工程經(jīng)理、平安總監(jiān)和安質(zhì)環(huán)保部負(fù)責(zé)人()處分。A．通報(bào)批評(píng)及以上B.行政警告C.行政警告及以上D.行政記過(guò)及以上118.公司各級(jí)()應(yīng)對(duì)事故發(fā)生單位落實(shí)防范和整改措施的情況進(jìn)行監(jiān)督檢查；()應(yīng)對(duì)事故責(zé)任處理的落實(shí)情況進(jìn)行追蹤檢查。A.安質(zhì)環(huán)保部門B.工程管理部門C.監(jiān)察部門D.安質(zhì)環(huán)保部門和工程管理部門119.工程經(jīng)理部要本著()的原那么，建立健全橫向到邊、縱向到底的平安生產(chǎn)責(zé)任制。A.以人為本B.平安生產(chǎn)、人人有責(zé)C.一崗雙責(zé)、崗崗有責(zé)D.四不放過(guò)120.工程經(jīng)理部各職能部門和崗位應(yīng)按照〔〕的原那么，互相協(xié)作，密切配合，認(rèn)真履行平安職責(zé)。A.以人為本B.平安生產(chǎn)、人人有責(zé)C.一崗雙責(zé)、崗崗有責(zé)D.四不放過(guò)121.工程包保責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)堅(jiān)持〔〕不少于1次對(duì)所轄施工進(jìn)行平安生產(chǎn)檢查和催促整改，對(duì)檢查和催促整改情況應(yīng)形成記錄歸檔管理。A．每天B.每周C.每半月D.每月122.工程經(jīng)理部各職能部門和管理人員平安生產(chǎn)責(zé)任制應(yīng)在()告知。A.現(xiàn)場(chǎng)掛牌B.辦公區(qū)上墻C.書(shū)面D.會(huì)議室上墻123.施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)分區(qū)域、分工序?qū)ο鄳?yīng)崗位作業(yè)人員的平安質(zhì)量〔〕掛牌公示。A.責(zé)任承諾B.目標(biāo)C.本卷須知D.違章行為124.公司工程經(jīng)理部〔指揮部〕要結(jié)合工程管理目標(biāo)和工程特點(diǎn)，與所轄〔〕簽訂平安質(zhì)量責(zé)任書(shū)。A.工程分部B.工程分部和作業(yè)隊(duì)C.工程分部和職能部門D.工程分部、職能部門和作業(yè)隊(duì)125.子公司工程經(jīng)理部〔工程分部〕要結(jié)合與上級(jí)單位簽訂的平安質(zhì)量責(zé)任書(shū)，根據(jù)工程特點(diǎn)和工序情況，與〔〕各職能部門和作業(yè)隊(duì)〔含班組〕簽訂平安質(zhì)量責(zé)任書(shū)。A．各職能部門B.各作業(yè)隊(duì)〔含班組〕C.各職能部門和作業(yè)隊(duì)〔含班組〕D.各職能部門及主要管理人員126.工程()管理人員應(yīng)向工程經(jīng)理部遞交平安質(zhì)量承諾書(shū)，承諾書(shū)應(yīng)包涵自身平安質(zhì)量職責(zé)。A.部門負(fù)責(zé)人B.主要管理人員C.管理人員D.管理人員和作業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)人127.工程()應(yīng)分別向工程經(jīng)理部、作業(yè)隊(duì)遞交平安質(zhì)量責(zé)任承諾卡。A.作業(yè)人員B.管理人員C.管理人員和作業(yè)人員D.作業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)人和作業(yè)人員128.工程開(kāi)工時(shí)應(yīng)及時(shí)()簽訂平安質(zhì)量責(zé)任書(shū)，員工入場(chǎng)時(shí)應(yīng)及時(shí)統(tǒng)一組織遞交平安質(zhì)量責(zé)任承諾書(shū)和平安質(zhì)量責(zé)任承諾卡。A.分別B.統(tǒng)一組織C.統(tǒng)一下發(fā)D.深入工地129.每年()前應(yīng)統(tǒng)一組織重新簽訂平安質(zhì)量責(zé)任書(shū)，遞交平安質(zhì)量責(zé)任承諾書(shū)和承諾卡。A.1月30日B.2月30日C.3月30日D.12月30日130.工程經(jīng)理部安質(zhì)環(huán)保部門是平安質(zhì)量責(zé)任書(shū)、承諾書(shū)、承諾卡的具體責(zé)任部門，應(yīng)妥善保管相關(guān)記錄，并定期清理匯總，于每年()前將簽訂平安質(zhì)量責(zé)任書(shū)和遞交平安質(zhì)量承諾書(shū)、承諾卡的情況書(shū)面匯總資料逐級(jí)上報(bào)至公司安質(zhì)環(huán)保部。A.1月30日B.2月30日C.3月30日D.12月30日131.工程經(jīng)理部應(yīng)由工程經(jīng)理牽頭，〔〕定期開(kāi)展平安職責(zé)履職考核工作。A．由安質(zhì)部門具體負(fù)責(zé)B.工程領(lǐng)導(dǎo)班子C.平安責(zé)任履職考核領(lǐng)導(dǎo)小組D.平安總監(jiān)具體負(fù)責(zé)132.工程經(jīng)理平安責(zé)任履職考核，根據(jù)管理權(quán)限，由各子公司或公司()考核一次。A.每月B.每季C.每半年D.每年133.工程經(jīng)理應(yīng)圍繞自身平安責(zé)任、具體工作內(nèi)容和工程管理情況，組織工程經(jīng)理部自評(píng)總結(jié)并形成()，分別上報(bào)各子公司安質(zhì)環(huán)保部和公司安質(zhì)環(huán)保部。A.履職考核表B.書(shū)面報(bào)告C.集體意見(jiàn)D.評(píng)分表134.各子公司和公司應(yīng)將工程經(jīng)理平安責(zé)任履職考核情況納入工程季〔年〕度()考核體系中，同時(shí)組織每年不少于1次的現(xiàn)場(chǎng)考核。A.生產(chǎn)B.工作C.績(jī)效D.評(píng)先評(píng)優(yōu)A.安質(zhì)部門填寫(xiě)履職考核表，由工程經(jīng)理進(jìn)行考核；B.安質(zhì)部門填寫(xiě)履職考核表，由工程經(jīng)理部考核領(lǐng)導(dǎo)小組組織考核；C．寫(xiě)出書(shū)面總結(jié),由工程經(jīng)理進(jìn)行考核；D．寫(xiě)出書(shū)面總結(jié),由工程經(jīng)理部考核領(lǐng)導(dǎo)小組組織考核。136.工程經(jīng)理部應(yīng)對(duì)以下職能部門和管理人員進(jìn)行平安責(zé)任履職考核的有()(1)工程經(jīng)理(2)群安員(3)駕駛員(4)庫(kù)管員A.(1)(2)B.(2)(3)C.(3)(4)D.(2)(4)137.工程部接到?平安質(zhì)量稽查管理方法?后，應(yīng)組織〔〕學(xué)習(xí)，并形成學(xué)習(xí)記錄，學(xué)習(xí)簽到記錄齊全。A、領(lǐng)導(dǎo)班子、部門負(fù)責(zé)人、下屬單位主要管理人員；B、領(lǐng)導(dǎo)班子、下屬單位主要管理人員；C、本工程部所有人員、下屬單位主要管理人員；D、領(lǐng)導(dǎo)班子、部門負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場(chǎng)主要管理人員。138.公司?平安質(zhì)量稽查管理方法?是年正式公布，文號(hào)是？〔〕A、2023年，股司安質(zhì)〔2023〕105號(hào)B、2023年，股司安質(zhì)〔2023〕105號(hào)C、2023年，股司安質(zhì)〔2023〕106號(hào)