目錄工程概況施工人員施工準備重點、特別部位的施工方法管道工程施工方法施工現(xiàn)場文明措施施工平安措施質(zhì)量保證體系及措施保證施工工期的詳細措施施工機具和設備進場表施工勞動力支配準備表施工進度表施工場地平面布置圖工程概況本工程為xxxxxx餐廳工程，本工程位于xx市。本工程質(zhì)量目標為優(yōu)良。本工程的主機接受風冷模塊機組。施工人員1、依據(jù)本工程的實際狀況以及招標文件的工期要求，本工程實施工程法管理，工程經(jīng)理由總公司干脆委派，工程管理班子擬配備：二級工程經(jīng)理：技術負責人：分項工程負責人：管道施工技術員：設備施工技術員：材料員：工具設備員：質(zhì)量員：平安員：2、現(xiàn)場施工力氣配備：設備工：8人管道工：10人電焊工：6人通風工：5人油漆工：4人共計：33人3、工程部主要職能人員職責：3.1.工程經(jīng)理:3.1.1安裝工程經(jīng)理是工程的工程負責人，對內(nèi)，享有本企業(yè)所賜予工程經(jīng)理的各種權限，對外依據(jù)所簽訂的承包合同，在合同條款的指導下工作，以實施合同規(guī)定的各種目標為己任，全面負責施工現(xiàn)場的工程管理和施工組織，其主要職責是：3.1.2負責同建立單位、土建承包單位及有關管理部門的協(xié)作和協(xié)調(diào)工作.3.1.3組織和督促工程部各職能人員和各施工班組開展各自的工作,并定期檢查、獎懲和整改。3.1.4對本工程的工程進度、工程質(zhì)量、施工平安、材料供應、消防保衛(wèi)以及財務管理全面負責。3.1.5現(xiàn)場全部職能人員及一線工人的生產(chǎn)、生活、休憩、福利及培訓等方面的日常管理工作。3.1.6執(zhí)行工程合同范圍內(nèi)賜予工程經(jīng)理的其它職責.3.2技術負責人:3.2.1在工程經(jīng)理的領導和支配,詳細組織和實施各專業(yè)的現(xiàn)場施工,技術、質(zhì)量、平安等各項工作的管理.3.2.2依據(jù)施工圖預算和施工組織設計、結合土建和其它專業(yè)的作業(yè)進度、制訂每月的施工準備、材料準備、勞動力支配準備和施工機具運用準備，同時針對當月的施工特點制訂相應的質(zhì)量和平安技術措施，負責評定由各工種施工技術員向施工作業(yè)組下達的作業(yè)指導書及定額任務單。一些關鍵的部位要對班組進展詳細的技術和平安交底，踴躍協(xié)作工地的質(zhì)量平安檢查評比工作。3.2.3隨時解決和處理施工過程中出現(xiàn)的技術問題、質(zhì)量問題、平安問題，與其它專業(yè)或工種產(chǎn)生相互干擾時剛好做好協(xié)調(diào)工作。3.2.4各級收集和整編有關的施工技術資料.有些原始資料要剛好征得業(yè)主或建立單位的簽證保管,作為工程竣工結算和竣工驗收的憑據(jù).3.2.5完成工程經(jīng)理布置的其它工作.3.3其它崗位職責詳見公司《質(zhì)量體系文件》施工準備良好的施工準備工作是工程有序開展，順當進展的必要條件。為此我公司將在以下幾方面做好工作。1、組織準備：安裝隊伍在進場前要進展一系列準備工作，包括組織準備，即建立相應的施工管理機構：進場前首先要在總公司的統(tǒng)一領導和組織下，建立完善而得力的安裝工程工程經(jīng)理部，統(tǒng)一指揮和負責整個工程的安裝施工，直到順當完工，并全面負責工程的保駕試運及保修期間的各項工作，以取得較好的社會經(jīng)濟效益。選派思想作風過硬、技術高、經(jīng)驗豐富、具有較強的現(xiàn)場施工組織實力和管理技巧的同志擔當工程經(jīng)理，并在各專業(yè)和工種上配備精干的施工員，質(zhì)量監(jiān)理、平安監(jiān)理、材料領發(fā)、后勤等各個口上設置素養(yǎng)較好的專職人員，在現(xiàn)場建立各職能人員的操作規(guī)章、明確各自的職責范圍，做到標準化文明化施工和管理。2、勞動力準備：工程經(jīng)理部在施工準備階段應依據(jù)施工組織設計中勞動力進場準備與勞務分公司簽訂相應的用工合同，勞務分公司應遵照工程經(jīng)理部的要求配備好勞動力。勞動力的調(diào)配由工程經(jīng)理部依據(jù)現(xiàn)場實際狀況統(tǒng)一支配和調(diào)整。3、技術準備：現(xiàn)場管理機構成立后，由總公司和工程經(jīng)理牽頭，組織各職能人員加緊做好進場前的技術準備工作：3.1組織設計施工圖會審，組織有關人員參加由建立單位、設計院及施工單位〔土建、安裝等〕、監(jiān)理單位等多方組成的設計圖〔施工圖〕交底會議，進一步深化了解設計意圖，對有待商榷之處的與設計等方面進展磋商，盡量把施工中有可能出現(xiàn)的技術問題解決在作業(yè)之前。3.2在開工前工程經(jīng)理要組織全部職能人員和班組進步行上述各技術文件的學習和消化，使對本工程的內(nèi)容、技術、質(zhì)量、平安、資料諸要求做到心中有底。4、物質(zhì)準備：4.1組織有關人員重新核對整個工程的材料設備準備。鑒于本工程材料種類較多，因此特別要明確其有關技術數(shù)據(jù)。材料部門要把甲供材料按準備通知甲方，剛好落實貨源；對需加工和預制的零部件要落實場地和人員，確定加工周期，確保施工順當進展。4.2對進場后工程前期立刻要用的物資,進場前十天應通知甲方快速組織選購 .4.3對施工機械設備和機具工程組、要依據(jù)準備和工程進度接連組織進場，盡可能幸免機具設備的閑置。4.4依據(jù)業(yè)主或土建的施工現(xiàn)場布置,落實安裝工程經(jīng)理辦公室、材料庫、機具庫和材料中轉庫，在符合平安規(guī)程的要求下接通施工用臨時電源、水源和排水出路。重點、特別部位的施工方法〔一〕特別空間、環(huán)境的施工處理方法1、在走道口設置臨時燈具、通風、排水設備以保證施工人員的作業(yè)平安。2、對施工人員發(fā)放防蟲、驅(qū)蟲勞保用品，加強對施工人員的安康愛惜。3、做好及加強水管穿越墻的處理工作，嚴格按人防標準施工。〔二〕水泵安裝水泵的安裝具有工作量小、水管管徑大、管線困難、工作強度大的特點，對此制定以下措施：1、施工前細心編制施工方案，編制準備并對各個施工小組進展落實。2、對大口徑管路，水泵等設備可接受葫蘆安裝就位的方法。3、加強對水泵房施工質(zhì)量的監(jiān)視，由專職質(zhì)量員和班組質(zhì)量員、班長共同監(jiān)視。4、對水泵房的現(xiàn)場每天進展清理，解除平安隱患?！踩筹L冷模塊機組安裝<一>、前期準備工作1、機組運到安裝現(xiàn)場，應細致檢查，參照裝箱單檢查全部工程，如發(fā)覺機組損壞，缺少零部件或運輸過程中造成損壞，應通知銷售部。2、用戶需供應不變形的剛性根底或混凝土底座，根底尺寸的大少參照機組四只定位孔的尺寸，機組的根底也可接受框架式構造，框架安放于承重梁或承重柱上，并保證框架具有承載超出機組本身重量130%的實力和根底的平整度。3、為便于搬運，用戶應運用叉車或吊車。運用吊車時，應當有相宜的隔離物來愛惜機組的頂部和側面板。搬運過程中，機組應保持水平狀態(tài)，幸免因魯莽操作而損壞機組。4、安裝位置選擇LSQWF130M/B系列機組可安裝在戶外地面、屋頂和其它適合的位置。同時應考慮以下因素：1)安裝位置水平，并能支撐機組的重量的1.3倍。2)機組四周和上部應留出足夠的空間，以利于空氣流通和設備修理。3)請勿將機組安裝在落葉、昆蟲或其它沾染物簡潔聚集的地方，以防堵塞風側換熱器。4)機組安裝時，應調(diào)整好風側換熱器的方位，盡量幸免受到陽光的直射。5)熱泵機組四周應設排水溝，以排出除霜冷凝水。<二>、留意事項供水系統(tǒng)在設計和施工時必需留意以下事項：1)供水系統(tǒng)必需選配流量和揚程相宜的水泵，以確保機組實際供水量與機組要求水量相差不超過10%。2)機組的進水管路前必需加裝水過濾器，并選擇40目以上的過濾網(wǎng)。3)回水管上必需加裝可膨脹式水箱，以適應供水系統(tǒng)因氣溫變更而造成的水量變動。4)機組出水管上必需加裝水流開關(靶式流量計)，以幸免水流量缺乏對機組造成損壞。5)排氣閥門必需設在水系統(tǒng)的最高點。6)在水系統(tǒng)最低點安裝相宜的排水塞或閥門。7)水管必需保溫，以防止熱量散失和冷凝水形成。8)系統(tǒng)管道的安裝連接要依據(jù)國家和當?shù)嘏藴蔬M展。機組和水泵連入系統(tǒng)要用避震軟接頭，同時管道及水泵要自設支架，以免機組受力。嚴禁在未沖凈管路時就翻開機組進出口截止閥。9)冷凍水水路系統(tǒng)電氣配線時應當留意以下事項：1)機組的配線只是指機組的供電電源線和通訊限制線。機組自己帶的電氣箱內(nèi)的限制配線已經(jīng)在出廠前接好，用戶千萬不要改動。2)機組的配線建議值如下表:〔單冷機組配線與熱泵機組相同〕機組型號LSQWF130M/B電纜規(guī)格3×16mm2＋2×16mm2〔四〕調(diào)試空調(diào)系統(tǒng)的調(diào)試是一項困難的重復工藝，為此制定如下工藝方法：1、風機盤管單體試轉二十四小時，對各種品牌參數(shù)進展限制。2、系統(tǒng)調(diào)試前必需翻開全部風閥、風口已安裝完畢。3、對風口的檢測可接受必點法檢測風壓，然后進展換算。4、依據(jù)檢測數(shù)據(jù)，參照設計參數(shù)，進展不斷調(diào)整。管道工程的主要施工方法有要求檢驗工作空調(diào)管道工程施工方法和要求管道系統(tǒng)試壓試驗沖洗施工方法和要求〔一〕檢驗工作1、管子與管零件、閥門須持有產(chǎn)品合格證、質(zhì)保書等。施工前應按圖核對其數(shù)量、規(guī)格、型號和材質(zhì)，并對外觀進展檢查，其外表應符合要求。檢查后應妥加保管和碼放。2、閥門應按規(guī)定在特地的工作臺或特設的場地上，用干凈水或其它介質(zhì)進展強度和氣密性試驗。閥門試驗合格后應填寫試驗記錄。3、管道支、吊架的彈簧其外觀和幾何尺寸應符合有關規(guī)定和要求。〔二〕空調(diào)管道工程施工方法和要求：1、管道的連接：〔1〕管螺紋連接件螺紋間要求加細麻絲加厚白片填料，填料纏繞時應順螺紋緊纏3—4層，不得使填料擠入管內(nèi)?！?〕管件緊固后，宜將外露螺紋上的填料清理干凈。2、安裝規(guī)程：安裝現(xiàn)場應干凈，材料保管妥當，人員分工明確。管道、附件和設備安裝前，必需去除污垢雜物。施工中斷或完成時的敞口處，應臨時封堵，嚴禁將工具、物件放置管內(nèi)。給水系統(tǒng)在運用前，應用水沖洗干凈。在施工過程中，與其它工種的協(xié)作應剛好，加強相互協(xié)作，留意愛惜建筑成品，并剛好填寫各項施工驗收技術資料。〔4〕管道穿過根底、墻壁和樓板，應協(xié)作土建予留孔洞。埋墻安裝的管道應予留墻槽。在空心預制板上開鑿孔洞，每塊預制板只可鑿一個洞，且在板的空心處，不行鑿斷肋條，否那么應提請設計單位處理，現(xiàn)澆混凝土樓板上開鑿孔洞，一般允許用1.5Kg手錘和鑿子剔鑿孔洞，不得運用大錘。假設須切斷鋼筋，應經(jīng)設計單位同意?！?〕管道的試驗壓力，應符合如下要求：A、空調(diào)管道試驗壓力為工作壓力的1.5倍,且不應小于0.6MPa?！踩彻艿老到y(tǒng)試壓試驗1、試壓試驗一般規(guī)定：管道系統(tǒng)安裝完畢后，應按設計規(guī)定或“施工及驗收標準”有關規(guī)定對管道系統(tǒng)進展強度和嚴密性試驗。2、管道系統(tǒng)試壓試驗的方法和要求：管道系統(tǒng)施工完畢符合設計要求和管道安裝的有關規(guī)定。支吊架安裝完畢，配置正確、合理、緊固牢靠。試壓試驗用壓力表應經(jīng)校驗合格，精度不低于1.5級，滿刻度值為最大被測壓力的1.2—2倍。系統(tǒng)作水壓試驗時壓力表應設置兩只，一只在試壓泵出閥后，另一只安裝在系統(tǒng)末端或頂部，作校對試驗壓力用。水壓試驗應運用清潔水作介質(zhì)，水的氯離子含量不得超過25ppm。試驗過程中如遇泄漏，必需降壓前方可修理。缺陷去除后，應重新試驗，嚴格制止帶壓處理滲漏。水壓強度試驗升壓應緩慢進展，每分鐘升壓不得大于0.3MPa，到達試驗壓力目測無變形即為合格。嚴密性試驗應在強度試驗合格后進展。壓力升至規(guī)定的嚴密性試驗壓力后，經(jīng)全面謹慎檢查無泄漏，壓力無下降或下降至允許滲漏量范圍內(nèi)即為嚴密性試驗合格。試壓工作完畢后，應剛好填寫管道系統(tǒng)水壓〔氣壓〕試驗記錄，并經(jīng)有關驗收人員簽字蓋章后存檔?！菜摹硾_洗施工方法和要求：〔1〕管道系統(tǒng)強度試驗、嚴密性試驗合格后，應依據(jù)各管道系統(tǒng)的工作介質(zhì)分別進展水沖洗。〔2〕管道清洗所運用的介質(zhì)應有足夠的壓力和流量。水沖洗應按管內(nèi)最大流量或不小于1.5m/s的流速進展沖洗，并應連續(xù)進展，直至合格為止。〔3〕水沖洗的排放管應接入牢靠的排水井溝中，并保證排泄暢通、平安。〔4〕如用管道本身系統(tǒng)中的水泵作水沖洗時，其進水口應設置過濾器，水沖淡完畢后應清洗過濾裝置?！?〕當排出口用涂有白漆的靶板檢查時，在5分鐘內(nèi)檢查靶板上無鐵銹塵土、水份及其它臟物時即為合格。〔四〕通風空調(diào)系統(tǒng)設備單機試運轉：1、聯(lián)體調(diào)試1〕在風機盤管、水泵試運轉合格并填寫有關記錄后，還應進展水、電、空調(diào)、設備的聯(lián)體調(diào)試，并對空調(diào)系統(tǒng)中的房間風口參數(shù)：風量、風壓用風速儀進展測試，并依據(jù)設計要求啟閉有關閥門進展反復調(diào)試直至到達有關設計要求。2〕在調(diào)試到達設計要求后還應進展聯(lián)體不連續(xù)72小時運轉，在各系統(tǒng)均正常工作，各參數(shù)值不變狀況下可作竣工驗收準備并作好有關記錄。施工現(xiàn)場文明措施文明施工，是現(xiàn)代化施工的一個重要標記。文明施工就是要通過對施工現(xiàn)場中的質(zhì)量、平安、設備、衛(wèi)生、環(huán)保、材料等各個方面的管理，締造良好的施工環(huán)境和施工秩序，促進平安生產(chǎn)、加快施工進度、保證工程質(zhì)量、降低工程本錢、文明施工，貫穿于施工全過程之中，是企業(yè)各項管理在施工現(xiàn)場的綜合反映。1加強施工工序的標準化管理1.1嚴格按標準施工，按施工程序施工，熟悉和領悟施工圖紙，了解各道工序的技術、平安要求。1.2班組應嚴格執(zhí)行自檢制度，把好工序操作質(zhì)量關，為下道工序順當進展締造條件，保證工程質(zhì)量和施工進度。1.3落料時，做到長料不短用，用畢后，余料應剛好整理退庫。1.4工作后,每下班要清理現(xiàn)場,各管道零件堆放整齊、清潔，所用機具收放妥當。2、加強衛(wèi)生管理標準的管理2.1現(xiàn)場更衣室、辦公室等設施，應門窗齊全、堅實，更衣箱、工具箱有鎖，茶水桶有蓋，公共茶具有消毒措施。2.2全部設施應落實衛(wèi)生清掃制度和室外衛(wèi)生責任制度。2.3現(xiàn)場有衛(wèi)生傳播牌及標語。2.4依據(jù)現(xiàn)場實際狀況與土建單位協(xié)商，落實借用簡易飯廳、浴室、男女廁所等設施。2.5現(xiàn)場男女廁所需運離飯廳、食堂，冬季飯菜有保溫措施。2.6現(xiàn)場生活垃圾必需隨時處理或集中去除和遮擋，妥當處理運走，保持生產(chǎn)區(qū)和生活區(qū)的清潔衛(wèi)生。2.7辦公室、更衣室內(nèi)墻、地面應干凈無積灰，鞋、帽、箱、衣、盆成一線。3、加強現(xiàn)場場容場貌標準的管理3.1施工現(xiàn)場必需有施工單位及工程名稱牌、平安生產(chǎn)六大紀律傳播牌、防火須知牌、工程施工主要管理人員名單牌、平安無重大事故計數(shù)牌和工程施工總平面圖。五牌一圖，應具有防曬、防雨、保持清潔的措施。3.2在施工部位、作業(yè)點、高空施工區(qū)域的主要通道口都必需掛有平安傳播標語和平安警告牌。3.3現(xiàn)場堆放的各類物資設備、成品、半成品物件，除按規(guī)定要求堆放外，還必需掛有貨物標記牌。3.4凡進入施工部位、作業(yè)點、高空施工區(qū)域的主要通道口都必需掛有平安傳播標語和平安警告牌。3.5施工現(xiàn)場管理辦公室，必需將全面質(zhì)量的PDCA循環(huán)圖、施工準備進度表、網(wǎng)絡圖、天氣晴雨表、工藝操作流程圖、崗位責任制、施工進度與實物量完成狀況比照圖等上墻。3.6現(xiàn)場布局實際、合理，現(xiàn)場設施、設備、構件、機械、材料等須按場面布置圖規(guī)定堆放，符合定量管理要求。3.7現(xiàn)場管理要到達“三優(yōu)、二好、一無”即：工序驗收的工程質(zhì)量優(yōu)；物盡其用的物耗管理優(yōu)；干凈高效的場容場貌優(yōu)；進出有序的設備管理好；信守合同的工程效益好；定期檢查無重大平安事故。3.8班組施工中做到邊施工、邊清理、邊回收，完工場地料清、操作落手清、全部小型工具剛好收歸到工具間，防止丟失。3.9工具材料間有專人管理，有收、發(fā)、存管理制度，內(nèi)部干凈、堆放符合要求，帳、卡、物相符。3.10施工中的廢料、廢物、有毒有害物質(zhì)不得填入土內(nèi)或排入河道，要按規(guī)定處理。3.11對噪聲大的施工機械要有減噪裝置。3.12對危害人身平安的因素，有有效的勞動愛惜措施。4、加強工地現(xiàn)場治安管理。4.1進入工地的施工班組均需由工程組登記造冊,并供應應建立單位施工班組有關人員的資料.4.2常常性地對施工班組進展法制傳播教化。4.3建立由治安員率領的轉流巡回值班小組，加強對人員的限制及現(xiàn)場設備、材料的監(jiān)管。施工平安措施1、在現(xiàn)場建立和貫徹各種平安制度；在已建立的平安施工管理系統(tǒng)動作下，各個層次要各行其職，嚴格管理，在工程施工中貫徹和落實國家和地區(qū)的各項平安制度。1.1平安施工責任制度：平安管理系統(tǒng)中各個層次的管理和職能人員都要做好本職工作，做到組織落實、思想落實、措施落實。1.2平安施工教化制度：廣泛深化地開展平安生產(chǎn)法令和規(guī)章制度的傳播、教化，對發(fā)布的有關平安生產(chǎn)方面重大狀況的文件和通報，要組織有關人員學習、領悟，并把精神和要求向基層傳播、教化，在日常施工的同時，著重抓好現(xiàn)場的平安教化和考核。1.3平安技術交底制度：各個管理層次在制定有關制度有關施工文件和指令時，有責任把關于平安施工的內(nèi)容的詳細要求包括在內(nèi)，并向現(xiàn)場進展交底。1.4平安技術管理制度：在施工組織設計，現(xiàn)場技術措施中必需包含有關平安施工的內(nèi)容。1.5平安日活動制度：各生產(chǎn)班組必需開展每周次的平安日活動，學習平安技術操作規(guī)程及本工程的平安技術措施，總結上周狀況，布置下周要求，活動要有記錄。1.6季節(jié)性和節(jié)假日的平安制度：在節(jié)假日和風雨、寒冷、酷暑等特別季節(jié)期要加強針對性的平安施工和檢查，確保特別天氣和節(jié)假日的平安作業(yè)。1.7施工機具和設備平安管理制度。1.8作業(yè)平安制度及平安施工紀律。1.9受壓容器平安制度：乙炔發(fā)生起的運用維護管理應遵守《電氣焊工平安技術操作規(guī)程》，氧氣瓶須遵守受壓器規(guī)程。2、在日常施工中，要貫徹執(zhí)行上述各項平安生產(chǎn)制度的同時，著重抓好以下幾方面的工作：2.1機具設備平安技術措施:我方擔當?shù)陌惭b工程涉及到管道、焊接、通風等多個工種，作業(yè)面點多分散，安裝作業(yè)主要以手工操作為主，操作的主要施工機具是中小型電動機械和手持移動式電開工具，如電動絞絲機、砂輪切割機、電錘、手電鉆、移動式照明燈具等，對于這些機具的管理運用，檢查和維護都要遵循有關平安規(guī)定；對機具的操作和維護保管人員要進展平安用電的技術教化，對機具設備要建立相應的卡片和臺帳，落實專人保管，定期檢查和修理，運用前先要檢查它是否絕緣良好，電源線有無破漏電，是否設置了電掉閘裝置，機械傳動和緊急部位有無防護裝置等等，機具設備不得超負荷及帶病運轉或運用，嚴禁在運轉或運用中對它進展修理，行燈接受低壓電源，工地用電及施工用電的搭設和安裝應由工地保養(yǎng)電工負責，非專職者不得亂動或擅自操作搭設。電氣工具應有愛惜性接地或接零。2.2室內(nèi)施工平安技術措施：當土建破除構造施工時，上下左右都要留心。當土建施工在較高的部位進展鋼模或支撐的安裝和拆卸時，其下方安裝作業(yè)人員盡量錯開部位或另行支配時間作業(yè)，幸免上下同時重迭作業(yè)，防止鋼物墜下傷人。在空曠的部位或光線陰暗的轉角等處，要盡量幸免單人作業(yè)，手持機具過腳手架、樓梯口、外墻沿等部位時，要細致留神，留意腳下有無拌物，在這些部位，施工遺留的雜物，邊角料要剛好清理運出，不得隨亂丟棄。2.3登高作業(yè)平安技術措施：不適合登高作業(yè)的人員，有病身體不適和酒意未消和防護勞保用品不合規(guī)定的人員制止登高作業(yè)，在登高作業(yè)時嚴禁嬉戲玩鬧。全部施工人員工應穿勞動愛惜衣物，戴平安帽，全部材料，設備要放置平衡，工具入袋，制止向下拋擲物體，上下聯(lián)系要有專人負責，不得憑欄向下呼喊。砂輪切割機，動作時旋轉部位盡量不要鄰近或?qū)χ鴺沁呇?，以防失控輪片飛落。屋頂設施安裝作業(yè)時，嚴禁不系平安帶或其他防護措施就沿屋頂外作業(yè)，室內(nèi)登梯作業(yè)要按規(guī)程要求操作，制止兩人同時登一梯作業(yè)。2.4地下層作業(yè)平安技術措施：地下室一般光線較暗環(huán)境較潮濕，作業(yè)面狹小，如施工時解除污水不剛好，局部地方還會形成地面積水、淤水，在這些部位施工，接受防水防潮觸電措施，電線要架空，設備要墊高，電線、零件等嚴禁浸泡水中，行燈電壓接受低壓電源，夏季悶熱狀態(tài)下，還須加強對操作人員勞動愛惜。3、在整個施工期，工程經(jīng)理部要一手抓生產(chǎn)，一手抓文明，不但要高效優(yōu)質(zhì)地如期完成合同規(guī)定的各項工程目標，而且在精神文明建立上也要做出典范，在遵紀遵遵守法律律、良好的職業(yè)道德豐富多彩而又安康活潑的工余生活、團結協(xié)作、文明衛(wèi)生等各個方面要加強對全體員工的教化，并制定詳細的條例和措施，執(zhí)行到每個班組。八、質(zhì)量保證體系及措施作為建立工程產(chǎn)品的工程工程，投資和消耗的人工、材料、能源都相當大，投資者付出了巨大的投資，所以工程質(zhì)量是整個安裝施工工程工作的中心，必需堅持“百年大計；質(zhì)量第一”的方針。本工程負責安裝工程的各級機構，必需本著上述宗旨和對國家負責、對業(yè)主負責的原那么，要求全部施工人員堅實樹立全員質(zhì)量意識，貫徹“誰施工誰負責”的方針，確保本安裝工程質(zhì)量到達優(yōu)良。為此特制定如下措施：1、依據(jù)總公司的質(zhì)保體系及本工程的特點，在本安裝工程中仍將全面貫徹ISO9002質(zhì)保體系，實行工程質(zhì)量目標限制。2、建立以安裝工程經(jīng)理為首的工程技術負責人、施工員、班組質(zhì)檢員組成的現(xiàn)場施工質(zhì)量管理體系，該體系在質(zhì)保職能上承受甲方、監(jiān)理機構和總部工程主管的共同監(jiān)視，實行班組自檢、分項負責人的監(jiān)視及總部質(zhì)保部門的常常性抽檢相結合的檢測方式，確保工程每道工序、每個環(huán)節(jié)的質(zhì)量。3、為確保到達合同、標準所規(guī)定的質(zhì)量標準，在進展施工工程質(zhì)量限制過程中，應遵循以下幾點原那么：3.1堅持“質(zhì)量第一，用戶至上”的根本原那么。3.2堅持“以人為核心”，把人作為限制的動力，調(diào)動人的踴躍性、締造性，增加人的責任感，樹立“質(zhì)量第一”觀念，；提高人的素養(yǎng)，幸免人的失誤；以人的工作質(zhì)量保工序質(zhì)量，促工程質(zhì)量。3.3“以預防為主”，加強對工作質(zhì)量、工序質(zhì)量中間產(chǎn)品質(zhì)量的檢查。3.4堅持質(zhì)量標準，嚴格檢查，一切用數(shù)據(jù)說話。3.5貫徹科學公正，遵遵守法律律的職業(yè)標準，推行質(zhì)量一票推翻制度。4、質(zhì)量體系要素圖管理職責質(zhì)量體系質(zhì)量要素施工準備質(zhì)量過程限制選購 質(zhì)量過程限制施工過程限制工序管理點限制不合格品的限制和訂正半成品與成品愛惜工程質(zhì)量的檢驗與驗正回訪與保修工程〔產(chǎn)品〕平安與責任測量和試驗設備的限制人員質(zhì)量文件和記錄統(tǒng)計方法的應用5、詳細質(zhì)保措施5.1做好開工前的技術準備工作，熟悉圖紙、做好圖紙會審工作，對施工班組進展詳細的技術交底并做好技術復核工作。5.2組織具有必需的專業(yè)理論學問和操作人員和操作技能及良好的職業(yè)道德，并持有相應的上崗證和操作證的操作人員，對各工種的操作人員上崗前進展專業(yè)培訓，加強勞動紀律和職工職業(yè)道德教化。5.3配備性能良好的施工機具和設備，并有專人制作維護和保養(yǎng)，做到機械設備常常處于完好狀態(tài)，工作性能到達規(guī)定要求。5.4合理地協(xié)作甲方組織材料供應，確保施工的正常進展，嚴把材料質(zhì)量關，加強對材料的檢查驗收，對進場的材料，除應核對材料的質(zhì)保書、合格證外，還需進展謹慎的質(zhì)量檢驗和試驗工作，合格前方可運用。5.5嚴格按圖施工，任何變更都應有人符合程序的手續(xù)，任何材料的代用都應征得業(yè)主和設計人員的同意簽證。5.6嚴格按各專業(yè)的施工和驗收標準以及安裝工程施工技術操作規(guī)程進展施工，不得擅自隨意降低操作標準。達不到標準的，將追究管理者和操作者的責任。5.7建立健全的質(zhì)量責任制，班組應執(zhí)行自檢互檢制度，現(xiàn)場質(zhì)量員對班組的施工質(zhì)量應隨時檢查，發(fā)覺問題剛好訂正，每個分項工程都要有質(zhì)量評定和驗收手續(xù)。5.8加強施工工序質(zhì)量的限制，嚴格遵守工藝規(guī)程，對工程中的關鍵部位或薄弱環(huán)節(jié)設置工序質(zhì)量限制點。保持QC小組的常常性活動，針對工程施工的通病和常見病，組織攻關，提高施工工藝。5.9做好相互協(xié)作工作，合理支配各工種的施工依次，接受妥當措施加強對成品、半成品的愛惜。5.10竣工驗收時，各種數(shù)據(jù)、驗收資料必需齊全，并經(jīng)監(jiān)理部門檢驗簽證，合格前方可作竣工工程申報。九、施工工期及保證措施由于我單位的具有豐富的施工經(jīng)驗，結合工程實際狀況，我單位向業(yè)主承諾工期聽從整個工程的須要，聽從業(yè)主的領導。為此，我單位制定了如下措施：1、在工程施工過程中，必需實行科學的管理，以總的施工進度準備為依據(jù)，實施工程經(jīng)理、分項負責人、施工班組三級限制網(wǎng)絡，遵照各分項及各工序的特點及施工依次，編制月度作業(yè)準備，并將每項詳細任務，以施工任務書的形式下到達施工班組，明確詳細施工任務，技術措施，質(zhì)量要求等，使施工班組保證按作業(yè)準備時間完成規(guī)定的任務。2、在準備任務完成的過程中，各項施工進度準備的執(zhí)行狀況，收集施工工程進度材料，并編制好月度實物工作量報表。施工中的調(diào)度是組織施工中各階段、環(huán)節(jié)、專業(yè)和工種的相互協(xié)作、進度協(xié)調(diào)的指揮核心，針對施工中土建進度，氣候條件等詳細狀況，合理組織人員、材料、施工機具的調(diào)配，駕馭準備實施的狀況，協(xié)調(diào)各方面的關系，解決各種沖突，加強薄弱環(huán)節(jié)，實現(xiàn)動態(tài)平衡，保證完成準備和實現(xiàn)進度目標。3、本工程影響施工工程進度的因素主要由：由于各種條件的變更而引起土建準備的延遲。由于停電、停水等因素，及設計圖紙的更改而引起的停工及返工。由于主要設備及材料進場時間的落后，而至施工無法按準備綻開。針對以上因素，工程組將加強對進度目標實施動態(tài)管理，接