辦公室年度工作總結(jié)

辦公室作為公司的綜合職能部門，在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門的大力支持與幫忙下，不斷強(qiáng)化效勞意識，提高自身素養(yǎng)和工作質(zhì)量，緊緊圍繞董事會年初制定的各項(xiàng)勘探工作任務(wù)為中心開展工作，積極發(fā)揮其參謀、協(xié)調(diào)、督查、效勞等職能作用，較好地完成了年度工作任務(wù)，為公司的進(jìn)展做出了應(yīng)有的奉獻(xiàn)。

現(xiàn)將本人自七月份以來接手公司辦公室工作狀況作一匯報(bào)：

一、堅(jiān)固樹立為公司及領(lǐng)導(dǎo)效勞的思想意識

第一、堅(jiān)持把察實(shí)情、寫實(shí)話、謀實(shí)事作為辦公室?guī)椭I(lǐng)導(dǎo)出辦法、當(dāng)參謀的著力點(diǎn)。在提高預(yù)見性上下功夫，增加工作的超前性。實(shí)踐中我熟悉到，缺乏超前意識，工作被動應(yīng)付，是影響辦公室工作上質(zhì)量、求實(shí)效的一個(gè)重要因素?？酥茟猩⑺枷?，銳意進(jìn)取，就必需發(fā)揮工作的主動性、制造性，做到察領(lǐng)導(dǎo)所察，察領(lǐng)導(dǎo)未察，力爭在某些狀況的把握上能夠先于領(lǐng)導(dǎo)，寬于領(lǐng)導(dǎo)，在主動效勞上跟上領(lǐng)導(dǎo)決策的節(jié)拍，做到與時(shí)俱進(jìn)。

其次、為了在最短時(shí)間內(nèi)把握本行業(yè)相關(guān)學(xué)問和業(yè)務(wù)流程，積極參加勘探施工現(xiàn)場的監(jiān)視檢查及驗(yàn)收工作，利用一切時(shí)機(jī)深入施工現(xiàn)場，關(guān)注礦區(qū)施工進(jìn)度，增加工作的針對性。依據(jù)所屬三個(gè)公司各勘探工程施工工作的進(jìn)展?fàn)顩r，向工程負(fù)責(zé)人具體了解并落實(shí)施工進(jìn)度，學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)學(xué)問，仔細(xì)編制每周、月施工進(jìn)度報(bào)表，準(zhǔn)時(shí)為公司領(lǐng)導(dǎo)供應(yīng)決策參考。

第三、緊緊抓住事關(guān)全局的重點(diǎn)工作和大事要事。探礦權(quán)的連續(xù)和完成轉(zhuǎn)讓是公司今年的一項(xiàng)重要工作，公司于10月初成立探礦權(quán)轉(zhuǎn)讓專項(xiàng)工作小組，由辦公室牽頭幫助和催促各持證單位完成各礦權(quán)的連續(xù)工作。并充分發(fā)揮了綜合協(xié)調(diào)的職能，幫助工程部按時(shí)完成了各個(gè)勘探工程的年度檢驗(yàn)工作。

二、抓標(biāo)準(zhǔn)化治理，努力提高工作效率

辦公室工作具有紛繁簡單，缺少連貫性、隨機(jī)性大的特點(diǎn)。再加上工作人員少，涉及到三個(gè)公司的各項(xiàng)業(yè)務(wù)，工作量相對較大。假如沒有標(biāo)準(zhǔn)的工作程序和很高的工作效率，圓滿完成任務(wù)是難以辦到的。為此，以標(biāo)準(zhǔn)治理為突破口，緊緊圍繞建立辦事高效、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、行為標(biāo)準(zhǔn)的治理體系這個(gè)總目標(biāo)，對辦公室的各項(xiàng)工作和制度進(jìn)展了新的定位。

一是標(biāo)準(zhǔn)辦公室工作的根本要求。文件的傳閱、審批，一些重要文件的簽發(fā)、重要事項(xiàng)的答復(fù)，該走哪個(gè)程序的，不折不扣的按程序辦理，不省略、不簡化、不拖拉；

二是標(biāo)準(zhǔn)辦公室工作的實(shí)效性。從建章立制入手，主抓標(biāo)準(zhǔn)化治理的落實(shí)。入職以來，相繼修訂并完善了各項(xiàng)公司治理制度、辦公室各類治理制及人事治理規(guī)定等標(biāo)準(zhǔn)性文件。完成車輛、印章、行文、文印、保密制度等事項(xiàng)的工作程序，在治理工作過程中，因消失“將在外，不由帥”的情形，所以有針對性地對紀(jì)律要求做了具體的補(bǔ)充和規(guī)定。以發(fā)覺和解決問題為重點(diǎn)，從而實(shí)現(xiàn)了辦公室工作質(zhì)量和效果的新跨越，增加了工作的制造性。

在詳細(xì)工作中，圍繞辦文、辦會、辦事以標(biāo)準(zhǔn)化建立為要求，在提高工作質(zhì)量和效率上下功夫。加強(qiáng)了對重要活動、重要文件、重要會議、重大事項(xiàng)以及上下左右、內(nèi)外工作關(guān)系的協(xié)調(diào)；對起草的工作報(bào)告做到了高效、優(yōu)質(zhì)、針對性強(qiáng)；對公文的`處理做到了精確標(biāo)準(zhǔn)，傳遞快速。標(biāo)準(zhǔn)化水平的提高，確保了日常工作正常有序，上情下達(dá)、左右聯(lián)絡(luò)通暢，為圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)供應(yīng)了牢靠的保障。

三是規(guī)定了各部門、個(gè)人的期量考核指標(biāo)，制定了《崗位職責(zé)及考核方法》，責(zé)任到人、責(zé)任到部門，同時(shí)加強(qiáng)了階段性督查，有力地推動了各項(xiàng)工作按序進(jìn)展的目標(biāo)。

四是加強(qiáng)了檔案資料的整理工作，嚴(yán)格根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)，標(biāo)準(zhǔn)公司文書檔案、人事檔案、工程資料檔案等的收集、整理和保管工作。

五是量入而出，勤儉辦公。公司本著厲行節(jié)省的原則，在財(cái)產(chǎn)治理、節(jié)省辦公等方面做了很多努力，各類費(fèi)用只占到預(yù)算的*%，極大地節(jié)省了勘探開發(fā)本錢。為公司今后勘探開發(fā)本錢的費(fèi)用掌握制造了良好地開端。

六是加強(qiáng)車輛的治理工作。車輛治理也是辦公室工作的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，編制了“車輛運(yùn)行記錄”并造冊，完善了車輛檔案，對車輛費(fèi)用、安全行車等方面制定了相關(guān)的治理方法。

三、強(qiáng)化奉獻(xiàn)意識，努力提高自身素養(yǎng)

辦公室是公司的一面旗幟，是形象的集中表現(xiàn)。辦公室工作的好與壞直接影響到公司工作能否順當(dāng)開展和有效推動，是做好工作的關(guān)鍵。特別地位和作用，說明辦公室各項(xiàng)工作都要走在前頭，也打算了辦公室工作人員要“任人難任之勞，承人難承之重，挑人難挑之擔(dān)”。

辦公室工作大局部是“不干有人找，干了看不著”的事情，既專業(yè)又煩瑣。因此，不計(jì)名利、勇于奉獻(xiàn)、樂于吃苦、工作第一，是對辦公室人員素養(yǎng)的根本要求。辦公室工作忙、頭緒多，有時(shí)會加班加點(diǎn)，難免使人流露出厭倦心情，這就要求我們堅(jiān)固樹立不計(jì)名利、任勞任怨、無私奉獻(xiàn)、愛崗敬業(yè)的精神，要經(jīng)得起熬煉和考驗(yàn)，耐得住辛苦和孤獨(dú)，在磨練中充實(shí)自身，完善自我。

為了對各工程工程進(jìn)展?fàn)顩r做到心中有數(shù)，先后屢次伴隨領(lǐng)導(dǎo)到礦區(qū)施工點(diǎn)檢查工作和驗(yàn)收工程。公司所負(fù)責(zé)的四個(gè)工程均在西天山山脈，礦區(qū)地質(zhì)條件簡單，交通不便。曾翻山涉水旺江德克驗(yàn)收，馭馬越嶺松樹溝查驗(yàn)，雪地徒步玉希莫勒蓋達(dá)坂取樣，都留下了難忘的印跡。同時(shí)，在工作作風(fēng)和思想上也逐步實(shí)現(xiàn)了兩個(gè)提高：一是提高了工作素養(yǎng)。以圍繞公司勘探任務(wù)目標(biāo)這個(gè)中心，經(jīng)過努力處理好各方面的關(guān)系，有效的開展了工作。二是提高了心理素養(yǎng)，使辦公室工作真正做到大事誤不了，小事漏不了，難事壓不倒，苦事累不倒，沉著、穩(wěn)重而又大膽的處理各種簡單事物，保持旺盛的精力和斗志。

四、存在缺乏及整改措施

縱觀半年來的工作，也發(fā)覺存在一些缺乏之處：

一是職能作用發(fā)揮的不夠，根據(jù)辦公室的職能要求，統(tǒng)籌綜合、協(xié)調(diào)帶動等局部作用發(fā)揮的還不夠充分；

二是標(biāo)準(zhǔn)化建立上缺乏與時(shí)俱進(jìn)，規(guī)章制度制定的較多，但缺乏制度執(zhí)行的保障措施，存在規(guī)章制度形同虛設(shè)的現(xiàn)象。

三是本地區(qū)的社會關(guān)系尚不很成熟，辦起事來往往會遇到這樣或那樣困難和障礙，相關(guān)事務(wù)的處理也不能得心應(yīng)手。

四是對本行業(yè)治理方面的閱歷相對缺乏，致使個(gè)別工程消失數(shù)據(jù)上的較大誤差，未能很好地履行監(jiān)視效勞的職能。

針對上述存在的問題，規(guī)劃實(shí)行以下整改措施：

1、充分發(fā)揮工作職能，充分熟悉工作特點(diǎn)的重要作用。認(rèn)清“幫助者”、“主持者”、“中轉(zhuǎn)者”的工作地位，發(fā)揮溝通協(xié)調(diào)、參謀助手的作用，行使好自己的“承辦、參謀、治理、協(xié)調(diào)”的職責(zé)。

2、進(jìn)一步修訂并完善各項(xiàng)規(guī)章制度，使各項(xiàng)工作都有章可循，同時(shí)增加制度的可操作性，在制度落實(shí)的保障上下功夫，努力營造一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作、相互協(xié)作、有規(guī)有矩、人心思進(jìn)的良好氣氛，塑造一支團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的團(tuán)隊(duì)，以迎對新時(shí)代的要求。

3、充分發(fā)揮協(xié)調(diào)溝通、內(nèi)外兼顧的職能作用，積極主動地與各相關(guān)單位及政府部門建立長期、友好融洽的合作關(guān)系，以到達(dá)為今后各項(xiàng)工作順當(dāng)開展奠定根底的目的。

4、不斷完善《工程治理方法》實(shí)施細(xì)則，對發(fā)覺的問題準(zhǔn)時(shí)找到解決方法并作出相應(yīng)規(guī)定，“亡羊補(bǔ)牢”為時(shí)不晚。

總之，半年來，辦公室仔細(xì)履行各項(xiàng)職能，做了一些實(shí)實(shí)在在的工作，為公司順當(dāng)完成各項(xiàng)任務(wù)作出了應(yīng)有的奉獻(xiàn)。

五、工作體會及下年度工作思路

分析總結(jié)半年來的工作，深感有以下幾方面體會：

第一，要搞好辦公室工作，領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持是關(guān)鍵。公司領(lǐng)導(dǎo)無論在思想上，還是在行動上都能賜予高度重視、支持和關(guān)懷，常常過問和指導(dǎo)辦公室工作。

其次，要搞好辦公室工作，加強(qiáng)責(zé)任考核是動力。重點(diǎn)建立和完善辦公室工作責(zé)任機(jī)制和工作績效考核機(jī)制，在標(biāo)準(zhǔn)各個(gè)崗位的職能、職責(zé)、目標(biāo)與標(biāo)準(zhǔn)的根底上，通過制定切實(shí)可行的檢查考核方案，對工作人員的工作績效進(jìn)展嚴(yán)格的檢查考核，形成制約和鼓勵(lì)機(jī)制，做到獎優(yōu)罰劣、賞罰清楚。

第三，要搞好辦公室工作，健全治理制度是根底。辦公室工作的有效開展，離不開一套完善的工作制度和規(guī)章。建立相對應(yīng)的工作目標(biāo)治理制度，使各項(xiàng)工作有章可循，有規(guī)可依，可促進(jìn)辦公室工作的標(biāo)準(zhǔn)化，保證辦公室工作的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。在新的一年里，辦公室將進(jìn)一步理清工作思路，仔細(xì)履行