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我國(guó)商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理效率影響及對(duì)策討論
摘要:伴隨著全球化的不斷開(kāi)展,世界各個(gè)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)聯(lián)絡(luò)程度也越來(lái)越嚴(yán)密,經(jīng)濟(jì)全球化作為一把雙刃劍,既有利也有弊,所以我國(guó)面對(duì)的挑戰(zhàn)也是前所未有的。特別是在當(dāng)代金融危機(jī)與投資風(fēng)險(xiǎn)事件經(jīng)常發(fā)生的時(shí)代,這給世界各國(guó)的經(jīng)濟(jì)開(kāi)展都造成了非常大的影響,尤其是我國(guó)的商業(yè)銀行,競(jìng)爭(zhēng)會(huì)更加劇烈。因此,本文通過(guò)對(duì)我國(guó)商業(yè)銀行開(kāi)展的現(xiàn)實(shí)情況的闡述,討論了如何有效躲避風(fēng)險(xiǎn)以及管理風(fēng)險(xiǎn)效率的措施和對(duì)策,利用現(xiàn)代化的科學(xué)合理的風(fēng)險(xiǎn)管理措施而讓商業(yè)銀行可以持續(xù)良性的開(kāi)展。
關(guān)鍵詞:商業(yè)銀行;風(fēng)險(xiǎn)管理;效率影響;對(duì)策
自我國(guó)實(shí)行改革開(kāi)放以來(lái),社會(huì)經(jīng)濟(jì)得到突飛猛進(jìn)的開(kāi)展,我國(guó)開(kāi)場(chǎng)實(shí)行市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),經(jīng)過(guò)二十幾年的開(kāi)展,我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的規(guī)模也在不斷擴(kuò)大。由于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的因素越來(lái)越復(fù)雜,也就相應(yīng)的形成了更加多樣化的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大環(huán)境。我國(guó)的商業(yè)銀行在所面對(duì)的著具有劇烈競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)的同時(shí),隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng)而相應(yīng)形成的的經(jīng)濟(jì)總量逐漸增長(zhǎng)、各個(gè)市場(chǎng)內(nèi)的企業(yè)公司的業(yè)務(wù)領(lǐng)域也在的不斷的擴(kuò)張,同時(shí)在我國(guó)的經(jīng)濟(jì)開(kāi)展中的風(fēng)險(xiǎn)管理的程度和才能己經(jīng)不可以滿(mǎn)足當(dāng)前我國(guó)飛速開(kāi)展的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的大背景,各種未知的的因素都有可能阻礙到商業(yè)銀行平穩(wěn)開(kāi)展的節(jié)奏。所以,我國(guó)的商業(yè)銀行必需要可以做好風(fēng)險(xiǎn)管理工作,在極為劇烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中尋找到促進(jìn)商業(yè)銀行自身持續(xù)開(kāi)展趨勢(shì)的管理形式,到達(dá)商業(yè)銀行之間共同協(xié)作持續(xù)開(kāi)展的目的。
1商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理概念
所謂的商業(yè)銀行的風(fēng)險(xiǎn)管理就是指的在商業(yè)銀行的本錢(qián)和商業(yè)銀行的受益之間實(shí)行科學(xué)合理的體系之間的平衡,之后再通過(guò)利用現(xiàn)代化的管理方式來(lái)減少風(fēng)險(xiǎn),從而有效的提升經(jīng)濟(jì)效益的全部過(guò)程。在商業(yè)銀行的風(fēng)險(xiǎn)管理中,一定要明確認(rèn)識(shí)到風(fēng)險(xiǎn)的本質(zhì),熟悉并且明確理解商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)所存在的根本原因和影響商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理的重要因素。同時(shí)還要根據(jù)商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)類(lèi)型的區(qū)別而利用具有區(qū)別的風(fēng)險(xiǎn)管理方式,最終的目的是要可以最大化的有效控制風(fēng)險(xiǎn)。在風(fēng)險(xiǎn)尚未形成以前,就需要商業(yè)銀行可以做好相關(guān)的預(yù)案準(zhǔn)備,制定出多樣化的應(yīng)急措施。
通常而言,商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理可以分類(lèi)為以下三個(gè)主要方面。其一就是風(fēng)險(xiǎn)管理作為商業(yè)銀行完成自身開(kāi)展的中心內(nèi)容,是商業(yè)銀行進(jìn)展資本累計(jì)與經(jīng)濟(jì)收益的主要來(lái)源。其二就是風(fēng)險(xiǎn)管理可以有助于維持好商業(yè)銀行的風(fēng)險(xiǎn)與收益之間的關(guān)系,在最大程度上的才能領(lǐng)域里,通過(guò)對(duì)商業(yè)銀行的風(fēng)險(xiǎn)管理達(dá)成企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的實(shí)現(xiàn)。其三就是風(fēng)險(xiǎn)管理是根據(jù)商業(yè)銀行的整體開(kāi)展情況而制定出策略的,必須在全面考慮影響風(fēng)險(xiǎn)管理效率的各種因素之下,科學(xué)有效的控制風(fēng)險(xiǎn)的出現(xiàn)。
2影響商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理效率的因素
〔1〕銀行改變開(kāi)展形式的要求。經(jīng)過(guò)我國(guó)相關(guān)的數(shù)據(jù)調(diào)查說(shuō)明,我國(guó)的商業(yè)銀行由原來(lái)傳統(tǒng)的側(cè)重于企業(yè)的資產(chǎn)業(yè)務(wù),進(jìn)展企業(yè)負(fù)債業(yè)務(wù),進(jìn)展企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債業(yè)務(wù)平衡開(kāi)展,逐漸開(kāi)展到目前的平衡綜合全面的開(kāi)展。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不斷向多元化的趨勢(shì)開(kāi)展,商業(yè)銀行業(yè)在開(kāi)展之前就有的業(yè)務(wù)的前提下,根據(jù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的現(xiàn)實(shí)要求完成多樣化的開(kāi)展方向,不斷擴(kuò)大商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的領(lǐng)域。例如理財(cái)工程、基金理財(cái)、信托管理、保險(xiǎn)等多樣化的新興的金融業(yè)務(wù),這些新開(kāi)拓的金融業(yè)務(wù)可以有助于商業(yè)銀行改善自身業(yè)務(wù)方面所欠缺的,以更加豐富的狀態(tài)地完成商業(yè)銀行在新時(shí)期下完成自身的進(jìn)步與開(kāi)展。
〔2〕加強(qiáng)銀行業(yè)務(wù)內(nèi)容的要求。在我國(guó)新的經(jīng)濟(jì)開(kāi)展環(huán)境下,創(chuàng)新己經(jīng)成為了我們這個(gè)時(shí)代的重點(diǎn)內(nèi)容,是一個(gè)新的時(shí)代主題,我國(guó)從上到下,從國(guó)家到各國(guó)企業(yè)都應(yīng)該在各個(gè)方面進(jìn)展創(chuàng)新,包括技術(shù)、制度、思想等等方面。我們都知道科學(xué)技術(shù)是第一消費(fèi)力,科技得到充足的開(kāi)展才能有效的促進(jìn)世界金融行業(yè)開(kāi)展的非常重要的動(dòng)力。在我國(guó)的經(jīng)濟(jì)開(kāi)展的大趨勢(shì)中,當(dāng)前我國(guó)的商業(yè)銀行正處于高速運(yùn)行和不斷改革開(kāi)展的環(huán)節(jié)。我國(guó)的金融行業(yè)的自身特征呈現(xiàn)出的風(fēng)險(xiǎn)不只是簡(jiǎn)單的是金融創(chuàng)新工具中所具有的風(fēng)險(xiǎn),其中還包括商業(yè)銀行中可能會(huì)出現(xiàn)的潛在風(fēng)險(xiǎn)。在我國(guó)當(dāng)前金融行業(yè)這種開(kāi)展環(huán)境背景下,商業(yè)銀行應(yīng)該迅速準(zhǔn)確的調(diào)整自身來(lái)采取合理有效的應(yīng)對(duì)措施,可以做好商業(yè)銀行自身的改良的工作,推動(dòng)我國(guó)商業(yè)銀行在日后的開(kāi)展中實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新才能。
〔3〕更好實(shí)現(xiàn)客戶(hù)多樣化的要求。伴隨著我國(guó)人民生活程度的大幅度的進(jìn)步,商業(yè)銀行的客戶(hù)要求也日益多樣化,所以相應(yīng)的商業(yè)銀行的效勞也要向多樣化的方向開(kāi)展,并且商業(yè)銀行還有更加重視對(duì)于客戶(hù)個(gè)性化與人性化的效勞。在商業(yè)銀行的各項(xiàng)業(yè)務(wù)開(kāi)展進(jìn)展中,也要隨著商業(yè)銀行客戶(hù)的現(xiàn)實(shí)要求而改變,商業(yè)銀行客戶(hù)的需求從有形向無(wú)形轉(zhuǎn)變,從資產(chǎn)負(fù)債需求向投資理財(cái)需求轉(zhuǎn)變,通過(guò)利用現(xiàn)代化的商業(yè)銀行業(yè)務(wù)效勞才能來(lái)實(shí)現(xiàn)客戶(hù)金融業(yè)務(wù)方面的多樣化需求。商業(yè)銀行必需要走細(xì)致的管理道路,在產(chǎn)品、業(yè)務(wù)和效勞等方面找到更加多樣化的開(kāi)展形式,拋棄了商業(yè)銀行以前傳統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)管理中不恰當(dāng)?shù)娘L(fēng)險(xiǎn)管理形式與理論,商業(yè)銀行應(yīng)該盡量最大化的實(shí)現(xiàn)銀行客戶(hù)多樣化的要求。
3進(jìn)步商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理效率的措施
商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理才能是評(píng)價(jià)一個(gè)商業(yè)銀行管理效率的非常重要的標(biāo)志,甚至在整個(gè)銀行的管理系統(tǒng)中都具有與眾不同的意義。只有全面的對(duì)各種因素進(jìn)展分析研究,才有可能真正的來(lái)促進(jìn)商業(yè)銀行的風(fēng)險(xiǎn)管理才能的提升。
〔1〕建構(gòu)較為健全與專(zhuān)業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理組織機(jī)構(gòu)。組織機(jī)構(gòu)是商業(yè)銀行實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)管理的最為重要管理方式和機(jī)制。隨著金融行業(yè)內(nèi)金融產(chǎn)品的進(jìn)一步的創(chuàng)新,風(fēng)險(xiǎn)管理的相關(guān)根本理淪和機(jī)制也不斷改革完善,逐漸出現(xiàn)了商業(yè)銀行自身所特有的的風(fēng)險(xiǎn)管理的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)。從全局的角度而言,商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理的方式正伴隨著世界金融系統(tǒng)的大的轉(zhuǎn)變以及金融理論的開(kāi)展過(guò)程的變化而不斷發(fā)生著變化,與此同時(shí),商業(yè)銀行也在相應(yīng)的進(jìn)展著改革與完善,來(lái)適應(yīng)大環(huán)境。商業(yè)銀行在經(jīng)濟(jì)全球化大潮的沖擊下,商業(yè)銀行所必須面對(duì)的風(fēng)險(xiǎn)的種類(lèi)也日益豐富,具有極大的不可預(yù)估性,所以商業(yè)銀行的風(fēng)險(xiǎn)管理的理論觀點(diǎn)與防御方式也需要向相應(yīng)面向涵蓋全局風(fēng)險(xiǎn)的管理方式改變。最終的目的是通過(guò)利用更家專(zhuān)業(yè)化與科學(xué)的合理的有效的管理措施來(lái)增強(qiáng)商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理的的質(zhì)量,不斷進(jìn)步商業(yè)銀行的各項(xiàng)業(yè)務(wù)抵御風(fēng)險(xiǎn)的意識(shí)和才能。
〔2〕做好商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理各個(gè)環(huán)節(jié)。我國(guó)的商業(yè)銀行的的任何一種業(yè)務(wù)都具有許多的程序,只有做好各個(gè)程序環(huán)節(jié)的事情才有可能來(lái)增強(qiáng)行業(yè)銀行的整體風(fēng)險(xiǎn)管理的才能,這就要求在風(fēng)險(xiǎn)管理的任何一個(gè)環(huán)節(jié)之中,任何一個(gè)部門(mén)都必需要做到各盡所職,實(shí)現(xiàn)自身應(yīng)盡的責(zé)任。與此同時(shí),還應(yīng)該增強(qiáng)行業(yè)銀行各個(gè)部門(mén)之間的交流和溝通,由于每一個(gè)環(huán)節(jié)程序它們之間都是互相聯(lián)絡(luò)的,因此有必要做環(huán)節(jié)與環(huán)節(jié)之間的連接工作。想要做好商業(yè)銀行的風(fēng)險(xiǎn)管理工作首先要做的就是安排規(guī)劃好好各個(gè)環(huán)節(jié)程序的框架,必須嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)程序之間的順序以及實(shí)行的準(zhǔn)那么,同時(shí)還要可以做好風(fēng)險(xiǎn)管理工作程序的細(xì)致化,在商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理的整體的安排下把各個(gè)業(yè)務(wù)程序的所實(shí)行的詳細(xì)的工作一一細(xì)化。并且還要把每一項(xiàng)工作任務(wù)交由專(zhuān)人負(fù)責(zé),還要做出明確的時(shí)間規(guī)定,限制在一定時(shí)間內(nèi)來(lái)完成工作任務(wù)。商業(yè)銀行負(fù)責(zé)風(fēng)險(xiǎn)管理的工作人員應(yīng)該以最快的速度來(lái)理解業(yè)務(wù)并且可以完成工作,每一位工作人員還要在自己的工作崗位上與其他的工作人員一起合作協(xié)同完成共同的工作任務(wù),任何一位工作人員都不允許獨(dú)立于任何一個(gè)工程工作之外。除此之外,商業(yè)銀行負(fù)責(zé)風(fēng)險(xiǎn)管理的工作人員還務(wù)必一定要做好對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)管理的分析和估測(cè),由于商業(yè)銀行的風(fēng)險(xiǎn)管理決定了商業(yè)銀行每一項(xiàng)的工作業(yè)務(wù)的規(guī)劃,因此任何一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)管理程序都必需要認(rèn)真對(duì)待,按時(shí)完成,這樣才能最終實(shí)現(xiàn)對(duì)商業(yè)銀行的風(fēng)險(xiǎn)管理程序的優(yōu)化。
4結(jié)語(yǔ)
綜上所述,我國(guó)商業(yè)銀行的風(fēng)險(xiǎn)管理是決定本銀行是否
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