XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX道路工程監(jiān)理規(guī)劃編制人：審批人：XXXXXXXXXXXXXXXXXXXX公司二OXX年X月目錄一、工程項(xiàng)目概況 1二、監(jiān)理工作的范圍 3三、監(jiān)理工作的目標(biāo) 3四、監(jiān)理工作的內(nèi)容： 4五、監(jiān)理工作依據(jù) 8六、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式 10七、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員配備支配 11圖2項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員配備支配圖 11八、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員職責(zé) 11九、工程項(xiàng)目監(jiān)理工作程序 14十、質(zhì)量限制的監(jiān)理工作內(nèi)容 22圖11質(zhì)量限制程序總框圖 30圖14箱涵施工的基本質(zhì)量限制程序圖 33十一、進(jìn)度限制的監(jiān)理工作內(nèi)容 3411．1、進(jìn)度限制的原則 3411.1.1工程進(jìn)度限制工作流程圖，見圖15 3411.1.2工程進(jìn)度的預(yù)控 3411.1.3施工過程中的進(jìn)度限制 3611.2、投資目標(biāo)限制方法和措施 3711.2.1投資限制的原則 3711.2.2工程投資限制工作流程圖，見圖16 3711.2.3投資限制的內(nèi)容 3711.2.4投資限制的措施 3711.3、合同管理的內(nèi)容和措施 3811.3.1合同管理的內(nèi)容 38十二、合同管理的方法與措施 391、合同分析 392、合同跟蹤 393、監(jiān)控措施 414、文明施工與平安限制 42（一）、督促施工方細(xì)致落實(shí)平安管理工作，做到責(zé)任明確，項(xiàng)目部專業(yè)監(jiān)理工程師組織核查 42（二）、現(xiàn)場督促施工方落實(shí)文明施工工作，在監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開呈現(xiàn)場檢查工作 47（三）、高處作業(yè)防護(hù)措施的監(jiān)督管理 51（四）、施工現(xiàn)場文明施工以及揚(yáng)塵治理的監(jiān)督管理 53（五）、環(huán)境愛護(hù)的監(jiān)理措施 56（六）、平安事故應(yīng)急預(yù)案的監(jiān)督管理 58十三、信息管理的內(nèi)容和措施 6013.1信息管理的內(nèi)容 6113.2信息管理制度 61十四、組織協(xié)調(diào) 611、本公司內(nèi)部關(guān)系的協(xié)調(diào) 622、本工程項(xiàng)目內(nèi)部需求關(guān)系協(xié)調(diào) 63十五、監(jiān)理工作制度 651、設(shè)計(jì)交底和施工圖會審制度 652、施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的審查制度 663、工程開工審批制度 664、工程材料、構(gòu)配件及半成品報驗(yàn)制度 675、隱藏工程、分項(xiàng)（分部）工程質(zhì)量驗(yàn)收制度 686、旁站監(jiān)理工作制度 687、施工現(xiàn)場平安生產(chǎn)管理制度 698、單位工程驗(yàn)收制度 709、設(shè)計(jì)變更處理制度 7110、技術(shù)經(jīng)濟(jì)鑒證制度 7211、工地例會制度 7212、施工現(xiàn)場緊急狀況處理制度 7313、工程暫停及復(fù)工制度 7314、工程款支付審簽制度 7415、工程索賠處理制度 75十六、工程質(zhì)量、平安限制工作內(nèi)容 76十七、工程質(zhì)量、平安事故處理制度 79十八、信息管理 791、信息管理的工作內(nèi)容 792、向建設(shè)單位呈報反映監(jiān)理階段性成果的文件 81十九、監(jiān)理設(shè)施 81XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX道路工程一、工程項(xiàng)目概況1、建設(shè)單位：XXXXXXXXXXXXXXXX公司2、設(shè)計(jì)單位：XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX探討院3、監(jiān)理單位：XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX公司3、施工單位：XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX公司2、項(xiàng)目名稱：XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX道路工程3、建設(shè)地點(diǎn)：XXXXXXXXXX4、實(shí)施時間：20XX年X月X日前完成5、工程項(xiàng)目組成及建設(shè)規(guī)模：(1)道路工程道路范圍為：本道路位于XXXXXXXXXXXX用地范圍內(nèi)，在規(guī)劃區(qū)內(nèi)呈東—西走向。路途起于已建XX新區(qū)40米道路XXXX（一期）市政道路工程（40米主干道）終點(diǎn)，止于與規(guī)劃道路相交交叉口處，路途全長594.561米，道路路幅規(guī)劃寬度40米，為城市道路主干道，設(shè)計(jì)行車速度40km/h。其本次施工段樁號為：K0+000—K2+000.561。(2)排水工程本工程為XXXXXXX40米道路樁號K0+000—K2+000.561道路工程設(shè)計(jì)的排水管線及綜合管線工程，雨、污水排放采納分流制。雨、污水分別接入擬建市政排水管道，雨水最終排入自然水體，污水接入污水處理廠集中處理達(dá)到排放標(biāo)準(zhǔn)后統(tǒng)一排放。排水管道長XXXXm（管徑DN300~1500，含雨水管和污水管和臨時排水管）污水檢查井：共XX座雨水檢查井：共XX座高分子雙蓖雨水口：XX座八字形排出口：XX座(3)涵洞工程本工程位于XXXXXXXXXXXXX一期用地范圍內(nèi)，在XXXXXXX約樁號k0+XXX處。新建箱涵約XXm，截面為B×H=3-2000×2000的涵洞（3孔2m×2m），起點(diǎn)為XXX樁號kX+XXX處XXXXX處，終點(diǎn)為XXXXXXXX，線路基本沿道路（XXX）垂直分布。(4)道路照明工程(5)交通工程6、主要結(jié)構(gòu)類型路面結(jié)構(gòu)層：車道路面結(jié)構(gòu)：從上至下，kX+XXX~kX+XXX段：AC—13C一般瀝青砼上面層厚4cm——PA-2透層油——20cm5.0%水泥穩(wěn)定碎石基層——25cm級配碎石墊層厚——壓實(shí)土基（重型擊實(shí)）；kX+XXX~k0+XXX段：4cmSBS改性瀝青上面層——PA-3粘層油——5cm中粒式SBS改性瀝青混凝土中面層（AC—16C）——PA-3粘層油——7cm中粒式SBS改性瀝青混凝土下面層（AC—20C）——PA-3粘層油——0.6cm乳化瀝青稀漿封層——PA-2透層油——20cm5.0%水泥穩(wěn)定碎石基層——35cm4.0%水泥穩(wěn)定碎石底基層——壓實(shí)路基。人行道路面結(jié)構(gòu)：從上至下，30cm×60cm×6cm的預(yù)制C30彩色人行道壓紋磚——2cm水泥砂漿——15cmC15砼——10cm級配碎石——素土夯實(shí)85%以上排水工程：當(dāng)管道埋深≦6米時，排水管管材采納II級預(yù)應(yīng)力鋼筋承插管；當(dāng)管道埋深>6米時，排水管管材采納Ⅲ級預(yù)應(yīng)力鋼筋承插管，采納橡膠圈柔性接口，檢查井均為鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)，井蓋、井座采納高分子復(fù)合材料。二、監(jiān)理工作的范圍受建設(shè)單位托付，對本道路的道路、排水等工程的施工全過程的“質(zhì)量、投資、進(jìn)度限制和施工合同、平安與信息管理進(jìn)行監(jiān)理。三、監(jiān)理工作的目標(biāo)質(zhì)量限制目標(biāo)：建設(shè)工程質(zhì)量達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)；監(jiān)理服務(wù)讓建設(shè)單位滿足，努力實(shí)現(xiàn)零有效投訴，對有效投訴處理率達(dá)100%。進(jìn)度限制目標(biāo)：將工程工期限制在270個日歷天內(nèi)。投資限制目標(biāo)：嚴(yán)格現(xiàn)場簽證，精確計(jì)量，將工程造價限制在施工合同造價以內(nèi)。工程平安目標(biāo)：充分運(yùn)用各種監(jiān)理手段，督促承包單位爭創(chuàng)平安達(dá)標(biāo)工地。四、監(jiān)理工作的內(nèi)容：各項(xiàng)受監(jiān)工程都需按以下內(nèi)容實(shí)施監(jiān)理：1、質(zhì)量限制以合同條款、技術(shù)規(guī)范和設(shè)計(jì)文件為依據(jù)，從原材料的投入直至完成工程施工的全過程中以工序質(zhì)控為核心，達(dá)到合格工程的目標(biāo)。1)事前限制熟識施工設(shè)計(jì)圖與工程地質(zhì)勘探資料，提出設(shè)計(jì)修改看法的建議書；參與施工設(shè)計(jì)技術(shù)交底會，總監(jiān)理工程師對會議紀(jì)要進(jìn)行簽認(rèn)；審查施工組織設(shè)計(jì)（方案）和質(zhì)量與平安保證措施，總監(jiān)理工程師審核簽發(fā)其報審表，呈報建設(shè)單位；總監(jiān)對施工單位的項(xiàng)目質(zhì)量管理、技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系及組織機(jī)構(gòu)、管理制度與管理人員資質(zhì)狀況進(jìn)行審核確認(rèn)；檢查施工場地的“三通一平”（包括管線）和施工環(huán)境等打算狀況；檢查和復(fù)核施工測量放樣成果和愛護(hù)措施，并予以簽認(rèn)；檢查與審批進(jìn)場施工機(jī)械的設(shè)備狀況與數(shù)量及進(jìn)場人員狀況；具備條件后，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)開工報告；工程施工文明平安生產(chǎn)的預(yù)控。2)事中限制依據(jù)施工組織和施工工序監(jiān)控，如施工中施工單位對確定質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行調(diào)整、補(bǔ)充或變動時，應(yīng)報監(jiān)理部門審批，總監(jiān)簽認(rèn)。質(zhì)量限制重點(diǎn)：排水工程：監(jiān)理須嚴(yán)格限制排水管溝開挖的驗(yàn)收、管基與敷管、檢查井的澆筑與井蓋材質(zhì)、管底高程和回填壓實(shí)、合流管道閉水試驗(yàn)等。其中管溝回填壓實(shí)度必需達(dá)到92%以上。道路工程：路基土石方回填應(yīng)分層壓實(shí)，確保厚度與壓實(shí)度，做好新老路基接合部施工，不要出現(xiàn)填筑路堤的壓實(shí)薄弱段，也不允許路基各部幾何尺寸錯位，邊坡坡面不平整等問題，加強(qiáng)各工序間的合理協(xié)作，如路基施工至路床并經(jīng)檢驗(yàn)合格后，應(yīng)盡快鋪筑路面各結(jié)構(gòu)層；確保水泥穩(wěn)定層的厚度、壓實(shí)度、彎沉值和外觀質(zhì)量；確保瀝青砼路面的材料檢測、壓實(shí)度、施工溫度、穩(wěn)定性、彎沉值及外觀質(zhì)量限制，并不得有裂縫等不良現(xiàn)象；確保立平石與人行道板的材質(zhì)與強(qiáng)度，外形尺寸與順直度應(yīng)符合“標(biāo)準(zhǔn)”。其檢測評定指標(biāo)必需達(dá)到設(shè)計(jì)與規(guī)范及“標(biāo)準(zhǔn)”的要求。對進(jìn)場的工程材料、構(gòu)件應(yīng)貫穿全過程的監(jiān)控，必需有合格證書、檢測試驗(yàn)報告，并需報經(jīng)監(jiān)理工程師檢查驗(yàn)收。對隱藏工程應(yīng)進(jìn)行細(xì)致檢查驗(yàn)收與簽認(rèn)。對工程變更的管理和質(zhì)量事故處理的調(diào)查審批與驗(yàn)收。加強(qiáng)對文明、平安施工的檢查與監(jiān)控。3)事后限制單位、單項(xiàng)工程驗(yàn)收和工程質(zhì)量評估；整個項(xiàng)目的復(fù)檢與質(zhì)量評估和竣工驗(yàn)收；審核竣工圖及技術(shù)文件資料；監(jiān)理資料整理與歸檔。2進(jìn)度限制1)事前限制審批施工組織總進(jìn)度支配，本監(jiān)理工程按施工招標(biāo)工期為270天進(jìn)行限制。檢查工程開工前施工場地“三通一平”和前期打算落實(shí)狀況；按合同規(guī)定時間供應(yīng)有關(guān)進(jìn)度文件資料。2)事中限制主要是檢查工程進(jìn)度實(shí)施狀況，并剛好進(jìn)行調(diào)整與糾偏。進(jìn)度限制程序：總監(jiān)審批施工單位總進(jìn)度支配 和分項(xiàng)進(jìn)度支配，檢查分析進(jìn)度支配實(shí)施狀況，進(jìn)度受滯后實(shí)行的糾偏措施與監(jiān)督實(shí)施。進(jìn)行施工中的動態(tài)管理，依據(jù)施工合同、施工圖紙和總進(jìn)度支配限制方案剛好進(jìn)行風(fēng)險預(yù)料，盡量確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。定期向業(yè)主報告施工進(jìn)度執(zhí)行狀況。對因各種緣由導(dǎo)致工程延期和相關(guān)索賠費(fèi)用提出合理建議和處理看法。3)事后限制當(dāng)工期受阻后，由總監(jiān)與有關(guān)責(zé)任方商定實(shí)行組織、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等趕工措施，不致使工期延誤。調(diào)整施工材料、資金和平衡支配方案，確保趕工措施的實(shí)施。工程延誤及工程延期的處理，依據(jù)施工合同有關(guān)條款，監(jiān)理機(jī)構(gòu)對施工單位提出的工程延期申請進(jìn)行復(fù)查，由總監(jiān)理工程師與各方進(jìn)行協(xié)商，最終簽署看法。3投資限制主要是風(fēng)險預(yù)料，實(shí)行措施，削減索賠。1)事前限制熟識圖紙，明確限制重點(diǎn)，進(jìn)行風(fēng)險預(yù)料，制定防范對策。明確限制原則：按施工合同約定質(zhì)量驗(yàn)收合格的工程量或經(jīng)監(jiān)理工程師簽認(rèn)的工程量，才能進(jìn)行工程計(jì)量與計(jì)費(fèi)和支付工程款。2)事中限制對質(zhì)量合格工程精確計(jì)量與審批；按合同約定對變更工程進(jìn)行計(jì)量審批和工程計(jì)費(fèi)；按全同約定按期審批和支付工程進(jìn)度款；按合同約定嚴(yán)格復(fù)查和審批費(fèi)用索賠處理等有關(guān)事宜。3)事后限制按合同約定依次進(jìn)行工程竣工結(jié)算；對竣工結(jié)算價款總額產(chǎn)生爭議時進(jìn)行調(diào)解處理或?yàn)橹俨茫ㄔV訟）供應(yīng)有關(guān)證據(jù)。4合同管理1)按建設(shè)單位授權(quán)與施工合同約定對本工程的質(zhì)量、工期、投資進(jìn)行跟蹤管理，審查工程變更要求。2)常常對合同執(zhí)行狀況進(jìn)行分析與協(xié)調(diào)。3)加強(qiáng)對工程暫停與停工、工程變更、工程延期延誤及費(fèi)用索賠的處理，維護(hù)雙方的合法權(quán)益。4)調(diào)解合同雙方的爭議與糾紛，剛好處理施工中的違約行為。5信息管理1)事前限制：建立管理制度，擬定監(jiān)理資料書目，指定專人負(fù)責(zé)；剛好收集工程費(fèi)用、進(jìn)度、質(zhì)量和平安、合同的相關(guān)信息。2)事中限制監(jiān)理工程師按序進(jìn)行簽批施工單位申請的各類報表，并留有存檔資料。剛好對工序、隱藏工程及中間驗(yàn)收的報驗(yàn)審查與批復(fù)，并進(jìn)行評定。剛好做好合格工程的計(jì)量和審批和工程款支付與簽證上報。按要求做好工程監(jiān)理月報，對工程施工及監(jiān)理狀況剛好向建設(shè)單位與監(jiān)理單位匯報?？偙O(jiān)理工程師應(yīng)常常檢查監(jiān)理人員的監(jiān)理日志及旁站、跟蹤、巡察與見證取樣監(jiān)理記錄。3)事后限制做好工程竣工驗(yàn)收的工程質(zhì)量評估和竣工驗(yàn)收資料的打算工作。做好工程監(jiān)理總結(jié)。對已完工程做好工程資料整理與歸檔工作。6平安管理：1)檢查施工單位平安保證體系和安保措施及文明施工打算狀況。2)組織好交通平安管理，防止交通平安事故。3)加強(qiáng)對溝槽開挖施工、孔（洞）口的平安防護(hù)監(jiān)控。五、監(jiān)理工作依據(jù)1施工設(shè)計(jì)圖紙及有關(guān)文件資料；2工程建設(shè)托付監(jiān)理合同3XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX道路工程施工承包合同書4XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX道路工程施工設(shè)計(jì)圖技術(shù)交底會議紀(jì)要5設(shè)計(jì)、施工規(guī)范及質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)1)城市道路設(shè)計(jì)規(guī)范（CJJ37—90）2)城市道路路基工程施工及驗(yàn)收規(guī)范（CJJ44—91）3)馬路路基施工技術(shù)規(guī)范（CTJ033—95）4)馬路路面基層施工技術(shù)規(guī)范（JTJ034—2000）5)瀝青路面施工及驗(yàn)收規(guī)范（GB50092—96）與改性瀝青路面施工及驗(yàn)收規(guī)范6)給排水管渠工程施工及驗(yàn)收規(guī)范（GB50268—97）7)給排水標(biāo)準(zhǔn)圖集S2（下）（2002）8)市政道路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)（CJJ1—90）9)市政排水管渠工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)（CJJ3—90）10)建設(shè)部《市政工程質(zhì)量等級評審規(guī)定》（1992年）11)建設(shè)部《市政工程質(zhì)量等級評定補(bǔ)充規(guī)定》（1995年）12)其它相關(guān)規(guī)范與規(guī)定6國家有關(guān)政策、法律、法規(guī)1)國家《建筑法》（1997年）2)國務(wù)院《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》（2000年）與《建設(shè)工程平安生產(chǎn)管理?xiàng)l例》（2004）3)國家《經(jīng)濟(jì)合同法》（1999年）4)建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范（GB50319—2000）5)建設(shè)部、國家計(jì)委《工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)定》（1995年）6)四川省建設(shè)工程監(jiān)理?xiàng)l例（1998年）7)其它有關(guān)法規(guī)六、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式針對本項(xiàng)目的項(xiàng)目特征和工程特點(diǎn)，組建如下適應(yīng)本項(xiàng)目的監(jiān)理班子。依據(jù)工程進(jìn)展?fàn)顩r，將進(jìn)行適當(dāng)?shù)难a(bǔ)充和調(diào)整。監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)及專業(yè)配備總監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師專業(yè)監(jiān)理工程師/質(zhì)量、平安專業(yè)監(jiān)理工程師/質(zhì)量、平安監(jiān)理員/旁站/質(zhì)量、進(jìn)度、投資限制監(jiān)理員/旁站/質(zhì)量、進(jìn)度、投資限制圖1組織機(jī)構(gòu)圖七、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員配備支配姓名崗位監(jiān)理分工及協(xié)作范圍XXX總監(jiān)理工程師全面負(fù)責(zé)該工程監(jiān)理工作，兼合同管理XXX專業(yè)監(jiān)理工程師質(zhì)量，平安，進(jìn)度，投資限制XXX監(jiān)理員旁站監(jiān)理員，旁站，質(zhì)量、平安、進(jìn)度，投資限制、取樣見證。圖2項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員配備支配圖八、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員職責(zé)1、總監(jiān)理工程師職責(zé)：（1）確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)；（2）主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作；（3）審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查看法；（4）檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，依據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展?fàn)顩r可進(jìn)行人員調(diào)配，對不稱職的人員應(yīng)調(diào)換其工作；（5）主持監(jiān)理工作會議，簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令；（6）審定承包單位提交的開工報告、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、平安措施、進(jìn)度支配；（7）審核簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結(jié)算；（8）審查和處理工程變更；（9）主持或參與工程質(zhì)量與平安事故的調(diào)查；（10）調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期；(11)組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理工作階段報告、專題報告和項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)；（12）審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評定資料，審查承包單位的竣工申請，組織監(jiān)理人員對待驗(yàn)收的工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查，參與工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收；（13）主持整理工程項(xiàng)目的監(jiān)理資料。2、專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)履行以下職責(zé)：（1）負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；（2）負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實(shí)施；（3）組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作，當(dāng)人員須要調(diào)整時，向總監(jiān)理工程師提出建議；（4）審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的支配、方案、平安、申請、變更，并向總監(jiān)理工程師（代表）提出報告；（5）負(fù)責(zé)本專業(yè)分項(xiàng)工程驗(yàn)收及隱藏工程驗(yàn)收；（6）定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施狀況報告，對重大問題剛好向總監(jiān)理工程師（代表）匯報和請示；（7）依據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施狀況做好監(jiān)理日記；（8）負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理、參與編寫監(jiān)理月報；（9）檢查進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量狀況，依據(jù)實(shí)際狀況認(rèn)為有必要時對進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行平行檢驗(yàn)，合格時予以簽認(rèn)；（10）負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程計(jì)量與計(jì)價工作，審核工程計(jì)量與計(jì)價的數(shù)據(jù)和原始憑證。3、監(jiān)理員應(yīng)履行以下職責(zé)：（1）在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開呈現(xiàn)場監(jiān)理工作；（2）檢查承包單位投入工程項(xiàng)目的人力、材料、主要設(shè)備及其運(yùn)用、平安運(yùn)行狀況，并做好檢查記錄；（3）復(fù)核或從現(xiàn)場干脆獲得工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證；（4）按設(shè)計(jì)圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對承包單位的工藝過程或施工工序進(jìn)行檢查的記錄，對加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄；（5）擔(dān)當(dāng)旁站工作，發(fā)覺問題剛好指出并向總/專業(yè)監(jiān)理工程師報告；（6）做好監(jiān)理日記和有關(guān)監(jiān)理記錄。九、工程項(xiàng)目監(jiān)理工作程序1、施工打算階段監(jiān)理工作限制程序，見圖3。2、施工組織設(shè)計(jì)（方案）審批程序，見圖4。3、工程質(zhì)量事故處理程序，見圖5。4、隱藏工程、分項(xiàng)（分部）工程檢查驗(yàn)收程序，見圖6。5、工程停工、復(fù)工程序，見圖7。6、工程計(jì)量和工程款支付監(jiān)理審核簽認(rèn)程序，見圖8。7、單位工程竣工驗(yàn)收程序，見圖9。8、工程索賠處理程序，見圖10。參與技術(shù)交底和圖紙會審參與技術(shù)交底和圖紙會審承包單位開工打算工程承包單位申報施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）總監(jiān)理工程審批監(jiān)理簽署審核看法承包單位提交《工程開工報告》總監(jiān)理工程師審查開工條件簽署工程開工令業(yè)主簽署審核看法圖3施工打算階段監(jiān)理限制程序施工組織設(shè)計(jì)申報承包單位初審各專業(yè)監(jiān)理工程師施工組織設(shè)計(jì)申報承包單位初審各專業(yè)監(jiān)理工程師向承包單位詢問和落實(shí)主要問題各專業(yè)監(jiān)理工程師監(jiān)理部會審總監(jiān)主持，各專業(yè)監(jiān)理工程師參與施工組織設(shè)計(jì)審批總監(jiān)理工程師將批件返回承包單位并送業(yè)主單位施工組織設(shè)計(jì)付諸實(shí)施提出修改看法修改補(bǔ)充圖4施工組織設(shè)計(jì)（方案）審批程序發(fā)生質(zhì)量事故承包單位調(diào)查、分析填寫工程質(zhì)量事故報告單發(fā)生質(zhì)量事故承包單位調(diào)查、分析填寫工程質(zhì)量事故報告單總監(jiān)組織現(xiàn)場調(diào)查，必要時簽發(fā)停工令業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理聽取承包單位匯報設(shè)計(jì)審查提出處理方案承包單位實(shí)施方案承包單位填報復(fù)工申請總監(jiān)核發(fā)復(fù)工指令總監(jiān)向業(yè)主及監(jiān)理公司口頭匯報·事故報告·事故詳情分析·初步處理必要時請質(zhì)監(jiān)站參與總監(jiān)簽署審查看法監(jiān)理督促實(shí)施進(jìn)行下步施工圖5工程質(zhì)量事故處理程序檢驗(yàn)批、分項(xiàng)（分部）工程施工檢驗(yàn)批、分項(xiàng)（分部）工程施工承包單位自檢質(zhì)量保證資料齊全、合格隱檢、檢驗(yàn)批、分項(xiàng)（分部）驗(yàn)收記錄簽認(rèn)完成檢驗(yàn)批、分項(xiàng)（分部）評定完成，自評合格承包單位填報《工程質(zhì)量報驗(yàn)單》（監(jiān)A-10）監(jiān)理工程師檢查隱藏工程、分項(xiàng)（分部）工程是否完成檢查質(zhì)量保證資料是否符合要求檢查分項(xiàng)（分部）工程質(zhì)量是否合格簽發(fā)工程質(zhì)量整改通知（監(jiān)B-03）簽發(fā)工程質(zhì)量檢驗(yàn)認(rèn)可書（監(jiān)B-04）進(jìn)行下道工序施工不合格合格圖6隱藏工程、分項(xiàng)（分部）工程檢查驗(yàn)收程序總監(jiān)簽發(fā)工程部分暫停施工指令執(zhí)行對工程質(zhì)量事故處理程序?qū)|(zhì)量問題進(jìn)行處理承包單位填報復(fù)工申請監(jiān)理工程師審查事故處理狀況總監(jiān)簽發(fā)工程部分暫停施工指令執(zhí)行對工程質(zhì)量事故處理程序?qū)|(zhì)量問題進(jìn)行處理承包單位填報復(fù)工申請監(jiān)理工程師審查事故處理狀況總監(jiān)認(rèn)可簽認(rèn)復(fù)工指令總監(jiān)不認(rèn)可知簽發(fā)監(jiān)理通圖7工程停工、復(fù)工監(jiān)理限制程序工程項(xiàng)目施工合格工程項(xiàng)目施工合格報月付款申報表承包單位監(jiān)理工程師審查目確認(rèn)計(jì)量項(xiàng)確認(rèn)計(jì)量部位確認(rèn)工程量及工作量總監(jiān)審核簽發(fā)月支付證書業(yè)主審核業(yè)主簽字支付承包單位·工程變更費(fèi)用·技術(shù)洽商費(fèi)用·工程索賠費(fèi)用·其他各項(xiàng)不同意不同意修改復(fù)報圖8工程計(jì)量和工程款支付監(jiān)理審核簽認(rèn)程序土建工程竣工土建工程竣工工程結(jié)算資料質(zhì)量簽證文件工程竣工資料承包單位提交工程結(jié)算資料質(zhì)量簽證文件工程竣工資料承包單位提交承包單位填報工程竣工報驗(yàn)單承包單位填報工程竣工報驗(yàn)單整改整改不合格總監(jiān)組織初驗(yàn)不合格總監(jiān)組織初驗(yàn)檢查結(jié)果檢查結(jié)果·設(shè)計(jì)單位·承包單位·監(jiān)理單位··設(shè)計(jì)單位·承包單位·監(jiān)理單位·有關(guān)部門總監(jiān)簽署工程竣工報驗(yàn)單并報業(yè)主不合格檢查結(jié)果業(yè)主組織全面檢查驗(yàn)收不合格檢查結(jié)果業(yè)主組織全面檢查驗(yàn)收同意總監(jiān)簽署工程竣工移交證書質(zhì)檢站備案同意總監(jiān)簽署工程竣工移交證書質(zhì)檢站備案支付工程款差額辦理工程交接運(yùn)用、保修支付工程款差額辦理工程交接運(yùn)用、保修圖9單位工程竣工驗(yàn)收程序承包單位提出索賠意向申請監(jiān)理工程師審查承包單位正式提出書面索賠報審表總監(jiān)組織審查承包單位提出索賠意向申請監(jiān)理工程師審查承包單位正式提出書面索賠報審表總監(jiān)組織審查總監(jiān)簽署索賠報審表并報業(yè)主業(yè)主審定索賠報審表并簽認(rèn)三方不能取得一樣索賠生效調(diào)解不成仲裁口頭向總監(jiān)江報附索賠依據(jù)和計(jì)算方法等資料有關(guān)監(jiān)理人員參與審查監(jiān)理與承包單位不能取得一樣總監(jiān)與承包單位協(xié)商談判不成立協(xié)商同意圖10工程索賠處理程序十、質(zhì)量限制的監(jiān)理工作內(nèi)容一、質(zhì)量限制體系1.項(xiàng)目總監(jiān)理工程師依據(jù)“統(tǒng)一管理、專業(yè)負(fù)責(zé)、強(qiáng)化一線”的原則’進(jìn)行配置和職責(zé)分工，總監(jiān)理工程師主持制定工程質(zhì)量檢查體系和質(zhì)量檢查程序，最終簽證工程質(zhì)量評定和幫助業(yè)主主持竣工初驗(yàn)。2.專業(yè)監(jiān)理工程師由總監(jiān)理工程師授權(quán)，并對總監(jiān)負(fù)責(zé)，行使監(jiān)理合同中的質(zhì)量檢查權(quán)，認(rèn)證權(quán)和推翻權(quán)，負(fù)責(zé)本專業(yè)的質(zhì)量抽檢，隱藏工程驗(yàn)收，工序質(zhì)量簽證及分項(xiàng)工程質(zhì)量評定。3.監(jiān)理員在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下，并對專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)，對承包商投入工程項(xiàng)目的人力、材料、主要設(shè)備及其運(yùn)用、運(yùn)行狀況，施工工藝過程或施工工序進(jìn)行檢查記錄，復(fù)核工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)；對重要部位和關(guān)鍵工序進(jìn)行旁站監(jiān)理。二、施工前打算階段質(zhì)量限制措施1．建立以總監(jiān)負(fù)責(zé)制的項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)理限制體系，明確質(zhì)量監(jiān)理人員、職責(zé)、管理制度及質(zhì)量信息的采集、處理與存儲方法等。督促各施工標(biāo)段承包商建立健全以項(xiàng)目經(jīng)理為中心的質(zhì)量保證體系，使承包商內(nèi)部質(zhì)量責(zé)任落實(shí)到人、質(zhì)量自檢真實(shí)牢靠。核查承包商到場人員的技術(shù)資質(zhì)與條件是否符合要求，檢查承包商主要技術(shù)負(fù)責(zé)人和施工管理人員是否到位。組織好設(shè)計(jì)技術(shù)交底，細(xì)致熟識施工圖紙，施工驗(yàn)收規(guī)范和質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)把開工關(guān)。2．明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量要求，設(shè)置質(zhì)量限制點(diǎn)。3．施工現(xiàn)場的檢查驗(yàn)收，現(xiàn)場中線定位及高程標(biāo)樁的測設(shè)、驗(yàn)收。4．檢查工程運(yùn)用的原材料、半成品。(l)審核工程所用的原材料的質(zhì)量，對工廠（場）出產(chǎn)的材料，須有出廠（場）證明、技術(shù)合格證或質(zhì)量保證書，審查按規(guī)范要求進(jìn)行的材料現(xiàn)場抽樣檢測報告。(2)對采納的重要材料、半成品、制品、設(shè)備的生產(chǎn)廠（場）家進(jìn)行實(shí)地考察，督促其完善質(zhì)量保證措施。(3)采納的新材料、新型制品，應(yīng)檢查技術(shù)鑒定文件。(4)工程師認(rèn)為承包單位提交的檢驗(yàn)和試驗(yàn)報告，仍不足以說明到場的產(chǎn)品符合質(zhì)量要求時，監(jiān)理工程師要按確定比例進(jìn)行復(fù)檢或抽樣試驗(yàn)。5施工機(jī)具的質(zhì)量限制(l)施工承包商采納的施工機(jī)具，對其型號及生產(chǎn)實(shí)力設(shè)備數(shù)量必需達(dá)到合同規(guī)定要求，并按技術(shù)說明書檢驗(yàn)其相應(yīng)的技術(shù)性能。不符合要求的，不得在本工程上運(yùn)用。對干脆危及工程質(zhì)量人員平安的施工機(jī)械，混凝土攪拌站等應(yīng)按技術(shù)說明書、安裝標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收和平安檢查，需經(jīng)勞動平安部門驗(yàn)收的應(yīng)有驗(yàn)收合格手續(xù)。(2)檢查施工中運(yùn)用的計(jì)量器具是否有相應(yīng)的技術(shù)合格證，本項(xiàng)目正式運(yùn)用前、或達(dá)到規(guī)定運(yùn)用期限后應(yīng)進(jìn)行校驗(yàn)。6．審查承包商提交的施工組織設(shè)計(jì)(1)首先審查施工組織設(shè)計(jì)的完善性。看其是否包含了場地運(yùn)用及施工組織總平面圖、主要施工技術(shù)方案、人員組織機(jī)構(gòu)、質(zhì)量平安保證俸系、資源（人力、水電、機(jī)械等）配置支配、施工進(jìn)度支配等內(nèi)容。施工組織設(shè)計(jì)中的施工布置和程序應(yīng)符合本工程的特點(diǎn)及施工工藝，滿足沒計(jì)文件要求；施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)優(yōu)先選用成熟的、先進(jìn)的施工技術(shù)，且對本工程的質(zhì)量、平安和降低造價有利；進(jìn)度支配應(yīng)采納流水施工方法和網(wǎng)絡(luò)支配技術(shù)以保證施工的連續(xù)性和均衡性，且工、料、機(jī)進(jìn)場支配應(yīng)與進(jìn)度支配保持協(xié)調(diào)性。平安、環(huán)保、消防和文明施工措施切實(shí)可行。(2)結(jié)合本項(xiàng)目的具體狀況，主要審查重要分部、分項(xiàng)工程的施工技術(shù)方案是否合理可行。如高填方路段、新老路基結(jié)合部、土工格柵鋪設(shè)、箱涵工程、浸水護(hù)坡、排水管網(wǎng)、綜合管網(wǎng)等。(3)要求承包商提出并制定完善的施工質(zhì)量預(yù)控措施，明確質(zhì)量自檢程序和內(nèi)部質(zhì)量責(zé)任。(4)審核承包商關(guān)于材料、制品的取樣及試驗(yàn)方法和頻率。(5)審核施工單位工地試驗(yàn)室的設(shè)備、設(shè)施及試驗(yàn)實(shí)力是否符合工程試驗(yàn)的要求(6)要求承包商制定預(yù)防質(zhì)量通病的措施。(7)審核質(zhì)量報表，定期檢查承包商的施工質(zhì)量自檢資料。(8)審查、考核承包商工作人員的崗位證書（包括特殊工程人員上崗證）及業(yè)務(wù)實(shí)力三、施工過程中的質(zhì)量限制措施1、在施工過程中，監(jiān)理對施工工序進(jìn)行跟蹤限制檢查，包括：現(xiàn)場動態(tài)巡察、旁站、量測、試驗(yàn)等。按監(jiān)理規(guī)范規(guī)定的頻率進(jìn)行抽撿或旁站監(jiān)督抽樣，并見證送樣。2、實(shí)行工序交接檢查措施。堅(jiān)持上道工序未檢查、驗(yàn)收．不得進(jìn)入下道工序施工。3.凡是有隱藏工程的地方（如碎石盲溝、排水管線，綜合管線，箱涵工程施工等）必需經(jīng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收合格后才能隱藏。4．做好設(shè)計(jì)變更和技術(shù)核定工作，嚴(yán)格依據(jù)規(guī)定程序執(zhí)行。5．行使監(jiān)理工程師的質(zhì)量認(rèn)可權(quán)和推翻權(quán)，下達(dá)總監(jiān)理工程師指令。為了確保工程質(zhì)量，出現(xiàn)下述狀況之一者，總監(jiān)理工程師有權(quán)下達(dá)停工整改令。(1)未經(jīng)檢驗(yàn)即進(jìn)行下一道工序作業(yè)者：(2)工程質(zhì)量下降，經(jīng)指出后未實(shí)行有效改正措施，或?qū)嵭辛舜_定措施，但效果不佳卻接著作業(yè)者；(3)擅自采納未經(jīng)認(rèn)可或檢驗(yàn)批準(zhǔn)的材料；(4)擅自變更施工設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行施工：(5)擅自轉(zhuǎn)包工程；(6)擅自讓未經(jīng)同意的分包單位進(jìn)場作業(yè)：(7)沒有可行的質(zhì)保措施，自主施工并已呈質(zhì)量下降趨勢；(8)運(yùn)用沒有質(zhì)保書的鋼筋、水泥等主要結(jié)構(gòu)材料：(9)施工中弄虛作假，隱瞞重大質(zhì)量隱患。6．嚴(yán)格進(jìn)行工程開工報告和復(fù)工報告的審核工作，開工的主要條件不具備或整改返工不力、不徹底的，不允許開工或復(fù)工。7．對分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收、技術(shù)復(fù)核進(jìn)行監(jiān)理簽認(rèn)。8．對工程進(jìn)度款的支付簽署質(zhì)量認(rèn)證看法。對質(zhì)量不符合規(guī)定要求，質(zhì)量限制（自檢）措施不力的，監(jiān)理工程師將拒簽、緩簽或部分簽認(rèn)支付證書。9．做好監(jiān)理日志。監(jiān)理日志的內(nèi)容應(yīng)規(guī)范化，使其盡可能全面、細(xì)致、精確地記錄日常監(jiān)理工作。10．組織現(xiàn)場質(zhì)量協(xié)調(diào)或?qū)ｎ}會議。對施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題集中各有關(guān)人員參與處理，以利于質(zhì)量問題剛好解決oI11．以質(zhì)量月報、質(zhì)量狀況通報的形式向業(yè)主、監(jiān)理公司總部報告本項(xiàng)目施工質(zhì)量動態(tài)。四、施工質(zhì)量的事后限制措施1．總監(jiān)組織對已完成的單位工程、單項(xiàng)工程按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行初驗(yàn)，做出質(zhì)量評價。(1)審查承包商提交的竣工驗(yàn)收的文件、資料，要求各種質(zhì)量檢查，試驗(yàn)報告、有關(guān)技術(shù)文件、資料齊全。督促承包商整理資料并建檔。(2)組織專業(yè)監(jiān)理工程師，承包商主要技術(shù)負(fù)責(zé)人參與的工程現(xiàn)場初驗(yàn)，如發(fā)覺質(zhì)量問題指令承包商進(jìn)行處理?！?3)對驗(yàn)收項(xiàng)目初驗(yàn)合格后，剛好報告業(yè)主，幫助業(yè)主組織的由業(yè)主、監(jiān)理、施工、設(shè)計(jì)、質(zhì)量監(jiān)督站等參與的正式驗(yàn)收。2．整理完善監(jiān)理檔案資料。工程竣工后向業(yè)主單位提交全套項(xiàng)目施工監(jiān)理技術(shù)、財(cái)務(wù)、行政、圖片等檔案資料。3．在工程質(zhì)量缺陷責(zé)任期內(nèi)，我監(jiān)理部將定期或不定期回訪工程質(zhì)量狀況。若發(fā)覺質(zhì)量問題，分析緣由后，提出處理看法，并派監(jiān)理人員至現(xiàn)場，對工程缺陷處理施工進(jìn)行監(jiān)理。五、施工質(zhì)量的限制程序1.審查開工申請單：每項(xiàng)工程開工前或每道工序開工前，承包商必需提交開工申請單（施工組織支配，機(jī)械技術(shù)、工人數(shù)量；施工工藝及質(zhì)量限制；材料現(xiàn)場狀況；各項(xiàng)材料的試驗(yàn)報告等）。監(jiān)理工程師對承包商提交的開工申請單審查后，將審批看法剛好用書面形式通知承包商，承包商接此通知后方可開工。2.填報工程測量放線報審單。施工單位在完成軸線、標(biāo)高的測放后，填報“工程測量放線報審單”，監(jiān)理工程師對建筑軸線、標(biāo)高進(jìn)行復(fù)測。3．工序自檢報告。4．填寫質(zhì)量驗(yàn)收單。承包商對每道工序完工后必需進(jìn)行工序質(zhì)量自檢，自檢合格后，填寫質(zhì)擻驗(yàn)收通知單，監(jiān)理工程師接到通知單后，在規(guī)定的時間內(nèi)對驗(yàn)收部位進(jìn)行檢查、檢驗(yàn)，并填寫各部位的質(zhì)量驗(yàn)收單，作為監(jiān)理工程師對該道工序的質(zhì)量鑒定結(jié)論，如檢驗(yàn)合格，即允許承包商進(jìn)行下一道工序，否則責(zé)令承包商返工或?qū)嵭衅渌a(bǔ)救措施。5．簽認(rèn)中間交工證書：承包商在每單項(xiàng)工程完工并依據(jù)技術(shù)規(guī)范進(jìn)行自檢合格后，填寫（中間交工證書）．監(jiān)理工程師匯總、檢查該項(xiàng)工程各道工序的開工申請單、質(zhì)量驗(yàn)收單進(jìn)行現(xiàn)場驗(yàn)收，均合格后．方可簽訂中間交工證書。6．對重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)工序、重點(diǎn)環(huán)節(jié)，應(yīng)重點(diǎn)檢查限制，嚴(yán)格要求，不留后患，堅(jiān)持做到“四不準(zhǔn)”。人力、機(jī)械、材料打算不足，不準(zhǔn)運(yùn)用。未經(jīng)檢驗(yàn)認(rèn)可的材料，不準(zhǔn)采納。施工工藝未經(jīng)批準(zhǔn)，不準(zhǔn)采納。前一道工序未經(jīng)監(jiān)理工程師檢驗(yàn)，后一道工序不準(zhǔn)進(jìn)行。六、施工質(zhì)量限制主要方法1．對一般工序進(jìn)行現(xiàn)場巡察、檢查，關(guān)鍵工序、特殊工序、重要部位和關(guān)鍵限制點(diǎn)進(jìn)行旁站監(jiān)督。下列工序及部位進(jìn)行旁站：①基槽開挖接近基底時的土方開挖；②鋼筋的綁扎、支模；③鋼筋及焊接試件、防水材料、水泥和現(xiàn)場制作的砼、砂漿試塊的見證，砼澆筑、瀝青砼施工等及其它由建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位共同確定的建筑材料。④質(zhì)量問題的整改及缺陷的修補(bǔ)；⑤鋼筋的閃光對焊等。2．旁站監(jiān)督：對重要的和對工程質(zhì)量有重大影響的工序（例如基礎(chǔ)隱藏前及連續(xù)施工工序），進(jìn)行24小時旁站監(jiān)督，剛好發(fā)覺影響質(zhì)量因素，發(fā)覺質(zhì)量事故苗頭，消退潛在的質(zhì)量隱患。3．測量：目測法：憑感官和技術(shù)實(shí)際閱歷，采納看、敲等手法進(jìn)行檢查。量測法：利用量測工具或計(jì)量儀表，精確測量構(gòu)筑物的幾何尺寸，是否滿足設(shè)計(jì)要求。4．試驗(yàn)：確認(rèn)各種材料、砼配比、基礎(chǔ)承載實(shí)力、回填料是否密實(shí)等，通過試驗(yàn)取得數(shù)據(jù)推斷質(zhì)量狀況。5．行政手段：運(yùn)用指令限制權(quán)、發(fā)布指令文件、質(zhì)量驗(yàn)收等手段，限制工程質(zhì)量。6．利用支付手段：沒有監(jiān)理工程師簽署的支付證書，業(yè)主不得向承包方支付工程款，限制工程質(zhì)量。七、質(zhì)量限制點(diǎn)的設(shè)置工序質(zhì)量限制是施工階段質(zhì)量限制的核心，合理設(shè)置質(zhì)量限制點(diǎn)，對重要的工序?qū)嵭蓄A(yù)控，實(shí)施嚴(yán)格的質(zhì)量檢查和成品愛護(hù)，是工序質(zhì)量保證的重要措施。依據(jù)本工程的特點(diǎn)，從工序活動條件和工序活動效果兩方面綜合考慮，確定質(zhì)量限制點(diǎn)沒置遵守的基本原則為：施工過程中關(guān)鍵工序、關(guān)鍵環(huán)節(jié)和隱藏工程。施工薄弱環(huán)節(jié)、質(zhì)量不穩(wěn)定的工序、部位和對象。影響后續(xù)工程施工、影響后續(xù)工程平安和質(zhì)量的工序、部位和對象。施工中采納了新技術(shù)、新工藝的部位和環(huán)節(jié)。施工條件差、技術(shù)難度大的工序、部位和對象。八、本項(xiàng)目主要分項(xiàng)或分部工程質(zhì)量限制程序，及其他監(jiān)理工作程序1.質(zhì)量限制程序總框圖其他資源其他資源跟蹤監(jiān)理看法或建議看法或建議質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量限制措施施工圖紙簽發(fā)或設(shè)計(jì)變更設(shè)計(jì)文件信息反饋組織設(shè)計(jì)技術(shù)交底審查施工作業(yè)措施支配施工支配及工藝審議建筑原材料檢驗(yàn)合格施工打算檢查施工實(shí)施單元、分部工程驗(yàn)收設(shè)計(jì)計(jì)量支付分包單位資質(zhì)審查分包單位選擇施工單位修改重新報審設(shè)計(jì)單位信息反饋跟蹤監(jiān)理工程進(jìn)展圖11質(zhì)量限制程序總框圖2、道路施工的基本質(zhì)量限制程序測量與放樣測量與放樣清表、排障清淤、排水路基開挖路基回填挖管溝分層壓實(shí)、檢測平基埋專業(yè)管線澆筑檢查井路基成型鋪底基層鋪基層砌雨水口井安雨水排水井蓋人行道土基成型路緣、路邊石瀝青砼路面鋪筑清整道路交工驗(yàn)收圖12道路施工的基本質(zhì)量限制程序圖注：按序在每道工序的施工終結(jié)，必需由施工自檢、監(jiān)理復(fù)驗(yàn)合格后才能進(jìn)行下道工序施工，而且都應(yīng)有相應(yīng)報驗(yàn)資料。3、排水施工基本質(zhì)量限制程序?qū)徟鷾y量成果審批測量成果批準(zhǔn)開工報告測量放樣溝槽開挖人工平基溝槽平基檢測砂石平基砂礫平基檢測安裝管道安管檢測檢查井檢查閉水試驗(yàn)、污水隱藏工程驗(yàn)收管道回填壓實(shí)壓實(shí)度檢測質(zhì)量評估單位工程驗(yàn)收澆筑檢查井現(xiàn)場調(diào)查圖13排水施工基本監(jiān)理質(zhì)量限制程序圖3、箱涵施工的基本質(zhì)量限制程序施工技術(shù)方案，建材進(jìn)場，設(shè)備申報。批準(zhǔn)開工施工放樣（平面位置、標(biāo)高、結(jié)構(gòu)尺寸）工程報驗(yàn)單鋼筋、模板安裝砼、砂漿協(xié)作比設(shè)計(jì)路基基底處理，地基承載力檢測，砌筑基礎(chǔ)，砼澆筑養(yǎng)護(hù)。砼抗壓強(qiáng)度試驗(yàn)，質(zhì)量檢驗(yàn)符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)則進(jìn)行下道工序施工技術(shù)方案，建材進(jìn)場，設(shè)備申報。批準(zhǔn)開工施工放樣（平面位置、標(biāo)高、結(jié)構(gòu)尺寸）工程報驗(yàn)單鋼筋、模板安裝砼、砂漿協(xié)作比設(shè)計(jì)路基基底處理，地基承載力檢測，砌筑基礎(chǔ)，砼澆筑養(yǎng)護(hù)。砼抗壓強(qiáng)度試驗(yàn)，質(zhì)量檢驗(yàn)符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)則進(jìn)行下道工序不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，返工或返修十一、進(jìn)度限制的監(jiān)理工作內(nèi)容1、進(jìn)度限制的原則1.1依據(jù)業(yè)主和承包單位正式簽訂的工程總承包合同（以下簡稱“合同”）中所確定的工程工期作為進(jìn)度限制的總目標(biāo)。1.2承包單位依據(jù)合同工期總目標(biāo)所編制的工程施工組織設(shè)計(jì)。1.3經(jīng)總監(jiān)理工程師審查通過的承包單位編制的施工總進(jìn)度支配、年/月實(shí)施支配。2、工程進(jìn)度限制工作流程圖，見圖153工程進(jìn)度的預(yù)控3.1督促承包單位編制工程施工總進(jìn)度支配。3.2審查承包單位提交的施工進(jìn)度支配，主要審查是否符合總工期限制目標(biāo)的要求，施工進(jìn)度支配的施工方案的協(xié)調(diào)性和合理性等。審查的內(nèi)容有：（1）施工總工期應(yīng)符合合同工期；（2）施工進(jìn)度支配是否有漏項(xiàng)；（3）施工依次的支配是否符合施工工藝的要求，有無邏輯關(guān)系錯誤：簽發(fā)嚴(yán)峻偏離支配監(jiān)理通簽發(fā)嚴(yán)峻偏離支配監(jiān)理通知監(jiān)理工程師依據(jù)工期總目標(biāo)編制施工總進(jìn)度支配承包單位審批施工總進(jìn)度支配總監(jiān)理工程師編制年、月度支配承包單位審批年、月度支配監(jiān)理工程師按支配組織實(shí)施承包單位檢查支配執(zhí)行狀況實(shí)際進(jìn)度與支配進(jìn)度對比分析監(jiān)理工程師應(yīng)附有：·材料設(shè)備選購 支配·勞動力運(yùn)用支配·施工機(jī)械運(yùn)用支配編制說明中應(yīng)有：（1）上月實(shí)際完成工程量、工作量（2）當(dāng)月（年）支配完成工程量、工作量原（3）支配提前或拖后的因分析（4）擬實(shí)行的對策訂正進(jìn)度支配偏離承包單位繼續(xù)施工承包單位實(shí)現(xiàn)工期總目標(biāo)否否可圖15工程進(jìn)度監(jiān)理限制程序（4）勞動力、材料、機(jī)具和設(shè)備的供應(yīng)支配是否能保證進(jìn)度支配的實(shí)施；（5）各專業(yè)工程施工進(jìn)度支配之間是否協(xié)調(diào)，專業(yè)分工與支配連接是否明確合理；（6）進(jìn)度支配是否合理、是否有造成業(yè)主違約面導(dǎo)致索賠的可能存在。3.3審查承包單位提交的施工組織設(shè)計(jì)中有關(guān)保證工期的技術(shù)和組織措施可行性、合理性。3.4幫助業(yè)主制定由業(yè)主供應(yīng)的材料、設(shè)備的需用量及供應(yīng)支配。4施工過程中的進(jìn)度限制4.1督促承包單位按審批的施工進(jìn)度支配進(jìn)行施工，剛好檢查承包單位的實(shí)際進(jìn)度完成狀況，審核承包單位每月提交的施工進(jìn)度報表和分析資料，審核的要點(diǎn)是：（1）實(shí)際進(jìn)度與支配進(jìn)度的差異；（2）形象進(jìn)度、實(shí)物工程量與工作量指標(biāo)完成狀況的一樣性。4.2實(shí)際進(jìn)度與支配進(jìn)度發(fā)生差異時，應(yīng)分析產(chǎn)生的緣由，并督促承包單位提出進(jìn)度調(diào)整的措施和方案，進(jìn)行調(diào)整糾偏。當(dāng)實(shí)際進(jìn)度嚴(yán)峻滯后于支配進(jìn)度時，總監(jiān)理工程師應(yīng)與業(yè)主商定實(shí)行進(jìn)一步措施。4.3當(dāng)實(shí)際進(jìn)度與支配進(jìn)度發(fā)生差異時，在分析緣由的基礎(chǔ)上督促承包的單位實(shí)行以下措施：（1）制定保證總工期不突破的對策措施；（2）制定總工期突破后的補(bǔ)救措施；（3）調(diào)整相應(yīng)的施工支配、材料設(shè)備和資金供應(yīng)支配。4.4剛好進(jìn)度工程計(jì)量驗(yàn)收。4.5督促業(yè)主按時支付工程進(jìn)度款。5、投資目標(biāo)限制方法和措施5.1投資限制的原則5.1.15.1.25.1.35.2工程投資限制工作流程圖，見圖165.3投資限制的內(nèi)容5.3.15.3.25.4投資限制的措施5.4.15.4.25.4.3加強(qiáng)投資信息管理，定期進(jìn)行投資對比分析5.4.46、合同管理的內(nèi)容和措施6.1合同管理的內(nèi)容6.1.1否否施工圖紙會審業(yè)主、設(shè)計(jì)、承包、監(jiān)理四方施工承包單位設(shè)計(jì)變更及工程洽商申請承包單位申報已完分項(xiàng)工程報驗(yàn)單承包單位審核認(rèn)可申請監(jiān)理工程師審核計(jì)量監(jiān)理工程師索賠審批監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師簽認(rèn)付款證書總監(jiān)理工程師報送業(yè)主審批付款總監(jiān)理工程師索賠申請承包單位不成立否圖16工程投資監(jiān)理限制程序6.1.2十二、合同管理的方法與措施1、合同分析監(jiān)理工程師依據(jù)建設(shè)單位供應(yīng)的合同及施工單位供應(yīng)的分包合同，對每個合同的條款內(nèi)容進(jìn)行分析。駕馭合同履行的要點(diǎn)、難點(diǎn)，考察合同實(shí)現(xiàn)的可能性、可能發(fā)生糾紛的地方。做到事事在先、心中有數(shù)。2、合同跟蹤施工過程中，監(jiān)理工程師將時刻關(guān)注合同履行狀況，將實(shí)際狀況與合同規(guī)定的內(nèi)容相比照，找出偏差并實(shí)行訂正措施。對合同履行狀況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的總目標(biāo)服務(wù)。（1）在工程工期方面：按合同規(guī)定，要求承包方在開工前提出包括分月、分段進(jìn)度支配的施工總進(jìn)度支配，并加以審核；并照分月、分段進(jìn)度支配進(jìn)行實(shí)際檢查，對影響進(jìn)度支配的因素進(jìn)行分析，找出緣由，剛好主動解決，監(jiān)理工程師報建設(shè)單位同意修改進(jìn)度支配時，審批承包方修收的進(jìn)度支配，確認(rèn)竣工日期的延誤。（2）在工程質(zhì)量管理方面：檢驗(yàn)工程運(yùn)用材料、設(shè)備質(zhì)量；檢驗(yàn)工程運(yùn)用的半成品及構(gòu)件質(zhì)量；按合同規(guī)定的規(guī)范、規(guī)程，監(jiān)督檢驗(yàn)施工質(zhì)量；按合同規(guī)定程序，驗(yàn)收隱藏工程中須要的中間驗(yàn)收工程的質(zhì)量，驗(yàn)收單項(xiàng)竣工工程和全部竣工工程的質(zhì)量等。（3）在工程費(fèi)用管理方面，嚴(yán)格進(jìn)行合同約定的價款管理；當(dāng)出現(xiàn)合同約定的狀況時，對合同價款進(jìn)行調(diào)整；對預(yù)付工程款進(jìn)行管理，包括批準(zhǔn)和扣還；對工程量進(jìn)行核實(shí)確認(rèn)，進(jìn)行工程款的結(jié)算和支付；對變更價款進(jìn)行確定；對施工中涉及的其他費(fèi)用，如平安施工方面的費(fèi)用，專利技術(shù)等涉及的費(fèi)用，依據(jù)合同條款及有關(guān)規(guī)定處理；辦理竣工結(jié)算；對保修金進(jìn)行管理等。（4）變更處理a）承包單位提出工程變更的處理承包單位提出工程變更的處理流程，如附圖所示。承包單位提出的工程變更監(jiān)控框圖b）建設(shè)單位提出工程變更的處理由建設(shè)單位緣由提出的工程變更的處理流程，如附圖所示。建設(shè)單位提出工程變更框圖3、監(jiān)控措施（1）監(jiān)督合同各方履行合同條款中規(guī)定的義務(wù)。建設(shè)單位為施工單位供應(yīng)必要的技術(shù)圖紙、政府批文、場地、資金等；施工單位按合同條款主動施工。（2）監(jiān)督施工單位做好相關(guān)資料的整理，做好隱藏簽證，照實(shí)記錄施工全貌。同時，監(jiān)理工程師將獨(dú)立做好日志及其它記錄工作。當(dāng)發(fā)生合同糾紛時，監(jiān)理工程師將以詳實(shí)的資料對工程作出客觀的評價。（3）施工單位違反合同條款或偏離合同要求時，監(jiān)理工程師將實(shí)行必要手段實(shí)行糾偏，實(shí)行下達(dá)指令、質(zhì)量推翻，建議建設(shè)單位停付、緩付預(yù)付款、直至停工等各種經(jīng)濟(jì)、組織手段。對技術(shù)緣由引起的偏差，監(jiān)理工程師將賜予技術(shù)上的指導(dǎo)，幫助施工單位克服困難。（4）監(jiān)理工程師組織各方定期召開會議，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，分析存在問題，避開產(chǎn)生不必要的糾紛與偏差。（5）把好工程變更關(guān)，按正確的程序處理工程變更，當(dāng)涉及合同條款的變更或需增補(bǔ)協(xié)議時，監(jiān)理工程師將剛好協(xié)調(diào)合同各方重新取得協(xié)議，削減不必要的糾紛。4、文明施工與平安限制（一）、督促施工方細(xì)致落實(shí)平安管理工作，做到責(zé)任明確，項(xiàng)目部專業(yè)監(jiān)理工程師組織核查1.平安生產(chǎn)責(zé)任制監(jiān)理核查要點(diǎn)（1）督促施工企業(yè)和項(xiàng)目部必需建立健全各級、各職能部門及各類人員的平安生產(chǎn)責(zé)任制，裝訂成冊，其中項(xiàng)目部管理人員平安生產(chǎn)責(zé)任制還應(yīng)掛墻。（2）總分包單位之間、企業(yè)和項(xiàng)目部應(yīng)簽訂平安生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。工程各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)承包合同中必需有明確的平安生產(chǎn)指標(biāo)，平安生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書中必需有明確的平安生產(chǎn)指標(biāo)、有針對性的平安保證措施、雙方責(zé)任及獎懲方法。（3）施工現(xiàn)場各工種平安技術(shù)操作規(guī)程齊全，裝訂成冊。（4）設(shè)置專職平安員。組成平安管理組，負(fù)責(zé)管理平安生產(chǎn)工作。（5）建立企業(yè)和項(xiàng)目部各級、各部門和各類人員平安生產(chǎn)責(zé)任考核制度，考核有書面記錄。企業(yè)一級部門、人員和項(xiàng)目經(jīng)理平安生產(chǎn)責(zé)任制由企業(yè)平安管理部門每半年考核一次，項(xiàng)目部其他管理人員和各班組長平安生產(chǎn)責(zé)任制由項(xiàng)目部每季度考核一次。2.目標(biāo)管理監(jiān)理核查要點(diǎn)（1）施工現(xiàn)場必需實(shí)行平安生產(chǎn)目標(biāo)管理，工程開工前應(yīng)制定總的平安管理目標(biāo)，包括傷亡事故指標(biāo)、平安達(dá)標(biāo)和文明施工目標(biāo)以及實(shí)行的平安措施。（2）項(xiàng)目部與施工管理人員和班組，班組與職工必需簽訂平安目標(biāo)責(zé)任書，以責(zé)任書形式把工地總的平安管理目標(biāo)依據(jù)各自職責(zé)逐級分解。項(xiàng)目部制定平安目標(biāo)現(xiàn)任考核規(guī)定，責(zé)任到人，每月考核記錄在冊。（3）項(xiàng)目部各級簽訂的平安目標(biāo)責(zé)任書內(nèi)容應(yīng)明確平安生產(chǎn)指標(biāo)、雙方責(zé)任、工作措施和考核及獎懲內(nèi)容。3.施工組織設(shè)計(jì)及各項(xiàng)方案中有關(guān)平安工作監(jiān)理核查要點(diǎn)（1）核查施工企業(yè)在編制施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）時，有否依據(jù)工程的施工工藝和施工方法，編寫較全面、具體、針對性強(qiáng)的平安技術(shù)措施。（2）本工程中專業(yè)性較強(qiáng)的項(xiàng)目，土工格柵、浸水邊坡與土方開挖、支拆模板、、臨時施工用電、道路照明安裝等有否編制專項(xiàng)的平安施工組織設(shè)計(jì)。（3）平安技術(shù)措施和專項(xiàng)平安施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容要有針對性，依據(jù)工程實(shí)際編寫，能有效地指導(dǎo)施工。（4）施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)平安施工組織設(shè)計(jì)必需由專業(yè)技術(shù)人員編制，經(jīng)企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人審查批準(zhǔn)，簽名蓋章后方可實(shí)施。（5）依據(jù)施工組織設(shè)計(jì)組織施工，嚴(yán)格督促落實(shí)平安措施。施工過程中更改方案的，必需經(jīng)原審批人員同意并形成書面方案。4.分部（分項(xiàng)）工程平安技術(shù)交底核查要點(diǎn)（1）有否建立平安技術(shù)交底制度。平安技術(shù)交底必需與下達(dá)施工任務(wù)同時進(jìn)行。各工種各分部（分項(xiàng)）工程平安技術(shù)交底，固定作業(yè)場所的工種可定期交底，非固定作業(yè)場所的工種可按每一分部（分項(xiàng)）工程或定期進(jìn)行交底。新進(jìn)場班組必需先進(jìn)行平安技術(shù)交底再上崗。（2）施工方平安技術(shù)交底內(nèi)容應(yīng)包括工作場所的平安防護(hù)設(shè)施、平安操作規(guī)程、平安留意事項(xiàng)等，既要做到有針對性，以要簡潔明白。（3）此平安技術(shù)交底必需以書面形式進(jìn)行，雙方履行簽字手續(xù)。5.平安檢查監(jiān)理督促要點(diǎn)（1）施工方企業(yè)和項(xiàng)目部必需建立定期平安檢查制度，明確檢查方式、時間、內(nèi)容和整改、懲罰措施等內(nèi)容，特殊要明確工程平安防范的重點(diǎn)部位和危急崗位的檢查方式和方法。檢查次數(shù)公司每月不少于一次，項(xiàng)目每半月不少于一次，班組每星期不少于一次。（2）各種平安檢查（包括被檢）做到每次有記錄，對查出的事故隱患應(yīng)做到定人、定時、定措施進(jìn)行整改，并要有復(fù)查狀況記錄。被檢的必需如期整改并上報檢查部門，現(xiàn)場應(yīng)有整改回執(zhí)單。（3）對重大事故隱患的整改必需如期完成，并上報公司和有關(guān)部門。6.平安教化核查要點(diǎn)（1）企業(yè)和施工現(xiàn)場所建立的平安培訓(xùn)教化制度和檔案有否明確教化崗位、教化人員、教化內(nèi)容。（2）現(xiàn)場職工平安教化卡。新進(jìn)場工人須進(jìn)行公司（15學(xué)時）、項(xiàng)目部（15學(xué)時）、班組（20學(xué)時）的“三級”平安教化，經(jīng)考核合格后才能進(jìn)入操作崗位。（3）平安教化內(nèi)容必需具體，有針對性。（4）企業(yè)待崗、轉(zhuǎn)崗、換崗的職工，在重新上崗前，必需接受一次平安培訓(xùn)，時間不少于20學(xué)時，其中變換工種的進(jìn)行新工種的平安教化。（5）企業(yè)職工每年度接受平安培訓(xùn)，法定代表人、項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)時間不得少于30學(xué)時，專職平安管理人員不少于40學(xué)時，特種作業(yè)人員不少于20學(xué)時，可由企業(yè)注冊或工程所在地建設(shè)行政主管部門組織培訓(xùn)；其他管理人員不少于20學(xué)時，一二級企業(yè)可自行組織培訓(xùn)，三四級企業(yè)應(yīng)托付培訓(xùn)。（6）專職平安員必需持證上崗，企業(yè)進(jìn)行年度培訓(xùn)考核，不合格者不得上崗。7.班前平安活動核查要點(diǎn)（1）施工現(xiàn)場應(yīng)建立班組前平安活動制度。（2）班組應(yīng)開展班前三上崗（上崗交底、上崗檢查、上崗教化）和班后下崗檢查，每月開展平安講評活動。（3）班組班前活動檢查、講評活動等應(yīng)有記錄并有考核措施。8.特種作業(yè)持證上崗核查要點(diǎn)（1）施工現(xiàn)場必需按工程實(shí)際狀況配備特種作業(yè)人員和中小型機(jī)械操作工，建立特種作業(yè)人員和中小型機(jī)械作工，建立特種作業(yè)人員和中小型機(jī)械操作工花名冊。（2）特種作業(yè)人員必需經(jīng)有關(guān)部門培訓(xùn)考核合格后持證上崗，操作證應(yīng)按規(guī)定年限復(fù)審，不得超期運(yùn)用。（3）中小型機(jī)械操作經(jīng)培訓(xùn)考核合格后持證上崗，一二級企業(yè)可自行組織培訓(xùn)，三四級企業(yè)應(yīng)托付培訓(xùn)，考核發(fā)證工作由各級建設(shè)行政主管部門負(fù)責(zé)實(shí)施。（4）特種作業(yè)人員變換工作單位的，必需有調(diào)動手續(xù)，與用人單位簽訂聘用合同。9.工傷事故處理核查要點(diǎn)（1）施工現(xiàn)場工傷事故定期報告制度和記錄。建立事故檔案，每月要填說明，傷亡事故報表由公司平安管理部門蓋章認(rèn)可。（2）發(fā)生傷亡事故必需按規(guī)定進(jìn)行報告，并細(xì)致按“四不放過”（事故緣由調(diào)查不清不放過，事故責(zé)任不明不放過，事故責(zé)任者和群眾未受到教化不放過，防范措施不落實(shí)不放過）的原則進(jìn)行調(diào)查處理。10.施工標(biāo)記核查要點(diǎn)（1）施工現(xiàn)場應(yīng)有平安標(biāo)記布置平面圖。（2）平安標(biāo)記應(yīng)按圖掛設(shè)，特殊是主要施工部位、作業(yè)點(diǎn)和危急區(qū)域及主要通道口均應(yīng)掛設(shè)相關(guān)的平安標(biāo)記。（3）施工機(jī)械設(shè)備應(yīng)隨機(jī)掛設(shè)平安操作規(guī)程牌。（4）各種平安標(biāo)記應(yīng)符合國家《平安標(biāo)記》（GB2894—82）的規(guī)定，制作美觀、統(tǒng)一。（二）、現(xiàn)場督促施工方落實(shí)文明施工工作，在監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開呈現(xiàn)場檢查工作1.現(xiàn)場圍檔檢查要點(diǎn)（1）施工現(xiàn)場必需實(shí)行封閉施工，沿工地四周連續(xù)設(shè)置圍檔。圍檔材料要求堅(jiān)實(shí)、穩(wěn)定、統(tǒng)一、整齊、美觀、宜須用硬質(zhì)材料。如磚塊或空心磚或彩鋼板等，不得采納彩條布、竹芭。采納磚塊和空心磚作圍檔材料的要求壓頂，美化墻面。（2）本工程圍檔高度不低于1.8m。2.封閉管理檢查要點(diǎn)（1）施工現(xiàn)場必需實(shí)行封閉管理，設(shè)置進(jìn)出門口大門，制度門衛(wèi)制度，嚴(yán)格執(zhí)行外來人員進(jìn)場登記制度，門衛(wèi)值班室應(yīng)設(shè)在進(jìn)出大門的一側(cè)。（2）門頭應(yīng)有企業(yè)的“形象標(biāo)記”，大門宜采納硬質(zhì)材料，力求美觀、大方并能上鎖，不得采納竹芭片等易損、易破材料。（3）進(jìn)入施工現(xiàn)場全部工作人員必需佩帶工作卡。3.施工場地檢查要點(diǎn)（1）施工現(xiàn)場應(yīng)主動推行地坪施工，作業(yè)區(qū)生活區(qū)主干道地面必需用確定厚度的混凝土硬化，場區(qū)其他次道路地面應(yīng)硬化處理。（2）施工現(xiàn)場道路暢通、平坦、整齊。無散落物。（3）施工現(xiàn)場設(shè)置排水系統(tǒng)，排水暢通，不積水。（4）嚴(yán)禁泥漿、污水、廢水外流或堵塞下水道和排水道河道。（5）施工現(xiàn)場適當(dāng)?shù)胤皆O(shè)置吸煙處，作業(yè)區(qū)內(nèi)禁止隨意吸煙。（6）主動美化施工現(xiàn)場環(huán)境，依據(jù)季節(jié)改變，適當(dāng)進(jìn)行綠化布置。4.材料堆放檢查要點(diǎn)（1）建筑材料、構(gòu)件、料具必需按施工現(xiàn)場總平面布置圖堆放，布置合理。（2）建筑材料、構(gòu)配件及其他料具等必需做到平安、整齊堆放（存放），不得超高。堆料分門別類，懸掛標(biāo)牌，標(biāo)牌應(yīng)統(tǒng)一作，標(biāo)明名稱、品種、規(guī)格數(shù)量等。（3）建立材料收發(fā)管理制度，倉庫、工具間材料堆放整齊，易燃易爆物品分類堆放，專人負(fù)責(zé)，確保平安。（4）施工現(xiàn)場建立清掃制度，落實(shí)到人，做到工完料盡、場地清，車輛進(jìn)出場應(yīng)有防泥帶出的措施。建筑垃圾剛好清運(yùn)，臨時存放現(xiàn)場的也應(yīng)集中堆放整齊、懸掛標(biāo)牌。不用施工機(jī)具和設(shè)備應(yīng)剛好出場。5.現(xiàn)場住宿檢查要點(diǎn)（1）施工現(xiàn)場依據(jù)作業(yè)須要設(shè)置職工宿舍。宿舍應(yīng)集中統(tǒng)一布置，嚴(yán)禁在廚房、從業(yè)區(qū)內(nèi)住人。（2）施工現(xiàn)場作業(yè)區(qū)與辦公、生活區(qū)必需明顯劃分，確因場地狹窄不能劃分的，要有牢靠的隔離欄護(hù)措施。（3）宿舍內(nèi)應(yīng)有保暖、消暑、防煤氣中毒、防蚊蟲等措施。（4）宿舍應(yīng)確保主體結(jié)構(gòu)平安，設(shè)施完好，禁止用鋼管、毛竹及竹片等搭設(shè)的簡易工棚宿舍，活動房搭設(shè)不宜過二層。（5）宿舍建立室長衛(wèi)生管理制度，且和宿舍人員名單一起上墻。宿舍內(nèi)宜設(shè)置統(tǒng)一床鋪和儲物柜，室內(nèi)保持通風(fēng)、整齊，生活用品整齊堆放，禁止擺放作業(yè)工具。（6）宿舍內(nèi)（包括值班室）嚴(yán)禁運(yùn)用煤氣灶、煤油爐、電飯煲、熱得快、電炒鍋、電爐等器具。（7）宿舍四周環(huán)境應(yīng)保持整齊、平安。6..現(xiàn)場防火檢查要點(diǎn)（1）施工現(xiàn)場必需建立健全消防防火責(zé)任制和管理制度，并成立領(lǐng)導(dǎo)小組，配備足夠、合適的消防器材及義務(wù)消防人員。（2）施工現(xiàn)場必需有消防平面布置圖。（3）本工程建筑物每層應(yīng)配備消防設(shè)施，并應(yīng)隨層做消防水源管道（2寸立管，設(shè)加壓泵，留消防水源接口），配備足夠滅火器，放置位置正確、固定牢靠。（4）現(xiàn)場動用明火必需有審批手續(xù)和動火監(jiān)護(hù)人員。（5）易燃易爆物品堆放間、木工間、油漆間等消防防火重點(diǎn)部位要實(shí)行必要的消防平安措施，配備專用消防器材，并有專人負(fù)責(zé)。7.綜合治理檢查要點(diǎn)（1）施工現(xiàn)場建立治安保衛(wèi)責(zé)任制并落實(shí)到人，實(shí)行措施嚴(yán)防盜防、斗毆、賭博等事務(wù)的發(fā)生。（2）施工現(xiàn)場因地制宜，主動設(shè)置學(xué)習(xí)和消遣場所，豐富職工業(yè)余生活，留意精神文明建設(shè)。8.施工現(xiàn)場標(biāo)牌檢查要點(diǎn)（1）施工現(xiàn)場必需設(shè)有“五牌一圖”，即工程概況、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、消防保衛(wèi)（防火責(zé)任）牌、平安生產(chǎn)牌、文明施工牌和施工現(xiàn)場平面圖。標(biāo)牌規(guī)格統(tǒng)一、位置合理、字跡端正、線條清楚、表示明確，并固定在現(xiàn)場內(nèi)主要進(jìn)出口處，嚴(yán)禁將“五牌一圖”掛在外腳手架上。（2）施工現(xiàn)場應(yīng)合理懸掛平安生產(chǎn)宣揚(yáng)和警示牌，標(biāo)牌懸掛堅(jiān)固牢靠，特殊是主要施工部位、作業(yè)點(diǎn)和危急區(qū)域以及主要通道口都必需有針對性地懸掛醒目的平安警示牌。（3）施工現(xiàn)場應(yīng)合理地設(shè)置宣揚(yáng)欄、讀報欄、黑板報，營造平安氣氛。9.生活設(shè)施檢查要點(diǎn)（1）施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置食堂和茶水棚（亭）。食堂應(yīng)有良好的通風(fēng)和潔衛(wèi)措施，保持衛(wèi)生整齊。炊事員持健康證上崗。食堂內(nèi)應(yīng)功能分隔，特殊是灶前灶后、倉儲間、生熟食間應(yīng)分開。主動運(yùn)用燃油、電熱灶具，不宜用柴灶。（2）施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)固定的男、女簡易淋浴和廁所，并要保持結(jié)構(gòu)穩(wěn)定、堅(jiān)固和防風(fēng)雨。廁所頂棚、墻面刷白，高1.5m墻裙、便槽貼面磚，地面用水泥砂漿或地磚，宜采納水沖式，并實(shí)行專人管理、剛好清掃，保持整齊，要有滅蚊和防止蚊蠅孳生措施。高層建筑應(yīng)每層設(shè)置便溺設(shè)施，多層建筑應(yīng)每二層設(shè)置，便溺設(shè)施應(yīng)盡量做到文明?，F(xiàn)場嚴(yán)禁隨地大小便。（3）建立現(xiàn)場衛(wèi)生責(zé)任制，設(shè)衛(wèi)生保潔員，生活垃圾必需盛放在容器內(nèi)并做到剛好清理。10.保健急救檢查要點(diǎn)（1）施工現(xiàn)場必需有保健藥箱（箱內(nèi)配備一些工地常用的藥品）和急救器材。（2）施工現(xiàn)場配備的急救人員必需經(jīng)衛(wèi)生部門培訓(xùn)，應(yīng)駕馭常用的“人工呼吸”、“固定綁扎”、“止血”等急救措施，并會運(yùn)用簡潔的急救器材。（3）施工現(xiàn)場應(yīng)常常性地開展衛(wèi)生防病宣揚(yáng)教化，并做好記錄。11.社區(qū)服務(wù)檢查要點(diǎn)（1）遵守國家有關(guān)勞動和環(huán)境愛護(hù)的法律法規(guī)，有效地限制粉塵、燥聲、固體廢棄物、泥漿、強(qiáng)光等對環(huán)境污染和危害。（2）制定落實(shí)愛民制度和不擾民措施。（3）施工現(xiàn)場禁止焚燒有毒、有害物質(zhì)。（4）夜間施工應(yīng)按規(guī)定辦理有關(guān)手續(xù)。（三）、高處作業(yè)防護(hù)措施的監(jiān)督管理一）、高處作業(yè)時的平安防護(hù)技術(shù)措施：(1)凡是進(jìn)行高處作業(yè)施工的，應(yīng)運(yùn)用腳手架、平臺、梯子、防護(hù)圍欄、檔腳板、平安帶和平安網(wǎng)等。作業(yè)前應(yīng)細(xì)致檢查所用的平安設(shè)施是否堅(jiān)固、牢靠；(2)凡從事高處作業(yè)人員應(yīng)接受高處作業(yè)平安學(xué)問的教化；特殊高處作業(yè)人員應(yīng)持證上崗，上崗前應(yīng)依據(jù)有關(guān)規(guī)定進(jìn)行特地的平安技術(shù)交底。采納新工藝、新技術(shù)、新材料和新設(shè)備的，應(yīng)按規(guī)定對作業(yè)人員進(jìn)行相關(guān)平安技術(shù)教化；(3)高處作業(yè)人員應(yīng)經(jīng)過體檢，合格后方可上崗。施工單位應(yīng)為作業(yè)人員供應(yīng)合格的平安帽、平安帶等必備的個人平安防護(hù)用具，作業(yè)人員應(yīng)按規(guī)定正確佩戴和運(yùn)用；(4)施工單位應(yīng)按類別，有針對性地將各類平安警示標(biāo)記懸掛于施工現(xiàn)場各相應(yīng)部位，夜間應(yīng)設(shè)紅燈示警；(5)高處作業(yè)所用工具、材料嚴(yán)禁投擲，上下立體交叉作業(yè)確有須要時，中間須設(shè)隔離設(shè)施；(6)高處作業(yè)應(yīng)設(shè)置牢靠扶梯,作業(yè)人員應(yīng)沿著扶梯上下，不得沿著立桿與欄桿攀登；(7)在雨雪天應(yīng)實(shí)行防滑措施，當(dāng)風(fēng)速在10.8m/s件下，不得進(jìn)行露天高處作業(yè)；(8)高處作業(yè)上下應(yīng)設(shè)置聯(lián)系信號或通訊裝置，并指定專人負(fù)責(zé)；(9)高處作業(yè)前，工程項(xiàng)目部應(yīng)組織有關(guān)部門對平安防護(hù)設(shè)施進(jìn)行驗(yàn)收，閱歷收合格簽字后方可作業(yè)。須要臨時拆除或變動平安設(shè)施的，應(yīng)經(jīng)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人審批簽字，并組織有關(guān)部門驗(yàn)收，閱歷收合格簽字后方可實(shí)施。二）、高處作業(yè)時應(yīng)留意事項(xiàng)(1)發(fā)覺平安措施有隱患時，馬上實(shí)行措施，消退隱患，必要時停止作業(yè)；(2)遇到各種惡劣天氣時，必需對各類平安設(shè)施進(jìn)行檢查、校正、修理使之完善；(3)現(xiàn)場的冰霜、水、雪等均須清除；(4)搭拆防護(hù)棚和平安設(shè)施，需設(shè)警戒區(qū)、有專人防護(hù)。三）、邊作業(yè)與洞口作業(yè)在建筑工程施工中，施工人員大部分時間處在未完成的建筑物的各層各部位或構(gòu)件的邊緣或洞口處作業(yè)。臨邊與洞口的平安施工一般須留意三個問題：(1)臨邊與洞口處在施工過程中是極易發(fā)生墜落事故的場合；(2)必需明確那些場合屬于規(guī)定的臨邊與洞口，這些地方不得缺少平安防護(hù)設(shè)施；(3)必需嚴(yán)格遵守防護(hù)規(guī)定。（四）、施工現(xiàn)場文明施工以及揚(yáng)塵治理的監(jiān)督管理施工現(xiàn)場文明施工活動，是建筑施工現(xiàn)場保證平安施工，以人為本，創(chuàng)建文明衛(wèi)生環(huán)境的有效方法，監(jiān)理工程師應(yīng)依據(jù)施工現(xiàn)場文明施工的規(guī)劃和要求，主要做好以下監(jiān)督管理工作。具體措施：（1）檢查各專業(yè)隊(duì)伍的施工場所，劃分施工責(zé)任區(qū)，是否剛好清除散落的物料，保持道路整齊，并剛好清洗。（2）對于施工現(xiàn)場道路等公共區(qū)域，檢查項(xiàng)目部是否配備灑水降塵設(shè)備，并配備專人進(jìn)行清掃。不得運(yùn)用空氣壓縮機(jī)來清理車輛，設(shè)備和物料的塵埃。（3）檢查為在粉塵工作環(huán)境中的施工人員是否配備口罩等防塵措施，并隨時留意檢查、救援。（4）在出口處設(shè)置車輛清洗的專用場地，配備運(yùn)輸車輛沖洗保潔設(shè)施。（5）施工期間四周必需采納2.5米高封閉圍檔。施工工地內(nèi)堆放水泥、灰土、砂石等易產(chǎn)生揚(yáng)塵污染物料的，應(yīng)當(dāng)在其四周設(shè)置不低于堆放物高度的封閉性圍欄；工程腳手架外側(cè)必需施工密目式平安網(wǎng)進(jìn)行封閉。（6）從事上方、渣土和施工垃圾的運(yùn)輸，必需運(yùn)用封閉式運(yùn)輸車輛。施工現(xiàn)場出入口設(shè)置沖洗車輛的設(shè)施，出場時必需將車輛清洗干凈，不得將泥沙帶出現(xiàn)場。施工現(xiàn)場木工加工車間必需采納全封閉房屋結(jié)構(gòu)，室內(nèi)應(yīng)有吸塵、降塵裝置。（7）主要施工道路必需硬化，施工場地采納覆蓋、固化、綠化、灑水等有效措施。施工現(xiàn)場和道路揚(yáng)塵用灑水和清掃措施予以防治，要求各子項(xiàng)目的每個施工場地均配備灑水車一輛。（8）水泥和其它易飛揚(yáng)的洗顆粒建筑材料應(yīng)密閉存放，施工現(xiàn)場的石灰、砂土等要集中堆放，實(shí)行覆蓋等措施。（9）灰土和無機(jī)料拌合，應(yīng)采納預(yù)半進(jìn)場，碾壓過程要灑水降塵，施工現(xiàn)場設(shè)置攪拌機(jī)的機(jī)棚必需封閉，并配備有效的降塵防塵裝置。對于臨時的、零星的水泥攪拌場地，在場址選擇時，盡量遠(yuǎn)離居民住宅。（10）遇有四級風(fēng)以上天氣不得進(jìn)行土方回填、運(yùn)轉(zhuǎn)以及其他可能產(chǎn)生揚(yáng)塵污染的施工。（11）棄土應(yīng)盡早清運(yùn)至渣土場填筑處置。（12）臨時性用地運(yùn)用完畢后應(yīng)復(fù)原植被，防止水土流失。（13）定期清掃：每天中午和晚上收工前對作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行清掃。（14）沖洗輪胎：在運(yùn)輸車輛離開現(xiàn)場前視狀況進(jìn)行沖洗，特殊是雨后施工必需沖洗后方可上路行駛。（15）車輛選擇：運(yùn)輸碎料的汽車采納密閉的車輛，運(yùn)用車況好的運(yùn)輸車輛。（16）采納密閉輸送設(shè)備作業(yè)的，應(yīng)當(dāng)在落料、斜料處配備吸塵、噴淋等防塵設(shè)施，并保持防塵設(shè)施的正常運(yùn)用。（17）采納混凝土圍墻或天棚儲庫，庫內(nèi)配備噴淋或者其他仰塵措施。（18）避開在大風(fēng)的狀況下進(jìn)行土方回填、裝卸物料和拆遷房屋。（19）儲料場，灰土拌合站應(yīng)設(shè)于空曠的地帶，相距200米范圍內(nèi)不得有集中居住區(qū)，學(xué)校等，水泥和其它易飛揚(yáng)的細(xì)顆粒建筑材料應(yīng)封閉存放，施工現(xiàn)場的水泥，、砂石要集中堆放，實(shí)行覆蓋等措施。（20）設(shè)備和車輛清洗廢水經(jīng)二次沉淀后循環(huán)運(yùn)用或用于灑水降塵。（21）土方的短暫堆放應(yīng)按要求防止揚(yáng)塵產(chǎn)生外，還應(yīng)設(shè)置圍擋，防止進(jìn)入水體，特殊是在雨季，應(yīng)實(shí)行措施防止隨雨水沖刷進(jìn)入水體或市政雨水管道，棄土要在指定地點(diǎn)進(jìn)行填筑，回填場地如短暫不予利用，應(yīng)進(jìn)行表面儲被培育，防止水土流失。（22）深層水泥攪拌樁產(chǎn)生大量泥漿的施工作業(yè)時，應(yīng)當(dāng)配備相應(yīng)的泥漿池，泥漿溝，做到期泥漿不外流，廢漿應(yīng)當(dāng)采納密封式罐車外運(yùn)。（23）施工現(xiàn)場應(yīng)當(dāng)運(yùn)用預(yù)拌砂漿。（24）建筑垃圾、工程渣土在48小時內(nèi)不能完成清運(yùn)的，應(yīng)當(dāng)在施工工地設(shè)置臨時堆放場，臨時堆放場應(yīng)當(dāng)實(shí)行圍擋，遮蓋等防灰措施。（25）在建筑物、構(gòu)筑物上運(yùn)輸散裝物料、建筑垃圾和渣土的，應(yīng)當(dāng)采納密閉方式清運(yùn)，，禁止高空拋散、揚(yáng)散。（26）運(yùn)輸單位和個人應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對車輛機(jī)械密閉裝置的維護(hù)，確保設(shè)備正常運(yùn)用，運(yùn)輸途中的物料不得沿途遭受漏，散落或者飛揚(yáng)。（27）工程項(xiàng)目竣工30日內(nèi)，施工單位應(yīng)當(dāng)平整施工工地，并清除積土、堆物。（五）、環(huán)境愛護(hù)的監(jiān)理措施一）、環(huán)境愛護(hù)監(jiān)理的概念和任務(wù)施工環(huán)