2023年上半年工作總結(jié)報(bào)告2023年上半年工作總結(jié)報(bào)告（優(yōu)選22篇）2023年上半年工作總結(jié)報(bào)告篇120xx年上半年里，人事部在公司領(lǐng)導(dǎo)的恰當(dāng)率領(lǐng)下、在公司各部門的共同努力下，緊緊圍繞公司的發(fā)展目標(biāo)，較好地順利完成了公司領(lǐng)導(dǎo)交予的各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將近期我部門順利完成的工作總結(jié)如下：一、公司人力資源管理體系的創(chuàng)建和健全我們深信細(xì)致規(guī)范的管理對(duì)一個(gè)公司的存活和發(fā)展具備極其重要的意義，所以人事部一直致力于創(chuàng)建健全的公司內(nèi)部管理體系。在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，我規(guī)劃非政府基本建設(shè)了五套內(nèi)部基礎(chǔ)管理的規(guī)范性文件——《公司崗位職責(zé)》、《公司規(guī)章管理制度》、《公司績(jī)效考核制度》、《企業(yè)文化》、《員工手冊(cè)》。但是由于時(shí)間緊迫，情況特定，這些基礎(chǔ)性文件在20xx年我部門須要穩(wěn)步基本建設(shè)并健全，最終予以實(shí)行。二、職工人數(shù)的確認(rèn)我公司現(xiàn)在職人員一共17人，其中正式宣布員工9人，在試用期員工5人，進(jìn)修人員3人。其中本科學(xué)歷9人，大專學(xué)歷8人。本市戶口6人，外省市戶口11人。三、公司人員招錄工作這半年公司已經(jīng)開(kāi)始步入正軌，就是公司人員流動(dòng)較為頻密的半年，也就是公司人員招錄工作任務(wù)艱巨的半年。在這段時(shí)間里，由于公司的職位空缺崗位多，人員市場(chǎng)需求多，建議員工至崗時(shí)間緊迫，而且正趕上春節(jié)即將來(lái)臨，故人事部在招錄工作中花費(fèi)了較多的時(shí)間和精力。主要就是招錄前臺(tái)、PHP、和銷售。由于公司前臺(tái)在公司占據(jù)非常關(guān)鍵的邊線，所以對(duì)其建議較低，包含禮儀和儀表都須要整體表現(xiàn)出來(lái)高素質(zhì)水平。這期間實(shí)習(xí)上3個(gè)前臺(tái)，前兩個(gè)由于工作態(tài)度松懈和抗壓能力差，在試用期間被解雇。通過(guò)總結(jié)復(fù)試經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)順利招錄一名合格前臺(tái)。在招錄PHP程序員過(guò)程中，由于在網(wǎng)站建設(shè)方面科學(xué)知識(shí)貧乏，剛開(kāi)始較為吃力，在通過(guò)和技術(shù)部人員的積極主動(dòng)溝通交流后，現(xiàn)在已經(jīng)充份介紹了一些基本的復(fù)試PHP程序員技巧。已順利招錄3名程序員，其中存有整體表現(xiàn)注重的，工作態(tài)度也都比較深入細(xì)致。銷售方面因?yàn)榻榻B光纜系統(tǒng)的人太太少，所以招錄仍然在持續(xù)展開(kāi)中。四、培訓(xùn)工作關(guān)于嶄新員工聘用培訓(xùn)已經(jīng)規(guī)范化，但是還是須要對(duì)細(xì)節(jié)展開(kāi)不斷完善。為介紹試用人員工作具體情況，在這段期間也經(jīng)常和部門主管展開(kāi)溝通交流，恰當(dāng)時(shí)機(jī)打聽(tīng)員工談話。20xx年我部門將著手對(duì)員工心理素質(zhì)，職業(yè)技能培訓(xùn)以及企業(yè)文化的培訓(xùn)重點(diǎn)著手計(jì)劃實(shí)行。五、日常人事管理工作我部門在順利完成上述工作的同時(shí)，充分發(fā)揮了本部門的基礎(chǔ)職能作用，比如聘用辭職流程規(guī)范化，整理員工檔案等。在規(guī)范管理、非政府各項(xiàng)活動(dòng)等方面起著了理應(yīng)的促進(jìn)作用。我部門也存有一些嚴(yán)重不足。主要彰顯在：1.在招錄方面，招錄渠道太太少。招錄力度尚待強(qiáng)化，方式方法還須要多多自學(xué)掌控技巧。2.公司的規(guī)章制度，應(yīng)當(dāng)非政府員工認(rèn)真學(xué)習(xí)。3.在員工的培訓(xùn)上沒(méi)能資金投入更大的精力，引致培訓(xùn)工作沒(méi)有能夠系統(tǒng)地非政府進(jìn)行。六、下半年工作計(jì)劃綜上所述，這段時(shí)間做為公司運(yùn)作的關(guān)鍵共同組成成員充分發(fā)揮了理應(yīng)的促進(jìn)作用，我會(huì)不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改良自身的嚴(yán)重不足，為公司的進(jìn)一步發(fā)展充分發(fā)揮更大的促進(jìn)作用和效能。下面就是下半年的工作計(jì)劃：1.研發(fā)招錄渠道，穩(wěn)步負(fù)責(zé)管理各部門的招錄工作。2.培訓(xùn)課題研發(fā)，大力加強(qiáng)員工崗位科學(xué)知識(shí)、技能和素質(zhì)培訓(xùn)，加強(qiáng)內(nèi)部人才研發(fā)力度。3.充分考慮員工福利，搞好員工鞭策工作，創(chuàng)建內(nèi)部升遷制度，搞好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，培育員工主人翁精神和獻(xiàn)身精神，進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。4.確保人力資源6小模塊的實(shí)行和持續(xù)改良。5.順利完成公司各部門各職位的工作分析，為人才召募與測(cè)評(píng)薪資、績(jī)效考核提供更多科學(xué)依據(jù)。6.在現(xiàn)有績(jī)效考核制度基礎(chǔ)上，參照一流企業(yè)的績(jī)效考核辦法，同時(shí)實(shí)現(xiàn)績(jī)效評(píng)價(jià)體系的健全與正常運(yùn)轉(zhuǎn)，并確保與薪資掛勾。從而提升績(jī)效考核的性、有效性。7.勞動(dòng)合同的非正規(guī)管理，人事檔案的籌備工作。8.弘揚(yáng)杰出的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng)，用杰出的文化病毒感染人，打造出杰出品牌。人事部在今后將嚴(yán)苛按照現(xiàn)代化企業(yè)人力資源工作建議大力加強(qiáng)公司內(nèi)部管理和規(guī)范，把重點(diǎn)放到培訓(xùn)模塊上，多非政府一些文體活動(dòng)，掌控公司流動(dòng)人口，進(jìn)一步增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的歸屬感。2023年上半年工作總結(jié)報(bào)告篇2時(shí)間總是在擴(kuò)充的工作中非常快的過(guò)去。一轉(zhuǎn)眼，一個(gè)學(xué)期又即將完結(jié)了，回顧過(guò)去這一個(gè)學(xué)期的信息教學(xué)工作，存有斬獲的歡欣與甘甜，但也存有挫折時(shí)的迷茫與無(wú)奈，但這些心靈的歷程使