株洲縣職業(yè)中專處室（專業(yè)部）考核辦法（討論）根椐《株洲縣職業(yè)中專學(xué)年度教職員工崗位績(jī)效考核實(shí)施辦法》中關(guān)于“學(xué)校對(duì)部門（校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、中層干部）的考核”條款規(guī)定與要求，特制定對(duì)處室（部門）考核辦法。一、考核原則與方式：（1）、客觀、公平、公正、公開（2）、分類、分層、分等（3）、自評(píng)、互評(píng)與學(xué)?？荚u(píng)相結(jié)合二、考核內(nèi)容：（1）、專業(yè)部系列：基礎(chǔ)與常規(guī)工作：制度建設(shè)、信息與宣傳、陣地與文化建設(shè)、計(jì)劃、總結(jié)、資料、學(xué)生問題搜集、安全工作、大局意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、團(tuán)結(jié)協(xié)作意識(shí)；職責(zé)履行情況、工作案例、教育、教學(xué)、科研、財(cái)物管理、經(jīng)費(fèi)、留生保額、協(xié)助實(shí)習(xí)、就業(yè)、招生等方面目標(biāo)完成情況等。部門特色與創(chuàng)新工作：部門工作特色、專業(yè)建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)、教材建設(shè)；工作創(chuàng)新并有明顯效果中心工作與其它工作：學(xué)校及上級(jí)部門中心工作有關(guān)情況、年度檢查、項(xiàng)目驗(yàn)收、創(chuàng)衛(wèi)工作等；學(xué)校安排的臨時(shí)性工作完成情況（2）、處室系列：基礎(chǔ)性工作與常規(guī)工作：制度建設(shè)、信息與宣傳、陣地與文化建設(shè)、計(jì)劃、總結(jié)、資料、安全工作、大局意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、團(tuán)結(jié)協(xié)作等；職責(zé)履行情況、工作案例、財(cái)物管理、經(jīng)費(fèi)、指導(dǎo)與檢查等方面目標(biāo)完成情況部門特色與創(chuàng)新工作：部門工作有特色、工作創(chuàng)新并有明顯效果中心工作與其它工作：學(xué)校及上級(jí)部門中心工作有關(guān)情況、年度檢查、項(xiàng)目驗(yàn)收、創(chuàng)衛(wèi)工作等；學(xué)校安排的臨時(shí)性工作完成情況（3）、黨群組織系列：黨群組織系列由黨總支單獨(dú)組織考核，進(jìn)行定性評(píng)價(jià)，可定為優(yōu)秀、良好、合格三等（即一、二、三等）。三、考核程序（一）第一階段：

自我總結(jié)與準(zhǔn)備階段1、自我總結(jié)各部門負(fù)責(zé)人根據(jù)本年度本部門學(xué)期學(xué)年度的目標(biāo)責(zé)任書及各評(píng)分細(xì)則，結(jié)合本單位的工作實(shí)際完成情況寫出自評(píng)報(bào)告（說明：對(duì)未完成的目標(biāo)任務(wù)應(yīng)給于充分說明）?？己诵〗M將在學(xué)校網(wǎng)站上公布各單位報(bào)送的自評(píng)報(bào)告。2、材料報(bào)送學(xué)校相關(guān)職能部門收集整理各部門的綜合目標(biāo)完成實(shí)際數(shù)據(jù)和獎(jiǎng)懲情況及有無“不能進(jìn)一等”等方面的材料，遞交學(xué)校考核領(lǐng)導(dǎo)小組。獎(jiǎng)懲分和不能進(jìn)一等的內(nèi)容：⑴、有下列情況之一的不能進(jìn)一等，包括：違反計(jì)劃生育政策的；部門領(lǐng)導(dǎo)班子不團(tuán)結(jié)的；教師、工作人員有違法違規(guī)行為的；學(xué)校安全穩(wěn)定工作中出現(xiàn)安全事故的；工作中出現(xiàn)重大責(zé)任事故，給學(xué)校造成不良影響或經(jīng)濟(jì)損失的。（出現(xiàn)此類情況依次向上替補(bǔ)）⑵、獎(jiǎng)懲分內(nèi)容分別以各部門的綜合目標(biāo)考核體系為準(zhǔn)。3、考核培訓(xùn)學(xué)?？己斯ぷ黝I(lǐng)導(dǎo)小組組織考核工作專班成員就考核程序、考核內(nèi)容、考核體系等進(jìn)行考核工作系統(tǒng)培訓(xùn)，確保考核工作有序、有效和公正、公平進(jìn)行。（二）第二階段：量化考核量化考核實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，綜合協(xié)調(diào)，分項(xiàng)負(fù)責(zé)，集體決定。量化考核工作程序：（1）考核工作專門班子負(fù)責(zé)人宣布工作程序、要求；（2）部門負(fù)責(zé)人簡(jiǎn)要匯報(bào)綜合目標(biāo)及主要工作完成情況；（3）考核工作專門班子分組現(xiàn)場(chǎng)查閱資料，組織所在單位教職工座談、學(xué)生座談，了解被考核部門的相關(guān)情況。（4）考核工作專門班子向被考核部門反饋意見。（三）第三階段：結(jié)果審定與公示1、考核工作專門班子統(tǒng)計(jì)量化考核結(jié)果，并報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)定。2、學(xué)?？己斯ぷ黝I(lǐng)導(dǎo)小組召開考核綜合審核工作會(huì)議，將小組量化考核分?jǐn)?shù)、獎(jiǎng)懲分和“否決”的情況進(jìn)行綜合、審核、評(píng)議，確定各部門考核得分。3、學(xué)校黨政研究確定考核結(jié)果。4、在學(xué)校網(wǎng)站上向全校公示考核結(jié)果。5、正式發(fā)文。四、考核結(jié)果及獎(jiǎng)懲(一）考核結(jié)果等次認(rèn)定分為三個(gè)系列（信息專業(yè)部、機(jī)電專業(yè)部、商貿(mào)旅游專業(yè)部、高考部、初中部為第一個(gè)系列即專業(yè)部系列；黨政辦公室、教務(wù)科研處、學(xué)工處、實(shí)習(xí)就業(yè)處、招生辦、電大培訓(xùn)部為第二個(gè)系列即職能處室系列；工會(huì)、團(tuán)委、黨支部為第三個(gè)系列即黨群組織系列）進(jìn)行考核打分，按比例分等定系數(shù)，即第一系列中2個(gè)一等（要求考評(píng)分≥90分，否則一等空余）、2個(gè)二等、1個(gè)三等（若三等考評(píng)分≥90分，則可三等空缺）；第二系列中2個(gè)一等（要求考評(píng)分≥90分，否則一等空余）、2個(gè)二等、2個(gè)三等（若三等考評(píng)分≥90分，則可三等空缺）。一等系數(shù)為1.2，二等系數(shù)為1.0，三等系數(shù)為0.8。對(duì)獲得一等的部門可增加20%的一等人員比例；內(nèi)部可以沒有三等；并追加評(píng)先評(píng)優(yōu)指標(biāo)（有突出成績(jī)的部門可破格直接定為一等）。第三個(gè)系列（黨群組織系列）由黨總支單獨(dú)組織考核，進(jìn)行定性評(píng)價(jià)，不參與績(jī)效考核。部門考核結(jié)果作為部門主要負(fù)責(zé)人、校級(jí)分管領(lǐng)導(dǎo)的分等系數(shù)，分管多項(xiàng)工作的校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)與中層干部按就高原則記。（二）先進(jìn)集體的評(píng)選按照綜合考核分?jǐn)?shù)高低進(jìn)行排序，并結(jié)合有無“否決”內(nèi)容，從三個(gè)系列中評(píng)選出4個(gè)先進(jìn)集體（即一等部門）。（三）獎(jiǎng)懲辦法考核結(jié)果作為各部門正、副職評(píng)優(yōu)評(píng)先、續(xù)聘、解聘、免職以及其他獎(jiǎng)懲的重要依據(jù)：1、授予“先進(jìn)集體”稱號(hào)的單位，學(xué)校將根據(jù)實(shí)際情況給予先進(jìn)集體單位一定的資金（物質(zhì)）獎(jiǎng)勵(lì)。2、在考核中被確定為三等的部門，在校內(nèi)給予通報(bào)批評(píng)；其主要負(fù)責(zé)人當(dāng)年不能評(píng)先評(píng)優(yōu)，還應(yīng)認(rèn)真組織查找問題，向?qū)W校遞交整改報(bào)告，限期完成整改。六、工作要求（一）統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)切實(shí)增強(qiáng)搞好年度目標(biāo)責(zé)任考核的責(zé)任感和使命感。以對(duì)學(xué)校事業(yè)發(fā)展高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，本著客觀、公正的原則，集中精力，認(rèn)真對(duì)待，確?？己斯ぷ饔行颉⒂行У仨樌M(jìn)行，使年度考核真正起到激勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)的作用。（二）全面理解，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)考核人員要切實(shí)把握好年度目標(biāo)責(zé)任考核工作的基本要求和總體目標(biāo)，要熟練掌握考核標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按照評(píng)分規(guī)定開展工作，不搞形式主義、走過場(chǎng)，堅(jiān)決杜絕打“糊涂分”、給“人情分”。（三）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)守紀(jì)律要實(shí)行考核工作責(zé)任制，嚴(yán)肅考核工作紀(jì)律。要以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，過硬的作風(fēng)，形成風(fēng)清氣正、公平公正的考核工作氛圍，圓滿順利地完成考核工作。被考核部門要厲行節(jié)約，嚴(yán)禁對(duì)考核人員進(jìn)行宴請(qǐng)和安排活動(dòng)。在考核過程中，嚴(yán)禁“跑分、要分”，不得違紀(jì)違規(guī)。對(duì)考核過程中弄虛作假、徇私舞弊的單位和個(gè)人，如情節(jié)嚴(yán)重，一經(jīng)查實(shí)，對(duì)其單位或其所屬單位考核結(jié)果降級(jí)處理。部門（專業(yè)部）工作考核指標(biāo)考核項(xiàng)目與內(nèi)容權(quán)值（分）考核方式與考核部門自評(píng)學(xué)校考核得分備注一級(jí)指標(biāo)二級(jí)指標(biāo)三級(jí)指標(biāo)工作標(biāo)準(zhǔn)基本最高基礎(chǔ)性工作（22分）信息與宣傳校園網(wǎng)職教新干線學(xué)校宣傳板報(bào)新聞媒體每次扣0.5分24查校園網(wǎng)、職教新干線、學(xué)校宣傳板報(bào)、新聞媒體等（查辦公室資料）（由學(xué)校考核辦考核）陣地與文化建設(shè)①、辦公室衛(wèi)生與相關(guān)公共區(qū)衛(wèi)生②、語言文明③、辦公室布置有特色④、內(nèi)物、衣著整潔⑤、文化建設(shè)每次扣0.5分13實(shí)地查看（由學(xué)校工會(huì)考核）計(jì)劃、總結(jié)、資料、制度、學(xué)習(xí)與會(huì)議記錄①、計(jì)劃、總結(jié)上交上傳及時(shí)②、資料收繳及時(shí)、整理到位③、制度健全，④、政治學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)到位且有會(huì)議記錄每個(gè)扣0.5分05查部門相關(guān)資料查學(xué)校辦公室與部門考勤記錄（由學(xué)校考核辦）安全工作①、防火（隨時(shí)關(guān)電：電扇、空調(diào)、電腦等）防盜（隨時(shí)關(guān)門）安全隱患排除檢查與記錄每次扣0.5分03、實(shí)地查看②、查記錄（后勤、學(xué)工處）（由學(xué)?？己宿k考核）三大活動(dòng)①、學(xué)習(xí)資料齊全1分②、考試合格率100%，2分每10%扣1分03“四大”意識(shí)、節(jié)約意識(shí)，隨時(shí)關(guān)水、關(guān)電、大局意識(shí)，部門服從學(xué)校、服務(wù)意識(shí)、團(tuán)結(jié)協(xié)作意識(shí)每人次扣0.5分2．54師生座談（由學(xué)?？己宿k考核）常規(guī)工作（48分）職責(zé)履行情況①、分工明確②、工作認(rèn)真③、出勤工作事故每人次扣1分510查部門工作記錄與教務(wù)、學(xué)工、總務(wù)等部門檢查記錄，每人次扣1分（由考核辦、教學(xué)科研處、學(xué)工處考核）工作案例或教學(xué)隨筆①、每月一篇每篇0.5分02（由教務(wù)科研處考核）德育工作目標(biāo)①、班級(jí)建設(shè)與評(píng)比②、德育課題③、學(xué)生工作案例④、寢室、門衛(wèi)、就餐情況⑤、學(xué)生事故每個(gè)次扣0.5分010①、師生座談②、查學(xué)工處資料（由學(xué)工處考核）教學(xué)質(zhì)量目標(biāo)升學(xué)完成率（高考、對(duì)口高考、初中升職專、五中）（≥90%）聯(lián)考、統(tǒng)考、會(huì)考合格率（≥90%）③、技能大賽獲獎(jiǎng)率（≥60%）④、專業(yè)抽考合格率（≥90%）社會(huì)化能力考試合格率（≥90%）職業(yè)資格證考試合格率（≥90%）學(xué)生到課率（100%）每10%扣1分010（由教務(wù)科研處考核）科研工作①、課題②、小組教研活動(dòng)③、論文或校本教材④、青藍(lán)工程每個(gè)次扣0.5分05（由教務(wù)科研處考核）財(cái)物管理①、財(cái)產(chǎn)登記、保管制度、賠償制度②、制度落實(shí)情況每人次扣0.5分23①、師生座談（由后勤部門考核）繳費(fèi)情況繳費(fèi)率100%/期每降一個(gè)百分點(diǎn)扣0.5分。03查財(cái)務(wù)室繳費(fèi)情況（由后勤部門考核）留生保額中專保學(xué)率≥97%/期、初中≥99%/期、每降一個(gè)百分點(diǎn)扣0.5分。03查教務(wù)處、初中、電大學(xué)籍及財(cái)務(wù)室繳費(fèi)資料（由學(xué)?？己宿k考核）協(xié)助實(shí)習(xí)、就業(yè)、招生①、實(shí)習(xí)②、就業(yè)③、招生每個(gè)次扣0.5分02調(diào)查實(shí)習(xí)就業(yè)與招生部門（由實(shí)習(xí)就業(yè)處、招生辦考核）平時(shí)工作與考核記錄有對(duì)相關(guān)職能處室工作與考核記錄②、有對(duì)本部門教師工作與考核記錄每次扣0.5分03查相關(guān)資料或通過座談了解中心工作（10分）學(xué)校及上級(jí)部門中心工作①、參加校級(jí)以上大型活動(dòng)（如：創(chuàng)衛(wèi)工作、運(yùn)動(dòng)會(huì)等）每人次扣0.5分23（由學(xué)校辦公室考核）項(xiàng)目年度檢查①積級(jí)組織參與②資料準(zhǔn)備詳實(shí)每人次扣0.5分23（由學(xué)校辦公室考核）項(xiàng)目申報(bào)與驗(yàn)收①積級(jí)組織參與②資料準(zhǔn)備詳實(shí)每人次扣0.5分2．54（由學(xué)校辦公室考核）特色與創(chuàng)新（16分）部門工作特色產(chǎn)學(xué)研探索與創(chuàng)新課堂教學(xué)改革與創(chuàng)新教師隊(duì)伍建設(shè)“三改”新舉措內(nèi)部管理與學(xué)生管理專業(yè)建設(shè)與產(chǎn)業(yè)發(fā)展示范與貢獻(xiàn)816實(shí)地查看查相關(guān)榮譽(yù)證與文件、資料等（由學(xué)?？己宿k考核）工作創(chuàng)新并有明顯效果查相關(guān)資料與成果（由學(xué)?？己宿k考核）其它工作（4分）①、學(xué)校安排的臨時(shí)性工作②、工會(huì)小組工作③、黨小組工作（可選）④、團(tuán)支部工作每個(gè)次扣0.5分24查相關(guān)資料記錄由總支、工會(huì)、團(tuán)委考核獎(jiǎng)勵(lì)加分部門整體工作受上級(jí)表彰（校級(jí)2分、縣級(jí)4分；市級(jí)6分；省級(jí)8分；國家級(jí)10分）0查相關(guān)榮譽(yù)證（或表彰文件）部門（處室）工作考核指標(biāo)考核項(xiàng)目與內(nèi)容權(quán)值考核方式與考核部門自評(píng)學(xué)?？己说梅謧渥⒁患?jí)指標(biāo)二級(jí)指標(biāo)三級(jí)指標(biāo)工作標(biāo)準(zhǔn)基本最高基礎(chǔ)性工作（22分）信息與宣傳校園網(wǎng)職教新干線學(xué)校宣傳板報(bào)新聞媒體每篇次扣0.5分24查校園網(wǎng)、職教新干線、學(xué)校宣傳板報(bào)、新聞媒體等（查辦公室資料）（由學(xué)?？己宿k考核）陣地與文化建設(shè)①、辦公室衛(wèi)生與相關(guān)公共區(qū)衛(wèi)生②、語言文明③、辦公室布置有特色④、內(nèi)物、衣著整潔⑤、文化建設(shè)每次扣0.5分13實(shí)地查看（由學(xué)校工會(huì)考核）計(jì)劃、總結(jié)、資料、制度、學(xué)習(xí)與會(huì)議記錄①、計(jì)劃、總結(jié)上交上傳及時(shí)②、資料收繳及時(shí)、整理到位③、制度健全，④、政治學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)到位且有會(huì)議記錄每個(gè)扣0.5分05①、查相關(guān)資料②、查考勤記錄（查學(xué)校辦公室資料）（由學(xué)?？己宿k考核）安全工作①、防火（隨時(shí)關(guān)電：電扇、空調(diào)、電腦等）防盜（隨時(shí)關(guān)門）安全隱患排除檢查與記錄每次扣0.5分03①、實(shí)地查看②、查記錄（由考核辦、后勤、學(xué)工處考核）三大活動(dòng)①、學(xué)習(xí)資料齊全1分②、考試合格率100%，2分每10%扣1分03①、實(shí)地查看師生座談?wù){(diào)查（由學(xué)?？己宿k考核）“四大”意識(shí)、節(jié)約意識(shí)，隨時(shí)關(guān)水、關(guān)電、大局意識(shí)，部門服從學(xué)校、服務(wù)意識(shí)、團(tuán)結(jié)協(xié)作意識(shí)每人次扣0.5分2．54常規(guī)工作（48分）職責(zé)履行情況①、分工明確②、工作認(rèn)真③、出勤工作事故每人次扣1分510查部門資料、考勤記錄，每人次扣1分（由學(xué)?？己宿k考核）工作案例或教學(xué)隨筆①、每月一篇每篇0.5分02查網(wǎng)上記錄資料（由考核辦考核）工作目標(biāo)與質(zhì)量目標(biāo)①、辦公室：開源節(jié)流，各項(xiàng)收費(fèi)及時(shí)到位；每月對(duì)外報(bào)送信息4條以上；職稱評(píng)定，宣傳、接待不出差錯(cuò)；食堂、商店、車輛不出安全事故與罰款，師生反映好。、教學(xué)科研處：日工作巡查與記錄；月教學(xué)工作檢查與評(píng)比（專業(yè)部、教研組）；科研課題有階段成果；學(xué)生畢業(yè)合格率95%以上。教學(xué)管理不出事故與差錯(cuò)。、學(xué)生工作處：日工作巡查與記錄；月工作檢查與評(píng)比（專業(yè)部、班主任、班級(jí)）；德育課題有階段成果；控制學(xué)生流失率在3%/期以內(nèi)；學(xué)生操行考核合格率達(dá)95%以上；學(xué)生違紀(jì)、安全、就寢、門衛(wèi)管理不出事故與差錯(cuò)。④、電大培訓(xùn)部：培訓(xùn)人數(shù)750人/期以上；電大繳費(fèi)率100%、控流保學(xué)率99%/期；電大教學(xué)管理不出事故與差錯(cuò)。⑤、招生辦：宣傳到位；中專全日制招生完成率100%，中專非全日制招生完成率100%，電大招生完成率100%，初中招生完成率100%。⑥、實(shí)習(xí)就業(yè)處：推薦就業(yè)率98%；對(duì)口就業(yè)率75%；跟蹤調(diào)查與回訪率75%；組織大型人才招聘會(huì)1次/期。實(shí)習(xí)就業(yè)管理不出事故與投訴。分?jǐn)?shù)平攤到每項(xiàng)指標(biāo)①有數(shù)據(jù)目標(biāo)任務(wù)的按完成比例折算計(jì)分。②事故與差錯(cuò)按每人次（師生）差錯(cuò)扣1分。2028③查資料④教師座談（由學(xué)?？己宿k考核）平時(shí)工作與考核記錄有對(duì)專業(yè)部工作與考核記錄有對(duì)本部門工作人員工作與考核記錄每次扣0.5分13財(cái)物管理①、財(cái)產(chǎn)登記、保管制度、賠償制度②、制度落實(shí)情況每人次扣0.5分23①、師生座談（由學(xué)?？己宿k考核）中心工作（10分）學(xué)校及上級(jí)部門中心工作參加校級(jí)以上大型活動(dòng)（如：創(chuàng)衛(wèi)工作、運(yùn)動(dòng)會(huì)等）每人次扣0.5分23（由學(xué)?？己宿k考核）年度檢查①、積級(jí)組織參與②、資料準(zhǔn)備詳實(shí)每人次扣0.5分23（由學(xué)?？己宿k考核）項(xiàng)目申報(bào)與驗(yàn)收①積級(jí)組織參與②資料準(zhǔn)備詳實(shí)2．54（由學(xué)?？己宿k）工作特色與創(chuàng)新（16分）部門工作有特色、有創(chuàng)新、有明顯效果隊(duì)伍建設(shè)“三改”新舉措內(nèi)部管理專業(yè)建設(shè)與產(chǎn)業(yè)發(fā)展示范與貢獻(xiàn)分?jǐn)?shù)平攤到每項(xiàng)指標(biāo)每個(gè)次扣0.5分1016查相關(guān)榮譽(yù)證與資料（由學(xué)校考核辦考核）其它工作（4分）①、學(xué)校安排的臨時(shí)性工作②、工會(huì)小組工作③、黨小組工作（可選）④、團(tuán)支部工作（可選）每個(gè)次扣0.5分24查相關(guān)資料記錄由總支、工會(huì)、團(tuán)委考核獎(jiǎng)勵(lì)加分部門整體工作受上級(jí)表彰（校級(jí)2分、縣級(jí)4分；市級(jí)6分；省級(jí)8分；國家級(jí)10分）0查相關(guān)榮譽(yù)證（或表彰文件）

咖啡店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書第一部分：背景在中國，人們?cè)絹碓綈酆瓤Х?。隨之而來的咖啡文化充滿生活的每個(gè)時(shí)刻。無論在家里、還是在辦公室或各種社交場(chǎng)合，人們都在品著咖啡?？Х戎饾u與時(shí)尚、現(xiàn)代生活聯(lián)系在一齊。遍布各地的咖啡屋成為人們交談、聽音樂、休息的好地方，咖啡豐富著我們的生活，也縮短了你我之間的距離，咖啡逐漸發(fā)展為一種文化。隨著咖啡這一有著悠久歷史飲品的廣為人知，咖啡正在被越來越多的中國人所理解。第二部分：項(xiàng)目介紹第三部分：創(chuàng)業(yè)優(yōu)勢(shì)目前大學(xué)校園的這片市場(chǎng)還是空白，競(jìng)爭(zhēng)壓力小。而且前期投資也不是很高，此刻國家鼓勵(lì)大學(xué)生畢業(yè)后自主創(chuàng)業(yè)，有一系列的優(yōu)惠政策以及貸款支持。再者大學(xué)生往往對(duì)未來充滿期望，他們有著年輕的血液、蓬勃的朝氣，以及初生牛犢不怕虎的精神，而這些都是一個(gè)創(chuàng)業(yè)者就應(yīng)具備的素質(zhì)。大學(xué)生在學(xué)校里學(xué)到了很多理論性的東西，有著較高層次的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，現(xiàn)代大學(xué)生有創(chuàng)新精神，有對(duì)傳統(tǒng)觀念和傳統(tǒng)行業(yè)挑戰(zhàn)的信心和欲望，而這種創(chuàng)新精神也往往造就了大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的動(dòng)力源泉，成為成功創(chuàng)業(yè)的精神基礎(chǔ)。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的最大好處在于能提高自己的潛力、增長(zhǎng)經(jīng)驗(yàn)，以及學(xué)以致用;最大的誘人之處是透過成功創(chuàng)業(yè)，能夠?qū)崿F(xiàn)自己的理想，證明自己的價(jià)值。第四部分：預(yù)算1、咖啡店店面費(fèi)用咖啡店店面是租賃建筑物。與建筑物業(yè)主經(jīng)過協(xié)商，以合同形式達(dá)成房屋租賃協(xié)議。協(xié)議資料包括房屋地址、面積、結(jié)構(gòu)、使用年限、租賃費(fèi)用、支付費(fèi)用方法等。租賃的優(yōu)點(diǎn)是投資少、回收期限短。預(yù)算10-15平米店面，啟動(dòng)費(fèi)用大約在9-12萬元。2、裝修設(shè)計(jì)費(fèi)用咖啡店的滿座率、桌面的周轉(zhuǎn)率以及氣候、節(jié)日等因素對(duì)收益影響較大?？Х瑞^的消費(fèi)卻相對(duì)較高，主要針對(duì)的也是學(xué)生人群，咖啡店布局、格調(diào)及采用何種材料和咖啡店效果圖、平面圖、施工圖的設(shè)計(jì)費(fèi)用，大約6000元左右3、裝修、裝飾費(fèi)用具體費(fèi)用包括以下幾種。(1)外墻裝飾費(fèi)用。包括招牌、墻面、裝飾費(fèi)用。(2)店內(nèi)裝修費(fèi)用。包括天花板、油漆、裝飾費(fèi)用，木工、等費(fèi)用。(3)其他裝修材料的費(fèi)用。玻璃、地板、燈具、人工費(fèi)用也應(yīng)計(jì)算在內(nèi)。整體預(yù)算按標(biāo)準(zhǔn)裝修費(fèi)用為360元/平米，裝修費(fèi)用共360*15=5400元。4、設(shè)備設(shè)施購買費(fèi)用具體設(shè)備主要有以下種類。(1)沙發(fā)、桌、椅、貨架。共計(jì)2250元(2)音響系統(tǒng)。共計(jì)450(3)吧臺(tái)所用的烹飪?cè)O(shè)備、儲(chǔ)存設(shè)備、洗滌設(shè)備、加工保溫設(shè)備。共計(jì)600(4)產(chǎn)品制造使用所需的吧臺(tái)、咖啡杯、沖茶器、各種小碟等。共計(jì)300凈水機(jī)，采用美的品牌，這種凈水器每一天能生產(chǎn)12l純凈水，每一天銷售咖啡及其他飲料100至200杯，價(jià)格大約在人民幣1200元上下?？Х葯C(jī)，咖啡機(jī)選取的是電控半自動(dòng)咖啡機(jī)，咖啡機(jī)的報(bào)價(jià)此刻就應(yīng)在人民幣350元左右，加上另外的附件也不會(huì)超過1200元。磨豆機(jī)，價(jià)格在330―480元之間。冰砂機(jī)，價(jià)格大約是400元一臺(tái)，有點(diǎn)要說明的是，最好是買兩臺(tái)，不然夏天也許會(huì)不夠用。制冰機(jī)，從制冰量上來說，一般是要留有富余?？钪票鶛C(jī)每一天的制冰量是12kg。價(jià)格稍高550元，質(zhì)量較好，所以能夠用很多年，這么算來也是比較合算的。5、首次備貨費(fèi)用包括購買常用物品及低值易耗品，吧臺(tái)用各種咖啡豆、奶、茶、水果、冰淇淋等的費(fèi)用。大約1000元6、開業(yè)費(fèi)用開業(yè)費(fèi)用主要包括以下幾種。(1)營業(yè)執(zhí)照辦理費(fèi)、登記費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi);預(yù)計(jì)3000元(2)營銷廣告費(fèi)用;預(yù)計(jì)450元7、周轉(zhuǎn)金開業(yè)初期，咖啡店要準(zhǔn)備必須量的流動(dòng)資金，主要用于咖啡店開業(yè)初期的正常運(yùn)營。預(yù)計(jì)2000元共計(jì)： 120000+6000+5400+2250+450+600+300+1200+1200+480+400+550+1000+3000+450+2000=145280元第五部分：發(fā)展計(jì)劃1、營業(yè)額計(jì)劃那里的營業(yè)額是指咖啡店日常營業(yè)收入的多少。在擬定營業(yè)額目標(biāo)時(shí)，必須要依據(jù)目前市場(chǎng)的狀況，再思考到咖啡店的經(jīng)營方向以及當(dāng)前的物價(jià)情形，予以綜合衡量。按照目前流動(dòng)人口以及人們對(duì)咖啡的喜好預(yù)計(jì)每一天的營業(yè)額為400-800，根據(jù)淡旺季的不同可能上下浮動(dòng)2、采購計(jì)劃依據(jù)擬訂的商品計(jì)劃，實(shí)際展開采購作業(yè)時(shí)，為使采購資金得到有效運(yùn)用以及商品構(gòu)成達(dá)成平衡，務(wù)必針對(duì)設(shè)定的商品資料排定采購計(jì)劃。透過營業(yè)額計(jì)劃、商品計(jì)劃與采購計(jì)劃的確立，我們不難了解，一家咖啡店為了營業(yè)目標(biāo)的達(dá)成，同時(shí)有效地完成商品構(gòu)成與靈活地運(yùn)用采購資金，各項(xiàng)基本的計(jì)劃是不可或缺的。當(dāng)一家咖啡店設(shè)定了營業(yè)計(jì)劃、商品計(jì)劃及采購計(jì)劃之后，即可依照設(shè)定的采購金額進(jìn)行商品的采購。經(jīng)過進(jìn)貨手續(xù)檢驗(yàn)、標(biāo)價(jià)之后，即可寫在菜單上。之后務(wù)必思考的事情，就是如何有效地將這些商品銷售出去。3、人員計(jì)劃為了到達(dá)設(shè)定的經(jīng)營目標(biāo)，經(jīng)營者務(wù)必對(duì)人員的任用與工作的分派有一個(gè)明確的計(jì)劃。有效利用人力資源，開展人員培訓(xùn)，都是我們務(wù)必思考的。4、經(jīng)費(fèi)計(jì)劃經(jīng)營經(jīng)費(fèi)的分派是管理的重點(diǎn)工作。通常能夠?qū)⒖Х鹊杲?jīng)營經(jīng)費(fèi)分為人事類費(fèi)用(薪資、伙食費(fèi)、獎(jiǎng)金等)、設(shè)備類費(fèi)用(修繕費(fèi)、折舊、租金等)、維持類費(fèi)用(水電費(fèi)、消耗品費(fèi)、事務(wù)費(fèi)、雜費(fèi)等)和營業(yè)類費(fèi)用(廣告宣傳費(fèi)、包裝費(fèi)、營業(yè)稅等)。還能夠依其性質(zhì)劃分成固定費(fèi)用與變動(dòng)費(fèi)用。我們要針對(duì)過去的實(shí)際業(yè)績(jī)?cè)O(shè)定可能增加的經(jīng)費(fèi)幅度。5、財(cái)務(wù)計(jì)劃財(cái)務(wù)計(jì)劃中的損益計(jì)劃最能反映全店的經(jīng)營成果。咖啡店經(jīng)營者在營運(yùn)資金的收支上要進(jìn)行控制，以便做到經(jīng)營資金合理的調(diào)派與運(yùn)用。總之，以上所列的六項(xiàng)基本計(jì)劃(營業(yè)額、商品采購、銷售促進(jìn)、人員、經(jīng)費(fèi)、財(cái)務(wù))是咖啡店管理不可或缺的。當(dāng)然，有一些咖啡店為求管理上更深入，也能夠配合工作實(shí)際需要制訂一些其他輔助性計(jì)劃。第六部分：市場(chǎng)分析2019-2021年中國咖啡市場(chǎng)經(jīng)歷了高速增長(zhǎng)的階段，在此期間咖啡市場(chǎng)總體銷售的復(fù)合增長(zhǎng)率到達(dá)了17%;高速增長(zhǎng)的市場(chǎng)為咖啡生產(chǎn)企業(yè)帶給了廣闊的市場(chǎng)空間，國外咖啡生產(chǎn)企業(yè)如雀巢、卡夫、ucc等企業(yè)紛紛加大了在中國的投資力度，為爭(zhēng)取未來中國咖啡市場(chǎng)的領(lǐng)先地位打下了良好的基礎(chǔ)?？Х蕊嬃现饕侵杆偃芸Х群凸嘌b即飲咖啡兩大類咖啡飲品;在速溶咖啡方面，2018-2021年間中國速溶咖啡市場(chǎng)規(guī)模年均增長(zhǎng)率到達(dá)16%，顯示出還處于成長(zhǎng)階段的中國速溶咖啡市場(chǎng)的高增長(zhǎng)性和投資空間;在灌裝即飲咖啡方面，2008-2010年間中國灌裝即飲咖啡市場(chǎng)年均增長(zhǎng)率也同樣到達(dá)15%;未來幾年，中國咖啡飲料的前景仍將被看好?，F(xiàn)今咖啡店主要是以連鎖式經(jīng)營，市場(chǎng)主要被幾個(gè)集團(tuán)壟斷。但