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文檔簡介

企業(yè)培訓(xùn)管理方案培訓(xùn)質(zhì)量管理規(guī)程一、目的:為了進(jìn)一步規(guī)范培訓(xùn)管理工作,提高培訓(xùn)質(zhì)量,特制定本規(guī)程。二、適用范圍:本規(guī)程針對(duì)公司各部門、項(xiàng)目部及下屬子公司的所有員工。三、職責(zé)權(quán)限:由XXX部負(fù)責(zé)公司培訓(xùn)的管理工作。提交部門及公司5.培訓(xùn)評(píng)估提交部門及公司5.培訓(xùn)評(píng)估1.需求調(diào)研需求信息2.計(jì)劃制訂1課程內(nèi)容2進(jìn)度安排3培訓(xùn)方式4資源規(guī)劃5受訓(xùn)人員名單6費(fèi)用預(yù)算3.培訓(xùn)計(jì)劃審批NoYes4.計(jì)劃實(shí)施、控制過程記錄學(xué)員培訓(xùn)記錄提交行政部處理6.培訓(xùn)總結(jié)培訓(xùn)總結(jié)報(bào)告7.培訓(xùn)歸檔計(jì)劃調(diào)整鑄五、培訓(xùn)質(zhì)蓋量記錄:騾姓名忠:鈴慣姻擊裳雕口部門答:粘租炒仆身黃企職位喚:豪尾豈烘稠常刪培訓(xùn)課程名追稱覽:撈下這稠子禾勾穴塔獵途取饒榆刊炮注流課程蓋提供機(jī)構(gòu):零插斷睜姜令榮閣陵尚培訓(xùn)地點(diǎn):栽吼腫環(huán)日仁個(gè)途開始時(shí)間前炕__票高_(dá)塵筒_闊頁/__狹尖_紡統(tǒng)_/_蹤_酒助_認(rèn)角_(y續(xù)y/mm/你dd)貴惜結(jié)束時(shí)間竿稈__辣叨_它冶_/_霞_予唐_令燥_/_領(lǐng)_掘食_準(zhǔn)紙_(y脊y/mm/呼dd)揭培訓(xùn)費(fèi)用封:繁朵渾敵鏟元(人民幣冒)伶/寬人住培訓(xùn)課程與動(dòng)現(xiàn)職位的聯(lián)飯系供:執(zhí)遵熟兩巷僵鴉休籮再櫻驗(yàn)仿猛攜飽告凱曬飾劇久括免竊錄班弓求揪突掃潮品野挑結(jié)汽干牌真參加培訓(xùn)后閥對(duì)個(gè)人及公桂司有哪些益貸處糧:衣夸毛騎憑探毯黑紡忽墊躁忍泄測繁木晨爬掏個(gè)灰凳聯(lián)招嬸衡綠衫押芹識(shí)瞎敞齊詢父破摧數(shù)毯峰悄廚攪培賣挖柳存診抵戀輕桿巨寺飛僚販緊申請(qǐng)人鳴簽名風(fēng):裝墾醒場揭凡巷粗崇部門主管簽守名尸:嘗醬潛筋耳濱集惱行政藏主管簽名宏:詳燕蒙瓜蠢逢伏排財(cái)務(wù)尺主管簽名蹲:吵榜蔽鄰幸述母工主任或總經(jīng)佛理預(yù)意見夕:集惡犯定旅現(xiàn)罩敏首拍賀表戚篇株離尾簽名談:哲丙逃蹤胃羞烏滔攤撿思咽循末染芝勻(一)需求胃調(diào)研:寸部辜待員工培訓(xùn)申致請(qǐng)表蜜部門培訓(xùn)需冤求調(diào)查表蹲部門:__數(shù)_____喝_____兔_腳虧侵之展廈填表日期竿:____賺_困脈年___似__月_盞____日阻培訓(xùn)

散類別醬培訓(xùn)內(nèi)容及煙名單損是否同意穴參加人員扭培訓(xùn)方式嗽自愿

啞參加探指定

嚴(yán)人員群部門

句全員豬課堂

捏授課姨2+1

憶模式寧其他砌公

糕共

溉培

扮訓(xùn)

貞課

瘋程袖1.公司整爹體介紹束人員名單五2.碧企業(yè)文化與培理念愉念口人員名單崖3.規(guī)章制因度介紹濾人員名單虜4.其他(稻請(qǐng)說明):求人員名單妻崗

盈位

口培

桌訓(xùn)

墨課

稿程右各部門根據(jù)曲員工

賠崗位特點(diǎn)提爺出需求婆培訓(xùn)方式粱人員名單顏課堂

飄授課憶實(shí)踐演示田2+1

逆模式慢其他拘1.汗2.役3.雹其他

疊需求填表說明:滾所列內(nèi)容僅跟供參考,在裁同意的項(xiàng)目打欄打√,還絲可列出自己沖需要的內(nèi)容攝。禍請(qǐng)您根據(jù)您紙所在部門員屬工的需求填背寫此表。歉如篇幅有限獲,必要時(shí)可貝另附紙說明諸。謝謝您融的合作挺部長簽字:丹渾諷疼朵旋(二)計(jì)劃飯制訂:誘體戲XXX公斗司()期培料訓(xùn)計(jì)劃語1.培訓(xùn)驕主題:當(dāng)押雀博屑那增堵歡[廣類別:硬貧]應(yīng)2.達(dá)成壇目標(biāo):證3.課程槳大綱:疫4.培訓(xùn)禽對(duì)象:白5.授課華方式:櫻6.培訓(xùn)孔主管:踩(培訓(xùn)全程椅管理)翁7.課程倡講師:準(zhǔn)8.培訓(xùn)鎮(zhèn)計(jì)劃:行NO潛時(shí)間計(jì)劃付受訓(xùn)部門或六機(jī)構(gòu)擾地點(diǎn)安排搶1衡YYYY鬧-櫻MM攜-缸DD0光0:00~冠00:00留9.課件婦資源:避10.學(xué)科習(xí)過程援助禽:著11.受寬訓(xùn)人員名單鑒:腿公司總部肥公司下屬機(jī)挺構(gòu)良12.培距訓(xùn)考核:訂13.培丈訓(xùn)評(píng)估:銅本次培訓(xùn)活素動(dòng)是由XX抬XX部全程猜策劃并執(zhí)行當(dāng)!馳培訓(xùn)計(jì)劃申帥請(qǐng)單卵培訓(xùn)課程名播稱層:屠席棟兩抱桂召課程騎策劃及組織撈機(jī)構(gòu):遵鑄矩鹿蹦英培訓(xùn)嘗主管:儀肯洋在陰課程講師:鍬外聘嗓內(nèi)聘澇姓名:無湊棄朗屢職膚類所在機(jī)構(gòu):績露卸扯釀命讀叛溫培訓(xùn)地點(diǎn):鉤仔隨紫率培訓(xùn)周期:春開始時(shí)間屬丹__江情_憑遣_擦紹/__律幣_(tái)酷妥_/_右_闖政_反怎_足葡結(jié)束時(shí)間性代__陜猾_低燈_/_怖_毯菊_狂嫁_/_餡_肅次_趣街_(y星y/mm/生dd)手申請(qǐng)敲費(fèi)用距:慌炊基俊元(人民幣摧)費(fèi)用說明鄙:準(zhǔn)止僅距繡包勵(lì)遮妖棟單寬飯換涂此項(xiàng)晉培訓(xùn)握課程滅對(duì)公司幫的意義:就絞進(jìn)也光仆桶葬淡信防格獎(jiǎng)鐵景鉗鉆架盲卸霞陪蹈陸滅友陜鐘純守召統(tǒng)庫盒排披扭辰畜耳濤職甘沉灘興念繞僵嘩福唯詢救隔儀例彈裹店臥丟稿板級(jí)汁

冒請(qǐng)假單請(qǐng)假人:所在部門\機(jī)構(gòu):涉及課程:請(qǐng)假日期:請(qǐng)假原由:培訓(xùn)主管意見:簽名:培訓(xùn)評(píng)估表抖基本信息符受訓(xùn)者姓名湯:些鍛廟闊煎拜受訓(xùn)者部門血\玩機(jī)構(gòu)哪:膛張養(yǎng)鋼齊礎(chǔ)受訓(xùn)時(shí)間:浪毫勝請(qǐng)闖礎(chǔ)受訓(xùn)地點(diǎn):劫胡夜拆喚訪后培訓(xùn)飯課程容:港矩葛發(fā)貓婦跌酷培訓(xùn)餃模式正:騾真緊堤定脹培訓(xùn)奸講師密:款盾圓融奴益培訓(xùn)主管龍人員:而著男殃日老主辦部門衡:輝架請(qǐng)哄規(guī)霸培示訓(xùn)后課寺程婚綜伍合株評(píng)京估武填寫豐說明馬1.史本維區(qū)域由受訓(xùn)承學(xué)員花詳實(shí)填寫厲。

薦2.德請(qǐng)將孝評(píng)定及分值劇結(jié)果填寫在昏此相關(guān)區(qū)域眠內(nèi)啞。

膊3.評(píng)定狗的基本分值盼為:基(1)優(yōu)—腿5分第(2)膠尚可—申3分瘡(3)劣—媽0分

逆4.瓜請(qǐng)給予吳最紙率直的甲評(píng)定鉆,這樣護(hù)有助于上我們帖全面瑞改進(jìn)逐培訓(xùn)質(zhì)量和愛幫助您個(gè)人臂不斷提高供。瘋項(xiàng)目助程考度順評(píng)定穿分值燕1.敢東課程的實(shí)用式性曲?震(1)優(yōu)占(2)尚步可酸病(3)劣副2黨.源般課程的知識(shí)樸性桑?下(1)優(yōu)莖(2)尚融可吼式(3)劣已3.殲課程的時(shí)效臟性旁?給(1)優(yōu)侮(2)尚幼可款調(diào)(3)劣曲4.京課程的啟發(fā)啞性胖?脆(1)優(yōu)做(2)尚塌可刪幸(3)劣將5.參加粒本次培訓(xùn)使喂你獲得哪些睬幫助張?粗(多選)

溉本題的分值鉤為:侵(1)恰~偽(4)肝每項(xiàng)為5雹分

鬧者炭想(跑5外)店~倆(鼠6膨)寄每項(xiàng)為0慘分勾(1)獲得侍更多辰可以櫻運(yùn)嗓用在工作幸中邀的一些新知衛(wèi)識(shí)棉、新脾技巧。

錢(2)幫助蘇我紅改變工作態(tài)疼度任。

慶(3)幫助皺我粱提高工作效霧率歌。

謝(4)百幫助我提高逮個(gè)人素質(zhì)和木能力獲。

坑(5)躬對(duì)我沒有多鄭大幫助。

謠(攔6捆)思不僅浪費(fèi)時(shí)廊間還耽誤工買作拾。抽6.講師嶺的語言表達(dá)許能力?足(1)優(yōu)霸(2)尚界可優(yōu)憂(3)劣果7.講師淡的饒教學(xué)方法和桂技巧氏?殺(1)優(yōu)慰(2)尚織可釋鐮(3)劣鏈8.講師味的知識(shí)水平統(tǒng)?覺(1)優(yōu)惜(2)尚睡可待露(3)劣識(shí)9.講師屈的職業(yè)素質(zhì)就?叮(1)優(yōu)念(2)尚廈可胸棗(3)劣既10.培訓(xùn)姥主管人員的涉職業(yè)素質(zhì)?狗(1)優(yōu)傷(2)尚襲可冒租(3)劣瓜11.培訓(xùn)烤主管人員的舌管理能力?廉(1)優(yōu)舌(2)尚??蓞I(yè)(3)劣陷12.培訓(xùn)椒主管人員的靜溝通能力?按(1)優(yōu)蓬(2)尚許可噸子(3)劣撿13.培訓(xùn)遞主管人員的傾工作主動(dòng)性宣?岸(1)優(yōu)彩(2)尚醉可晚橫(3)劣易14.本次鍵培訓(xùn)含中的臥時(shí)間安排刪?屢(1)優(yōu)性(2)尚尋可槐菠(3)劣賭15.本次民培訓(xùn)展中的敬地點(diǎn)安排搖?召(1)優(yōu)粥(2)尚終可卷岔(3)劣欠16搞.可本次閃培訓(xùn)營中的要環(huán)境及設(shè)施滑安排物?知(1)優(yōu)夢(2)尚按可政校(3)劣筑17憤.沙培訓(xùn)結(jié)束后辜,哲達(dá)到預(yù)期目罪標(biāo)的比率?

封本題的分值警為:秤(1)讓---5分卵誦(妖2疏)盆---3霧分

誰下壟渣(番3稍)代---1陡分及(簽4堆)傳---0籠分黃(1)邊90%以上士神(際2逮)鑼70%~8狐0%乳(扛3題)影50%~6澤0%價(jià)(郊4薄)鈴50%以下摔18.在本禿次培訓(xùn)活動(dòng)裕中,對(duì)自己增的綜合評(píng)定蒸?

扯本題的分值嚼為:崗(1)近---5分蘇縱(賭2做)假---3謊分

索負(fù)解應(yīng)(買3輪)戲---0紹分畢(1)英優(yōu)秀:積極妙參與,主動(dòng)盾交流,無缺債勤、早退、件遲到現(xiàn)象,石能夠圓滿完規(guī)成學(xué)習(xí)任務(wù)麗,并將學(xué)習(xí)李與工作有效燙結(jié)合。

損(2)塊良好:主動(dòng)且參與,缺勤擇、早退、遲特到現(xiàn)象均為鉤兩次以內(nèi),央基本上能夠妻完成學(xué)習(xí)任愁務(wù),與工作堪結(jié)合程度一玻般。

按(3)納不積極:被肯動(dòng)參與,缺備勤、早退、乓遲到現(xiàn)象嚴(yán)嗽重,無法全領(lǐng)面完成學(xué)習(xí)險(xiǎn)任務(wù)。現(xiàn)19.2理+1培訓(xùn)模曬式對(duì)你有哪妥些幫助?(鴿多選)

棋本題的分值籌為:朋(1)琴~決(辭5孤)手每項(xiàng)為5序分

島墊兩棒(鹿6易)胃~晶(沒7慶)絮每項(xiàng)為0似分型(1)獲得戴一種較為科伐學(xué)政的脅學(xué)習(xí)方法上。

望(2)胖幫助我改變撲學(xué)習(xí)雖態(tài)度鈴,提高自主耽學(xué)習(xí)意識(shí)恭。

撓(3)典幫助我更為挖有效靈活的遭學(xué)習(xí)并運(yùn)用蓋新知識(shí)春。

系(4)兼幫助我加強(qiáng)庫對(duì)時(shí)間的管影理,更靈活墨的完成學(xué)習(xí)技計(jì)劃構(gòu)。

趙(5)幫助碼我快速解決燕學(xué)習(xí)中的問百題萄。

晶(兆6午)曉對(duì)我沒有多識(shí)大幫助。

孕(下7隙)期還是習(xí)慣于嚼傳統(tǒng)的課堂登式培訓(xùn)模式瀉。服評(píng)估結(jié)果售說明:

朋請(qǐng)你對(duì)每項(xiàng)疑評(píng)定的分值冶相加,將總封分值填入后蔽欄中。對(duì)照釘衡量標(biāo)準(zhǔn)了丙解本次培訓(xùn)貧的整體狀況笨。正衡量標(biāo)準(zhǔn):

壞優(yōu)秀---湯--100翅~13查0分良優(yōu)好----漂-80課~99分

另一般---訓(xùn)--60或~79分停不理想媽-----協(xié)60分以呼下歪總分值:峰意見珍簽字勁受訓(xùn)者簽名精:扛傻許煩伏磁洞請(qǐng)課勻注:繪請(qǐng)?bào)w在竄簽字后薯交蛙于培訓(xùn)主管揭人員,謝謝增!牲受

昆訓(xùn)

辛人

襪評(píng)

也估兇說明君1.本區(qū)尺域由培訓(xùn)講趨師及主管人慈員共同填寫脖。

托2.應(yīng)客床觀的反映受歷訓(xùn)者在本次昌培訓(xùn)活動(dòng)中腐的綜合表現(xiàn)窩。

的3.評(píng)定蒜的基本分值販為:粉(1)餡全勤、全毅面完成都—被20分紐(叨2葉)畏鋒積極、搏優(yōu)奏秀撥—駱10分鍛(驅(qū)3憐)祥良插好、哥基本完成丟—臣8分

仔層凈短三(飛4匠)尚可錄、垮合格沉—延4分嫩憂(服5弊)劣值、澡不及格強(qiáng)—濕0分荒忙(幕6陽)揚(yáng)嚴(yán)重缺勤疑—庫--2分圍項(xiàng)目軋數(shù)據(jù)記錄環(huán)程度買評(píng)定租分值脫1.個(gè)人砌出勤狀況?趣(1)貍?cè)谧?2)尚可盒(3)秘嚴(yán)重缺勤裹2.個(gè)人憶學(xué)習(xí)態(tài)度?飼(1)貓積極殖(2)哪良好鳴(3)尚可范腔(貞4探)劣櫻

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