橋梁檢測(cè)質(zhì)量控制方案編制：審核:審批:目錄一、編制目的..........................................................錯(cuò)誤未定義書(shū)簽。二、編制原則.........................................................................................1三、編制依據(jù).........................................................................................1四、體系組成.........................................................................................11、質(zhì)量控制領(lǐng)導(dǎo)小組....................................................................12、質(zhì)量控制方案組成....................................................................2五、適應(yīng)范圍.........................................................................................2六、控制方案.........................................................................................21、人員管理...................................................................................21。1、人員招聘......................................................................21。2、人才培訓(xùn)培養(yǎng)..............................................................31。3、人員考核評(píng)比..............................................................31.4、人員選派.........................................................................32、儀器設(shè)備管理............................................................................43、工作流程...................................................................................44、現(xiàn)場(chǎng)控制...................................................................................44。1、明確崗位職責(zé)..............................................................44。2、強(qiáng)化職業(yè)道德建設(shè)......................................................54。3、不斷更新業(yè)務(wù)水平......................................................54。4、建立駐地檢測(cè)組會(huì)議制度..........................................64.5、認(rèn)真填寫(xiě)檢測(cè)工作日記.................................................64。6、其他注意事項(xiàng)..............................................................65、資料審核...................................................................................65.1、交叉檢查.........................................................................65。2、嚴(yán)格簽字程序..............................................................75。3、簽字備案制度..............................................................76、后續(xù)服務(wù)...................................................................................7橋梁檢測(cè)質(zhì)量控制方案決策起決定性作用，為強(qiáng)化檢測(cè)人員質(zhì)量意識(shí)，規(guī)范檢測(cè)工作流程，不斷提高檢測(cè)人員業(yè)務(wù)水平特制定本方案?？茖W(xué)管理、嚴(yán)謹(jǐn)客觀(guān)、質(zhì)量第一、信守合同、爭(zhēng)創(chuàng)一流。1、現(xiàn)行有效的國(guó)家、地方規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)2、ISO9001：2015質(zhì)量管理體系3、公司質(zhì)量管理體系1組長(zhǎng)＊*（公司分管副總）副組長(zhǎng)：＊＊*（公司部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)）、**（項(xiàng)目負(fù)責(zé)人）第1頁(yè)共7頁(yè)組員：*＊*（項(xiàng)目各檢測(cè)工程師和檢測(cè)員）、質(zhì)量控制方案組成本方案由人員管理、儀器設(shè)備管理、現(xiàn)場(chǎng)控制、資料審核、后續(xù)服務(wù)等構(gòu)成.本方案適應(yīng)公司所有橋梁檢測(cè)工作的事前、事中、事后控制。事在人為，檢測(cè)質(zhì)量的高低首先取決于檢測(cè)人員的素質(zhì),擁有一批理論水平高、試驗(yàn)檢測(cè)經(jīng)驗(yàn)豐富的檢測(cè)人員是檢測(cè)工作的關(guān)鍵,為此在人員招聘、培訓(xùn)培養(yǎng)、考核評(píng)比、人員選派上分別采取措施.公司基本門(mén)檻要求,可以作為公司培養(yǎng)或儲(chǔ)備的人方可允許進(jìn)公司工作。⑵特殊人才。從公司長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃出發(fā),有計(jì)劃引進(jìn)一些能促進(jìn)公司健康發(fā)展的人才。第2頁(yè)共7頁(yè)⑴所有新入職員工必須接受公司系統(tǒng)培訓(xùn),定期組織最新規(guī)范規(guī)期業(yè)務(wù)培訓(xùn)和思想道德教育宣布檢測(cè)工作紀(jì)律。⑵由帶隊(duì)導(dǎo)師一對(duì)一有針對(duì)性培養(yǎng)。⑶深入現(xiàn)場(chǎng)、親自體驗(yàn)實(shí)地學(xué)習(xí)與提高.⑷公司考核與員工申請(qǐng)相結(jié)合,讓每一位員工有最好的晉升空間。。⑴將每位員工建立考核檔案,定期對(duì)人員成長(zhǎng)情況摸底排查。⑵定期對(duì)技術(shù)人員專(zhuān)業(yè)知識(shí)進(jìn)行考試、考核，結(jié)果與個(gè)人工資績(jī)效掛鉤。對(duì)工作恪職盡守的檢測(cè)人員,公司將在精神、物質(zhì)等方面給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)；對(duì)玩忽職守、收受回扣、違反勞動(dòng)紀(jì)律的檢測(cè)人員，將堅(jiān)決予以清退，決不手軟。。⑴公司派出的各檢測(cè)人員均須持有交通主管部門(mén)核發(fā)的試驗(yàn)檢測(cè)工程師或檢測(cè)員證書(shū),具備多年的公路工程試驗(yàn)檢測(cè)經(jīng)驗(yàn)，檢測(cè)人員做到學(xué)歷與專(zhuān)業(yè)對(duì)口,有處理檢測(cè)中各種問(wèn)題的能力。第3頁(yè)共7頁(yè)⑵各項(xiàng)目方案中承諾的人員，均按計(jì)劃到位上崗(除個(gè)別因臨時(shí)的健康原因外），在整個(gè)服務(wù)期滿(mǎn)足檢測(cè)工作的需要。為確保客觀(guān)、科學(xué)、有效的進(jìn)行檢測(cè)，檢測(cè)前需檢查所用儀器，保證儀器處于正常、健康狀態(tài)，由此必須做到:⑴按規(guī)范要求定期標(biāo)定⑵定期維護(hù)、保養(yǎng)⑶發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)修復(fù)或報(bào)廢重新購(gòu)置⑷將每臺(tái)儀器標(biāo)定、使用、維護(hù)、維修、報(bào)廢情況詳細(xì)記錄，錄入臺(tái)帳，嚴(yán)格管理.合作意向→現(xiàn)場(chǎng)查勘→合同談判與簽定→下發(fā)任務(wù)單→外業(yè)收集→內(nèi)業(yè)整理→報(bào)告審核與印發(fā)→后續(xù)服務(wù)實(shí)行集中領(lǐng)導(dǎo),分級(jí)管理,分工負(fù)責(zé)，責(zé)任到人的檢測(cè)組織原則，促和管理，杜絕檢測(cè)工作中的過(guò)失行為對(duì)檢測(cè)質(zhì)量的影響.外業(yè)檢測(cè)第4頁(yè)共7頁(yè)組和內(nèi)業(yè)審查組在項(xiàng)目及技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展檢測(cè)工作。⑴堅(jiān)持原則、遵紀(jì)守法、廉潔公證、誠(chéng)實(shí)守信.⑵不收受任何禮物、報(bào)酬、回扣、提成及津貼。⑶不得以個(gè)人的名義利用檢測(cè)之便，為他人招攬業(yè)務(wù).⑷堅(jiān)持科學(xué)的態(tài)度、工作嚴(yán)肅認(rèn)真，尊重客觀(guān)事實(shí),準(zhǔn)確反映工程質(zhì)量情況,及時(shí)妥善處理問(wèn)題。⑸對(duì)業(yè)主方面的情況、檢測(cè)數(shù)據(jù)、技術(shù)資料,嚴(yán)守秘密，不得有絲毫泄露。⑹,及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),不斷提高檢測(cè)水平。⑴有針對(duì)性的組織學(xué)習(xí)、確保按照最新規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)獨(dú)立、公證、有效的開(kāi)展檢測(cè)工作，保證試驗(yàn)檢測(cè)數(shù)據(jù)客觀(guān)、公證、準(zhǔn)確。⑵組織專(zhuān)人收集最新規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)信息，上傳至微信、QQ群，讓各檢測(cè)人員及時(shí)獲知并自行學(xué)習(xí)?；?dòng)學(xué)習(xí)模式,讓人員業(yè)務(wù)水平得到提高.第5頁(yè)共7頁(yè)⑴檢測(cè)組組長(zhǎng)每天堅(jiān)持碰頭會(huì)，互相溝通信息、協(xié)調(diào)工作、處理問(wèn)題；⑵定期召開(kāi)檢測(cè)工作會(huì)議（每星期一次）,及時(shí)了解檢測(cè)的進(jìn)度，工程檢測(cè)數(shù)據(jù)情況，協(xié)調(diào)各方關(guān)系。檢測(cè)工程師每天必須填寫(xiě)檢測(cè)工作日記,內(nèi)容包括檢測(cè)內(nèi)容、存在的問(wèn)題情況等.⑴進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際開(kāi)始工作前，應(yīng)再次檢查儀器設(shè)備是否正常.⑵合理進(jìn)行任務(wù)分工：人數(shù)和儀器分配合理、任務(wù)分工明確。⑶現(xiàn)場(chǎng)資料嚴(yán)格按規(guī)范和方案要求收集，不漏項(xiàng)