新力奧林國際三期(A2)地塊二標(biāo)段人防工程現(xiàn)場質(zhì)量管理制度江蘇竑成建設(shè)集團有限公司方案報審表工程名稱：新力奧林國際花園三期（A2地塊）二標(biāo)段編號:RF-002致：內(nèi)蒙古建凱建筑工程監(jiān)理有限公司（監(jiān)理單位）我方已根據(jù)施工合同的有關(guān)規(guī)定完成了新力奧林國際花園三期（A2地塊）二標(biāo)段人防工程現(xiàn)場質(zhì)量管理制度的編制，并經(jīng)我單位上級技術(shù)負(fù)責(zé)人審查批準(zhǔn)，請予以審查。附：人防工程現(xiàn)場質(zhì)量管理制度承包單位（章）項目經(jīng)理日期專業(yè)監(jiān)理工程師審查意見：專業(yè)監(jiān)理工程師日期總監(jiān)理工程師審核意見：項目監(jiān)理機構(gòu)總監(jiān)理工程師日期新力奧林國際花園三期（A2）地塊人防工程現(xiàn)場質(zhì)量管理制度編制單位：江蘇竑成建設(shè)集團有限公司編制人:審批人：編制時間：質(zhì)量責(zé)任制一、項目經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任制1、項目經(jīng)理是單位工程行政負(fù)責(zé)人，施工現(xiàn)場的施工組織者和質(zhì)量保證工作的直接領(lǐng)導(dǎo)者，對工程質(zhì)量負(fù)有直接責(zé)任。2、組織施工現(xiàn)場質(zhì)量保證活動，認(rèn)真落實《質(zhì)量保證手冊》及技術(shù)質(zhì)量管理部門下達(dá)的各項措施要求。3、接受相關(guān)質(zhì)量監(jiān)督部門及檢驗人員的質(zhì)量檢查和監(jiān)督，對提出的問題應(yīng)認(rèn)真處理和整改，對出現(xiàn)質(zhì)量的問題進(jìn)行調(diào)查分析，并采取措施。4、組織現(xiàn)場有關(guān)管理人員開展質(zhì)量自檢和工序交接檢的質(zhì)量互檢活動，開展質(zhì)量與控活動，督促管理人員、班組做好自檢記錄和施工記錄等各項質(zhì)量記錄。5、加強現(xiàn)場管理工作，堅持“質(zhì)量第一”的思想，嚴(yán)格要求管理人員和操作人員按施工程序辦事，對違反操作規(guī)程，不按程序辦事而導(dǎo)致質(zhì)量低劣的應(yīng)預(yù)以制止，并決定返工，承擔(dān)直接責(zé)任。6、發(fā)生質(zhì)量事故應(yīng)及時上報，并按處理方案組織處理。7、組織開展各種活動（樣板引路，根除質(zhì)量通病，QC小組活動，竣工回訪活動等）提高工程質(zhì)量。8、加強培訓(xùn)，提高管理人員和操作者的技術(shù)素質(zhì)，降低質(zhì)量成本。二、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)量責(zé)任制1、對工程項目質(zhì)量負(fù)技術(shù)上的責(zé)任。2、依據(jù)上級質(zhì)量管理部門有關(guān)規(guī)定以及國家標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和設(shè)計圖紙的要求，結(jié)合工程實際情況編制施工組織設(shè)計、施工方案及技術(shù)交底措施。3、貫徹執(zhí)行《質(zhì)量保證手冊》有關(guān)質(zhì)量控制的具體措施。4、對質(zhì)量管理中工序失控環(huán)節(jié)存在的質(zhì)量問題，及時組織有關(guān)人中分析判斷，提出解決辦法和措施。5、有權(quán)制止不按國家標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、技術(shù)措施和技術(shù)操作規(guī)程施工的行為，已造成質(zhì)量問題的提出返工意見。6、檢查現(xiàn)場質(zhì)量自檢情況及記錄的正確性。7、及時上報發(fā)生的問題或質(zhì)量事故，并提出分析意見及處理方法。8、組織工程的分項、分部工程質(zhì)量檢查評定，參加單位工程竣工質(zhì)量評定，審查施工技術(shù)資料，作好竣工質(zhì)量驗收的準(zhǔn)備。9、指導(dǎo)開展質(zhì)量檢查，作好測量放線、材料及施工試驗、隱蔽工程驗收等有關(guān)職能管理工作。10、指導(dǎo)QC小組活動，審查QC小組活動成果報告。三、項目專職質(zhì)量員質(zhì)量責(zé)任制。1、嚴(yán)格按照國家標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程進(jìn)行全面監(jiān)督檢查，持證上崗，對管轄范圍的檢查工作負(fù)全面責(zé)任。2、嚴(yán)把材料檢驗、工序交接、隱蔽驗收關(guān)，審查操作者資格，審查分項工程質(zhì)量及施工記錄，發(fā)現(xiàn)漏檢或不負(fù)責(zé)任現(xiàn)象，追究其質(zhì)量責(zé)任。3、對違反操作規(guī)程、技術(shù)措施、技術(shù)交底、設(shè)計圖紙等情況，應(yīng)堅持原則，提出或制止，可決定返修或停工。4、負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)質(zhì)量動態(tài)分析和事故調(diào)查分析。5、協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量管理部門做好分項、分部工程質(zhì)量驗收和評定工作，做好有關(guān)工程質(zhì)量記錄。四、生產(chǎn)經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任制1、生產(chǎn)經(jīng)理是項目工程各專業(yè)工程施工具體組織者，對分項工程質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。2、認(rèn)真執(zhí)行各專業(yè)技術(shù)規(guī)范的質(zhì)量規(guī)定、技術(shù)操作規(guī)程和技術(shù)措施要求。3、組織班組嚴(yán)格按規(guī)范進(jìn)行施工，切實保證分項工程的施工質(zhì)量。4、組織班組對工程出現(xiàn)的質(zhì)量問題或事故提供真實情況和數(shù)據(jù)，如實報告，以利事故的分析和處理。五、施工班組長質(zhì)量責(zé)任制1、施工班組長是具體操作的組織者，對施工質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。2、認(rèn)真執(zhí)行上級各項質(zhì)量管理規(guī)定、技術(shù)操作規(guī)程和技術(shù)措施要求，嚴(yán)格按圖施工，切實保證本工序的施工質(zhì)量。3、組織班組自檢，認(rèn)真作好記錄和必要的標(biāo)記，施工質(zhì)量不合格不得進(jìn)行下道工序，否則追究相應(yīng)的責(zé)任。4、接受技術(shù)、質(zhì)檢人員的質(zhì)量檢查。5、施工中發(fā)現(xiàn)的使用的建筑材料、構(gòu)配件有異常，及時反映，拒絕使用不合格的材料。6、對出現(xiàn)的質(zhì)量問題和事故，要實事求是的報告，提供真實情況和數(shù)據(jù)，以利于事故的分析和處理，隱瞞或謊報，追究其責(zé)任。六、操作者質(zhì)量責(zé)任制1、施工操作人員是施工工序的直接操作者，在一定的程度上，對工程質(zhì)量起決定作用，應(yīng)對工程質(zhì)量負(fù)直接操作責(zé)任。2、堅持按技術(shù)操作規(guī)程、技術(shù)交底及圖紙要求施工，違反要求造成