PAGE2PAGE5包河區(qū)大走訪活動階段總結（2011年12月）“大走訪”活動開展三個月來，包河區(qū)黨政負責人當好表率，各級黨組織書記和區(qū)直機關干部廣泛踴躍參與，與群眾面對面交流、手拉手親近、心連心溝通、實打實解難，在服務群眾中踐行宗旨，在解決問題中樹立形象，走出了好作風、好氛圍。一、精心組織、扎實推進，在活動開展上強領導。開展“五級書記帶頭大走訪”活動，是省委根據中央要求，著眼于新形勢，進一步加強和改進群眾工作的一項重要決策。區(qū)委對此高度重視。第一時間傳達貫徹，第一時間研究部署，第一時間帶頭推動，區(qū)委先后召開3次常委會，對全區(qū)大走訪活動進行研究部署。市委常委、副市長、區(qū)委書記周善武多次就活動的開展情況作出指示，并以市區(qū)領導的雙重身份帶頭參加走訪活動，先后深入到肥東橋頭集鎮(zhèn)和包河蕪湖路街道走訪慰問。區(qū)長胡啟生先后深入義城街道施口村和董城村，開展了調研走訪。區(qū)委副書記、區(qū)大走訪活動推進領導小組組長王強到包河工業(yè)區(qū)和駱崗街道分別走訪了企業(yè)和群眾。其他區(qū)黨政領導班子成員也分別深入聯(lián)系點，開展走訪活動。為加強活動開展的組織領導，成立了包河區(qū)“五級書記帶頭大走訪”活動推進領導小組及辦公室，有專人負責辦公室日常工作。區(qū)委根據省市有關文件精神，結合包河實際，認真制定并引發(fā)《包河區(qū)“五級書記帶頭大走訪”活動實施方案》、《區(qū)黨政領導干部調研走訪實施細則》及系列配套文件。區(qū)委根據活動開展，及時召開了全區(qū)五級書記帶頭大走訪活動推進會，對下一步工作推進作出具體安排。領導帶頭、干部跟進，在全員走訪上見行動。大走訪活動開展以來，區(qū)黨政領導身體力行、當好表率，區(qū)直機關干部踴躍參與、全面跟進，全部走下去，全員大走訪。一是領導帶頭包聯(lián)薄弱村居。15位區(qū)黨政領導班子成員帶頭把矛盾相對比較集中、問題相對比較復雜、歷史遺留問題相對比較多的村（居）作為調研走訪聯(lián)系點，一對一幫扶指導；把那些收入來源少、生活困難多的家庭作為走訪對象，進行結對幫扶。區(qū)黨政主要負責同志更是帶頭走訪、帶頭調研，帶著感情、帶著責任到全區(qū)最偏遠的地方走村入戶、調研走訪，與群眾面對面、零距離交心談心，詳細了解群眾當前最盼、最缺、最怕、最怨的，努力解決群眾最急、最難、最需、最實際的。街鎮(zhèn)、村居書記也都腳步向下，進農家、進社區(qū)、進企業(yè)、進學校，扎實深入走訪調研。目前，區(qū)黨政班子成員共走訪調研76次，街鎮(zhèn)黨政班子成員共走訪662次。二是領導帶頭接訪下訪。實行領導開門接訪，每周安排4天時間作為開門接訪日，幾乎每天都有區(qū)黨政領導在接訪中心開門接待群眾來訪。活動開展以來，區(qū)黨政領導共開門接訪40次，接待群眾97批次。實行領遇到的問題。望湖街道以大走訪活動促進樓宇稅源大排查，促進樓宇大招商、黨建大提升。區(qū)城管局結合文明創(chuàng)建，開展了以“把服務對象當親人”為主題的實踐活動，引起了廣泛反響，收到了良好效果。四、為民解憂、幫民解困，在惠及民生上出實招。全區(qū)把解決群眾實際問題作為大走訪活動的著力點和落腳點，大力推進民生工程，切實維護群眾利益。一是給力民生得民心。民生連著民心，全區(qū)堅持問政問需于民，不斷創(chuàng)造條件改善民生，讓民生工程真正深入民心、贏得民心。今年，我區(qū)共實施20項民生工程，其中省定18項，區(qū)自定2項，各級財政累計投入民生工程資金1.91億元，目前20項民生工程已經全部完成。同時，提高了計劃生育家庭獎勵扶助、貧困白內障復明等6個項目的實施標準，全區(qū)中小學生均公用經費、教師公積金標準提高到全市最高水平，基層衛(wèi)生服務機構全部達到省規(guī)范化、市示范化標準。一件件民生工程的圓滿實施，真誠回應了廣大群眾的熱切期盼，贏得了群眾對黨和政府的信任和支持。二是扶貧濟困解民難。對于走訪中發(fā)現(xiàn)和群眾提出的問題，本著求真務實、真抓實干的作風，堅持邊訪邊改，全力為民排憂解難。針對居民就醫(yī)難的實際問題，組織開展了醫(yī)療衛(wèi)生進村居活動；針對殘疾人、困難戶等重點人群就業(yè)難、生活難的問題，組織開展了包聯(lián)扶助活動；針對當前校車交通安全存在的問題，開展了校車交通安全管理工程。據不完全統(tǒng)計，目前全區(qū)共幫扶困難戶1694戶，解決群眾生產生活實際問題965件。三是創(chuàng)新管理優(yōu)服務。通過加強和促進社會管理服務創(chuàng)新，完善工作機制，促進社會和諧提升。全區(qū)下發(fā)民情聯(lián)系卡、建立住戶檔案、編印民情小報、開通民情熱線，搭建起“一卡、一檔、一報、一線”的四個一服務聯(lián)系平臺。在社區(qū)大力推行網格化管理，濱湖和園社區(qū)已經基本實現(xiàn)了住戶檔案的信息化管理；在農村積極開展“創(chuàng)建共助、老幼扶助、治安協(xié)助、教育幫助、致富互助”“五相助”活動。錘煉作風、展示形象，在增強本領上下功夫。區(qū)委要求全區(qū)各級各單位都要堅持和發(fā)揚求真務實、真抓實干的一貫作風，扎實推進活動開展，確?；顒硬蛔哌^場、流于形式。一是機制上有保障。區(qū)領導小組研究下發(fā)了8個相關配套文件和工作方案，出臺了《關于嚴肅“五級書記帶頭大走訪”活動工作紀律的通知》，對走訪活動進行了規(guī)范。成立了大走訪活動督查指導組，分別聯(lián)系到街鎮(zhèn)和區(qū)直部門，加強對活動的督查和指導。二是作風上有體現(xiàn)。在濱湖公園及環(huán)湖大道項目拆遷中，義城街道李榮社區(qū)的“兩委”干部每人準備了一張臨時床放在辦公室，堅持吃住在一線，而且為保證拆遷居民的生命財產安全，村干部白天上門動員，晚上夜間巡邏，展示了包河干部良好形象。三是形象上有展示。各服務窗口單位廣泛開展了“黨員先鋒崗”、“黨員示范崗”、“黨員承諾制”、“星級窗口”等主題實踐活動，不斷完善為民、利民、便民服務措施，打造“規(guī)范服務之窗、高效服務之窗、群眾滿意之窗”。包河黨員干部掛在嘴上的三句話就是：“帶著一顆感恩的責任心，真情回報‘江東父老’；永葆一顆赤誠的奉獻心，承諾筑起‘堅強堡壘’；秉承一顆火熱的事業(yè)心，舉力實現(xiàn)‘跨越發(fā)展’”。加強宣傳、創(chuàng)新宣傳，在輿論營造上濃氛圍。區(qū)委高度重視大走訪活動的宣傳工作，通過創(chuàng)新宣傳載體、搭建宣傳平臺、拓寬宣傳渠道，不斷加強宣傳力度，營造了濃厚的宣傳氛圍?！栋印穲?、區(qū)政府門戶網站、包河新聞網等網站開設了大走訪活動專欄，區(qū)活動簡報編印了25期，及時宣傳全區(qū)大走訪活動動態(tài)、取得成效和特色做法。省市主流媒體《合肥日報》、《合肥晚報》、《江淮晨報》、《新安晚報》和省市電視臺等都對我區(qū)大走訪活動進行了宣傳報道。省市活動簡報多次登載我區(qū)大走訪活動開展情況。中央電視臺新聞聯(lián)播以“干部大走訪、為民辦實事”為題對包河區(qū)大走訪活動作了專題報道。干群一家、凝心聚力，在跨越趕超上共奮斗。區(qū)委區(qū)政府把大走訪活動作為凝聚力量、構建和諧、加快發(fā)展的難得契機，堅持科學發(fā)展、跨越發(fā)展、和諧發(fā)展不動搖，努力以大走訪“走”出團結和諧的好氛圍，“訪”出干事創(chuàng)業(yè)的好狀態(tài)，推動包河建設發(fā)展大跨越。一是大走訪走出大和諧。大走訪期間，全區(qū)上下深入基層、深入群眾，尤其是深入到建設發(fā)展任務較重、矛盾比較突出、問題比較復雜、歷史遺留問題比較多的地方，認真梳理并著力解決一大批群眾反映的熱點難點問題，破解了一些影響發(fā)展的難題。結合社會管理創(chuàng)新工作，扎實推進矛盾糾紛化解，優(yōu)化提升社區(qū)管理服務，有效維護了全區(qū)政治、社會大局和諧穩(wěn)定。二是大走訪促進大建設。包河區(qū)是現(xiàn)代化濱湖大城市建設的核心區(qū)域，大拆遷、大建設的任務異常繁重。結合大走訪活動，廣大干部進村（居）入戶宣傳拆遷安置政策，深入細致地做好群眾思想工作，妥善解決群眾的實際困難，贏得了拆遷群眾的理解支持。在濱湖中心重點項目拆遷上，相關街道深入了解并幫助解決拆遷群眾在租房、子女就學等方面的實際困難，有效促進了拆遷工作的又快又好推進。在復建點建設上，區(qū)住建等部門深入施工現(xiàn)場走訪，倒排工期，查擺問題，加快了建設進度。今年以來，全區(qū)共完成各類拆遷160多萬平方米。三是大走訪推動大發(fā)展。區(qū)委區(qū)政府堅持一手抓大走訪活動推進，一手抓加快發(fā)展不松勁，全區(qū)實現(xiàn)了大走訪與經濟社會發(fā)展的兩不誤、兩促進。針對當前中小企業(yè)融資難、用工難問題，區(qū)經濟部門主動上門與企業(yè)共商大計，共克時艱，及時向符合獎勵條件的87家規(guī)模工業(yè)企業(yè)落實惠企政策，將1899.12萬元獎勵資金撥付給企業(yè)，幫助合肥華福土工有限公司等多家企業(yè)解決融資難題，增強了企業(yè)發(fā)展信心和動力。2010年度1-10月份，全區(qū)財政收入達21.81億元，增長20.9%，位居全市縣區(qū)第一；招商引資總量266.42億元，增長43.9%，位居全市縣區(qū)第一；社會固定資產投資523.69億元，增長28.8%，總量位居全市各縣區(qū)第一；社會消費品零售總額141.13億元，增速24.4%，增速位居全市縣區(qū)第一。全區(qū)經濟發(fā)展繼續(xù)保持了跨越趕超的強勁勢頭。盡管我區(qū)在大走訪活動中推進扎實，取得了初步成效，但同省委、市委的要求和全區(qū)人民的期盼相比，我們的工作還存在不小的差距和不足之處。如：一是少數(shù)單位思想認識不夠高；二是活動進展不平衡；三是特色打造有待加強。這些差距和不足以后將作為我區(qū)大走訪活動的著力點，進一步改善和加強。八、下一步工作打算大走訪活動開展時間已過半，下一步，我們將按照省市部署，在省市活動推進領導小組的指導下，繼續(xù)扎扎實實推進活動的開展。一是在組織推進上持之以恒。承接當前良好形勢，嚴格做好規(guī)定動作，抓好自選動作。尤其是在調研走訪上不折不扣，不走形式，擴大走訪覆蓋面，確保走訪取得實效。總體上實現(xiàn)區(qū)級黨政領導下基層調研不少于一個月，走訪不少于40戶，解決重大問題不少于10件，接待群眾來訪不少于6次；街鎮(zhèn)黨（工）委書記調研不少于一個半月，走訪不少于50戶，每周至少接待群眾來訪1次；區(qū)直部門班子成員走訪調研不少于2天，走訪戶數(shù)不少于5戶，每人幫扶聯(lián)系困難戶1-2戶；區(qū)直機關一般干部走訪不少于4戶，力爭解決1-2個實際問題；村居書記要幫扶聯(lián)系1-2個困難戶。把“大走訪”活動與宣傳貫徹黨的十七屆六中全會精神和省第九次黨代會精神相結合，通過開展形式多樣的走訪、座談、調研等活動，真正強化工作作風，密切黨群、干群關系。二是在解決問題上有更大突破。努力把“化解一批民生問題、辦成一批民生事務、幫助一些困難群眾”作為“大走訪”活動的著力點。堅持通過走訪調研、開門接訪、帶案下訪，集中各方智慧，依法合規(guī)地解決一批歷史遺留問題，同時，進一步加大民生工程投入，切實幫助群眾解決一些實際困難，能提前解決的問題盡量不往后推延，能現(xiàn)在解決的問題盡可能及時解決到位。三是在推進工作上取得更好實效。任何活動開展和工作推進，都離不開有效的方式方法。一是抓結合，緊密結合包河區(qū)實際，找準活動開展與工作推進的結合點、著力點，聯(lián)動推進。比如社會管理創(chuàng)新、文明創(chuàng)建、民生工程和創(chuàng)先爭優(yōu)等等。二是抓創(chuàng)新，在結合的基礎上，進一步創(chuàng)新活動的內容、載體和形式，努力使活動豐富多彩、有聲有色。三是抓亮點，在全面推進走訪活動的基礎上，包河區(qū)將立足于區(qū)情，著力塑造活動特色，努力打造1-2個活動