3000字的工作總結3000字的工作總結（優(yōu)選20篇）3000字的工作總結篇120__年，a路街道辦事處督查工作按照市委、市人民政府、市督查室的建議，以“強化領導、技術創(chuàng)新機制、突出重點、力求成效”為指導思想，秉持以揪決策督查，保證街道黨工委關鍵性同意和關鍵工作部署的全面落實;以揪專項督查，搞好決策全面落實情況的意見反饋工作;以揪機制技術創(chuàng)新，健全和深化督查的新機制;以揪隊伍建設，構筑小督查格局。有力地推動了辦事處各項工作的全面發(fā)展，督查工作獲得了一定實效，現(xiàn)將a路街道辦事處20_年督查工作匯報如下：一、轄區(qū)基本情況：嶄新設立的ab市a路街道辦事處轄區(qū)坐落于ab市a西路，轄區(qū)面積約16.5平方千米，其中耕地面積近1萬6千畝，農業(yè)人口(6205)人均占據(jù)耕地2.5畝，轄區(qū)常住人口2702戶，7901人，其中少數(shù)民族占到常住人口的16%，流動人口約16000人。駐州、市企事業(yè)單位20個，州級文明單位3個、市級文明單位6個、市級文明窗口1個，州級文明村2個、市級文明村6個。a路街道辦屬于全額行政事業(yè)單位，全處共計職工65人，其中在校職工54人，退休職工11人，合同制工人13名，辦事處機關共計黨員31人。二、領導注重，機構完善。我處領導深信督查就是保證各項決策和部署貫徹落實的重要性工作，為二要化解“上級決策不好，全面落實至基層容易”這一頑癥，也為進一步強化和改良a路街道辦事處督查工作，健全我處督查工作網(wǎng)絡，規(guī)范督查工作人員職責，我處設立了由黨工委書記和紀檢委書記任正副副組長的督查領導機構，按照州、市兩級黨委“三位一體”督查機制的建議，構成了黨政領導親自揪，紀檢、非政府、督查三部門聯(lián)手參予，街政辦具體內容負責管理，有關業(yè)務東站所辦幫助的新局面。同時我處還制訂了《a路街道辦事處督查工作暫行辦法》，印發(fā)了《督查立項方案》和《督查工作實行意見》，為督查工作的順利開展奠定了穩(wěn)固的基礎。三、任務明晰，督查有力。今年我處緊緊圍繞市委市政府的關鍵性部置、街道辦重點工作確認了七大項督查任務：一就是“兩官方”“民主日”工作;二就是黨建及駐村工作;三就是環(huán)境衛(wèi)生環(huán)境治理工作;四就是經濟及畜牧業(yè)工作;五就是重點基礎建設和招商引資工作;六就是機關作風和糾風工作，七就是其它方面的督查，例如工程招投標、發(fā)展壯大集體經濟、換屆選舉等工作的全面落實。督查的方法就是：一就是實行明查暗訪;二就是實行定期不定期督查;三就是實行非政府人大代表，政協(xié)委員走訪調查;四就是實行工作檢查;五就是實行聽證會，座談會等形式展開督查。我處全年共督查16次，印發(fā)督查通報13份，印發(fā)自查通告10份(衛(wèi)生)，舉行座談會、觀摩會、專題學習共5場：(一)“兩官方”、“民主日”督查情況：1、“四民主、兩官方”：努力做到了每季度定期督查一次，上半年共督查兩次。現(xiàn)“兩官方”村村存有公開欄，財務賬目努力做到日清月結，全盤查禁了“小金庫”。村財務采用必須經兩委班子、黨員、村代表、投資理財小組人員探討同意，核對村民議事卡，報處財務領導小組審核;村招待費掌控在零，因公務支出，必須特批方可采用。處招待費推行先派單后用餐，的定人員、的定金額、定點食堂用餐的原則。村政務官方努力做到一事一發(fā)布，村民參予關鍵性政務決策。辦事處每月對各口子工作要點展開發(fā)布，對年度評選活動的一流、發(fā)展的新黨員、工資晉升獎勵情況等，隨時在公開欄中發(fā)布。2、“民主日”活動：我處努力做到了一個月至一個季度之間至少督查一次。現(xiàn)已接到良好效果：一就是干部與群眾之間及時獲得了溝通交流，群眾有話愿給領導說道，并使多年遺留問題在“民主日”上獲得了化解。二就是“民主日”與會人員范圍不斷擴大，與會人員由原來的兩委班子、黨員、村民代表出席，不斷擴大入戶代表、村民人人參予的局面，村民存有問題輕易在民主日上加。三就是“民主日”真正變成了村民的罵人日、家訪日、村干部為村民解決問題的現(xiàn)場辦公日。截至9月，全處上半年共積極開展“民主日”活動場，出席人員超過人次，明確提出問題和建議條，化解和接納條，全處“民主日”活動積極開展率為超過100%。(二)駐村工作：一就是定期不定期的對4個市派工作組和本處駐村工作人員至崗情況展開督查;二就是檢查駐村工作的各項制度與否健全，與否制作了自學園地、制訂了工作計劃、創(chuàng)“五不好”方案、及各類駐村基礎性工作與否妥當。經督查辨認出，搞的不好的工作組存有：南五工二村工作組、大三四工