批準(zhǔn)：樊偉TsingtaoBreweryCO.,LTD管理標(biāo)準(zhǔn)編號(hào)：M/Z-01-06-06-2-25審核企業(yè)策劃總部：張紹波修訂狀態(tài)：0編寫(xiě)部門(mén)：徐楠編寫(xiě)：姜?jiǎng)偕掌冢?015.5.28名稱：生產(chǎn)運(yùn)行設(shè)備支配檢修管理制度管理目的為規(guī)范公司生產(chǎn)運(yùn)行設(shè)備（以下簡(jiǎn)稱設(shè)備）支配檢修工作的管理，解決設(shè)備的潛在隱患，以延長(zhǎng)設(shè)備的運(yùn)用壽命，削減公司的修理費(fèi)支出，特制定本制度。適用范圍及文件轉(zhuǎn)化規(guī)定適用范圍：本標(biāo)準(zhǔn)適用于制造中心生產(chǎn)技術(shù)管理總部、各制造工廠。文件轉(zhuǎn)化規(guī)定：制造工廠在30個(gè)工作日內(nèi)進(jìn)行轉(zhuǎn)化。轉(zhuǎn)化后的文件名稱為《XX公司生產(chǎn)運(yùn)行設(shè)備支配檢修管理規(guī)定》，上傳至KM-規(guī)章制度。術(shù)語(yǔ)及相關(guān)文件清單3.1術(shù)語(yǔ)生產(chǎn)運(yùn)行設(shè)備：指制造中心各單位在啤酒生產(chǎn)活動(dòng)中可供長(zhǎng)期運(yùn)用的機(jī)器、儲(chǔ)罐、儀器、儀表等；設(shè)備技術(shù)檔案：是指設(shè)備從規(guī)劃、設(shè)計(jì)、制造（購(gòu)置）、安裝、調(diào)試、運(yùn)用、修理、改造、更新直至報(bào)廢等全過(guò)程活動(dòng)中形成并經(jīng)整理應(yīng)歸檔保存的圖紙、圖表、文字說(shuō)明、計(jì)算資料、照片、錄像、錄音帶等科技文件資料。年度設(shè)備檢修支配：為保持制造工廠設(shè)備正常運(yùn)行而編制的下一年度設(shè)備修理支配，通常通過(guò)設(shè)備的淡季檢修、項(xiàng)修、周支配檢修等修理活動(dòng)實(shí)施。年度檢修支配，只在修理項(xiàng)目和修理時(shí)間上作大致支配。周支配檢修：依據(jù)設(shè)備運(yùn)行狀況和PM清單，為保持設(shè)備正常運(yùn)行，至少提前一周制定的修理支配，不包括設(shè)備潤(rùn)滑保養(yǎng)類(lèi)的詳細(xì)項(xiàng)目。通常利用生產(chǎn)大刷洗時(shí)間或停產(chǎn)時(shí)間支配周檢修工作。項(xiàng)修：對(duì)已達(dá)不到生產(chǎn)運(yùn)行或質(zhì)量要求的設(shè)備，按實(shí)際須要進(jìn)行修理，通過(guò)部分拆卸、檢查、更換或修復(fù)失效的零件，復(fù)原所修部件的性能和精度。通常利用生產(chǎn)較短停產(chǎn)時(shí)間支配項(xiàng)修，從而保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行。淡季檢修：對(duì)設(shè)備的全部或大部分部件解體進(jìn)行全面修理，依據(jù)技術(shù)要求更換或修復(fù)全部磨損件，校正和調(diào)整設(shè)備及電氣系統(tǒng)，修復(fù)設(shè)備的附件等，使設(shè)備達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的要求。淡季檢修通常支配在生產(chǎn)任務(wù)很少的月份進(jìn)行。3.2相關(guān)文件清單：文件編碼文件名稱M/L-01-06-06-2-26設(shè)備運(yùn)行管理流程M/Z-01-06-06-3-29生產(chǎn)設(shè)備潤(rùn)滑油品運(yùn)用準(zhǔn)則M/Z-01-06-06-3-28包裝輸送鏈條潤(rùn)滑劑運(yùn)用準(zhǔn)則M/L-01-19-06-2-03平安生產(chǎn)管理規(guī)定M/Z-01-19-06-2-09勞動(dòng)防護(hù)用品管理規(guī)定M/Z-01-06-06-2-31修理費(fèi)管理規(guī)定4、職責(zé)：責(zé)任部門(mén)職責(zé)描述制造中心生產(chǎn)技術(shù)管理總部（以下簡(jiǎn)稱生產(chǎn)技術(shù)部）作為制造中心設(shè)備運(yùn)行管理的主管部門(mén)：1、負(fù)責(zé)探討工廠設(shè)備支配檢修管理，并制定、推廣相關(guān)管理標(biāo)準(zhǔn)，督促工廠實(shí)施；2、跟蹤工廠設(shè)備支配檢修管理的持續(xù)改進(jìn)。制造工廠工程部（以下簡(jiǎn)稱工程部）作為制造工廠（以下簡(jiǎn)稱工廠）設(shè)備管理的職能部門(mén)：1、負(fù)責(zé)擬訂并審核本工廠年度設(shè)備檢修支配及相關(guān)預(yù)算、監(jiān)督檢修實(shí)施過(guò)程、組織檢修驗(yàn)收。制造工廠工程、包裝、釀造部門(mén)：（以下簡(jiǎn)稱生產(chǎn)部門(mén)）負(fù)責(zé)制定本部門(mén)運(yùn)用的各類(lèi)設(shè)備檢修支配及相關(guān)預(yù)算，報(bào)工程部審核；負(fù)責(zé)組織和實(shí)施本部門(mén)設(shè)備年度檢修工作，并參加檢修驗(yàn)收。識(shí)別出來(lái)的重大管理授權(quán)重大授權(quán)事項(xiàng)提報(bào)單位提報(bào)時(shí)間審核人①②③…批準(zhǔn)人E化狀態(tài)1無(wú)②③2②③正文內(nèi)容6.1管理原則：按《設(shè)備運(yùn)行管理流程》對(duì)設(shè)備支配檢修的管理要求，設(shè)備支配檢修應(yīng)既要防止設(shè)備失修，又要避開(kāi)過(guò)度修理，提倡通過(guò)設(shè)備的狀態(tài)檢測(cè)，有針對(duì)性的制訂并實(shí)施檢修支配，進(jìn)而不斷優(yōu)化設(shè)備性能。6.2管理要求：6.2.1修理費(fèi)年度預(yù)算：工廠制訂《設(shè)備/基礎(chǔ)設(shè)施年度檢修支配表》（附件4）的同時(shí)須要做好修理費(fèi)預(yù)算，年度檢修支配（含修理費(fèi)預(yù)算）須要每年12月1日前提交生產(chǎn)技術(shù)部備案。6.2.2大額修理費(fèi)申報(bào)：年度檢修支配中，設(shè)備單項(xiàng)目修理費(fèi)超10萬(wàn)元，基礎(chǔ)設(shè)施單項(xiàng)目修理費(fèi)超5萬(wàn)元項(xiàng)目如需取消，必需得到工廠分管領(lǐng)導(dǎo)的審批同意，并報(bào)生產(chǎn)技術(shù)部備案。6.2.3檢修支配的擬定：檢修支配編制打算設(shè)備檢修支配制訂主要依據(jù)：設(shè)備說(shuō)明書(shū)和部件裝配圖、設(shè)備運(yùn)行記錄、設(shè)備點(diǎn)/巡檢記錄、設(shè)備檢/修理記錄、PM清單、設(shè)備狀況調(diào)查。設(shè)備狀況調(diào)查設(shè)備狀況調(diào)查詳細(xì)內(nèi)容從五方面調(diào)查：外觀檢查（磨損狀況）、設(shè)備運(yùn)行狀況檢查（噪音、振動(dòng)、運(yùn)轉(zhuǎn)流暢性等）、修理更換件確定、平安裝置檢查、電氣部分檢查設(shè)備技術(shù)文件查閱設(shè)備技術(shù)文件是設(shè)備檢修的技術(shù)指導(dǎo)文件，備件的打算和修理過(guò)程應(yīng)以技術(shù)文件為依據(jù)。設(shè)備技術(shù)文件主要包括：備件更換件明細(xì)表（或備件圖冊(cè)）、加工件圖紙、修理SOP、部件裝配圖、電氣相關(guān)圖紙。6.2.3.2檢修支配編制修理派工單可作為周支配檢修、3天以下的項(xiàng)修或淡季檢修的檢修支配停產(chǎn)3天（含）以上的項(xiàng)修或淡季檢修檢修指定責(zé)任人須要編寫(xiě)設(shè)備檢修進(jìn)度表（附件1）作為檢修支配設(shè)備檢修進(jìn)度表，主要包括修理內(nèi)容及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、責(zé)任單位及人員、檢修時(shí)間及進(jìn)度支配、檢修步驟及留意事項(xiàng)、委外檢修設(shè)備內(nèi)容。進(jìn)度表編制人員須找出設(shè)備檢修過(guò)程中的關(guān)鍵時(shí)間節(jié)點(diǎn)，合理支配檢修人員及工時(shí)，使停產(chǎn)天數(shù)優(yōu)化至最少。支配檢修實(shí)施時(shí)間須要生產(chǎn)部批準(zhǔn)周支配檢修、3天以下的項(xiàng)修或淡季檢修項(xiàng)目須要實(shí)施部門(mén)修理負(fù)責(zé)人審核3天（含）以上的項(xiàng)修或淡季檢修項(xiàng)目須要實(shí)施部門(mén)、工程部相關(guān)負(fù)責(zé)人審核6.2.3.3支配檢修修理費(fèi)預(yù)算：支配檢修項(xiàng)目的修理費(fèi)預(yù)算按《修理費(fèi)管理規(guī)定》要求列入月度滾動(dòng)修理費(fèi)預(yù)算6.2.4設(shè)備檢修實(shí)施：6.2.4.1檢修實(shí)施前打算備件/物料/工具打算檢修支配實(shí)施前，設(shè)備技術(shù)人員依據(jù)備件更換件明細(xì)表（或備件圖冊(cè)）核對(duì)設(shè)備檢修所需物料、工具及備件，若一級(jí)庫(kù)無(wú)相關(guān)物料、備件庫(kù)存應(yīng)提交選購(gòu) 支配并于檢修前到貨。周支配檢修要求修理前備件、物料齊全率達(dá)到100%；項(xiàng)修、淡季檢修要求修理前備件、物料齊全率80%以上。設(shè)備交付修理打算生產(chǎn)人員須按規(guī)定的日期剛好間將設(shè)備交付修理人員。生產(chǎn)人員在設(shè)備檢修前須將生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)清理干凈，騰出修理所須要的場(chǎng)地。修理人員打算好底板、紙板等修理協(xié)助材料，確保備件不落地，地面無(wú)油污。設(shè)備修理平安要求全部檢修工作必需在確保平安的狀況下進(jìn)行，詳細(xì)執(zhí)行《平安生產(chǎn)管理規(guī)定》。修理人員在設(shè)備檢修時(shí)必需實(shí)行措施防止設(shè)備意外轉(zhuǎn)動(dòng)或滑動(dòng)，并在醒目位置懸掛“正在修理”標(biāo)示牌。設(shè)備修理人員應(yīng)依據(jù)《勞動(dòng)防護(hù)用品管理規(guī)定》及修理要求穿戴平安防護(hù)用品。須要修理的設(shè)備部件若過(guò)大或過(guò)重，應(yīng)運(yùn)用起重設(shè)備進(jìn)行操作，禁止手工搬運(yùn)。設(shè)備的修理期限超過(guò)一個(gè)工作日時(shí)，應(yīng)將存在危急的設(shè)備四周用隔離帶進(jìn)行隔離，并禁止人員進(jìn)入。6.2.4.2檢修實(shí)施要求設(shè)備解體檢查設(shè)備修理人員應(yīng)在檢修起先第一時(shí)間檢查、拆解設(shè)備。項(xiàng)修須在當(dāng)天，淡季檢修須在2天內(nèi)提出須要進(jìn)行臨時(shí)選購(gòu) /加工的備件清單，并提交選購(gòu) /加工支配進(jìn)行打算。解體檢查中發(fā)覺(jué)的新問(wèn)題，設(shè)備管理人員應(yīng)盡快出具設(shè)備修理的技術(shù)方案及工藝、質(zhì)量要求，便利修理人員的修理，保證設(shè)備修理進(jìn)度。檢修的目視化管理項(xiàng)修與淡季檢修設(shè)置檢修管理看板，將機(jī)臺(tái)檢修進(jìn)度表、部位裝配圖、檢修組織結(jié)構(gòu)、負(fù)責(zé)人及聯(lián)系方式、檢修留意事項(xiàng)、緊急撤離路途、每日施工進(jìn)度、違章行為等進(jìn)行看板管理。依據(jù)“取放便利、保證平安、兼顧美觀”的原則，依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)狀況，明確物料、備件、可拆卸及檢修部件的擺放位置，設(shè)置標(biāo)示牌。設(shè)備檢修進(jìn)度管理對(duì)于停產(chǎn)3天（含）以上的項(xiàng)修或淡季檢修須設(shè)立檢修項(xiàng)目小組，負(fù)責(zé)項(xiàng)目整體進(jìn)度和完成質(zhì)量。項(xiàng)目小組包含項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、平安負(fù)責(zé)人、備件負(fù)責(zé)人、機(jī)臺(tái)修理負(fù)責(zé)人等。對(duì)于停產(chǎn)3天（含）以上的項(xiàng)修或淡季檢修工作需每日召開(kāi)工作例會(huì)。由檢修項(xiàng)目負(fù)責(zé)人支配檢修支配，機(jī)臺(tái)檢修負(fù)責(zé)人反饋檢修完成狀況及須要協(xié)調(diào)的事宜。周檢修支配，修理人員完成后須填寫(xiě)修理工單；項(xiàng)修、淡季檢修每日記錄設(shè)備檢修工作，填寫(xiě)《設(shè)備檢修記錄表》（附件2）。設(shè)備檢修試車(chē)設(shè)備的靜態(tài)檢查。設(shè)備靜態(tài)檢查由修理人員完成，清除現(xiàn)場(chǎng)一切遺漏的工具和雜物；檢查附件、儀表是否齊全牢靠；檢查螺絲等緊固件有無(wú)松動(dòng)；對(duì)減速機(jī)、變速箱等潤(rùn)滑點(diǎn)依據(jù)《生產(chǎn)設(shè)備潤(rùn)滑油品運(yùn)用準(zhǔn)則》依據(jù)《潤(rùn)滑圖表》要求潤(rùn)滑；檢查設(shè)備水、電、汽、風(fēng)、CO2等能源系統(tǒng)和平安裝置工作是否正常?？者\(yùn)轉(zhuǎn)試驗(yàn)?？者\(yùn)轉(zhuǎn)試驗(yàn)由生產(chǎn)人員完成，檢驗(yàn)設(shè)備組裝精度的保持性，設(shè)備的穩(wěn)固牢靠性，傳動(dòng)、操作、限制等系統(tǒng)狀態(tài)是否正常，輸送按《包裝輸送鏈條潤(rùn)滑劑運(yùn)用準(zhǔn)則》要求潤(rùn)滑良好。運(yùn)轉(zhuǎn)應(yīng)分步進(jìn)行，由部件至組件，由組件至整機(jī)，由單機(jī)至全部自動(dòng)線?？者\(yùn)轉(zhuǎn)試驗(yàn)一般穩(wěn)定工作溫度不允許超過(guò)50℃。負(fù)荷試驗(yàn)。符合試驗(yàn)由設(shè)備職能人員、修理人員、生產(chǎn)人員共同完成。檢驗(yàn)設(shè)備在肯定負(fù)荷下的工作實(shí)力，以及各組成系統(tǒng)的工作是否平安、穩(wěn)定、牢靠。即檢查各部位運(yùn)轉(zhuǎn)的平穩(wěn)性、振動(dòng)噪聲、溫升;電氣，液壓（氣壓）、潤(rùn)滑、冷卻系統(tǒng)的工作狀況；操作機(jī)構(gòu)的精確性和靈敏性；制動(dòng)、聯(lián)鎖裝置的靈敏性和精確性；平安防護(hù)裝置的牢靠性；儀器、儀表的正確顯示。負(fù)荷試驗(yàn)運(yùn)轉(zhuǎn)應(yīng)從低速或低負(fù)荷起先，經(jīng)證明運(yùn)轉(zhuǎn)正常后，再逐步加快速度或加大負(fù)荷最終到達(dá)額定速度、額定負(fù)荷。當(dāng)在額定負(fù)荷下試運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，設(shè)備達(dá)到正常工作的主要性能指標(biāo)應(yīng)在要求范圍內(nèi)。檢修費(fèi)用的限制備件領(lǐng)用:領(lǐng)用人員填寫(xiě)領(lǐng)料申請(qǐng)單，經(jīng)審批后，庫(kù)管員按領(lǐng)料申請(qǐng)單的品種、規(guī)格、數(shù)量核對(duì)后發(fā)放。備件領(lǐng)用原則上要以舊換新，特別狀況可先領(lǐng)用新件，但舊件須在工廠規(guī)定時(shí)間內(nèi)上交，工程部對(duì)報(bào)廢大額(原值超2000元)舊件進(jìn)行復(fù)核，全部舊件分類(lèi)存放統(tǒng)一處置。檢修工作在復(fù)原設(shè)備原有性能前提下盡量采納修復(fù)技術(shù)，節(jié)約備件費(fèi)用。修理人員在檢修工作完成后修理費(fèi)須按機(jī)臺(tái)統(tǒng)計(jì)，填寫(xiě)《設(shè)備檢修記錄表》（附件2），內(nèi)容包含發(fā)生時(shí)間、修理類(lèi)型、修理用途、備件型號(hào)、費(fèi)用等信息。6.2.5設(shè)備檢修驗(yàn)收驗(yàn)收原則周支配檢修項(xiàng)目在完成檢修后馬上由運(yùn)用部門(mén)生產(chǎn)工段與修理工段責(zé)任人共同完成驗(yàn)收；項(xiàng)修與淡季檢修項(xiàng)目由工程部組織修理、質(zhì)量（若涉及工藝要求）、運(yùn)用三方共同驗(yàn)收。全部檢修項(xiàng)目按檢修標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施完畢，設(shè)備缺陷已消退，生產(chǎn)指標(biāo)、工藝指標(biāo)達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，驗(yàn)收項(xiàng)目符合工廠機(jī)臺(tái)部位驗(yàn)收試車(chē)標(biāo)準(zhǔn)（附件3）。檢修場(chǎng)地清潔，設(shè)備整齊，銘牌和標(biāo)記清楚，符合現(xiàn)場(chǎng)管理要求。周支配檢修項(xiàng)目驗(yàn)收記錄填寫(xiě)在修理工單中；項(xiàng)修及淡季檢修須填寫(xiě)《設(shè)備檢修任務(wù)書(shū)》（附件5）表格相關(guān)記錄。項(xiàng)修及淡季檢修驗(yàn)收初驗(yàn)。檢修后的設(shè)備，由各運(yùn)用/檢修部門(mén)提出申請(qǐng)，經(jīng)設(shè)備職能部門(mén)批準(zhǔn)后，試車(chē)(包括空試車(chē)、聯(lián)動(dòng)試車(chē)、實(shí)物試車(chē))生產(chǎn)。查看期。初驗(yàn)后的設(shè)備，在查看期（72小時(shí)）內(nèi)考查設(shè)備性能是否滿意生產(chǎn)要求。終驗(yàn)。在初驗(yàn)后10天內(nèi)，由設(shè)備職能部門(mén)組織設(shè)備職能、工藝質(zhì)量職能、設(shè)備運(yùn)用部門(mén)共同驗(yàn)收。設(shè)備檢修任務(wù)書(shū)項(xiàng)修及淡季檢修設(shè)備驗(yàn)收后，檢修實(shí)施部門(mén)組織人員完成《設(shè)備檢修任務(wù)書(shū)》（附件5）并交設(shè)備職能部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)審批。《設(shè)備檢修任務(wù)書(shū)》一式兩份，設(shè)備職能部門(mén)和運(yùn)用部門(mén)各存一份。生產(chǎn)技術(shù)管理總部通過(guò)每年的工廠生產(chǎn)運(yùn)