公司培訓(xùn)方案模板（合集2篇）公司培訓(xùn)方案模板第1篇

為了規(guī)范平安生產(chǎn)工作，提高服務(wù)區(qū)員工的平安素養(yǎng)，帶動(dòng)整個(gè)公司平安生產(chǎn)管理的提升，降低或避開生產(chǎn)性意外損害事故的發(fā)生。切實(shí)搞好平安生產(chǎn)培訓(xùn)教化工作，特制定平安生產(chǎn)培訓(xùn)安排

一、培訓(xùn)目標(biāo)

1、新招用從業(yè)人員平安培訓(xùn)合格后上崗的實(shí)現(xiàn)率達(dá)到101%以上;

2、企業(yè)全員接受平安培訓(xùn)達(dá)標(biāo)率101%;

3、平安管理人員平安培訓(xùn)率達(dá)到101%;

4、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負(fù)責(zé)人平安培訓(xùn)率達(dá)到101%;

5、廣場(chǎng)工作人員平安培訓(xùn)率達(dá)到101%;

6、特種作業(yè)人員培訓(xùn)率達(dá)到90%以上，復(fù)培復(fù)審?fù)瓿陕?01%。

二、培訓(xùn)內(nèi)容

1、基本學(xué)問：平安生產(chǎn)的概念、方針，平安生產(chǎn)的法律法規(guī)依據(jù)，《平安生產(chǎn)管理方法》、《平安管理員工作標(biāo)準(zhǔn)》、《平安生產(chǎn)管理規(guī)定》、《消防平安管理制度》20XX年平安生產(chǎn)教化培訓(xùn)安排工作安排。

2、專業(yè)學(xué)問：各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，對(duì)應(yīng)特種作業(yè)人員專業(yè)學(xué)問、平安達(dá)標(biāo)規(guī)范等專業(yè)學(xué)問和操作技能。

三、培訓(xùn)安排

一月:平安生產(chǎn)的法律法規(guī)依據(jù)

春節(jié)期間平安措施及應(yīng)急預(yù)案

防盜、搶事務(wù)應(yīng)急預(yù)案

對(duì)象：全體員工

二月:平安生產(chǎn)管理制度。對(duì)象：服務(wù)區(qū)全體員工

平安管理員工作標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)象：管理人員

四月:消防平安學(xué)習(xí)制度

平安生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案

對(duì)象：全體員工

五月:消防平安應(yīng)急預(yù)案

初起火災(zāi)的撲救與人員疏散逃命

消防設(shè)施種類及運(yùn)用狀況

公司培訓(xùn)方案模板第2篇

一、培訓(xùn)目的

平安教化是企業(yè)平安管理工作的重要組成部分，是從根本上杜絕人的擔(dān)心全行為的重要措施，也是預(yù)防和限制事故的'重要手段之一。做好企業(yè)的平安教化培訓(xùn)工作，才能保證其它平安工作和企業(yè)平安生產(chǎn)的順當(dāng)進(jìn)行。為使公司20XX年的教化培訓(xùn)有規(guī)劃、有重點(diǎn)、有目的的進(jìn)行，特制定本平安教化培訓(xùn)安排。

二、培訓(xùn)目標(biāo)

1、主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人、平安管理人員持證上崗率為101%。

2、新員工參與三級(jí)平安培訓(xùn)、轉(zhuǎn)崗換崗員工培訓(xùn)合格上崗率為101%。

3、員工每年平安再培訓(xùn)參訓(xùn)率為101%。

4、一次培訓(xùn)合格率≥101%。

三、培訓(xùn)內(nèi)容

1、國(guó)家及地方平安生產(chǎn)法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)、新出臺(tái)政策文件通知;

2、公司平安管理制度、平安操作規(guī)程及相關(guān)平安通知文件;

3、平安管理方法學(xué)問;

4、電氣、防火防爆、交通平安技術(shù)學(xué)問;

5、職業(yè)衛(wèi)生平安防護(hù)學(xué)問;

6、勞動(dòng)防護(hù)用品器具運(yùn)用、操作、維護(hù)學(xué)問;

7、公司事故應(yīng)急救援學(xué)問及事故模擬演練;

8、事故案例分析總結(jié)。

四、培訓(xùn)思路

將平安教化貫穿于生產(chǎn)的全過程中，加強(qiáng)全員參加的主動(dòng)性和平安教化的長(zhǎng)期性。做到“全員、全面、全程”的平安教化。生產(chǎn)與平安是不行分割的統(tǒng)一體，哪里有生產(chǎn)，哪里就須要進(jìn)行平安教化。

為最大限度保證培訓(xùn)的實(shí)效性和渲染力，敏捷創(chuàng)新培訓(xùn)形式，盡量實(shí)行職工喜聞樂見、公眾易于參與的形式，讓員工在無形中受到啟發(fā)和教化，進(jìn)而達(dá)到培訓(xùn)目的。針對(duì)公司的詳細(xì)狀況，實(shí)行以下培訓(xùn)方式：

1、會(huì)議形式：平安學(xué)問講座、座談會(huì)、報(bào)告會(huì)、先進(jìn)閱歷溝通會(huì)、事故教訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)等。

2、張掛宣揚(yáng)：平安宣揚(yáng)橫幅、標(biāo)語、標(biāo)記、圖片、平安宣揚(yáng)欄等。

3、視頻教學(xué)：平安教化光碟、平安講座錄象、采納ppt課件授課等。

4、現(xiàn)場(chǎng)觀摩演示：主要有：平安操作方法演示、消防演習(xí)等、事故模擬演練等。

五、培訓(xùn)部署

培訓(xùn)支配詳見附件一。

六、培訓(xùn)要求

1、各部門務(wù)必根據(jù)安排支配要求，照實(shí)開展培訓(xùn)工作，若由于特別緣由須要更改培訓(xùn)安排的，須向平安環(huán)保部提出申請(qǐng)，并依據(jù)實(shí)際狀況支配臨時(shí)安排，以保證全部人員都能接受培訓(xùn)教化。

2、在每次培訓(xùn)前，須要責(zé)任部門提前做好培訓(xùn)所需的各項(xiàng)資源(如培訓(xùn)教材、電腦、投影儀、相機(jī)、教學(xué)器材設(shè)施、培訓(xùn)場(chǎng)所等設(shè)施)的打算工作，同時(shí)明確培訓(xùn)講師，培訓(xùn)講師要做好授課各項(xiàng)打算工作。

3、每次培訓(xùn)后必需對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行考核，考核形式有：答卷、現(xiàn)場(chǎng)提問、現(xiàn)場(chǎng)操作演示等，考核后必需形成考核記錄及總結(jié)性評(píng)價(jià)。

4、全部平安培訓(xùn)教化必需做好相應(yīng)的記錄檔案管理，相關(guān)要求如下：每次培訓(xùn)必需有培訓(xùn)教材、培訓(xùn)照片、簽到表、記錄表(詳細(xì)表格樣式詳見附件二)。

a、培訓(xùn)教材要結(jié)合本次培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行編寫，內(nèi)容要充溢全面好用易懂。

b、培訓(xùn)過程中必需保存相應(yīng)的影像資料。

c、培訓(xùn)實(shí)行本人現(xiàn)場(chǎng)簽到制，參訓(xùn)人員必需本人在簽到表上簽字確認(rèn)參訓(xùn)。

d、以上培訓(xùn)資料需專人保管，以備查驗(yàn)。

5、公司各級(jí)部門應(yīng)為平安培訓(xùn)教化供應(yīng)各方面的資源支持，以保證培訓(xùn)的質(zhì)量及效果。

七、考核要求

1、未根據(jù)培訓(xùn)安排開展培訓(xùn)的，對(duì)責(zé)任部門罰款200元，參訓(xùn)率達(dá)不到要求的，對(duì)責(zé)任部門罰款50元，合格率達(dá)不到要