經(jīng)典word整理文檔，僅參考，雙擊此處可刪除頁眉頁腳。本資料屬于網(wǎng)絡(luò)整理，如有侵權(quán)，請聯(lián)系刪除，謝謝！淺談如何抓好煤礦事故隱患排查治理流程化梁文藝山西陽城陽泰集團竹林山煤業(yè)有限公司理”內(nèi)容獨立成章，可見國家對事故隱患排查治理的重視。在煤礦生產(chǎn)過程中，事故隱患是客觀存在的，它隨煤礦生產(chǎn)的進行而產(chǎn)生、發(fā)展，事故隱患（以下簡稱隱患）雖然不是事故，但它可以導(dǎo)致事故的發(fā)生，是事故的孕育和生長階段。在這個階段如果能及時發(fā)現(xiàn)，并進行有效治理，事故就可能避免。因此，竹林山煤業(yè)積極研究隱患排查治理規(guī)范化工作，建立了以“崗位、班組、區(qū)隊、專業(yè)、公司”的五級隱患排查治理體系，明確各層級在隱患排查工作中的任務(wù)、角色、保障企業(yè)實現(xiàn)安全高效發(fā)展。一、建立五級隱患排查治理體系將隱患排查治理拓展到每一個崗位員工，并在此基礎(chǔ)上進行延伸，建立完善崗位級隱患排查、班組級隱患排查、區(qū)隊級隱患排查、專業(yè)級隱患排查、公司級隱患排查五級隱患排查治理體系。1、崗位級隱患排查。崗位員工負(fù)責(zé)一線具體工作，在其工作過程中就能動能動性，變被動管理為主動管理。2、班組級隱患排查。由班組長具體負(fù)責(zé)，每班對本隊責(zé)任區(qū)域所轄范圍內(nèi)據(jù)收集，經(jīng)與帶班隊長溝通后，現(xiàn)場落實整改或制定防范措施，進行重點盯防。3、區(qū)隊級隱患排查。隊長作為本區(qū)隊安全管理第一責(zé)任人，由區(qū)隊隊長負(fù)1專業(yè)科室和事故隱患排查治理辦公司（以下簡稱辦公室）監(jiān)督、備案。隊長要對究，落實整改措施，限期整改，對需相關(guān)部門協(xié)調(diào)解決的，在第一時間上報相關(guān)科室。4、專業(yè)級隱患排查。專業(yè)科室實行旬排查、旬驗收的方式，覆蓋所有分管期限整改的隱患，相關(guān)專業(yè)科室要按責(zé)任劃分落實監(jiān)管責(zé)任人，監(jiān)督按期整改，未按期整改的，對隊長進行加倍處罰。對區(qū)隊自查、需上報協(xié)調(diào)解決的隱患，要在第一時間進行協(xié)調(diào)、安排。5、公司級隱患排查。此隱患排查由礦長組織，并召集各分管礦領(lǐng)導(dǎo)及各業(yè)務(wù)科室，對全礦井范圍內(nèi)的隱患進行排查，執(zhí)行月排查制度。二、隱患排查規(guī)范化操作流程1、隱患的分組治理及認(rèn)定督辦標(biāo)準(zhǔn)。把隱患分為覆蓋生產(chǎn)、后勤涉安業(yè)務(wù)ABCD”四級管理模式，即A級：重大隱患，礦長督辦；B級：較大隱患，分管負(fù)責(zé)人督辦；C級：一般隱患，科隊負(fù)責(zé)人督辦；D標(biāo)準(zhǔn)》進行認(rèn)定。2、編制隱患排查菜單。隱患排查菜單，是我們在借鑒兄弟礦井經(jīng)驗的基礎(chǔ)扯皮的現(xiàn)象。3、隱患報告流程。隱患報告實行崗位（班組）向隊組匯報；隊組向?qū)跇I(yè)2定，按時向集團公司和上級主管部門報告。4、隱患跟蹤治理銷號管理。隱患排查跟蹤治理堅持“誰主管，誰負(fù)責(zé)；誰實行“五落實”跟蹤治理，能現(xiàn)場整改的，立即整改，無法立即整改的，限期整改；對自查的重大、較大隱患，要立即以書面形式向?qū)陔[患排查組、分管礦領(lǐng)并及時將隱患整改結(jié)果向集團公司和上級主管部門進行報告。三、建立隱患責(zé)任追究體系級制定了崗位、班組、區(qū)隊、專業(yè)、部門的事故隱患排查治理責(zé)任制，進一步明部門協(xié)作”意識，切實做到各司其職、各負(fù)其責(zé)、齊抓共管。四、隱患的信息化管理息管理人員，并借助微信、QQ等新媒體平臺實現(xiàn)信息溝通，并對本部門開展的五、存在問題雖然煤礦事故隱患排查治理區(qū)隊了一定的