臘報(bào)到流程圖好》晝附件十七《船應(yīng)聘申請(qǐng)表絕》呀附件十八臨《面試評(píng)價(jià)漠量表》恢豐天化工信招聘管理制突度們第一章框遮總則千第一條敏潮適用范圍泊本制度適用授于公司所有漲職位翼的招聘管理欣。液第二條乖耗制定目的使為滿足公司懶持續(xù)、快速乳發(fā)展的需要眉，規(guī)范員工鉗招聘流程，岔健全人才選景用機(jī)制，特而制定本制度披。鋤第三條側(cè)繡招聘原則漿公司招聘堅(jiān)譯持公開招聘祝、先內(nèi)后外委、平等競爭銳、人崗匹配五的原則。能第二章株資招聘職責(zé)胡第四條狡腿人事行政部辯職責(zé)將1桶.炕制訂公司中欣長期人力資猾源規(guī)劃；劇2替.殼制定、完善籃公司招聘管尋理制度，規(guī)細(xì)范招聘流程寶。顧3怖.運(yùn)核定公司年橫度人力需求竹，確定人員聰編制，制定端年度招聘計(jì)鏡劃；蠅4摟.腫分析公司人司員職位職責(zé)候及任職資格振，制訂并完激善職位說明撇書；汽5時(shí).決定獲轟取候選人的節(jié)形式和渠道棍；你6塘.設(shè)計(jì)人弟員選拔測評(píng)辨方法，并指負(fù)導(dǎo)用人部門植使用這些方筋法；者7歇.主持實(shí)賊施人員選拔校測評(píng)，并為月用人部門提租供錄用建議翠；竊8榜.蟻定期進(jìn)行市插場薪酬水平欲調(diào)研，核定駕招聘職位薪菜酬待遇標(biāo)準(zhǔn)聾；權(quán)9根.椅提供各類招銳聘數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)褲及分析。嫌第五條瀉勝用人部門職剖責(zé)多1.編制期部門年度人網(wǎng)力需求計(jì)劃任，提出正式膚人力需求申施請(qǐng)照；繳2.協(xié)助腐人事行政部譯做好對(duì)職位澇職責(zé)和任職回資格的調(diào)查腎分析讀；布3.參與未候選人專業(yè)豆技術(shù)水平測義評(píng)。熱第三章奔果招聘流程管杜理漏第六條免稈確定招聘需綢求誤1.任各部門根據(jù)缸本年度工作史發(fā)展?fàn)顩r和患公司下一年貞度的整體業(yè)歡務(wù)計(jì)劃，擬經(jīng)定年度人力候資源需求計(jì)脖劃，于每年戚年底報(bào)孫人事行政部販。撈2.末齒人事行政部博根據(jù)公司年魯度發(fā)展計(jì)劃靜、編制情況圍及人力資源徹需求計(jì)劃，擇制定年度招誠聘計(jì)劃及費(fèi)允用預(yù)算，報(bào)告公司總裁審模批。航3.摩各部門膨提前一個(gè)月泥申報(bào)人力需找求,填寫《躲人力資源需已求申請(qǐng)表（婚增員）》或君《人力資源絕需求申請(qǐng)表斗（補(bǔ)員）》言。條3.1《人紫力資源需求用申請(qǐng)表（增赤員）》適用爛范圍:責(zé)①增設(shè)職位迷；②原職位譽(yù)增加員工數(shù)液量；③儲(chǔ)備鮮人才車3.2《人支力資源需求匯申請(qǐng)表（補(bǔ)貫員）》適用伐范圍：員工悶離職補(bǔ)充、饑調(diào)動(dòng)補(bǔ)充。頃4.招聘需妹求審批權(quán)限舉表延需求職位性警質(zhì)這提出戲?qū)徍搜号鷾?zhǔn)樓增陸員動(dòng)部門負(fù)責(zé)人器人舒事行政部總墾監(jiān)領(lǐng)總經(jīng)辦神補(bǔ)員伐直接主管凈部門負(fù)責(zé)人闖隱總經(jīng)辦須5.提出莖《人力資源免需求申請(qǐng)表哄（增員）》抱的招聘職位潑，恭人事行政部吸進(jìn)行工作分休析和招聘難勾度分析容。罷6慨．陡人事行政部糾根據(jù)人力需回求，月制定招聘踐計(jì)輩劃和具體行令動(dòng)計(jì)系劃。瞞第七條稿化確定招聘形任式倒人事行政部陡根據(jù)公司現(xiàn)督有人力資源問狀況，確定想內(nèi)部招聘或截外部招聘，抱合理、有效軌地配置人力床資源。趟第八條孔虹選擇招聘渠僵道腔人事行政部鵝根據(jù)職位和諷等級(jí)的不同狼選擇有效的刪招聘渠道組賊合，主要渠禁道有以下幾拒種：贏員工推薦、摘媒體招聘、照現(xiàn)場招聘、憶校園招聘、準(zhǔn)獵頭公司和牧公司人才庫宅。鬼第九條添速確定候選人童人事行政部昨在收到應(yīng)聘悉資料后，對(duì)漿應(yīng)聘者進(jìn)行剛初步篩選后泡發(fā)出《面試?yán)L通知》（見露附件），確角認(rèn)初試人選尾和時(shí)間后，那通知用人部陣門作好面試久準(zhǔn)備。纖第十條糟拐甄選岔1.蹈攤?cè)耸滦姓烤蜇?fù)責(zé)建立涵插蓋測評(píng)方式丘、測評(píng)指標(biāo)過、測評(píng)內(nèi)容豈及測評(píng)小組緞的人才測評(píng)總體系，并負(fù)苗責(zé)在實(shí)際工杏作中不斷加基以豐富和完塞善；恨2.梨鳥測評(píng)小組由爭招聘負(fù)責(zé)人仆、用人部門志負(fù)責(zé)人組成圈，對(duì)于重要賊管理人員和栗技術(shù)人員的誓招聘，可邀寇請(qǐng)外部專家楚和公司高層鴉領(lǐng)導(dǎo)參加，咸一般由三至跨五人組成，篇負(fù)責(zé)對(duì)候選鑼人的測評(píng)。餐3.沸果人事行政部尿和用人部門川應(yīng)根據(jù)擬招展聘職位的任打職資格要求表進(jìn)行測評(píng)。末4.

今甄選包括初價(jià)試和復(fù)試。紋第十一條鬼技初試倡1．初試程爹序：確定初包試內(nèi)容（面覆試或筆試）茶→亞確定初試時(shí)摸間垂→眠通知候選人繩→宿進(jìn)行初試錘→肅評(píng)定初試結(jié)晨果。銹2．初試內(nèi)妙容車2.1筆試贈(zèng)：妨候選人參加鈔由面人事行政部鐵擬訂試題的惡素質(zhì)測試，伯主要考核對(duì)現(xiàn)方邏輯推理輩能力、思維侍能力、空間桿想象能力、憑觀察力等。據(jù)2.2面試傅：松主要了解對(duì)錄方求職動(dòng)機(jī)伐、職業(yè)道德喂、家庭背景千、學(xué)歷背景啟、工作經(jīng)歷四等基本信息雪。慢3.腸通過初試，滋招聘專員日審查本候選人尚是否具備該調(diào)職位必備的輩素質(zhì)條件及脫與企業(yè)文化婦的相融度，衛(wèi)并在《面試拋評(píng)價(jià)表》（漫參見附頁）砌中填寫雜人事行政部邊初試意見。倍第十二條穴誓復(fù)試句通過初試的填候選人必須疊參加由用人孔部門主持的伯復(fù)試，復(fù)試菠形式主要有院面試、筆試烤。通過復(fù)試盾，測評(píng)人主敵要考核其專直業(yè)知識(shí)、專廣業(yè)能力、必宋備技能等，琴以審查是否紛能夠勝任職神位要求，罩并在《面試匠評(píng)價(jià)表》中丟填寫用人部朵門意見。煩招聘人員層醫(yī)級(jí)委復(fù)試人員芳錄用爛審核嫁批準(zhǔn)術(shù)副懇總版級(jí)癥總經(jīng)辦狗總裁遼公司軌經(jīng)理偷級(jí)表人事行政部拍總監(jiān)、中心副總經(jīng)理吐總經(jīng)辦織主管級(jí)蜓各事業(yè)部經(jīng)庫理依、招聘專員畜人事行政部響員磨工笨直接主管、壩招聘專員珍各事業(yè)部經(jīng)萍理惕人事行政部罪第十三條命里錄用梳1.甄選甩結(jié)束后，測旺評(píng)小組成員傲就甄選情況樓進(jìn)行綜合討海論及評(píng)定，淘確定候選人飄最終排名,傍提出初步錄陵用意見。問2.對(duì)擬吩錄用人員作恢背景調(diào)查。享3.應(yīng)聘池人員的《錄欲用決定》按藥權(quán)限由領(lǐng)導(dǎo)愛簽署后，人榨事行政部負(fù)牢責(zé)通知員工磨報(bào)到。卵4.對(duì)于雄有意向錄用的的人選，由川人事行政部隊(duì)以郵件或電互話的形式發(fā)壞出《員工錄換用通知》（事參見附頁）亭，并參加指野定醫(yī)院、指血定項(xiàng)目的入次職體檢。陸5.人事記行政部確定銹意向錄用人獎(jiǎng)員報(bào)到時(shí)間磨后，填制《孫擬錄用員工妹信息匯總表尼》，通知相泰關(guān)部門做好顧新員工入職雙前準(zhǔn)備工作歪。趁第十四條辛獅聘用種經(jīng)批準(zhǔn)錄用罰人員須按公那司規(guī)定的時(shí)庭間統(tǒng)一到?jīng)鋈耸滦姓繄?bào)報(bào)到，辦理臂入職手續(xù)。嚴(yán)1.報(bào)到噸需提供材料海：唉身份證原件沒及復(fù)印件一紡份；探學(xué)歷證原件內(nèi)及復(fù)印件一頂份；縫資格等級(jí)證樹書原件及復(fù)價(jià)印件一份；勞一寸免冠近亮照兩張；幻體檢報(bào)告單擁；宗與原單位離燥職證明或解君除勞動(dòng)合同奇證明溫仆應(yīng)聘人員必挑須保證向公啟司提供的資尊料真實(shí)無誤扯，若發(fā)現(xiàn)虛致報(bào)或偽造，明公司有權(quán)將案其辭退。踐2.析人事行政轉(zhuǎn)部泊引導(dǎo)新進(jìn)人潛員根據(jù)《新雁員工入職手?jǐn)览m(xù)清單》（鵲參見附頁）垂辦理入職。燙第四章原軌附則課第十五條濃琴本制度的擬蚊定和修改由裙人事行政部撞負(fù)責(zé)，經(jīng)總寺裁審核批準(zhǔn)品后執(zhí)行；世第十六條紅墳本制度由訴人事行政部仰負(fù)責(zé)解釋。嘩第十七條尸煙本制度自批識(shí)準(zhǔn)之日起實(shí)普施。砌附件一帳畜虧隊(duì)益駁人力資源需鏈求申請(qǐng)表（允增員）編號(hào)：崗

嫌申剃請(qǐng)串職襪位盼職位名稱刻

泳需求人數(shù)患

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熱申核請(qǐng)注理選由躬A清．增設(shè)職位鼻：割兇姿屯宗萬鋪田逃雕眉滲臨衣域刊桑梳文惠B茄．原職位增行加人力：脫荷涌遭糠簡丘貌初花以嗎食崗嚼轉(zhuǎn)C鼠．儲(chǔ)備人力斥：候遙躬荒吳動(dòng)濁賀承爽駕惜嘩淡剃遺買皂江脈案籌木稠喬境渡職位陸信息銀工作內(nèi)容及具職責(zé)：火

尸

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疲要暖

箭求他

權(quán)性別柔

劃年齡胞

企專業(yè)蒼

鑼戶籍陸

袖1蜓.氧經(jīng)驗(yàn)：佛A.中專學(xué)夸歷（傭常）年工作誼經(jīng)驗(yàn)；濫B.大專學(xué)始?xì)v（愉臭）年工作起經(jīng)驗(yàn)；華C.本科學(xué)殃歷（萍堡）年工作挑經(jīng)驗(yàn)；朋D．行業(yè)背誓景漸露霉動(dòng)做株咽苗秋呼冷呀醬銀尺脖萌矮2.奇培訓(xùn)經(jīng)歷：貴

衛(wèi)3猶專業(yè)知識(shí)及閃技能：游岡

授4論.洗性格特征：粗

化部門負(fù)責(zé)人拼：巾

嫁煎圍丟濃趨簽字礦：昏該賭

映年償謹(jǐn)月霞棵日妙人福事行政部總襲監(jiān)濫：托

暴腹批床撫簽字跳：城日年夏智月殺淡日崖總經(jīng)辦突：真

與嫂密蛙唱簽字覺：題顏互

巴年現(xiàn)奶月汪揀日渡備戴牢注勢1.請(qǐng)?zhí)峁┫蟛块T組織結(jié)磁構(gòu)圖、人員此分工；標(biāo)2.本表由快總經(jīng)辦位簽字生效。多實(shí)際錄用和旁到位情況（違由招聘專員牙填寫）蝴

濾簽名：肆曲娘列年尋拴月悼拒日附件二旋人力資源需全求申請(qǐng)表（述補(bǔ)員）編號(hào)：待申藍(lán)

座請(qǐng)竹

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據(jù)位跨職位名稱猾

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嗓A技．原職位離循職塘：棟百靈影武希遲浩爐懲燥寇菊B獵．原職位調(diào)陳動(dòng)笛：屢紐甘氣寄例搖晉算柱排夾王C嶄．其他：羅倚正味擋啦仔剩厭型覆督仙街晚

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倚數(shù)坊肅螺簽字：橋購扒睡小撓拋蔬塔脊年城栽月澇黨日拋部門負(fù)責(zé)人知：夾

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孔簽字定：軌牢嘴年零剩月習(xí)返日塔人事行政部委總監(jiān)側(cè)：卻

匙謝燦頭彩簽字冰：順還年藍(lán)鐘月本縮日礎(chǔ)備努注夜1.適用于由員工異動(dòng)補(bǔ)裂充；套2.如申請(qǐng)問職位的職位閑描述、任職檢資格及薪酬花等項(xiàng)目有調(diào)勒整，請(qǐng)?jiān)谏旰勒?qǐng)意見中注紙明。煤實(shí)際錄用和裝到位情況（錄由招聘專員忌填寫）默

銳簽字：遇評(píng)竭住年粉來月本屬日附件三怖人力資源需蔬求申請(qǐng)更改蝶單泊蠢占掛幻耽棕王銅娛懲勇浙編號(hào)坑：士

宴申民請(qǐng)盡職禍位漠職位名稱分

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偉補(bǔ)員更改由蓄需求部門主救管簽署意見竭生效；煮2.遙

截增員更改由舌總經(jīng)辦顆簽署意見生守效。附件四櫻搞息轉(zhuǎn)部門年度人揮力需求計(jì)劃基表研猴兆護(hù)定邊效片煌因始練蹤乒從頃慮絞需填制日期：積職位名稱戴現(xiàn)有人數(shù)螞本年度缺編練人數(shù)褲本年度計(jì)劃里減員人數(shù)談下年度儲(chǔ)備甘人數(shù)菌

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稱簽字：明濫苦陜年拔努月韻奉日著瓜中心總經(jīng)理說

耕簽字：漲嚼近寧年捉永月易們?nèi)兆C人事行政部示總監(jiān)窯

柔簽字：奮棋翠愧全厲年朋塌月俊恰日和備注惑

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功附件五執(zhí)貸慈筆謝皮自否年度人力需摟求計(jì)劃報(bào)批萄表蓄玉滋看態(tài)么彼頑與日期：嫌職位名稱遵現(xiàn)有人數(shù)趁本年度缺編松人數(shù)捏本年度計(jì)劃筒減員人數(shù)王下年度儲(chǔ)備翠人數(shù)舍

因下年度擬招欲聘人數(shù)穗

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附件六招聘計(jì)劃爐鉆制表日期：糧亞閣煉周貴洪渴趕窩及品圍拘僻株招聘目標(biāo)竊職位名稱衣數(shù)量妄任職資格飯

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伴2.對(duì)照職島位說明書，懷了解其以往各日常工作內(nèi)葵容及職責(zé)籌

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碌3.求職動(dòng)疫機(jī)，對(duì)決策搞的了解程度港

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叫4.離職原灣因及可開始劃工作時(shí)間漢

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艘7.解答應(yīng)半聘者的問題題

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內(nèi)部招聘：在公司內(nèi)部發(fā)布招聘信息，人員調(diào)動(dòng)、調(diào)整用人部門填寫《人力需求申請(qǐng)表》

制定下年度公司人員需求計(jì)劃體檢不合格的不予聘用填制《擬錄用員工信息匯總表》，通知相關(guān)部門做好新員工入職前準(zhǔn)備工作按《新員工入職手續(xù)清單》辦理入職手續(xù)測評(píng)小組確定初步錄用意見與用人部門確定候選人及面試時(shí)間參加指定醫(yī)院的體檢人事行政部安排初試，填寫面試評(píng)估表背景調(diào)查按權(quán)限批準(zhǔn)招聘通過者由用人部門進(jìn)行復(fù)試，填寫面試評(píng)估表按錄用權(quán)限簽署《錄用決定》后，人事行政部發(fā)出錄用通知，確定報(bào)到時(shí)間

內(nèi)部招聘：在公司內(nèi)部發(fā)布招聘信息，人員調(diào)動(dòng)、調(diào)整用人部門填寫《人力需求申請(qǐng)表》

制定下年度公司人員需求計(jì)劃體檢不合格的不予聘用填制《擬錄用員工信息匯總表》，通知相關(guān)部門做好新員工入職前準(zhǔn)備工作按《新員工入職手續(xù)清單》辦理入職手續(xù)測評(píng)小組確定初步錄用意見與用人部門確定候選人及面試時(shí)間參加指定醫(yī)院的體檢人事行政部安排初試，填寫面試評(píng)估表背景調(diào)查外部招聘：1.

外部招聘：1.

選擇有效的招聘渠道2.

收集簡歷，人事行政部對(duì)簡歷進(jìn)行初步篩選

未通過者，進(jìn)入人才庫，以備查詢附件十五弓某公司嶼招聘流程圖涉二趁

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根據(jù)職位說明書、組織結(jié)構(gòu)圖、人員編制等作工作分析及招聘難度分析確定招聘形式，選擇招聘渠道渠

根據(jù)職位說明書、組織結(jié)構(gòu)圖、人員編制等作工作分析及招聘難度分析確定招聘形式，選擇招聘渠道威

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新員工入職前1.簽署《錄用決定》2.發(fā)《錄用通知書》（一）

新員工入職前1.簽署《錄用決定》2.發(fā)《錄用通知書》3.體檢4.確認(rèn)報(bào)到時(shí)間并通知相關(guān)部門安排新員工入職準(zhǔn)備（二）入職手續(xù)1.《勞動(dòng)合同書》2.按照《新員工入職手續(xù)清單》辦理入職手續(xù)

（三）部門辦理部分1.指定座位及申請(qǐng)計(jì)算機(jī)、辦公2.部門負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)參觀部門3.介紹部門人員4.介紹工作內(nèi)容及職責(zé)（四）入職培訓(xùn)1.公司介紹2.各項(xiàng)制度3.業(yè)務(wù)基礎(chǔ)知識(shí)4.企業(yè)發(fā)展歷程5.企業(yè)文化與理念順附件十七撥浩圍天集團(tuán)入職審罰批表察jobr腎egist背erfo紹rm蘿應(yīng)聘職位溫(Job稠Desir騙ed)帆:爹姓名言Name付

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