**環(huán)境綠化管理規(guī)定第一章總則為加強和改進公司環(huán)境綠化管理，進一步提升環(huán)境綠化管理整體水平，結合公司實際，制訂本管理制度。其次章主要職責與管理要求第一條依據“責任區(qū)域自主負責制”的環(huán)境綠化管理要求，將公司環(huán)境綠化日常管理維護劃分到各部門，各部門明確部門和工段班組分管綠化環(huán)境負責人，責任到人進行日常管理。其次條總經辦作為公司環(huán)境綠化的主管部門，在加強統籌規(guī)劃、優(yōu)化結構調整、組織實施和日常管理檢查的同時，加強綠化技術指導和過程跟蹤。第三條環(huán)境綠化責任區(qū)職責1.各環(huán)境責任部門負責各自責任區(qū)內樹木、花卉、草坪等的日常維護修剪和病蟲害防治，確保其生長良好。2.、各環(huán)境責任部門負責各自責任區(qū)內地面、道路、人行道、公廁的清掃保潔及水溝清理。3.各環(huán)境責任部門負責各自責任區(qū)內的地面、道路、人行道、花壇、路牙、水溝蓋板及標識標牌的修理申報和施工管理。4.各環(huán)境責任部門內若進行樹木移植調整或較大面積綠地改造，需報總經辦審定同意，并依據綠化管理技術要領和日常養(yǎng)護支配組織實施。第三章綠化管理要領與規(guī)定第四條樹木管理要領 1.新栽樹木澆水是保證樹木成活的重要環(huán)節(jié)，大型樹木移栽要剛好對枝條樹葉進行適度修剪，填實泥土、澆足水分，以利成活。2.修剪要求：剪去病蟲枝、枯死枝、過密枝、徒長枝，嚴禁去梢頭，修剪中要留意，樹枝離地面高保持2米以上，雪松、桂花例外。3.依據樹木生長期，每年春夏季要抹去枝干無用的芽，除去枝干和根部萌發(fā)的無用枝條。4.為確保樹木生長良好，適時對林地進行松土、澆水、施肥，視樹木生長的不同狀況而定。5.為防止病蟲害，每年11至12月份，對樹木主干進行生石灰水皂白，皂白高度標準1米，確保統一整齊。第五條球類灌木管理要領1.球類灌木修剪主要是提高欣賞效果，要依據球類樹木外型來確定修剪頻次，外形不規(guī)則或枝條參差不齊時要剛好支配修剪，一般狀況下每月修剪一次。2.球類灌木修剪要依據形態(tài)樹冠來進行限制，修剪中要分層修剪，以防一次修剪造成外型損壞，難以修補。3.新植球類灌木要保證成活率，需剛好按形態(tài)對枝葉進行清疏修剪，并澆足水分。第六條草坪管理要領1.種植草坪關鍵是整平場地，清除雜草，安裝噴灌設施，噴灌設施要考慮節(jié)約用水，噴灌頭最好選用地埋式，以便運用時自然升降。2.草坪修剪每次不超過縱向高度的1/3，一般狀況下，每年的4-11月每10天修剪一次，詳細視狀況而定。3.草坪除草也是提高草坪欣賞效果的重要手段，人工拔草最好是在雨后或灑水后土壤潮濕和泥土松散時連根拔除，做到草坪地里無雜草。4.各部門要加強各自責任區(qū)內樹木、花卉、草坪的日常維護，發(fā)覺病蟲害剛好與總經辦聯系，以便配藥剛好防治。第七條日常綠化管理要求

1.不準隨意砍伐、挖掘、搬移樹木和移植草皮。如確因生產檢修應急須要者，必需與總經辦聯系，報公司審批后在綠化技術人員指導下進行。

2.不準在樹上釘釘子、拉鉛絲、拉繩，不準將重物依靠在樹干上。

3.不準在綠地上堆放物品、更不準踐踏草坪。

4.不采摘花朵、果實、剪折枝葉。

5.不準向道路、草坪、花壇和水池等公共場所亂扔煙頭、果皮、紙屑、吐痰、潑倒污水、隨地大小便。

6.不準進入花壇及養(yǎng)護期間的封閉綠地。第八條綠化管理考核懲罰方法

1.損壞樹木、花草按市價1-3倍賠償，錢款上交財務處。

2.采折花朵、果實、攀折枝葉每人次考核2-5分。3.隨地亂扔煙頭、果皮、紙屑、吐痰、潑倒污水等不文明行為，每人次考核2-5分。4.不愛惜綠地、苗木、踐踏草坪，每人次考核2-5分。5.凡違反上述規(guī)定不聽勸阻者，或已造成損壞、損失而又不接受懲罰者，加倍考核，并依據狀況追究部門管理責任。6.勞務公司等外委單位及外來人員由對口管理部門負責管理，對違反上述規(guī)定者，視情節(jié)每次扣除違約金50-500元。損壞樹木花草按市價1-3倍賠償，并對對口管理部門負責人考核2-5分。7.因責任部門管理不到位造成環(huán)境污染或綠化損壞、損失的對責任部門負責人納入考核。

第九條綠化工器具借用管理規(guī)定1.各部門按需借用綠化機械（草坪機、割灌機），借用前需填報申請單，由部門領導簽批后到總經辦綠化管理人員處借用。2.運用草坪機、割灌機，須嚴格遵守平安操作規(guī)程，并事先將要修剪的草地內石頭、樹枝、電線等其他異物徹底清除，防止綠化專用機械運用損壞。3.綠化工器具誰借用誰剛好歸還，歸還時由確認人檢查器具完好狀況，如有丟失或違反操作規(guī)程損壞由當事人進行修理，并視損壞程度考核責任人2-5分/次。第十條綠化衛(wèi)生責任區(qū)劃分礦山分廠：**分廠區(qū)域，石灰石堆棚北側拐彎處至四號門道路及兩側綠化帶；粘土破裂區(qū)域、三號轉運站及北側楊樹林；公司大門摩托車停車場西側草坪以北（以木樁為界）。制造分廠：聯合儲庫區(qū)域（包括西側楊樹林）-煤堆棚取料機東西兩側-斜拉鏈以西-熟料發(fā)散西面水溝以西區(qū)域-冷卻塔東側-總降區(qū)域至西圍墻柵欄到聯合儲庫綠化環(huán)境衛(wèi)生區(qū)域；卸煤口及桃樹林周邊區(qū)域（與礦山責任區(qū)交界）；辦公樓前草坪、東側草坪至小海螺湖東側草坪；循環(huán)磅房北側綠化帶草坪（與工程處、保全處交界）。水泥分廠：大門停車場西側草坪以南部分（以木樁為界）；熟料庫-楊樹林及熟料發(fā)散-1號磅房-2號磅房-石灰石堆棚拐彎處-煤堆棚堆料機東側-熟料庫區(qū)域綠化及衛(wèi)生；發(fā)運棧臺東側楊樹林綠化及衛(wèi)生。生產平安處：職工食堂至生活區(qū)道路衛(wèi)生；***湖西側、北側綠化帶。質量限制處：辦公樓北側（至***湖邊）、西側停車場綠化帶；食堂東側草坪；辦公樓前廣場及門廳綠化帶。設備保全處（工程處）：廠大門至生活區(qū)公路衛(wèi)生；大海螺湖東側、南側和北側綠化帶及公路衛(wèi)生（與制造分廠交界）。供應處：供應倉庫南側至北側草坪及公路。食堂叉路口至冷卻塔西交叉路口公路衛(wèi)生；辦公樓前公路衛(wèi)生。銷售處：銷售處北側柵欄內綠化帶及摩托車停車棚衛(wèi)生。財務處：籃球場北側綠化草坪，專家公寓東側公路衛(wèi)生。辦公室：****辦公樓衛(wèi)生按各單位所屬區(qū)域劃分。第四章綠化植樹養(yǎng)護管理考核第十一條各部門要加強新植樹苗日常跟蹤養(yǎng)護工作，定期支配檢查，在大風、雷雨、干旱時段要依據新植樹苗特點，實行相應措施，避開苗木受損，保證樹苗正常生長。第十二條依據苗木生長特點分兩個階段進行評定，春季栽植苗木分別為當年9-10月份、次年3-4月份。秋季栽植苗木分別為次年5月份和次年9月份。第十三條評定方法：由生活委員會組織成員現場對各部門責任區(qū)樹木清點成活數和未成活數，分品種進行統計匯總。第一階段成活數超出“基本成活率*總數”的部分每多1棵，依據苗木選購 價進行嘉獎，低于基本成活率每死1棵，按選購 價賠償。其次階段以第一階段總成活樹作為基數，按基本成活率計算，每超出1棵，依據苗木選購 價進行嘉獎，低于基本成活率每死1棵，按選購 價賠償。嘉獎或賠償金額由部門主要負責人落實內部分解，責任到人，賠償款上交財務處。第十四條評定內容：序號樹苗名稱基本成活率（%）選購 成本價（元）備注1楊樹2cm97.52楊樹5-6cm97.53刺槐2cm97.54桃樹3年苗955桃樹5年苗956梨樹5年苗907其他果樹小苗92.5杏、梨、李等8棕櫚1.8m92.59棕櫚2.2m92.510石楠球1.8m92.511石楠球2m12櫻花3cm13樟樹10cm92.514柳樹10cm9515高桿女貞3-5cm9016柳樹2cm9517紅葉李5cm9018銀杏10cm9019銀杏30cm20綠籬小苗9021馬尼拉草坪9522高羊茅草坪95表上未列到的苗木5cm（含5cm）以上依據基本成活率85%計算，5cm以下依據基本成活率90%計算，選購 成本價最終由財務處核準。第五章環(huán)境衛(wèi)生管理規(guī)定第十五條環(huán)衛(wèi)保潔要領1.各主干道要保持無雜草、雜物，保持林地、草坪地平整、無雜物，做到垃圾袋裝化。2.落葉垃圾清掃要求到邊、到角，人行道采納竹掃帚捆尼龍帶或棕掃帚清掃干凈。3.保持水溝暢通無淤塞，嚴禁油污、污染物等排入水溝。4.保持噴泉設施完好、水位相宜、存水干凈、池底無淤泥垃圾。5.人工湖管理按責任區(qū)，要保持湖水干凈、無雜物，要保持排水口暢通，尤其是暴雨時外排，嚴禁油污、污染物等排入水溝，流入水塘。第六章管理檢查與考核第十六條生產區(qū)域衛(wèi)生由生產平安處檢查管理，綠化及生活區(qū)由總經辦負責檢查管理。第十七條總經辦牽頭組織每月對公司各部門環(huán)境綠化衛(wèi)生進行一至兩次檢查通報，對未按時按質按量完成責任區(qū)清掃保潔工作的進行通報考核，檢查復查結果對部門分管領導納入月度考核與正向激勵（1分-3分），有違公