XX供貨商購銷協(xié)議本合同有效期自____年___月___日至_____年___月___日合同編號(hào)__________甲方:采購部電話號(hào)碼:乙方:________________________供貨商編碼:地址:________________________固定電話:______________手機(jī)號(hào):________________聯(lián)系人:________________甲方要貨方式可采取:(1)固定電話要貨(2)手機(jī)要貨(3)上門要貨乙方經(jīng)營商品品牌為:______________________________________________甲乙雙方根據(jù)《中華人民共和國合同法》的公平、誠信原則，協(xié)商一致簽訂協(xié)議以確定雙方的商品供貨合作關(guān)系，本協(xié)議履行期間簽訂的所有協(xié)議書和補(bǔ)充協(xié)議均為本協(xié)議不可分割的部分，具有同等法律效力。一、合同主體簽訂本合同時(shí)，乙方需向甲方提供雙方確認(rèn)的有效證件等證明文件的原件及副本原件復(fù)印件作為本合同之附件。2、乙方保證向甲方提供的所有文件真實(shí)、合法、有效，如乙方提供虛假文件，應(yīng)承擔(dān)由此產(chǎn)生的法律責(zé)任。3、結(jié)算方式（從以下各項(xiàng)中選擇一項(xiàng)）：（1）、□帳期結(jié)算，帳期____天（2）、□壓批結(jié)算（3）、□月銷實(shí)結(jié)其它補(bǔ)充結(jié)算。最小定貨數(shù)量為_____件或_____元，定貨周期是否有限制：（1）□有：____天，(2)□沒有三、價(jià)格約定：1、乙方保證：提供給甲方的所有商品價(jià)格均為市場(chǎng)最低價(jià)并負(fù)責(zé)產(chǎn)品配送至甲方經(jīng)營場(chǎng)所。2、乙方如上調(diào)供貨價(jià)格，應(yīng)先向甲方采購部提出申請(qǐng)。自甲方同意之日起半個(gè)月后開始實(shí)行。3、乙方可對(duì)甲方的售價(jià)進(jìn)行指導(dǎo)，并保證甲方的售價(jià)為當(dāng)?shù)赝惓凶畹蛢r(jià)格。如發(fā)現(xiàn)有比甲方實(shí)行的售價(jià)更低的價(jià)格時(shí)，甲方將立即采用新的最低價(jià)格，同時(shí)乙方承諾甲方有權(quán)從貨款中扣除毛利損失部分。四、商品丟失補(bǔ)償率____%，（1）□每次結(jié)帳扣除（2）□提供實(shí)貨補(bǔ)償其它_______________________________________________________臨期、過期、滯銷商品的處理：1、過期商品退換貨率___%；臨期商品退換貨率___%；殘損商品退換貨率___%；滯銷商品退換貨率___%。2、換貨：乙方在收到換貨通知后____天之內(nèi),前往指定地點(diǎn)換貨,過期甲方將直接扣款處理。若需現(xiàn)場(chǎng)確定的過期商品，乙方須于接到通知之日起3天內(nèi)將其收回，過期甲方將不負(fù)責(zé)保留，貨款扣除。3、退貨：乙方對(duì)于甲方滯銷、變質(zhì)、有殘、包裝不良的商品應(yīng)無條件退貨，由此產(chǎn)生的相應(yīng)費(fèi)用由乙方承擔(dān)。乙方按退貨收貨期限到我超市取貨（取貨期限：市區(qū)內(nèi)1天，市區(qū)以外3天），超過有效期將視為乙方自動(dòng)放棄對(duì)所退商品的所有權(quán)及處置權(quán)。六、如雙方因不可抗力事件，部分或完全無法履行其在本協(xié)議下的義務(wù)，只要由此造成的無法履行，該方的義務(wù)中受不可抗力影響的部分將暫停履行。受不可抗力事件影響的一方應(yīng)在最短期限內(nèi)將不可抗力事件以書面形式通知另一方，提供有關(guān)該不可抗力事件的所有相關(guān)信息。該通知一經(jīng)發(fā)出，本協(xié)議項(xiàng)下因不可抗力事件不能履行的義務(wù)將暫停履行。如該暫停履行超過一個(gè)月，則雙方中的任一方可為此向另一方發(fā)出書面通知終止本協(xié)議。七、其他注意事項(xiàng)1、乙方必須是經(jīng)過國家行政登記機(jī)關(guān)依法核準(zhǔn)登記的生產(chǎn)企業(yè)或銷售單位，同時(shí)具備相應(yīng)的生產(chǎn)資質(zhì)條件或銷售條件。2、供應(yīng)商應(yīng)保證所提供商品具備合法授權(quán)生產(chǎn)及銷售，如由此而產(chǎn)生相應(yīng)的法律糾紛及相應(yīng)損失，由供應(yīng)商負(fù)責(zé)承擔(dān)相應(yīng)的后果，而且每天購物保留進(jìn)一步起訴的權(quán)利。3、促銷商品的供貨價(jià)格應(yīng)在促銷期生效前3天至促銷結(jié)束后順延3天執(zhí)行。4、甲方可在交貨前對(duì)訂單內(nèi)容進(jìn)行更改或刪除，但必須事前告知更改內(nèi)容，乙方在接到訂單三日內(nèi)仍未交貨，甲方有權(quán)終止訂單。乙方必須按照甲方訂單規(guī)定的數(shù)量交貨，如與訂單所訂品種及數(shù)量不符，甲方有權(quán)拒收，由此產(chǎn)生的費(fèi)用由乙方承擔(dān)。5、本協(xié)議有效期內(nèi)具體業(yè)務(wù)處理，包括：增加品種、價(jià)格變動(dòng)、促銷活動(dòng)及費(fèi)用處理等，雙方以書面形式約定，雙方簽署的書面協(xié)議均作為本協(xié)議的補(bǔ)充協(xié)議。八、本協(xié)議簽執(zhí)行中若有爭(zhēng)議，應(yīng)先協(xié)商解決，協(xié)商不成，雙方都同意在甲方所在地人民法院訴訟。本協(xié)議一式二份，雙方各執(zhí)一份。甲方公司名稱（蓋章）：乙方公司名稱（蓋章）：收貨人簽字：供貨商代表簽字：賬號(hào)：開戶行：年月日年月日衛(wèi)生管理制度1 總則1.1 為了加強(qiáng)公司的環(huán)境衛(wèi)生管理，創(chuàng)造一個(gè)整潔、文明、溫馨的購物、辦公環(huán)境，根據(jù)《公共場(chǎng)所衛(wèi)生管理?xiàng)l例》的要求，特制定本制度。1.2 集團(tuán)公司的衛(wèi)生管理部門設(shè)在企管部，并負(fù)責(zé)將集團(tuán)公司的衛(wèi)生區(qū)域詳細(xì)劃分到各部室，各分公司所轄區(qū)域衛(wèi)生由分公司客服部負(fù)責(zé)劃分，確保無遺漏。2 衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)2.1 室內(nèi)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)2.1.1 地面、墻面：無灰塵、無紙屑、無痰跡、無泡泡糖等粘合物、無積水，墻角無灰吊、無蜘蛛網(wǎng)。2.1.2 門、窗、玻璃、鏡子、柱子、電梯、樓梯、燈具等，做到明亮、無灰塵、無污跡、無粘合物，特別是玻璃，要求兩面明亮。2.1.3 柜臺(tái)、貨架：清潔干凈，貨架、柜臺(tái)底層及周圍無亂堆亂放現(xiàn)象、無灰塵、無粘合物，貨架頂部、背部和底部干凈，不存放雜物和私人物品。2.1.4 購物車（筐）、直接接觸食品的售貨工具（包括刀、叉等）：做到內(nèi)外潔凈，無污垢和粘合物等。購物車（筐）要求每天營業(yè)前簡(jiǎn)單清理，周五全面清理消毒；售貨工具要求每天消毒，并做好記錄。2.1.5 商品及包裝：商品及外包裝清潔無灰塵（外包裝破損的或破舊的不得陳列）。2.1.6 收款臺(tái)、服務(wù)臺(tái)、辦公櫥、存包柜：保持清潔、無灰塵，臺(tái)面和側(cè)面無灰塵、無灰吊和蜘蛛網(wǎng)。桌面上不得亂貼、亂畫、亂堆放物品，用具擺放有序且干凈，除當(dāng)班的購物小票收款聯(lián)外，其它單據(jù)不得存放在桌面上。2.1.7 垃圾桶：桶內(nèi)外干凈，要求營業(yè)時(shí)間隨時(shí)清理，不得溢出，每天下班前徹底清理，不得留有垃圾過夜。2.1.8 窗簾：定期進(jìn)行清理，要求干凈、無污漬。2.1.9 吊飾：屋頂?shù)牡躏椧鬅o灰塵、無蜘蛛網(wǎng)，短期內(nèi)不適用的吊飾及時(shí)清理徹底。2.1.10 內(nèi)、外倉庫：半年徹底清理一次，無垃圾、無積塵、無蜘蛛網(wǎng)等。2.1.11 室內(nèi)其他附屬物及工作用具均以整潔為準(zhǔn)，要求無灰塵、無粘合物等污垢。2.2 室外衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)2.2.1 門前衛(wèi)生：地面每天班前清理，平時(shí)每一小時(shí)清理一次，每周四營業(yè)結(jié)束后有條件的用水沖洗地面（冬季可根據(jù)情況適當(dāng)清理），墻面干凈且無亂貼亂畫。2.2.2 院落衛(wèi)生：院內(nèi)地面衛(wèi)生全天保潔，果皮箱、消防器械、護(hù)欄及配電箱等設(shè)施每周清理干凈。垃圾池周邊衛(wèi)生清理徹底，不得有垃圾溢出。2.2.3 綠化區(qū)衛(wèi)生：做到無雜物、無紙屑、無塑料袋等垃圾。3 清理程序3.1 室內(nèi)和門前院落等區(qū)域衛(wèi)生：每天營業(yè)前提前10分鐘把所管轄區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生清理完畢，營業(yè)期間隨時(shí)保潔。下班后5-10分鐘清理桌面及衛(wèi)生區(qū)域。3.2 綠化區(qū)衛(wèi)生：每周徹底清理一遍，隨時(shí)保持清潔無垃圾。4 管理考核4.1 實(shí)行百分制考核，每月一次（四個(gè)分公司由客服部分別考核、集團(tuán)職能部室由企管部統(tǒng)一考核）。不符合