.產(chǎn)責(zé)任制考核表序考核項(xiàng)目考核標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分扣減分實(shí)得分備注號(hào)未傳達(dá)貫徹安全生產(chǎn)法律法貫徹安全生產(chǎn)法律法規(guī)未建立安全生產(chǎn)方針扣15分12組織實(shí)施適應(yīng)的安全管理機(jī)構(gòu)0未建立安全責(zé)任制扣15分未編制安全生產(chǎn)管理文件扣未建立安全生產(chǎn)責(zé)任小組扣對(duì)安全管理部門督查不力或34組織制定并實(shí)施本單位應(yīng)急預(yù)案并組織應(yīng)急預(yù)案演練定期召開(kāi)安全責(zé)任會(huì)議未按上級(jí)有關(guān)部門制定應(yīng)急發(fā)生事故未能按應(yīng)急預(yù)案實(shí)未組織安全應(yīng)急預(yù)案演練扣30每季度至少組織并參加一次每三年至少組織一次風(fēng)險(xiǎn)因未召開(kāi)安全責(zé)任會(huì)議扣10分.事事故隱患和安全事故的處理與整改落實(shí)安全投入和教育培訓(xùn)考核合計(jì)考核結(jié)果被考核人簽字發(fā)現(xiàn)事故未及時(shí)做出整改扣每季度至少一次組織檢查風(fēng)險(xiǎn)管控措施和管控方案的落實(shí)情況10分未編制安全投入計(jì)劃扣5分，未落實(shí)安全投入扣10分未編制教育培訓(xùn)計(jì)劃扣5分，未實(shí)施安全教育培訓(xùn)扣處理意見(jiàn)考核人簽字56考核項(xiàng)考核項(xiàng)目配合總經(jīng)理完成安全生產(chǎn)工作組織編制安全生產(chǎn)長(zhǎng)遠(yuǎn)計(jì)劃制定、審核安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全管理制度組織并實(shí)施本單位應(yīng)急預(yù)案并組織應(yīng)急預(yù)案演練考核標(biāo)準(zhǔn)未能及時(shí)布置實(shí)施安全工作未制定安全生產(chǎn)計(jì)劃扣10分未制定安全生產(chǎn)責(zé)任制扣未制定安全生產(chǎn)制度扣10分未按上級(jí)有關(guān)部門制定應(yīng)急應(yīng)得分扣減分實(shí)得分52025序號(hào)123.未組織安全應(yīng)急預(yù)案演練扣每十天至少進(jìn)行一次安全隱患排查10分每三年至少組織一次風(fēng)險(xiǎn)因456789制定安全教育培訓(xùn)計(jì)劃加強(qiáng)隱患排查與整改組織各部門安全生產(chǎn)考核工作監(jiān)管本部門員工監(jiān)督一切與本單位有關(guān)安全患舉報(bào)不安全行為考核合計(jì)未制定安全教育培訓(xùn)計(jì)劃扣每月至少一次組織安全教育對(duì)生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行辨識(shí)并制定對(duì)事故隱患未及時(shí)上報(bào)并督未組織安全生產(chǎn)考核扣10分本部門員工出現(xiàn)違章行為主管領(lǐng)導(dǎo)同責(zé)處罰考核結(jié)果被考核人簽字處理意見(jiàn)考核人簽字.總安全生產(chǎn)責(zé)任制考核表序號(hào)123456考核項(xiàng)目操作規(guī)程加強(qiáng)安全隱患排查與治理組織制定并實(shí)施本單位應(yīng)急預(yù)案并組織應(yīng)急預(yù)案演練定期召開(kāi)安全責(zé)任會(huì)議事故隱患和安全事故的處理與整改落實(shí)安全投入和教育培訓(xùn)考核標(biāo)準(zhǔn)未配合安全部制定安全管理制度和安全操作規(guī)程扣15分未及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患扣10分未配合安全部進(jìn)行隱患治理未按上級(jí)有關(guān)部門制定應(yīng)急發(fā)生事故未能按應(yīng)急預(yù)案實(shí)未組織安全應(yīng)急預(yù)案演練扣每周至少組織一次安全隱患未召開(kāi)安全責(zé)任會(huì)議扣10分發(fā)現(xiàn)事故未及時(shí)做出整改扣每月至少一次進(jìn)行安全教育應(yīng)得分扣減分實(shí)得分配配合安全部定期組織安全生7產(chǎn)考核定期參加安全部培訓(xùn)本部門員工出現(xiàn)違章行為主監(jiān)管本部門員工管領(lǐng)導(dǎo)同責(zé)處罰考核結(jié)果被考核人簽字未組織安全生產(chǎn)考核扣15分舉報(bào)不安全行為考核合計(jì)考核人簽字9處理意見(jiàn)8考核標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)安全投入費(fèi)用得不到保證扣部門內(nèi)每不及格一人扣經(jīng)理應(yīng)得分扣減分實(shí)得分20考核項(xiàng)目保證安全生產(chǎn)投入費(fèi)用配合安全部參與安全培訓(xùn)配合安全部進(jìn)行安全考核序號(hào)12344安全獎(jiǎng)勵(lì)基金的及時(shí)使用未能及時(shí)對(duì)獎(jiǎng)勵(lì)基金進(jìn)行發(fā)205對(duì)庫(kù)房嚴(yán)格按照規(guī)章制度管理發(fā)現(xiàn)一次違規(guī)擺放物資扣520分6監(jiān)管本部門員工7舉報(bào)不安全行為考核合計(jì)本部門員工出現(xiàn)違章行為主管領(lǐng)導(dǎo)同責(zé)處罰考核結(jié)果被考核人簽字處理意見(jiàn)考核人簽字.任制考核表序號(hào)12345678考核項(xiàng)目配合安全副總完成安全生產(chǎn)工作認(rèn)真貫徹上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)組織編制安全生產(chǎn)長(zhǎng)遠(yuǎn)計(jì)劃制定、審核安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全管理制度組織并實(shí)施本單位應(yīng)急預(yù)案并組織應(yīng)急預(yù)案演練組織并監(jiān)督各部門安全教育培訓(xùn)加強(qiáng)隱患排查與整改組織各部門安全生產(chǎn)考核工作監(jiān)管本部門員工考核標(biāo)準(zhǔn)未能及時(shí)布置實(shí)施安全工作未能對(duì)安全生產(chǎn)法律法規(guī)及未制定安全生產(chǎn)責(zé)任制扣5分未按上級(jí)有關(guān)部門制定應(yīng)急未組織安全應(yīng)急預(yù)案演練扣每十天至少組織一次安全隱每三年至少組織一次風(fēng)險(xiǎn)因每月至少一次組織實(shí)施培訓(xùn)每年至少一次進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管控對(duì)事故隱患未及時(shí)上報(bào)并督每季度至少一次實(shí)施安全生本部門員工出現(xiàn)違章行為主管領(lǐng)導(dǎo)同責(zé)處罰應(yīng)得分扣減分實(shí)得分55.本本部門員工出現(xiàn)違章行為主監(jiān)管本部門員工管領(lǐng)導(dǎo)同責(zé)處罰監(jiān)督一切與本單位有關(guān)安全10隱患舉報(bào)不安全行為考核合計(jì)考核結(jié)果被考核人簽字考核人簽字處理意見(jiàn)9考核項(xiàng)考核項(xiàng)目對(duì)新入職員工進(jìn)行第一級(jí)培訓(xùn)配合安全部參與安全培訓(xùn)配合安全部進(jìn)行安全考核對(duì)采購(gòu)物資嚴(yán)格把控(采購(gòu)人對(duì)銷售進(jìn)出廠車輛管理(采購(gòu)參加應(yīng)急預(yù)案演練考核標(biāo)準(zhǔn)部門內(nèi)每不及格一人經(jīng)理扣出現(xiàn)不合格產(chǎn)品每批次扣5分應(yīng)得分扣減分實(shí)得分555序號(hào)123456.對(duì)裝卸貨物進(jìn)行監(jiān)督(采購(gòu)人7員同責(zé))建立健全安全保衛(wèi)制度8建立健全內(nèi)部車輛使用制度未執(zhí)行安全保衛(wèi)制度扣10分未建立內(nèi)部車輛使用制度扣未執(zhí)行內(nèi)部車輛使用制度扣9建立健全宿舍管理制度建立健全食堂管理制度負(fù)責(zé)采購(gòu)安全物資配合安全部安排公司安全活動(dòng)監(jiān)管本部門員工舉報(bào)不安全行為考核合計(jì)未執(zhí)行宿舍管理制度扣10分未執(zhí)行食堂管理制度扣10分因未及時(shí)采購(gòu)安全物資影響本部門員工出現(xiàn)違章行為主管領(lǐng)導(dǎo)同責(zé)處罰5考核結(jié)果被考核人簽字處理意見(jiàn)考核人簽字.考核表序號(hào)123456789考核項(xiàng)目協(xié)助總經(jīng)理開(kāi)展安全生產(chǎn)工作配合安全部參與安全培訓(xùn)配合安全部進(jìn)行安全考核對(duì)銷售物資嚴(yán)格把控(銷售人對(duì)銷售進(jìn)出廠車輛管理(銷售參加應(yīng)急預(yù)案演練對(duì)裝卸貨物進(jìn)行監(jiān)督(銷售人監(jiān)管本部門員工舉報(bào)不安全行為考核合計(jì)考核標(biāo)準(zhǔn)部門內(nèi)每不及格一人扣經(jīng)理出現(xiàn)不合格產(chǎn)品每批次扣5分本部門員工出現(xiàn)違章行為主管領(lǐng)導(dǎo)同責(zé)處罰應(yīng)得分扣減分實(shí)得分20考核結(jié)果被考核人簽字處理意見(jiàn)考核人簽字車間主任(助理同責(zé))安全生產(chǎn)責(zé)任制考核表考核標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)未配合安全部制定安全管理制度和安全操作規(guī)程扣15分未及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患扣10分未配合安全部進(jìn)行隱患治理未按上級(jí)有關(guān)部門制定應(yīng)急發(fā)生事故未能按應(yīng)急預(yù)案實(shí)未組織安全應(yīng)急預(yù)案演練扣每周至少組織并參加一次安考核項(xiàng)目操作規(guī)程加強(qiáng)安全隱患排查與治理組織制定并實(shí)施本單位應(yīng)急預(yù)案并組織應(yīng)急預(yù)案演練應(yīng)得分扣減分實(shí)得分20序號(hào)23.45678911定期召開(kāi)安全責(zé)任會(huì)議事故隱患和安全事故的處理與整改落實(shí)安全投入和教育培訓(xùn)配合安全部定期組織安全生產(chǎn)考核定期開(kāi)展車間風(fēng)險(xiǎn)辨別評(píng)估接受安全部培訓(xùn)后立即對(duì)車建立并監(jiān)察交接班管理制度定期參加安全部培訓(xùn)監(jiān)管本部門員工舉報(bào)不安全行為考核合計(jì)未召開(kāi)安全責(zé)任會(huì)議扣10分發(fā)現(xiàn)事故未及時(shí)做出整改扣每月至少一次組織實(shí)施安全每季度至少一次組織安全生未建立交接班管理制度扣本部門員工出現(xiàn)違章行為主管領(lǐng)導(dǎo)同責(zé)處罰55510考核結(jié)果被考核人簽字處理意見(jiàn)考核人簽字.班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制考核表序號(hào)123456789考核項(xiàng)目落實(shí)安全部分配任務(wù)加強(qiáng)安全隱患排查與治理配合參與應(yīng)急預(yù)案演練每周至少一次班前安全會(huì)議配合安全部參與安全培訓(xùn)配合安全部進(jìn)行安全考核每班對(duì)安全設(shè)備和安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行檢查并進(jìn)行記錄組織車間風(fēng)險(xiǎn)辨別評(píng)估檢查交班班組安全生產(chǎn)實(shí)施情況監(jiān)管本部門員工考核標(biāo)準(zhǔn)每天至少一次進(jìn)行安全隱患設(shè)施等重新進(jìn)行安全確認(rèn)5分未及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患扣10分未配合安全部進(jìn)行隱患治理未參與安全應(yīng)急預(yù)案演練每班組內(nèi)每不及格一人扣班組本部門員工出現(xiàn)違章行為主管領(lǐng)導(dǎo)同責(zé)處罰應(yīng)得分扣減分實(shí)得分205.處理意見(jiàn)考核人簽字11舉報(bào)不安全行為考核合計(jì)考核結(jié)果被考核人簽字考核項(xiàng)考核項(xiàng)目遵守安全生產(chǎn)條例安全隱患排查定期參加培訓(xùn)參加安全部進(jìn)行安全考核每班對(duì)安全設(shè)備和安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行檢查并進(jìn)行記錄參加車間風(fēng)險(xiǎn)辨別評(píng)估檢查交班班組安全生產(chǎn)實(shí)施情況考核標(biāo)準(zhǔn)按違章情況扣分每天對(duì)本崗位至少一次安全每查到一處上報(bào)確認(rèn)后獎(jiǎng)2分應(yīng)得分扣減分實(shí)得分5序號(hào)1234567每每崗位嚴(yán)格遵守本崗位操作規(guī)程參加應(yīng)急預(yù)案演練舉報(bào)不安全行為考核合計(jì)考核結(jié)果被考核人簽字處理意見(jiàn)考核人簽字按違章情況扣分89序號(hào)12345678考核項(xiàng)目配合安全部參與安全培訓(xùn)配合安全部進(jìn)行安全考核對(duì)新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料和技術(shù)革新項(xiàng)目安全評(píng)估對(duì)生產(chǎn)中使用的原材料及工藝進(jìn)行評(píng)估參加應(yīng)急預(yù)案演練對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中應(yīng)使用的勞保部監(jiān)管本部門員工舉報(bào)不安全行為考核合計(jì)考核標(biāo)準(zhǔn)部門內(nèi)每不及格一人扣經(jīng)理本部門員工出現(xiàn)違章行為主管領(lǐng)導(dǎo)同責(zé)處罰應(yīng)得分扣減分實(shí)得分考核結(jié)果被考核人簽字處理意見(jiàn)考核人簽字考核表考核項(xiàng)考核項(xiàng)目配合安全部長(zhǎng)完成安全生產(chǎn)工作實(shí)施本單位應(yīng)急預(yù)案并組織應(yīng)急預(yù)案演練監(jiān)督各部門安全教育培訓(xùn)加強(qiáng)隱患排查與整改組織各部門安全生產(chǎn)考核工作考核標(biāo)準(zhǔn)未能及時(shí)實(shí)施安全工作沒(méi)一未組織安全應(yīng)急預(yù)案演練扣未按規(guī)定實(shí)施培訓(xùn)每次扣2分每周至少一次新型安全生產(chǎn)對(duì)事故隱患未及時(shí)上報(bào)并督未實(shí)施安全生產(chǎn)考核扣10分應(yīng)得分扣減分實(shí)得分520序號(hào)1234566789定期參與培訓(xùn)物資等臺(tái)帳，并定期更新監(jiān)督、檢查勞保用品發(fā)放對(duì)檢查時(shí)出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)按規(guī)定對(duì)廠區(qū)進(jìn)行巡查并記錄考核合計(jì)出現(xiàn)發(fā)放不合格用品每次扣5考核結(jié)果被考核人簽字處理意見(jiàn)考核人簽字序號(hào)123456789考核項(xiàng)目配合安全部參與安全培訓(xùn)配合安全部進(jìn)行安全考核行隱患排查并記錄對(duì)安全裝置進(jìn)行隱患排查參加應(yīng)急預(yù)案演練配合安全部對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查做好全公司設(shè)備的管理并建立臺(tái)賬監(jiān)管本部門員工舉報(bào)不安全行為考核合計(jì)考核標(biāo)準(zhǔn)部門內(nèi)每不及格一人扣經(jīng)理本部門員工出現(xiàn)違章行為主管領(lǐng)導(dǎo)同責(zé)處罰應(yīng)得分扣減分實(shí)得分20考核結(jié)果被考核人簽字處理意見(jiàn)考核人簽字考核標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即停止當(dāng)前工作每天至少一次進(jìn)行安全生產(chǎn)對(duì)事故隱患未及時(shí)上報(bào)并督未取得相應(yīng)作業(yè)票開(kāi)始作業(yè)應(yīng)得分扣減分實(shí)得分考核項(xiàng)目配合安全部參加安全培訓(xùn)配合安全部進(jìn)行安全考核按規(guī)定持證上崗加強(qiáng)隱患排查與整改嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)票程序嚴(yán)格管理工具序號(hào)123456嚴(yán)格按照規(guī)章制度管理使用未按規(guī)定使用扣5分物品穿戴不正確或未穿戴每件扣考核結(jié)果被考核人簽字嚴(yán)格按照規(guī)章制度穿戴勞保用品舉報(bào)不安全行為考核合計(jì)考核人簽字處理意見(jiàn)897員安全生產(chǎn)責(zé)任制考核表序序號(hào)123456考核項(xiàng)目參加安全培訓(xùn)進(jìn)行安全考核在完成本職工作的情況下參與安全排查積極配合安全部工作參加應(yīng)急預(yù)案演練舉報(bào)不安全行為考核合計(jì)考核標(biāo)準(zhǔn)違反安全規(guī)章制度的行為每應(yīng)得分扣減分實(shí)得分考核結(jié)果被考核人簽字處理意見(jiàn)考核人簽字序序號(hào)123456考核項(xiàng)目參加安全培訓(xùn)進(jìn)行安全考核在完成本職工作的情況下參與安全排查積極配合安全部工作參加應(yīng)急預(yù)案演練舉報(bào)不安全行為考核合計(jì)考核標(biāo)準(zhǔn)違反安全規(guī)章制度的行為每應(yīng)得分扣減分實(shí)得分考核結(jié)果被考核人簽字處理意見(jiàn)考核人簽字生產(chǎn)責(zé)任制考核表考核項(xiàng)考核項(xiàng)目參加安全培訓(xùn)進(jìn)行安全考核在完成本職工作的情況下參與安全排查積極配合安全部工作考核標(biāo)準(zhǔn)違