第頁(yè)2023辦公室工作方案辦公室工作安排模板集錦5篇

時(shí)間就猶如白駒過(guò)隙般的消逝，信任大家對(duì)即將到來(lái)的工作生活滿心期盼吧！此時(shí)此刻我們須要起先做一個(gè)工作安排。工作安排怎么寫(xiě)才不會(huì)流于形式呢？以下是我為大家收集的辦公室工作安排5篇，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

辦公室工作安排篇1

一．例行工作：

〔一〕考勤工作：考勤工作擔(dān)負(fù)著會(huì)議考勤的任務(wù)，本學(xué)期，團(tuán)委辦公室將總結(jié)以往閱歷、弘揚(yáng)合作風(fēng)氣，主動(dòng)完本錢(qián)學(xué)期的考勤職責(zé)；

〔二〕傳報(bào)工作：本學(xué)期辦公室的傳報(bào)工作將進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)部門(mén)成員的合作精神，立志于風(fēng)雨無(wú)阻，剛好、精確地完成傳報(bào)任務(wù)、通知；

〔三〕會(huì)議記錄、材料整理等工作：會(huì)議記錄的剛好撰寫(xiě)有助于對(duì)會(huì)議內(nèi)容的進(jìn)一步的闡釋、有助于對(duì)會(huì)議精神更深刻的理解，是會(huì)議的重現(xiàn)與升華，本學(xué)期，辦公室立志主動(dòng)有效地完成對(duì)團(tuán)委全委會(huì)、三．活動(dòng)承辦:

本學(xué)期辦公室將要進(jìn)行辦公用品選購(gòu) ，將制定清單和預(yù)算。幫助其他部門(mén)開(kāi)辦迎新晚會(huì)、籃球賽、運(yùn)動(dòng)會(huì)等活動(dòng)。

本學(xué)期辦公室決心以效勞全院同學(xué)的理念為宗旨；在做好日常工作的同時(shí)，努力培育部門(mén)干事的各項(xiàng)技能；以部門(mén)成員高度的責(zé)任心與工作熱忱為保障，信任在團(tuán)委老師的指導(dǎo)下，肯定能勝利高效地完本錢(qián)學(xué)期的任務(wù)。

團(tuán)委辦公室

二零xx年九月二十日

辦公室工作安排篇2

銀行辦公室工作是銀行各項(xiàng)工作順當(dāng)進(jìn)行的前提，如何協(xié)作好銀行各部門(mén)工作，我們制定出了銀行辦公室工作安排：

一、緊緊圍繞全行工作思路開(kāi)展信息和調(diào)研，銀行辦公室工作安排。

當(dāng)前，銀行工作安排中的重點(diǎn)抓好對(duì)“散小差〞貸款退出、市場(chǎng)保險(xiǎn)代理拓展和企業(yè)改制中不良資處置等方面的調(diào)研。二是緊緊圍繞效勞領(lǐng)導(dǎo)需求開(kāi)展信息和調(diào)研。首先要為上級(jí)行領(lǐng)導(dǎo)了解下情效勞，重點(diǎn)圍繞上級(jí)行各類(lèi)會(huì)議精神狀況的實(shí)行，各個(gè)時(shí)期業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)管理開(kāi)展?fàn)顩r、基層行的新做法等，剛好為上級(jí)行領(lǐng)導(dǎo)供給信息。其次，調(diào)研要面對(duì)基層，效勞領(lǐng)導(dǎo)。辦公室要組織得力人手，剛好總結(jié)基層工作中的好閱歷、好做法，反映工作中出現(xiàn)的新?tīng)顩r和新問(wèn)題，爭(zhēng)取每季度能供給一篇數(shù)據(jù)精確、分析透徹有針對(duì)性的調(diào)研材料，為本行領(lǐng)導(dǎo)下一步工作科學(xué)決策供給效勞。三是緊緊圍繞業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)中熱點(diǎn)、焦點(diǎn)、難點(diǎn)開(kāi)展調(diào)研，辦公室工作安排?銀行辦公室工作安排?()。當(dāng)前，全行各項(xiàng)業(yè)務(wù)開(kāi)展速度呈現(xiàn)出良好的增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，工作中的新?tīng)顩r、新問(wèn)題不斷涌現(xiàn)，這就要求我們必需把準(zhǔn)時(shí)代脈搏，通過(guò)調(diào)研，剛好向行領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，向基層行反應(yīng)，使信息調(diào)研始終站在業(yè)務(wù)的最前沿。

二、努力提高公文管理質(zhì)量和效率，保證各項(xiàng)工作的實(shí)行。

公文是各級(jí)行開(kāi)展公務(wù)活動(dòng)的根本工具和重要載體，也是各級(jí)行管理水平和工作效率凹凸的集中現(xiàn)，要實(shí)現(xiàn)公文管理的科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化和高效化，發(fā)揮提升機(jī)關(guān)管理水平和促進(jìn)業(yè)務(wù)開(kāi)展的作用，應(yīng)重點(diǎn)做到三個(gè)加強(qiáng)。一是加強(qiáng)制度建設(shè)，夯實(shí)公文管理運(yùn)行根底。合理的制度和完善的規(guī)章體系，是保證公文管理質(zhì)量和公文水平的重要根底，要依據(jù)總行公文管理方法及相關(guān)制度規(guī)定，剛好制訂涵蓋公文處理、審核，收發(fā)、機(jī)要文電管理在內(nèi)的一系列規(guī)章制度，主動(dòng)構(gòu)建較為完善的公文管理體系。二是加強(qiáng)過(guò)程限制，提高公文管理質(zhì)量和效率。針對(duì)目前我行公文質(zhì)量偏低的實(shí)際，今后我行應(yīng)重點(diǎn)把好公文審核關(guān)、會(huì)簽關(guān)、內(nèi)容關(guān)和文字關(guān)，嚴(yán)格公文保密規(guī)定，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)涉密文件的簽收及各流轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)的管理，有效提高公文流轉(zhuǎn)速度。三是加強(qiáng)對(duì)公文的督查督辦。進(jìn)一步細(xì)化督查工作程序，建立督查卡、明確督查責(zé)任、督查內(nèi)容、交辦時(shí)間、完成時(shí)限、主辦部室，努力提高督查工作的權(quán)威性，逐步使督查工作制度化，標(biāo)準(zhǔn)化和科學(xué)化，提高工作實(shí)效，保證政令暢通和全行各項(xiàng)工作的剛好、正確實(shí)行。

三、使銀行員工工作安排都細(xì)致清楚，領(lǐng)導(dǎo)做好催促工作。

加強(qiáng)檔案管理，努力提升檔案效勞水平。近年來(lái)，地分行機(jī)關(guān)檔案管理工作，圍繞效勞全行業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)和改革開(kāi)展須要，主動(dòng)創(chuàng)新效勞手段，不斷提高檔案標(biāo)準(zhǔn)化管理水平，取了顯著成效，但是，由于對(duì)基層行檔案管理工作指導(dǎo)較少，加之受客觀條件等因素制約，使基層行的檔案管理普遍跟不上當(dāng)前形勢(shì)開(kāi)展的須要，突出地表現(xiàn)在硬件設(shè)施不全，公文不按制度要求歸檔，人員素養(yǎng)偏低等，給行領(lǐng)導(dǎo)和各部門(mén)剛好查閱檔案資料，快速精確地供給信息造成了肯定的困難。針對(duì)這些問(wèn)題，今后我行檔案管理工作將在接著抓好機(jī)關(guān)檔案管理的根底上，著重加強(qiáng)對(duì)基層行檔案管理的指導(dǎo)，加強(qiáng)檔案資源的利用，提高檔案管理電子化水平和效勞層次效勞價(jià)值，管好用好檔案，主動(dòng)協(xié)作各業(yè)務(wù)部門(mén)充分利用歷來(lái)數(shù)據(jù)，定期開(kāi)展業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)預(yù)料和分析，剛好為行領(lǐng)導(dǎo)正確決策供給科學(xué)依據(jù)。

四、仔細(xì)履行“黨辦〞與“行辦〞的雙重職能得，狠抓各項(xiàng)制度的貫徹和落實(shí)。

當(dāng)前各項(xiàng)工作非常繁重，改革開(kāi)展的任務(wù)非常艱難，因此，作為履行“黨辦〞與“行辦〞雙重職能的辦公室，必需緊密?chē)@黨委中心工作，突出重點(diǎn)，強(qiáng)化效勞，健全黨辦工作機(jī)制，主動(dòng)推動(dòng)黨辦工作制度化、標(biāo)準(zhǔn)化，剛好將重要文件、會(huì)議、決策部署分解立項(xiàng)，落實(shí)詳細(xì)承辦部門(mén)，明確責(zé)任和詳細(xì)要求，定期或不定期地進(jìn)行督查通報(bào)。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)批示查辦的事項(xiàng)，做到“批必查、查必果、果必報(bào)〞。形成“黨辦〞“行辦〞雙線運(yùn)行，各項(xiàng)工作項(xiàng)項(xiàng)有人抓、件件有落實(shí)，相互連接、相互促進(jìn)、齊抓共管的良好氣氛，保證領(lǐng)導(dǎo)與部門(mén)之間、部門(mén)與部門(mén)之間、上下級(jí)行之間信息渠道的暢通和剛好有效連接。要做好新時(shí)期信訪工作，健全來(lái)信來(lái)訪、督查督辦登記簿，仔細(xì)解決和答復(fù)來(lái)訪來(lái)信群眾反映各尋問(wèn)的問(wèn)題，主動(dòng)為全行各項(xiàng)業(yè)務(wù)的開(kāi)展創(chuàng)立寬松良好的經(jīng)營(yíng)環(huán)境。

一、行政部自身建設(shè)：

行政工作作為將來(lái)企業(yè)開(kāi)展的動(dòng)力源，自身的正規(guī)化建設(shè)非常重要，因此，行政部在第九年將大力加強(qiáng)本部門(mén)內(nèi)部管理和標(biāo)準(zhǔn)，

公司行政部辦公室xx年工作安排規(guī)劃。行政部第九年度自身建設(shè)目標(biāo)為：

1、完善部門(mén)組織職能；

2、完成部門(mén)人員配備；

3、提升行政從業(yè)人員專(zhuān)業(yè)技能和業(yè)務(wù)素養(yǎng)；

4、提高部門(mén)工作質(zhì)量要求；

5、圓滿完本錢(qián)部門(mén)年度目標(biāo)和公司交給的各項(xiàng)任務(wù)。

二、建立職位分析制度：

通過(guò)職位分析既可以了解公司各部門(mén)各職位的任職資格、工作內(nèi)容，從而使公司各部門(mén)的工作安排、工作連接和工作流程設(shè)計(jì)更加精確，也有助于公司了解各部門(mén)、各職位全面的工作要素，適時(shí)調(diào)整公司及部門(mén)組織架構(gòu)，進(jìn)行擴(kuò)、縮編制。也可以通過(guò)職位分析對(duì)每個(gè)崗位的工作量、奉獻(xiàn)值、責(zé)任程度等方面進(jìn)行綜合考量，以便為制定科學(xué)合理的薪酬制度供給良好的根底。

三、接著績(jī)效評(píng)價(jià)體系的完善工作，并保證與薪資掛鉤，從而提高績(jī)效考核有效性：

績(jī)效考核工作的根本目的不是為了懲罰未完成工作指標(biāo)和不盡職盡責(zé)的員工，而是有效鼓勵(lì)員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì)，建立公允的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，持續(xù)不斷地提高組織工作效率，培育員工工作的安排性和責(zé)任心，剛好查找工作中的缺乏并加以調(diào)整改善，從而推動(dòng)企業(yè)的開(kāi)展，。第九年行政部著手進(jìn)行公司績(jī)效評(píng)價(jià)體系的完善，并持之以恒地貫徹和運(yùn)行。

1、行政部在操作過(guò)程中將注意聽(tīng)取各方面各層次人員的看法和建議，剛好調(diào)整和改良工作方法。從正面引導(dǎo)員工用主動(dòng)的心態(tài)對(duì)待績(jī)效考核，以期到達(dá)通過(guò)績(jī)效考核改善工作、校正目標(biāo)的目的。

2、績(jī)效考核工作本身就是一個(gè)溝通的工作，也是一個(gè)持續(xù)改善的過(guò)程。行政部在操作過(guò)程中會(huì)留意縱向與橫向的溝通，確保績(jī)效考核工作的順當(dāng)進(jìn)行。

3、績(jī)效考核工作牽涉到各部門(mén)各職員的切身利益，因此行政部在保證績(jī)效考核與薪酬體系鏈接的根底上，要做好績(jī)效考核根本意義的宣揚(yáng)和釋疑。

其次局部建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機(jī)制，強(qiáng)化日常行政管理。

行政部的工作涉及到各個(gè)部門(mén)和公司工作的各個(gè)層面，日常工作中人力資源還有很多不行預(yù)見(jiàn)的工作任務(wù)。此處其他目標(biāo)是部門(mén)工作中比擬重要的局部。包括：企業(yè)文化的塑造；建立公司內(nèi)部溝通機(jī)制；辦公室管理等三局部。

一、企業(yè)文化的深化塑造

企業(yè)文化的深化塑造，企業(yè)文化的形成是一個(gè)不斷累積、不斷傳承、不斷發(fā)揚(yáng)光大的過(guò)程，在一個(gè)擁有良好企業(yè)文化的企業(yè)，員工的向心力和凝合力會(huì)不斷增加，企業(yè)的團(tuán)隊(duì)精神和拼搏精神也特別明顯。

1、將公司開(kāi)展多年來(lái)積累的優(yōu)良傳統(tǒng)和企業(yè)文化精髓加以總結(jié)歸納，此建議如通過(guò)，爭(zhēng)取在第一季度內(nèi)完成。

1、修改?員工手冊(cè)?，將企業(yè)理念、企業(yè)精神、企業(yè)開(kāi)展簡(jiǎn)史、企業(yè)宗旨、企業(yè)奮斗目標(biāo)等內(nèi)容增加進(jìn)?員工手冊(cè)?，并在第一季度內(nèi)完成此項(xiàng)工作。

3、對(duì)全部新進(jìn)員工，在正式上班前，不僅做好人事培訓(xùn)和工作培訓(xùn)，還要做好企業(yè)文化的培訓(xùn)。

二、建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機(jī)制，調(diào)動(dòng)公司全部員工的主觀能動(dòng)性，建立和諧、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系。

集思廣益，為企業(yè)開(kāi)展效勞。

4、加強(qiáng)對(duì)優(yōu)秀員工、好人好事的宣揚(yáng)力度，弘揚(yáng)正氣。

一、黨建工作安排

1、主動(dòng)做好入黨主動(dòng)分子的培育工作，為黨組織培育后備力氣，

企業(yè)辦公室工作安排。每個(gè)支部至少2名。

2、做好黨員開(kāi)展對(duì)象的舉薦、測(cè)評(píng)、培育、政審等工作，完成全年黨員開(kāi)展安排。

3、進(jìn)一步完善基層黨支部考核標(biāo)準(zhǔn)和考核方法，保證黨建工作再上新臺(tái)階。

4、抓好黨校建設(shè)，做好黨員培訓(xùn)工作。

5、“七、一〞期間開(kāi)展一次以歌頌黨、弘揚(yáng)企業(yè)文化為主題的大型活動(dòng)。

6、制定方案，開(kāi)展好“黨員先鋒崗〞活動(dòng)。

二、宣揚(yáng)工作安排

1、理順公司宣揚(yáng)報(bào)道網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和管理，使宣揚(yáng)內(nèi)容更加豐富，貼近員工，提高?xx新聞?的水平。

2、結(jié)合公司實(shí)際，強(qiáng)化公司形象宣揚(yáng)工作。重點(diǎn)理順公司內(nèi)部的標(biāo)語(yǔ)、宣揚(yáng)口號(hào)、標(biāo)牌、宣揚(yáng)欄、公告欄等運(yùn)用公司統(tǒng)一色、統(tǒng)一尺寸等。

3、通過(guò)專(zhuān)業(yè)協(xié)會(huì)和其他媒體等渠道做好產(chǎn)品、企業(yè)形象宣揚(yáng)工作。

4、協(xié)作公司其他部門(mén)做好宣揚(yáng)報(bào)道工作。如：公司重大活動(dòng)、題材的新聞報(bào)道籌劃；聯(lián)絡(luò)、接洽公司外新聞單位來(lái)公司采訪、選材；歸口管理各部門(mén)對(duì)外宣揚(yáng)報(bào)道的宣揚(yáng)口徑等。

三、群團(tuán)工作安排

1、制定安排措施，以抓好基層組織建設(shè)為突破口，使工會(huì)、共青團(tuán)、婦女工作上一個(gè)新臺(tái)階。

2、“三、八〞、“五、四〞、“十、一〞期間各組織一次豐富多彩的文體活動(dòng)。

3、結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作實(shí)際，制定方案，深化開(kāi)展“崗位練兵〞、“崗位先鋒〞等活動(dòng)，做到覆蓋面廣，效果顯著。

四、治安保衛(wèi)工作安排

1、從進(jìn)一步完善公司平安保衛(wèi)工作制度入手，結(jié)合公司實(shí)際，在組織好探討、探討的根底上，成立公司治安保衛(wèi)大隊(duì)，健全、完善公司平安保衛(wèi)系統(tǒng)。

2、做好平安保衛(wèi)人員的培訓(xùn)工作，提高思想、業(yè)務(wù)素養(yǎng)，維護(hù)好公司辦公秩序、生產(chǎn)秩序。

3、完善社會(huì)治安綜合治理工作制度，健全組織，開(kāi)展好工作，加強(qiáng)綜合治理目標(biāo)管理，防止意外事故的發(fā)生。

4、做好重點(diǎn)要害部位、治安困難場(chǎng)所的管理工作，定期檢查，留意覺(jué)察治安隱患，要求有關(guān)部門(mén)限期整改。

5、仔細(xì)做好消防平安工作，制定消防器材的配備安排，定期檢查、落實(shí)消防器材的運(yùn)用、更新工作。

五、檔案管理工作安排

1、對(duì)檔案室及檔案管理工作進(jìn)行整頓，完善檔案管理系統(tǒng)，健全檔案管理制度，使檔案管理工作更好地效勞于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作。

2、統(tǒng)一管理公司的文書(shū)、科技、會(huì)計(jì)等各類(lèi)檔案，并催促、指導(dǎo)各歸檔部門(mén)按規(guī)定進(jìn)行立卷歸檔。

3、組織學(xué)習(xí)檔案管理業(yè)務(wù)，不斷提高兼職檔案員的業(yè)務(wù)實(shí)力。

六、環(huán)境衛(wèi)生管理工作安排

1、重新規(guī)劃公司綠化區(qū)域，并組織實(shí)施。做好公司內(nèi)綠化帶、青草、灌木和樹(shù)木的管理工作，定期澆水、施肥、噴藥及修剪樹(shù)木。

2、重新劃分公司內(nèi)衛(wèi)生區(qū)域，制定標(biāo)準(zhǔn)和考核方法，按現(xiàn)場(chǎng)管理要求進(jìn)行管理考核。確保公司內(nèi)公共場(chǎng)所清潔衛(wèi)生，保持地面清潔、無(wú)積水、無(wú)雜物、無(wú)積累物。

七、后勤管理工作。

1、對(duì)衛(wèi)生室、伙房、款待所、水爐、宿舍等接著進(jìn)行改革，更好地效勞于員工。

2、管理維護(hù)好公共設(shè)施，確保公共設(shè)施不被損壞。

3、加強(qiáng)車(chē)輛管理工作，對(duì)自行車(chē)、摩托車(chē)、及外來(lái)車(chē)輛等，實(shí)行定置管理，保持車(chē)棚衛(wèi)生清潔，車(chē)輛擺放整齊。

4、做好職業(yè)病防治工作。結(jié)合季節(jié)特點(diǎn)，對(duì)員工進(jìn)行衛(wèi)生學(xué)問(wèn)宣揚(yáng)教化。

八、車(chē)輛管理工作安排

辦公室主要負(fù)責(zé)公司公務(wù)用車(chē)的日常管理和調(diào)度工作，公司用貨物運(yùn)輸車(chē)輛的租用工作。20xx年主要做好一下幾項(xiàng)工作：

1、進(jìn)一步加強(qiáng)車(chē)輛標(biāo)準(zhǔn)化管理，建全臺(tái)帳，合理調(diào)度，制定具體的車(chē)輛運(yùn)用消耗定額，并進(jìn)行嚴(yán)格管理。

2、做好駕駛員的日常管理、教化工作，確保行車(chē)平安，文明駕駛。

3、做好公司貨物運(yùn)輸車(chē)輛的租用工作。重點(diǎn)依據(jù)市場(chǎng)價(jià)格與物價(jià)部門(mén)修訂好租用運(yùn)輸車(chē)輛價(jià)格，做到與市場(chǎng)接軌。

九、辦公室其它工作安排

1、推行“5s〞管理，制定標(biāo)準(zhǔn)和措施，按現(xiàn)場(chǎng)管理要求進(jìn)行管理考核。

2、做好行政公文的編號(hào)、打印、復(fù)印及收發(fā)、登記、呈批、傳遞、催辦、清退、立卷、歸檔工作。

3、效勞熱忱，細(xì)心周到地搞好接待工作。保持辦公室、會(huì)議室衛(wèi)生清潔。

4、抓好通訊費(fèi)用管理，依據(jù)公司詳細(xì)狀況修訂定額，落實(shí)到部門(mén)。

5、做好低值易耗品的管理工作，建立健全低值易耗品管理臺(tái)帳，做到帳、卡、物相符。對(duì)各分公司、部室辦公用品經(jīng)費(fèi)實(shí)行定額管理，納入考核體系。

6、依據(jù)須要合理配置微機(jī)，選擇好用軟件推廣運(yùn)用，確保系統(tǒng)運(yùn)行正常，提高工作效率。

辦公室工作安排篇3

我從事辦公室工作已是一年有余的時(shí)間了。辦公室工作承上啟下，聯(lián)系內(nèi)外。雖說(shuō)是每個(gè)人都能夠做這個(gè)工作，但是我始終認(rèn)為能夠把它做好的人沒(méi)有幾個(gè)。所以我常常告知自己：我喜愛(ài)的這個(gè)工作是對(duì)我最好的熬煉。當(dāng)瑣碎而勞碌的工作因我的耐性仔細(xì)對(duì)待而受到大家的認(rèn)可時(shí)，心中再多的累也化作甘霖。為保證下半年各項(xiàng)工作順當(dāng)完成，制定本安排如下：

一、仔細(xì)學(xué)習(xí)，提高文字性工作潛力。

辦公室要做好公司各種安排、總結(jié)、報(bào)告、請(qǐng)示、通知等的起草、報(bào)送工作，這就要求辦公室工作人員要仔細(xì)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化自身修養(yǎng)，不斷提高文字處理潛力。

二、協(xié)調(diào)關(guān)系，使辦公室工作順當(dāng)開(kāi)展。

在做好會(huì)議簽到、集團(tuán)公司文件收發(fā)歸檔、總經(jīng)理內(nèi)勤(報(bào)紙、信件、收發(fā)等)工作的同時(shí)，發(fā)揮好樞紐作用，專(zhuān)心協(xié)調(diào)協(xié)作部門(mén)主管仔細(xì)完成各種臨時(shí)性工作。主要工作：

1、依據(jù)政務(wù)秘書(shū)崗位職責(zé)中的要求，堅(jiān)持每月完本錢(qián)部門(mén)活動(dòng)、工作中構(gòu)成新聞?lì)惛寮耐陡骞ぷ鳌?/p>

2、收集各類(lèi)獎(jiǎng)項(xiàng)申報(bào)資料，并負(fù)責(zé)資料編寫(xiě)及申報(bào)對(duì)接工作。

3、剛好出好單位工作支配通知、節(jié)假日放假支配通知等事宜。

4、做好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理例會(huì)、綜合辦公室部門(mén)例會(huì)、和其它重要會(huì)議的籌備工作，并做好會(huì)議記錄。

5、負(fù)責(zé)起草并擬定好單位各種規(guī)劃、安排、確定、總結(jié)、通知等文件材料。

6、做好集團(tuán)公司臨時(shí)性工作。

三、專(zhuān)心適應(yīng)企業(yè)改革開(kāi)展，創(chuàng)新辦公室日常工作。

要透過(guò)學(xué)習(xí)，努力提高勤于想事的潛力、擅長(zhǎng)謀事的潛力、樂(lè)于干事的潛力、誠(chéng)于共事的潛力、敢于斷事的潛力、自主創(chuàng)新成事的潛力。使辦公室工作在務(wù)實(shí)中創(chuàng)新。

辦公室工作安排篇4

辦公室工作在局委會(huì)和局領(lǐng)導(dǎo)班子的.正確領(lǐng)導(dǎo)下，依據(jù)我局工作總體要求，堅(jiān)持“以人為本、效勞為民〞的宗旨，以為局領(lǐng)導(dǎo)、為職工、為全局工作效勞為己任，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，立足本職工作，以人為本，效勞一線，當(dāng)好參謀助手，效勞全局干部職工，完善管理，充分發(fā)揮辦公室的職能作用，全面做好局辦公室的各項(xiàng)工作，為確保辦公室工作再上新臺(tái)階，特制定xx年度辦公室工作安排如下：

一、工作目標(biāo)

1、強(qiáng)化、細(xì)化內(nèi)部管理運(yùn)行機(jī)制，標(biāo)準(zhǔn)辦公室管理，營(yíng)造團(tuán)結(jié)、合作、和諧的工作氣氛。

2、重點(diǎn)幫助局領(lǐng)導(dǎo)抓好制度建設(shè)及全局工作程序運(yùn)行等工作，督察工作落實(shí)狀況。

3、幫助局領(lǐng)導(dǎo)做好宣揚(yáng)、人事等工作。

4、幫助各科室完成上級(jí)部門(mén)及局委會(huì)支配的其他工作。

5、重點(diǎn)抓好內(nèi)部文件制發(fā)、通知、文件管理、上報(bào)材料把關(guān)等標(biāo)準(zhǔn)管理工作。

6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事務(wù)。

7、迎接各項(xiàng)檢查，包括目標(biāo)管理、精神文明、綜合治理，檔案管理、安排生育、黨建、黨風(fēng)廉政等各項(xiàng)檢查，做好打算工作。

二、重點(diǎn)工作

(一)嚴(yán)格根據(jù)檔案管理制度，仔細(xì)做好檔案管理工作

1、加強(qiáng)對(duì)機(jī)關(guān)檔案工作目標(biāo)管理。主動(dòng)做好檔案材料的收集、分類(lèi)整理、歸檔工作，力爭(zhēng)檔案標(biāo)準(zhǔn)完備。做好機(jī)關(guān)檔案工作目標(biāo)管理的各項(xiàng)工作。

2、加強(qiáng)對(duì)文書(shū)檔案的管理。做好上級(jí)文件、本局文書(shū)資料的收集、分類(lèi)、編號(hào)歸檔及卷案整理工作。

3、依據(jù)?檔案法?的詳細(xì)要求，負(fù)責(zé)管理各類(lèi)文件資料，按規(guī)定把文件資料剛好整理、分類(lèi)、裝訂、保管，發(fā)揮檔案的作用，力求做到檔案管理標(biāo)準(zhǔn)化，科學(xué)化。依據(jù)工作須要，即使向局長(zhǎng)及有關(guān)部門(mén)供給需查閱的文檔資料。進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)文書(shū)檔案，提高檔案的查閱效率，努力為本局工作效勞、為監(jiān)督對(duì)象效勞;要?jiǎng)偤米龊酶黝?lèi)材料的打算和歸檔工作;要仔細(xì)細(xì)致正確地做好各類(lèi)報(bào)表數(shù)字的統(tǒng)計(jì)、核對(duì)工作，剛好報(bào)送，統(tǒng)一存檔。

(二)加強(qiáng)本局精神文明創(chuàng)立活動(dòng)

進(jìn)一步提高全局干部職工的思想道德素養(yǎng)為核心，以構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)為目標(biāo)，穩(wěn)固和提高創(chuàng)立精神文明、安排生育、環(huán)境衛(wèi)生、綠化、綜合治理等各項(xiàng)工作力度，主動(dòng)開(kāi)展群眾性精神文明創(chuàng)立活動(dòng)，做好精神文明創(chuàng)立活動(dòng)的各項(xiàng)資料的收集、整理、歸檔工作。

(三)支配會(huì)議，作好記錄

在局領(lǐng)導(dǎo)的指示下，仔細(xì)做好行政例會(huì)和全局干部職工大會(huì)的組織工作，做好局行政會(huì)議、職工會(huì)議和其它重要會(huì)議的記錄工作，做好重大節(jié)日慶祝活動(dòng)以及承辦各項(xiàng)活動(dòng)的打算工作和組織工作，剛好出好會(huì)議通知、工作支配通知、節(jié)假日放假支配等通知,記好考勤，作好總結(jié)。

(四)做好文件的各種登記處理工作

1、做好接受、傳送、催辦及文件管理工作，信息采集、上報(bào)、保密和檔案管理工作，對(duì)來(lái)文的閱批、領(lǐng)導(dǎo)批示的督辦、重要文件的核稿、接聽(tīng)、收發(fā)文件、打印文件、會(huì)議記錄等日常工作，做到嚴(yán)謹(jǐn)有序，不出過(guò)失。剛好收發(fā)書(shū)面和網(wǎng)上文件，并交局領(lǐng)導(dǎo)批閱，依據(jù)批閱看法，剛好轉(zhuǎn)達(dá)給相關(guān)職能科室辦理或通知相關(guān)職工。各項(xiàng)文件材料，力求剛好、精確、高效。

2、負(fù)責(zé)本局文字材料的起草工作，通知、安排、總結(jié)、匯報(bào)等，根據(jù)上級(jí)要求和工作須要，編寫(xiě)有關(guān)行政文件、表格，同時(shí)把好保密關(guān)。作好文件的登記、編號(hào)、收發(fā)等相關(guān)工作，文件剛好上報(bào)，按規(guī)定作好文件的上報(bào)保存等工作。

(五)做好教職工考勤工作

1、嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度，做好簽到、早操考勤和政治學(xué)習(xí)會(huì)議的考勤工作，考勤狀況做到每周一公示、每月一匯總。

2、嚴(yán)格請(qǐng)假制度。務(wù)必持假條請(qǐng)假，嚴(yán)格執(zhí)行本局的請(qǐng)假程序。

三、常規(guī)工作

(一)深化開(kāi)展局務(wù)公開(kāi)工作

1、進(jìn)一步完善“局務(wù)公開(kāi)宣揚(yáng)欄〞，對(duì)涉及干部職工切身利益的事項(xiàng)剛好予以公示。

2、主動(dòng)參加局的各種會(huì)議，采集干部職工珍貴看法，并剛好上報(bào)局領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)與職工之間的思想溝通。

3、主動(dòng)利用省、市、縣網(wǎng)站、電視臺(tái)、宣揚(yáng)欄等媒體，加大宣揚(yáng)和監(jiān)督力度。

(二)法制工作

做好“六五〞普法工作。堅(jiān)持“兩個(gè)轉(zhuǎn)變，兩個(gè)提高〞，以“法治衛(wèi)生計(jì)生〞建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)，進(jìn)一步加大我局法制建設(shè)的步伐。以宣揚(yáng)?傳染病防治法?、?職業(yè)病防治法?、?醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例?、?公共場(chǎng)所衛(wèi)生管理?xiàng)l例?、?社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收管理方法?等法律法規(guī)為切入點(diǎn)，以“六五〞普法宣揚(yáng)為契機(jī)，深化探討普法工作，推動(dòng)普法、依法治教工作的新開(kāi)展。完善各項(xiàng)規(guī)章制度，強(qiáng)化全局法制建設(shè)，依法管理各項(xiàng)事務(wù);充分發(fā)揮利用“3.15消費(fèi)者權(quán)益日〞、“法治宣揚(yáng)周〞“職業(yè)病防治宣揚(yáng)周〞、“打擊非法行醫(yī)宣揚(yáng)周〞“12.4法治宣揚(yáng)日〞等宣揚(yáng)日，利用電視、報(bào)紙、網(wǎng)站、設(shè)詢問(wèn)點(diǎn)等宣揚(yáng)形式，大力宣揚(yáng)法律法規(guī)學(xué)問(wèn)，接著辦好法制宣揚(yáng)專(zhuān)欄、板報(bào)、圖展，搞好法律宣揚(yáng)活動(dòng);通過(guò)開(kāi)展“法制講座〞、“法律學(xué)問(wèn)競(jìng)賽〞等詳細(xì)措施和活動(dòng)，深化法制平安宣揚(yáng)月、周、日的成效，催促全縣市民駕馭了解衛(wèi)生計(jì)生法律法規(guī)學(xué)問(wèn)，提高全縣人民法律素養(yǎng)，逐步養(yǎng)成人人懂法、遵守法律、用法的良好社會(huì)氣氛。

(三)做好宣揚(yáng)及信息反應(yīng)工作

1、進(jìn)一步做好各部門(mén)的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作。上情下達(dá)，下情上達(dá)剛好、精確;做各部門(mén)之間溝通的橋梁，維護(hù)好局班子的團(tuán)結(jié)，提高工作效率。

2、建立重要的來(lái)信來(lái)電來(lái)件的登記制度。剛好將全局的工作動(dòng)態(tài)、典型人事、重要工作向上級(jí)進(jìn)行匯報(bào)。對(duì)于上級(jí)布置的各專(zhuān)項(xiàng)工作要以文字形式剛好向上級(jí)反應(yīng)，依據(jù)信息來(lái)源和內(nèi)容恰當(dāng)剛好地進(jìn)行處理，剛好與相關(guān)部門(mén)進(jìn)行溝通，精確駕馭實(shí)際狀況，合理地做好反應(yīng)工作。

(四)完成好局領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作，完成好上級(jí)布置的急辦任務(wù)和各項(xiàng)臨時(shí)性工作。

1、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)局黨政各科室共同辦理的綜合性工作，常常了解各科室的工作狀況，協(xié)調(diào)關(guān)系，做上情下達(dá)，下情上達(dá)。

2、留意調(diào)查探討，駕馭局內(nèi)外信息，主動(dòng)了解與局有關(guān)的狀況和問(wèn)題，主動(dòng)為局領(lǐng)導(dǎo)決策供給參考看法。

3、關(guān)切辦公室工作人員及全局干部職工的工作、學(xué)習(xí)和生活，組織好全局干部職工的政治學(xué)習(xí)和思想教化工作，不斷提高辦公室及全局干部職工的工作效率和效勞水平。

4、辦公室工作人員做好上述各項(xiàng)工作外，主動(dòng)主動(dòng)、仔細(xì)完成其它臨時(shí)性工作任務(wù)。

四、常規(guī)工作支配：

1、制定工作安排，做好上年的工作總結(jié)及20xx年全局干部職工大會(huì)前打算工作;

2、進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)全局干部職工考勤管理工作;

3、組織召開(kāi)20xx年全局干部職工工作會(huì)議。

3月份：

1、依據(jù)省市縣文件精神和要求，制定20xx年竹溪縣衛(wèi)生計(jì)生綜合監(jiān)督執(zhí)法工作要點(diǎn)、安排及其它各項(xiàng)工作安排和實(shí)施方案。

2、加強(qiáng)機(jī)關(guān)檔案管理工作，剛好收集20xx年檔案資料進(jìn)行整理、歸檔;

2、組織全局婦女開(kāi)展慶祝“三八〞婦女節(jié)活動(dòng);

3、組織全局干部職工參與省市縣組織的公益性活動(dòng)和“3.15國(guó)際消費(fèi)者權(quán)益日〞活動(dòng)。

4月份：

1、接著做好機(jī)關(guān)檔案目標(biāo)管理工作;

2、清明節(jié)放假支配;

3、加強(qiáng)干部職工普法工作;

4、開(kāi)展公民道德建設(shè)月活動(dòng)。

5月份：

1、五一勞動(dòng)節(jié)放假支配;

2、組織召開(kāi)精神文明創(chuàng)立活動(dòng)發(fā)動(dòng)會(huì)議;

3、組織開(kāi)展?職業(yè)病防治法?宣揚(yáng)周活動(dòng)。

6月份：

1、對(duì)上半年工作進(jìn)行全面工作總結(jié)，剛好上報(bào)半年各項(xiàng)工作資料;

2、做好半年工作考核檢查打算及迎檢工作。

1、對(duì)半工作考核檢查狀況進(jìn)行分析，制定下半年工作整改方案;

2、組織召開(kāi)下半年全局工作布署會(huì)。

3、組織入黨主動(dòng)分子參與入黨。

4、組織開(kāi)展紀(jì)念建黨94周活動(dòng)。

8-11月份：

1、對(duì)上半工作存的問(wèn)題進(jìn)行查漏補(bǔ)缺，完善上半年各項(xiàng)工作資料的收集整理。

2、組織全局干部職工參與各項(xiàng)專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)學(xué)習(xí)及突發(fā)公共衛(wèi)生事務(wù)應(yīng)急處理演練等工作。

12月份：

1、組織開(kāi)展“12.4〞法制宣揚(yáng)日活動(dòng)。

2、總結(jié)全年工作，按要求上報(bào)各項(xiàng)工作總結(jié)及報(bào)表。

3、收集整理各項(xiàng)工作資料的收集整理歸檔，將資料裝訂成冊(cè)，做好年終省市縣考核打算工作。

4、做好年終考核迎檢工作。

5、組織召