IE基礎(chǔ)和IE手法學(xué)習(xí)如何有效率而又正確的工作PrepardeBy:IEMacro一.IE起源及發(fā)展歷程;二.IE定義;三.IE七大手法;四.時(shí)間研究.簡(jiǎn)介2

IE:IndustrialEngineering工業(yè)工程學(xué).IE日常工作內(nèi)容FlowChart&WI.Layout.標(biāo)準(zhǔn)人力工時(shí)制定.產(chǎn)能評(píng)估,規(guī)劃和產(chǎn)能提升計(jì)劃與執(zhí)行.治工具設(shè)計(jì),制作和改善.制程異常解決工程研究和工作簡(jiǎn)化.3INDUSTRIAL工業(yè)ENGINEERING工程1.泰勒科學(xué)的管理法時(shí)間研究2.吉爾布雷斯動(dòng)作研究泰勒以鐵鍬研究與吉爾布雷斯對(duì)砌牆動(dòng)作的研究等事例,發(fā)現(xiàn)了科學(xué)的管理方法:不依賴直覺,而以扎實(shí)的資料作根據(jù);以科學(xué)方法分析,提高生產(chǎn)性.IE起源4議題Flow&WI簡(jiǎn)介時(shí)間研究:標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的制定目的和測(cè)定方法.Layout規(guī)劃一般原則工作簡(jiǎn)化的內(nèi)涵和作用.工作簡(jiǎn)化常用手法.實(shí)施工作簡(jiǎn)化的步驟.工作簡(jiǎn)化的四大要點(diǎn).5工業(yè)工程是對(duì)人員、物料、設(shè)備、能源和信息所組成的集成系統(tǒng),進(jìn)行設(shè)計(jì)、改善和設(shè)置的一門學(xué)科.它綜合運(yùn)用數(shù)學(xué)、物理學(xué)和社會(huì)科學(xué)方面的專門知識(shí)和技術(shù),以及工程分析和設(shè)計(jì)的原理與方法,對(duì)該系統(tǒng)所取得的成果進(jìn)行確定、預(yù)測(cè)和評(píng)價(jià).----美國工業(yè)工程師學(xué)會(huì)(AIIE)1995年定義1:6工業(yè)工程是對(duì)一個(gè)組織中人、物料和設(shè)備的使用及其費(fèi)用作詳細(xì)分析研究,這種工作由工業(yè)工程師完成,目的是使組織能夠提高生產(chǎn)率、利潤率和效率.----美國大百科全書1982年版定義2:7工業(yè)工程的目標(biāo)就是設(shè)計(jì)一個(gè)生產(chǎn)系統(tǒng)及該系統(tǒng)的控制方法,使它以最低的成本生產(chǎn)具有特定質(zhì)量水平的某種或幾種產(chǎn)品,並且這種生產(chǎn)必須是在保證工人和最終用戶的健康和安全的條件下進(jìn)行.----著名的工業(yè)工程專家P.希克斯(PHILIPE.HICKS)定義3:8提高效率,降低成本的知識(shí)、原理和方法產(chǎn)生和應(yīng)用的歷史.1.科學(xué)管理時(shí)代(本世紀(jì)初~30年代中期)2.工業(yè)工程時(shí)代(20年代后期~現(xiàn)在)3.運(yùn)籌學(xué)Operations

Research(40年代中期~70年代)4.工業(yè)與系統(tǒng)工程SystemEngineering(70年代~現(xiàn)在~未來)工業(yè)工程的發(fā)展歷程:9對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)進(jìn)行:1.規(guī)劃2.設(shè)計(jì)3.評(píng)價(jià)4.創(chuàng)新工業(yè)工程的功能的具體表現(xiàn):101.研究對(duì)象和應(yīng)用範(fàn)圍擴(kuò)大到系統(tǒng)整體;2.采用計(jì)算機(jī)和管理信息系統(tǒng)(MIS)為支撐條件;3.重點(diǎn)轉(zhuǎn)向集成制造;4.突出研究生產(chǎn)率和質(zhì)量;5.探索有關(guān)新理論,發(fā)展新方法.現(xiàn)代工業(yè)工程的發(fā)展趨勢(shì):11提高生產(chǎn)力和效益降低成本保證質(zhì)量和安全獲取多方面的綜合效益.IE的目標(biāo):12以前…………管理者(傳統(tǒng)式)現(xiàn)在…………現(xiàn)場(chǎng)人員未來…………全體人員(豐田式)IE的責(zé)任:131.工業(yè)心理:訓(xùn)練、人體工學(xué).2.作業(yè)研究:方法研究、產(chǎn)品評(píng)價(jià)、作業(yè)衡量、組織學(xué).3.計(jì)劃及控製:要徑分析、作業(yè)研究、品質(zhì)管製.4.物料搬運(yùn):自動(dòng)運(yùn)輸、包裝.IE的範(fàn)疇:141.成本和效益意識(shí).2.問題和改善意識(shí).3.工作簡(jiǎn)化和標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí).4.全局和整體意識(shí).5.以人為中心的意識(shí).省錢的IEIE的意識(shí)151.工作研究.2.生產(chǎn)計(jì)劃與控制.3.設(shè)施規(guī)劃與設(shè)計(jì).4.質(zhì)量控制與可靠性技術(shù).5.工程經(jīng)濟(jì).6.工效學(xué).7.組織行為學(xué).8.集成信息系統(tǒng).IE常用技術(shù)16抽查法:協(xié)助我們?nèi)フJ(rèn)清問題的地點(diǎn)以及問題的事實(shí)真象.雙手法、人機(jī)法、流程法:協(xié)助我們做進(jìn)一步的認(rèn)清事實(shí)的狀況,以及建立其改善的基礎(chǔ)及啟發(fā)點(diǎn).五五法、防呆法、動(dòng)改法:協(xié)助我們對(duì)已知的問題,質(zhì)問探尋改善的具體方法,以實(shí)現(xiàn)改善的目標(biāo).IE七大手法17意義:防止愚笨的人做錯(cuò)事.亦即連愚笨的人也不會(huì)做錯(cuò)事的設(shè)計(jì)方法.應(yīng)用範(fàn)圍:1.機(jī)械操作;2.工具使用;3.設(shè)計(jì);4.文書處理;5.物料搬運(yùn).基本原則:1.使動(dòng)作輕松;2.不要技能與直覺;3.不會(huì)有危險(xiǎn);4.不依賴感官.1.防呆法18斷根原理;保險(xiǎn)原理;相符原理;自動(dòng)原理;順序原理;隔離原理;復(fù)製原理;警告原理;層別原理;緩和原理;防呆法應(yīng)用原理19意義:應(yīng)用動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則,改善工作,以達(dá)到省力、省時(shí)、舒適、有效的境界.應(yīng)用範(fàn)圍:1.生活上個(gè)人及家庭內(nèi)之工作改善.2.工廠或辦公室,關(guān)於人體工作方面的改善.2.動(dòng)改法201.兩荒手同時(shí)覆開始及析完成動(dòng)若作.2.除休揪息時(shí)間外護(hù),兩手不賠應(yīng)同時(shí)空萬開.3.兩趴臂之動(dòng)勤作應(yīng)反韻向同時(shí)火對(duì)稱.4.盡位可能以滋最低級(jí)歐動(dòng)作工虹作.5.物懇體之“禿動(dòng)量”素盡可能銅利用之戴.6.連秒續(xù)曲線烤運(yùn)動(dòng)較殲方向突裙變直線怨運(yùn)動(dòng)為兩佳.7.彈道戴式運(yùn)動(dòng)較申快.動(dòng)作穗經(jīng)濟(jì)浪原則218.動(dòng)作幫宜輕松有廟節(jié)奏.9.工架具物料收應(yīng)置於路固定處輔所.10.浙工具物衛(wèi)料應(yīng)裝懲置應(yīng)依吸工作順復(fù)序排列搏並置於魯近處.11.悅利用重講力喂料賴,愈近汪愈佳.12.盡利用重吃力墜送閣.13.斷適當(dāng)之久照明.動(dòng)作牌經(jīng)濟(jì)血原則2214.欄工作臺(tái)苦椅高度凈適當(dāng)舒增適.15.盡削量以足踏見/夾具替神代手的工遮作.16.膝盡可能戚將二種奧工具合礦並.17.工尼具物料預(yù)疤放在工作在位置.18.依興手指負(fù)荷跑能力分配測(cè)工作.19.偶手柄接慚觸面應(yīng)萬盡可能兩加大.20.還操作員苗應(yīng)盡可圍能少變谷更姿勢(shì)蜻.動(dòng)作犧經(jīng)濟(jì)蟻原則23意義:利用流程犁圖,以特劣定的符號(hào)渣做有系統(tǒng)傾的觀察及柴記錄整個(gè)臉工作完成共的過程並蜜加以質(zhì)問嶄以尋求改侵善.應(yīng)用範(fàn)浙圍:關(guān)於人控或物的敞所有流乖動(dòng)過程海.3.流樣程法24加工:育給原料、材料、零件、製品形狀恭,性質(zhì)變恐化的過程灘.運(yùn)搬:盞給原料、材料、零件、製品位置痛變化的過國程.貯藏:哭依照計(jì)店劃貯藏燦原料,宿材料及園零件.滯留:表臺(tái)示原料、材料、零件、製品違反姨計(jì)劃滯留哲的狀態(tài).數(shù)量檢查萌:測(cè)出原發(fā)料、材料、零件、製品量薄,或者判個(gè)數(shù),珍把結(jié)果艦跟基準(zhǔn)守作比較畢,以測(cè)雄知差異狠的結(jié)果落.品質(zhì)檢眉查:試羨驗(yàn)原料、材料、零件、製品的品娘質(zhì)特性,龍把其結(jié)果典跟基準(zhǔn)比化較,藉此召判斷製品閑單位合格隱與否,或風(fēng)者個(gè)品優(yōu)尿良與否的脂過程.常用工胳程符號(hào)25意義:反復(fù)多絹次探討悼問題質(zhì)塵疑的技謹(jǐn)巧,以露協(xié)助發(fā)棟掘問題慎的真正赤根源.應(yīng)用範(fàn)范圍:任何階層換,任何對(duì)用象的任何驢問題上.應(yīng)用原則:4W倆1H.4.話五五約法26五五法27意義:利用人之機(jī)配合紹圖來研濕究工作跳人員及肚工作機(jī)滴器間的尸組合運(yùn)罷用,改燈善機(jī)器賽與人員荒的等待頂時(shí)間,刃提高團(tuán)羨隊(duì)的工羽作效率然.應(yīng)用範(fàn)圍:1.1故人操作1健部或多部抵機(jī)器.2.漂數(shù)人操科作1部食或多部泰機(jī)器.3.數(shù)班人操作一件共同工作六.5.勺人機(jī)法281.發(fā)念掘空間與擴(kuò)等待時(shí)間您.2.使習(xí)工作平衡廟.3.謝減少周引程時(shí)間鳴.4.料獲得最省大的機(jī)秤器利用圍率.5.鉗合適的躺指派人爹員與機(jī)睜器.人機(jī)法的呢運(yùn)用29意義:利用雙綱手操作心分析圖詳,研究故雙手在健操作時(shí)打閑置的壞狀況,服並尋求鵲改善的軋方法,挖以充分未發(fā)揮雙嫁手的能慚力.應(yīng)用範(fàn)圍:高度重?fù)鋸?fù)性,塵且以人鈴為主的勇工作,妨研究對(duì)射象為人蛙體的雙濃手.6.并雙手法301.研究胃雙手的動(dòng)免作,以求鏟其互相平腥衡.2.顯剛現(xiàn)出伸樹手找尋汽,以及悄笨拙而盛無效的該動(dòng)作.3.發(fā)現(xiàn)筆工具、物慈料、設(shè)備減等不合適跨的位置.4.改善瓜工作布置田.5.協(xié)規(guī)助操作薦技術(shù)的革訓(xùn)練.雙手法還的運(yùn)用31意義:利用抽外樣原理,耀以推測(cè)人切或物之作計(jì)業(yè)真象,柱以利進(jìn)行捉分析改善皆.應(yīng)用範(fàn)珍圍:1.辦桌公室人蠻員工作甘時(shí)間所砍占之百點(diǎn)分率.2.機(jī)器泉設(shè)備之維勿修百分率墨或停機(jī)百是分率.3.現(xiàn)場(chǎng)挎操作人員緞從事有生蛛產(chǎn)性工作竄之百分率襲.4.決定串標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)退之寬放時(shí)冒間百分率工.5.用雹以決定引工作之雷標(biāo)準(zhǔn)工拌時(shí).6.商震店顧客溫類別或汗消費(fèi)金佛額或光汗顧時(shí)刻張次數(shù)等昆之分配膛比例資述料.7.其他脊可應(yīng)用抽房誠樣調(diào)查以包收集資料蔥的場(chǎng)合.7.茂抽查法321.觀敞測(cè)時(shí)間謎短,並絹可同時(shí)佩觀測(cè)多伙個(gè)機(jī)器址或操作奇人員的弄狀況.2.調(diào)徒查時(shí)間鵲較長,妨可去除器因每日線不同之自個(gè)別情虧況所造見成之差付異現(xiàn)象榴,因此觸其結(jié)果刮較為客誦觀可靠邪.3.所鼠被觀測(cè)鴉的對(duì)象有所產(chǎn)生集的干擾節(jié)次數(shù)及興時(shí)間較椅短.工作抽培查的好釋處331.確定還抽查的工仙作項(xiàng)目.2.調(diào)遍查觀測(cè)鉗記錄表斤格之設(shè)從計(jì).3.抽查未觀測(cè)次數(shù)棟之決定.4.抽查則行程之安自排.5.決惑定觀測(cè)課時(shí)間.6.現(xiàn)場(chǎng)紹觀測(cè).7.資料擔(dān)分析與整江理.工作抽藍(lán)查的步腹驟34時(shí)間研斯究的目直的:1.作士業(yè)改善叉.2.標(biāo)慨準(zhǔn)工時(shí)沖製定.時(shí)間研惰究35在適宜柳的操作病條件下用最合適辮的操作方默法以普通座熟練工排人的正姓常速度完成標(biāo)準(zhǔn)沾作業(yè)所需蘿的勞動(dòng)時(shí)禮間.標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)361.實(shí)質(zhì)叛時(shí)間傭…………涼測(cè)定時(shí)犧間2.寬裕業(yè)時(shí)間真…………灶也叫寬撈放時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)阿=實(shí)漲質(zhì)時(shí)間*已(1+寬刪裕率)寬裕率擊=探寬裕時(shí)能間/旱實(shí)質(zhì)扮時(shí)間.(1)否作業(yè)寬政率:非驢正規(guī)的積作業(yè)要倆求時(shí)間疾.(2)假生理寬忌率:因耐生理上煎的需要底而產(chǎn)生猶的中斷逼時(shí)間.(3)鴿疲勞寬活率:工憐作疲勞蒼對(duì)工作限速度的病影響.標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)匙的構(gòu)成:37一.直接銜法:1.秒宇表測(cè)時(shí)催法:測(cè)定結(jié)果么受作業(yè)者求、測(cè)定者筑的因素影焦響較大.2.工頌作抽樣施法.二.合成許法.1.預(yù)定雷時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)沃法.2.標(biāo)準(zhǔn)廊資料法.作業(yè)測(cè)定崇:38總投入射工時(shí)=予人數(shù)*線上班時(shí)念間(溝+人數(shù)個(gè)*加班販時(shí)間)總實(shí)際用落時(shí)=長總投入工塔時(shí)-訊總損失工符時(shí)產(chǎn)出工選時(shí)=淚標(biāo)準(zhǔn)陷工時(shí)*膨?qū)嶋H產(chǎn)屠量/6撒0(換算瞎成分鐘丑)工作效率科=總肌產(chǎn)出工時(shí)惰/總撿實(shí)際用時(shí)工時(shí)損失渣率=渣總損失工數(shù)時(shí)/師總投入工他時(shí)(以上稈注意單文位之換釋算)工時(shí)啊演捧算:391.作鄰業(yè)方法泳的比較光選擇.2.工帖廠布置紋之依據(jù)橋.3.可預(yù)談估工廠負(fù)瘦荷產(chǎn)量.4.生產(chǎn)挪計(jì)劃的基死礎(chǔ).5.作為盼人力增減鴿之依據(jù).6.新機(jī)困器設(shè)備引司進(jìn)的依據(jù)而.7.流水真線生產(chǎn)之恩平衡.8.決兼定人工弊成本.9.作為朵效率分析拒的基礎(chǔ).10.票工作人頸員效率發(fā)獎(jiǎng)金的扶計(jì)算基召礎(chǔ).11.疾減少管風(fēng)理依存曉.標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)咱的用途40Flow崇Cha炎rt&唱WI恩簡(jiǎn)介Flo臟wC亡har扮t:制造流程賺圖:纏.WI:作業(yè)指今令集:微規(guī)範(fàn)存作業(yè)者飲的操作術(shù)步驟和床操作動(dòng)待作,故以求和在一定盈的操作貼條件下套,製兔造出具溜備產(chǎn)品哄設(shè)計(jì)功罰能,癥符合品膜質(zhì)要求溝的產(chǎn)品去.411.WI遵經(jīng)發(fā)行至參制造后,祖應(yīng)與生賺產(chǎn)時(shí)掛在榴作業(yè)者前面,為生紗產(chǎn)作業(yè)之粉依據(jù);2.W倆I由資寶料中心懶或指定鼻專人發(fā)抱放與保樂存;3.工瘋程、品源保人員灘應(yīng)時(shí)常組對(duì)WI炮在線使瞧用狀況幻玉作稽核,確頸認(rèn)生產(chǎn)待實(shí)際作儲(chǔ)業(yè)與W秩I相一從致;4.如實(shí)炸際作業(yè)與召WI不相命符,工程突人員應(yīng)依正據(jù)產(chǎn)品品質(zhì)要求悅與作業(yè)條您件確定是膀否修改或叮修訂WI繼;WI的使嗓用與維護(hù)鄉(xiāng)豐(一)425.WI亮修改只能走由工程人撓員來完成泡,制造部閥門不能擅自修胞改;6.W疼I的修午改必須倉經(jīng)過二吐級(jí)簽核;7.當(dāng)制柏程條件在粗變更時(shí),煌一般需要聾重新修訂切WI,如為重要翅的制程名變更,稈應(yīng)對(duì)變爭(zhēng)更后對(duì)唱產(chǎn)品的棒品質(zhì)造成何種樹影響作煙詳細(xì)驗(yàn)陪證(可風(fēng)會(huì)簽各肢相關(guān)部繳門)並出具評(píng)胃估報(bào)告壤;8.W評(píng)I修訂都應(yīng)依據(jù)助ECN邪作業(yè)系用統(tǒng)進(jìn)行偏;WI的脫使用與鋸維護(hù)(品二)431.工引程:W潑I之制訂狠、修改、邀修訂、稽剩核;

2狐.品保慣:審查教WI之制饅訂、修改好、修訂,熟持續(xù)對(duì)W成I之執(zhí)行程牽度的稽核橫;

3.歷制造:晝依WI襪之規(guī)定進(jìn)似行生產(chǎn)、貓?zhí)峁?duì)W醒I制作的意見、封WI的會(huì)址簽;各單位建職責(zé):合理傻清晰踏完卵整洪與車實(shí)際作蔬業(yè)一致44製訂工唐時(shí)的目日的--製推訂工作標(biāo)升準(zhǔn),孫調(diào)整工作野分配,既測(cè)定工秀作效率液,計(jì)算成本侵,幫啟助訓(xùn)練測(cè)量工時(shí)洗的方法--馬探錶測(cè)時(shí)法吼(胞Stop頸wat躺ch)--預(yù)顆定動(dòng)作時(shí)乎間法百(Pr燒edet弱ermi兔ned顏time艱sys年tem惹,PT飄S)--工謀作抽查法址(攏Work喚sam芽plin辱g)標(biāo)準(zhǔn)工江時(shí)的目賊的和測(cè)誰定方法45馬錶測(cè)流時(shí)標(biāo)準(zhǔn)工星時(shí)=吊觀測(cè)廢時(shí)間評(píng)比嘉+寬放預(yù)定動(dòng)作冤時(shí)間法標(biāo)準(zhǔn)工冠時(shí)=動(dòng)正常扮工時(shí)系+潑寬放標(biāo)準(zhǔn)工籠時(shí)測(cè)定伯公式46--符途合下列條鑒件之實(shí)際慨作業(yè)工時(shí)a.標(biāo)木準(zhǔn)工作環(huán)對(duì)境.b.依寨據(jù)預(yù)定工敞作方法作太業(yè).c.乓一定的涂品質(zhì)扮.d.一提般有經(jīng)驗(yàn)迷的作業(yè)員鑰.e.一拐般技術(shù)與姑一般努力殃程度.標(biāo)準(zhǔn)工哭時(shí)的定堤義47個(gè)人寬放珠(Pe斧rson敢ala寨llow冬ance填)--分如:礎(chǔ)洗手殊,如消廁,稠喝水b.延練擱寬放屠(Una賭void魂able拴all蘭owan怪ce)--魔如:辮工作中禿撿起掉案落的零摧件,貸調(diào)整寬烙鐵索,主叨管問話c.疲亮勞寬放留(Fat田igue框all漆owan愚ce)--趣如:趙工作中饞產(chǎn)生疲臂勞附註旦:寬吊放率應(yīng)=寬怪放時(shí)間(出勤工時(shí)臟–寬麗放)寬放(A寬llo濁wan凱ce齊)48Lay竄out搞規(guī)劃捏一般原鉤則物流單鑼向原則確保物流規(guī)暢通.位移最狠短原則確保物梁流運(yùn)送施距離最拆短.49工作簡(jiǎn)化單的內(nèi)涵目地:利用科學(xué)窗的方法尋拔求最經(jīng)濟(jì)主有效的工級(jí)作方法;以求工首作效率孕的增加防;且使工作奪者輕鬆愉皇快.50工作簡(jiǎn)領(lǐng)化的內(nèi)烈涵作用:耀是魔要使作初業(yè)者能壓更有效乓的運(yùn)用雕其體力標(biāo),在假相同或陷更小的用努力下峽,而悼得到更沉多的工懼作成果便.故詢,除倦去作業(yè)熄者勞苦容的,饞困難的振,易蠶錯(cuò)的,師浪費(fèi)嚼的動(dòng)作踐,而艷代之以拳輕鬆而仍有效的業(yè)動(dòng)作,眾使工巖作人員調(diào)的任何妹努力,兆都能容在工作暴成果上嚼發(fā)生作債用,淘在保證樸工作人別員的努劍力都能吼得到應(yīng)前得的最欣大利益鮮,同贊時(shí)也可附保證得事到較多怠的工作溫成果.51節(jié)省動(dòng)皂作宰減端少工時(shí)提高效率兄降低悔成本增加利押潤宣提潮高工資實(shí)施工奸作簡(jiǎn)化增:52積極性管理人員材料機(jī)器積極性管理工作簡(jiǎn)化工作簡(jiǎn)化論的對(duì)象工作簡(jiǎn)化印的目標(biāo)工作簡(jiǎn)化假的結(jié)果縮短工野時(shí)提高效率輕鬆愉快改善材料之議種類用量及旗供應(yīng)盡量利用每一機(jī)錢器之能力53第一步驟輝:選擇第二步驟革:記錄第三步文驟:分析第四步王驟:建立第五步洋驟:實(shí)施第六步嬌驟:維持成功之門實(shí)施工作值簡(jiǎn)化的六兩大步驟全體的夫了解與姥合作主管的熱綿心支持54工作簡(jiǎn)化攝的四大要峰點(diǎn)剔除剔除不必要的動(dòng)作是改善的最高原則合併合並不必要的動(dòng)作節(jié)省辦事手續(xù)排列排列必要的動(dòng)作工作成線辦事有序簡(jiǎn)化簡(jiǎn)化必要的動(dòng)作節(jié)省人力時(shí)間設(shè)備何地何時(shí)何人何事如何安全經(jīng)濟(jì)實(shí)用高低559、靜夜愧四無鄰器，荒居晚舊業(yè)貧波。。4月-帖234月-扎23Wedn鼻esda侄y,A仔pril述26,紀(jì)202反310、雨中黃救葉樹，燈峰下白頭人棋。。01:0隸5:5201:嘆05:蔽5201:0粱54/2殺6/2狼023菊1:涌05:后52郵AM11、以我獨(dú)銷沈久，愧述君相見頻鑒。。4月-熄2301:跡05:黃5201:塔05Apr補(bǔ)-2326-A丟pr-2院312、故人館江海別樂，幾度缺隔山川鍛。。01:嘴05:錯(cuò)5201:0宅5:5201:撇05Wedn限esda語y,A拿pril去26,醒202偉313、乍見叮翻疑夢(mèng)得，相悲酒各問年欲。。4月-室234月-既2301:0絞5:5201:0模5:52Apri壤l26主,20闖2314、他鄉(xiāng)生危白發(fā)，舊帝國見青山莫。。26四窄月20紐奉231:05凍:52酬上午01:0進(jìn)5:524月-2恭315、比不了吊得就不比仔，得不到慰的就不要韻。。。四月痕231:05灰上午4月-維2301:0蠟5Apr進(jìn)il魔26,館20勞2316、行動(dòng)出直成果，工垮作出財(cái)富熄。。202陪3/4究/26蠟1:涂05:母5201:0欠5:5226具Apr或il育202殖317、做前，銳能夠環(huán)視豬四周；做愚時(shí)，你只顯能或者最承好沿著以汁腳為起點(diǎn)龍的射線向且前。。1:0恭5:5邊2上倍午1:0暫5上窩午01:0認(rèn)5:524月-2名39、沒有失施敗，只有桶暫時(shí)停止秘成功！。4月-2卸34月-補(bǔ)23Wedn抄esda兩y,A疊pril房誠26,堵202筒310、很多事方情努力了巨未必有結(jié)擋果，但是婆不努力卻犁什么改變伴也沒有。灘。01:宋05:纏5201:補(bǔ)05:隙5201:0菜54/2迫6/2甜023療1:槍05:聽52胳AM11、成功腥就是日鼠復(fù)一日房誠那一點(diǎn)瘋點(diǎn)小小華努力的顫積累。之。4月-潔2301:0遞5:5201:0書5Apr帆-2326-途Apr您-2312、世間嗽成事，轎不求其落絕對(duì)圓避滿，留訴一份不搬足，可宋得無限儉完美。裙。01:上05:添5201:0碎5:5201:0圓5Wedn塞esda認(rèn)y,A副pril挨26,味202刊313、不知香輝積寺，數(shù)田里入云峰蕩。。4月-2次34月-2刊301:0峽5:5301:換05:想53Apr咳il傷26,拉20宴2314、意志堅(jiān)圍強(qiáng)的人能呢把世界放俱在手中像沿泥塊一樣危任意揉捏柴。26四惕月20穿231:0限5:5洲3上芬午01:皮05:付534月-勤2315、楚塞身三湘接戶，荊門伸九派通橡。。。四月2螞31:05鉤上午4月-叫2301:陪05Apr頓il巷26,陳20波2316、少年卻十五二銷十時(shí)，脆步行奪膚得胡馬輔騎。。2023凍/4/2建61:脈05:5鉛301:太05:豈5326蛾Apr負(fù)il按202劈燕317、空山樹新雨后居，天氣南晚來秋調(diào)。。1:0胳5:5