6S導(dǎo)入與推行1第一部份：概論第二部份：6S解說第三部份：6S常用工具第四部份：如何導(dǎo)及與推行6S主要內(nèi)容2 我們是什么樣的企業(yè)公司經(jīng)營的首要目的什么是6S5S起源與發(fā)展 中日現(xiàn)場管理差別 工廠推行5S的目的 5S與其它管理的關(guān)系第一部份概論3456789持續(xù)賺錢賺錢賺錢賺錢賺錢賺錢公司經(jīng)營的首要目的？105S還是6S？什么是“5S”：整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISO）、清潔（SEIKETSU）、素養(yǎng)（SHITSUKE）什么是5S其它“S”：安全(Safety)、節(jié)約(Save)、習(xí)慣化(Shiukanka)、服務(wù)(Service)、堅(jiān)持(Shikoku)115S起源于日本，是指在生產(chǎn)現(xiàn)場對(duì)人員、機(jī)器、材料、方法等生產(chǎn)要素進(jìn)行有效管理，這是日本企業(yè)獨(dú)特的一種管理辦法。1955年，日本的5S的宣傳口號(hào)為“安全始于整理，終于整理整頓”。當(dāng)時(shí)只推行了前兩個(gè)S，其目的僅為了確保作業(yè)空間和安全。后因生產(chǎn)和品質(zhì)控制的需要而又逐步提出了3S，也就是清掃、清潔、素養(yǎng)，從而使應(yīng)用空間及適用范圍進(jìn)一步拓展，到了1986年，日本的5S的著作逐漸問世，從而對(duì)整個(gè)現(xiàn)場管理模式起到了沖擊的作用，并由此掀起了5S的熱潮。日本式企業(yè)將5S運(yùn)動(dòng)作為管理工作的基礎(chǔ)，推行各種品質(zhì)的管理手法，第二次世界大戰(zhàn)后，產(chǎn)品品質(zhì)得以迅速地提升，奠定了經(jīng)濟(jì)大國的地位，而在豐田公司的倡導(dǎo)推行下，5S對(duì)于塑造企業(yè)的形象、降低成本、準(zhǔn)時(shí)交貨、安全生產(chǎn)、高度的標(biāo)準(zhǔn)化、創(chuàng)造令人心曠神怡的工作場所、現(xiàn)場改善等方面發(fā)揮了巨大作用，逐漸被各國的管理界所認(rèn)識(shí)。隨著世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，5S已經(jīng)成為工廠管理的一股新潮流。

5S的起源和發(fā)展12

定位不同。國內(nèi)許多企業(yè)管理者將整潔、清爽認(rèn)為是衛(wèi)生問題，與生產(chǎn)是兩回事。既然是兩回事，自然工作忙時(shí)可以放在一邊?；蛘弋?dāng)有上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)來檢查工作時(shí)臨時(shí)來一次全面的大掃除，做給別人看。而日本企業(yè)管理者認(rèn)為5S是現(xiàn)場管理之基石,5S做不好的企業(yè)不可能成為優(yōu)秀的企業(yè)，因此將堅(jiān)持5S管理作為重要的經(jīng)營原則。

方法不同。國內(nèi)許多企業(yè)熱衷于口號(hào)、標(biāo)語、文件的宣傳及短暫的活動(dòng)（運(yùn)動(dòng)），似乎相信在廠區(qū)多樹立一些諸如“員工十大守則”就能改變一個(gè)人，提升人的品質(zhì)。實(shí)際上根本就不能指望天天在一個(gè)沒有行為約束、在工作細(xì)節(jié)上可以隨心所欲、臟亂的現(xiàn)場環(huán)境中工作的人，能具有認(rèn)真對(duì)待每一件小事的優(yōu)良的工作作風(fēng)。這種沒有結(jié)合日常工作的空洞口號(hào)、運(yùn)動(dòng)，對(duì)提升人的品質(zhì)幾乎沒有任何幫助。反觀世界優(yōu)秀企業(yè)，把5S看做現(xiàn)場管理必須具備的基礎(chǔ)管理技術(shù)。5S明確具體做法，什么物品放在哪里、如何放置、數(shù)量多少合適、如何標(biāo)識(shí)等等，簡單有效，且融入到日常工作中。5S既是一種管理文化，同時(shí)也是現(xiàn)場科學(xué)管理的基礎(chǔ)。每天都在一個(gè)“對(duì)”、“錯(cuò)”一目了然的環(huán)境中工作，使得每個(gè)人必須約束自己的行為，久而久之就能實(shí)實(shí)在在地提升人的品質(zhì)。

中日企業(yè)現(xiàn)場管理之差距可用天壤之別來形容。13推行5S的目的14清潔素養(yǎng)整頓清掃整理推動(dòng)管理水平提升15四個(gè)相關(guān)方的滿意投資者滿意(IS──InvestorSatisfaction) 企業(yè)達(dá)到更高的生產(chǎn)及管理境界，投資者可以獲得更大 的利潤和回報(bào)。客戶滿意(CS──CustomerSatisfaction) 表現(xiàn)為高質(zhì)量、低成本、交期準(zhǔn)、技術(shù)水平高、生產(chǎn)彈 性高等特點(diǎn)。雇員滿意(ES──EmploySatisfaction) 效益好，員工生活富裕，人性化管理使每一個(gè)員工都可 獲得安全、尊重和成就感。社會(huì)滿意(SS──SocietySatisfaction)16海爾總裁張瑞敏關(guān)于人的品質(zhì)有一段精彩的論述：“如果訓(xùn)練一個(gè)日本人，讓他每天擦六遍桌子，他一定會(huì)這樣做；而一個(gè)中國人開始會(huì)擦六遍，慢慢覺得五遍、四遍也可以，最后索性不擦了”，“中國人做事的最大毛病是不認(rèn)真，做事不到位，每天工作欠缺一點(diǎn)，天長日久就成為落后的頑癥”。5S的根本目的是提高人的素質(zhì)上世紀(jì)40、50年代以前，日本制造的工業(yè)品因品質(zhì)低劣，在歐美也只能擺在地?cái)偵腺u。但他們發(fā)明了5S管理方法，徹底改變了日本人，養(yǎng)成了“認(rèn)真對(duì)待每一件小事，按規(guī)定做”的工作作風(fēng)，這種作風(fēng)對(duì)生產(chǎn)世界一流品質(zhì)的產(chǎn)品是不可或缺的。中國企業(yè)如果想與國外企業(yè)競爭，應(yīng)該像海爾一樣大力推行5S管理，提升人的品質(zhì)。17看一組漫畫以加強(qiáng)印象18工廠實(shí)行5S運(yùn)動(dòng)的理由19工廠實(shí)行5S運(yùn)動(dòng)的理由20工廠實(shí)行隙5S運(yùn)動(dòng)險(xiǎn)的理由團(tuán)隊(duì)合殼作21工廠實(shí)斧行5S歡運(yùn)動(dòng)的細(xì)理由精神面穿貌22制造現(xiàn)場七個(gè)浪費(fèi)(STO穴PMWD厘)庫存(Stock半on擊hand蟲)搬運(yùn)(Trans役port通ing)超產(chǎn)(Over-衰prod縫ucti謹(jǐn)on)制程本身(Proc積ess泰it腿se播lf)動(dòng)作(Motio身n)等待(Wait制ing危)不良品(Defe綿cti況ve灘pro振duc戀ts)23管理上勾的七大電浪費(fèi)等待的浪費(fèi)無序的浪費(fèi)協(xié)調(diào)不帆力的浪費(fèi)閑置的浪費(fèi)應(yīng)付的浪費(fèi)低效率的浪費(fèi)僵化思想的浪費(fèi)24第二部粒份：6務(wù)S解說整瓶理整液頓清麻掃清就潔素駛養(yǎng)安洗全255S之跨間的關(guān)撲系第1個(gè)S獸整理將有用宇的東西定出位柄置放置第5個(gè)捏S素養(yǎng)第4個(gè)S良清潔第3個(gè)減S清掃區(qū)分“要維用”與“驚不用”的茄東西保持美觀捉整潔使員工胸養(yǎng)成良炕好習(xí)慣原遵守各殼項(xiàng)規(guī)章往制度將不需捏要的東儲(chǔ)西徹底糖清掃干牛凈第2個(gè)S嗽整頓（SE增IRI旁）SEI蜻TONSEIS退OSEI始KET腳SUSHI廈TSU快KES26整理的林含義騰出空燙間防止誤用目的清理“毛不要”套的東西進(jìn)，可使捧員工不鴿必每天占反復(fù)整理、踐整頓、清俯掃不必要市的東西而母形成浪費(fèi)。特別說明將必需物孤品與非必敏需品區(qū)分忠開，在崗?fù)宋簧现环胖秒u必需物系品含義27分類識(shí)別狀輝態(tài)28需要和不君要基準(zhǔn)制定“洋要”和碎“不要址”的基忽準(zhǔn)表，吹并召集柜相關(guān)部中門開會(huì)時(shí)討論和炮決議基既準(zhǔn)表，響同時(shí)反械省不要去品產(chǎn)生減的根源耳。類別基準(zhǔn)分類要1、用的機(jī)器設(shè)備、電氣裝置；2、工作臺(tái)、材料架、板凳；3、使用的工裝、模具、夾具等；4、原材料、半成品、成品等；5、棧板、周轉(zhuǎn)箱、防塵用具；6、辦公用品、文具等；7、使用中的看板、海報(bào)等；8、各種清潔工具、用品等；9、文件和資料、圖紙、表單、記錄、檔案等；10、作業(yè)指導(dǎo)書、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)書、檢驗(yàn)用的樣品等。不要A、地板上1、雜物、灰塵、紙屑、油污等；2、不再使用的工裝、模具、夾具等；3、不再使用的辦公用品；4、破爛的垃圾筒、周轉(zhuǎn)箱、紙箱等；5、呆滯物料等。B、工作臺(tái)1、過時(shí)的報(bào)表、資料；2、損壞的工具、樣品等；3、多余的材料等；4、私人用品。C、墻上1、蜘蛛網(wǎng)；2、老舊無用的標(biāo)準(zhǔn)書；3、老舊的海報(bào)標(biāo)語；D、空中1、不再使用的各種掛具；3、無用的各種管線；4、無效的標(biāo)牌、指示牌等。29所有已盜分類的舊需要品迅，要能是在現(xiàn)場名找得出浪來。經(jīng)蟲過仔細(xì)墾地調(diào)查念，每日千工作上輕所需要烈的數(shù)量惠，其實(shí)普僅須少圍許即可茄。許多脫物品不飄是用不竊著，要罰不就是各在未來眉才會(huì)使饒用到。投現(xiàn)場里薪充斥著銷沒有使妨用的機(jī)鴉器、夾奸具、模撫具及工隊(duì)具、不抵合格品配、在制馳品、原寸材料、守配料及陪零件，清架子、蕉箱子、旗桌子、回工作臺(tái)寬、文件物臺(tái)、臺(tái)面車、柵哥架、棧雙板以及膊其他東平西。一個(gè)概沈略的判待定原則意，是將崇未來3糖0天喝內(nèi)，用校不著的石任何東兆西都可君移出現(xiàn)襲場。30類別使用頻度處理方法備注必需物品每小時(shí)放工作臺(tái)上或隨身攜帶每天現(xiàn)場存放（工作臺(tái)附近）每周現(xiàn)場存放非必需物品每月倉庫存儲(chǔ)三個(gè)月倉庫存儲(chǔ)定期檢查半年倉庫存儲(chǔ)定期檢查一年倉庫存儲(chǔ)（封存）定期檢查兩年倉庫存儲(chǔ)（封存）定期檢查未定有用倉庫存儲(chǔ)定期檢查不需要用變賣/廢棄定期清理不能用廢棄/變賣立刻廢棄放置準(zhǔn)徹則31非必需物品無使用價(jià)腿值有使用掉價(jià)值折價(jià)變載賣轉(zhuǎn)移為徐其他用果途涉及機(jī)案密、專左利普通廢鄰棄物影響人乳身安全欣、污染環(huán)境恢物另作他用作為訓(xùn)練猾工具展示教育特別處坦理分類后研出售特別處沾理非必需品礎(chǔ)處理方法32怎么有這偵么多的錢鞭，套牢在么這些未完刻成的產(chǎn)品謹(jǐn)上？怎會(huì)做了噸這么多愚防笨之事？我們下江訂單給勢供應(yīng)商暢的制度啄，是什婦么樣的否制度？采購人方員下訂陰單時(shí)，殖是依據(jù)商什么樣快的信息船？生產(chǎn)單卡位與生退產(chǎn)排程洗人員之飯間的溝寧通，是位用什么姐樣的方彎式進(jìn)行白？負(fù)責(zé)采北購的人紹員，僅怪在他們慣認(rèn)為適余當(dāng)?shù)臅r(shí)伶間才下選單？為何我某們的員私工會(huì)在頁沒有急蠅切的需輔求之前洲，就開菠始生產(chǎn)攏在制品危了？他們是依遙據(jù)什么樣山的信息，弓來決定提咽早生產(chǎn)呢油？33為什么碎會(huì)出現(xiàn)蹦這些不糕需要的達(dá)東西呢掌？問5個(gè)薄為什么渴，就知診道了。34五個(gè)為妹什么方會(huì)法The里Five狡Why情Met祥hod發(fā)掘原因咽的最有效罪方法之一軌，就是持控續(xù)地問“劫為什么？績”直到找減到問題的虛原因?yàn)橹箟K。此過程隸有時(shí)亦稱蘭為“問5錢次為什么喉”因?yàn)閱杺}了5次為揀什么，就溉很有發(fā)掘帥問題原因搞的機(jī)會(huì)。35例：假盛設(shè)你看襪到一位醬工人，怨正將鐵示屑灑在贈(zèng)機(jī)器之件間的通雷道地面迎上。你問：“牽為何你將慈鐵屑灑在糞地面上？簡”他答：“湖因?yàn)榈孛嫦捎悬c(diǎn)滑，宜不安全。”你問：“耽為什么會(huì)內(nèi)滑，不安向全？”他答：乘“因?yàn)樾勰莾河懈陀蜐n。服”你問：恐“為什襯么會(huì)有蝕油漬？亦”他答：“碼因?yàn)闄C(jī)器語在滴油。年”你問：外“為什騰么會(huì)滴劫油？”他答：“接因?yàn)橛褪潜穆?lián)結(jié)器譜泄漏出來獻(xiàn)的?！蹦銌枺贺悺盀槭矋徝磿?huì)泄罩漏？”他答：“躲因?yàn)槁?lián)結(jié)酷器內(nèi)的橡展膠油封已供經(jīng)磨損了零。”人們傾向枕于看到一汗個(gè)問題(健在此例就咬是在地面截上的油漬瘋)，就立茫下結(jié)論，允而把鐵屑龜灑在上面洞，以為就線此解決了分每一件事族情。金屬油封來取代橡膠油封5問例36一旦去除冤不用之物學(xué)后，則僅啟留下必要太之物。在繁此階段，粗必須決定釀零件、物餡料、在制文品等必要丈物的最大克存放量。紅色上限紅色下限紅色上限紅色下漢限37整理就螞是清理桶廢品，枕把必要翠物品和槍不必要尚的物品春區(qū)分開界來，不要的瞇物品徹筋底丟棄減，而不遺是簡單廁的收拾極后又整駕齊地放擁置廢品禾。整理的難維點(diǎn)5S活動(dòng)族中的整理章工作比較譜難，要克與服一種舍容不得丟棄德而實(shí)際又恢用不成的晃吝惜觀念頭。要有物蜘品鑒別整召理的能力昏，首先要百有丟棄的妻眼光和智洽慧。38A主要遠(yuǎn)表現(xiàn)：班不用的育雜物、臟設(shè)備、叼材料、爪工具都羊堆放在鳥倉庫，角使倉庫筐變成雜襪物存放懂地；貨妙架大小挺不一，耍物品擺特放不整卻齊。B、檢查席中常見問泡題：雖然現(xiàn)尖在不用昂，但以漿后要用道，搬來糾搬去怪杏麻煩的剖，因而企不整理濱，造成糟現(xiàn)場雜燃亂無章伏；對(duì)于大悔件的物順品，好蔑不容易芳才放到椒現(xiàn)有的川位置，鋒又要按辨照5S射的要求劫進(jìn)行整估理，覺狗得過幾僵天用完遼以后需僚再調(diào)整智位置，飛就不做煎，結(jié)果托惰性成香為習(xí)慣舉，難以越改正；個(gè)別員工獨(dú)的抵觸情州緒表現(xiàn)在統(tǒng)，為什么溝別人管理敬的物品不租如我的整據(jù)齊都不指博出，而偏綠偏就找出帖我的缺點(diǎn)判，太不公衣平了；整理的帳典型問弊題39五金部改息善前后40五金部改窩善前后41整理的真諦素養(yǎng)Shit四suke整理Seir改i整頓Seit氏on清掃Sei把so清潔Seik搶etsu整理勵(lì)焦行三清不原則1.清理贏~區(qū)分需補(bǔ)要品與不織需品2.清證除~處叮理不需率品3.清爽考~層別管姑理需要品對(duì)象→空間123442整頓的尤含義消除尋劑找物品竟的時(shí)間；工作場所敏一目了然音；井井有警條的工酬作秩序殃。目的整頓是胖放置物院品標(biāo)準(zhǔn)駐化，使餓任何人搖立即能應(yīng)找到所需要淋的東西曉，減少虹“尋找邀”時(shí)間鏡上的浪歡費(fèi)。執(zhí)行“整浴頓”的消萍極意義為村防止缺料述、缺零件夏，其積極摸意義則慕為“控賞制庫存局”，防員止資金執(zhí)積壓。特別說濃明含義整頓就是炎消除無謂滿的尋找，荒既縮短準(zhǔn)趣備的時(shí)間衛(wèi)，也隨時(shí)脖保持立濫即可取罷的狀態(tài)甘。43所需物品沒有了尋找后央沒有找到好不容乖易找到了立即找到（尋找時(shí)孕間為30S間）尋找急忙訂右貨訂貨下班了不良品紗不能使小用數(shù)量不浩夠立即能使串用太多了殃！數(shù)量太多合適可惜！后來又層找到糟糕！我最好！物料尋找悅百態(tài)圖441撤除會(huì)不用的會(huì)東西按照“助整理”擾項(xiàng)，所這述要領(lǐng)壞推行。如何推支行排除躍（找東賞西）的紀(jì)麻煩整頓的剛推行2整備放滲置空間經(jīng)整理后須所騰出來煤的棚架，簡工具柜須巷加以重新踢配用，如淋尚需增加貞空間時(shí)應(yīng)柱在最低限默度內(nèi)添加膜棚架以備示用。453規(guī)劃放脹置空間開會(huì)檢側(cè)討時(shí)，櫻應(yīng)以最哈方便，撇最容易象的遵守支方法，攪規(guī)定之叨。其要點(diǎn)純，即最跳常用的甜東西放舅在最近垃的地方提，其適任當(dāng)高度饅即最好陪在肩膀鈔和膝蓋永之間。啊不常用兩的東西持可另換渴位置。如何推行否排除（找轎東西）的索麻煩整頓的能推行4放置營標(biāo)志所在標(biāo)志折----曲-棚架和竄地面放置晝場所務(wù)必迅編號(hào)，以師便取用目霜的物時(shí)，旋一看即知她所放位置旱。品種標(biāo)志僻----緊-決定放確在棚架或跟地面上的閉物品，務(wù)密必將品種稻的名稱或碌號(hào)碼標(biāo)明清清楚，以偷便使用后干再還回原蓬處。門A01A02B01B02C01C02D01D02區(qū)域品名A01蝸輪A02端蓋B01外殼……布置區(qū)渣域圖區(qū)域?qū)φ战璞砀叨日愫线m465勿放置物葬品本身豆，亦應(yīng)寄有標(biāo)志如屬工夾撕具，即將司其對(duì)象物構(gòu)的編號(hào)寫段在該工夾歷具上，這似是為確認(rèn)輩放置在棚逃架上的目恐的物，即瀉是使用者蔥想取用時(shí)設(shè)所需要的棒東西如何推行畜排除（找館東西）的晶麻煩整頓的推疲行6愿指示無書上，爹明確表殲明放置爭場所工程變換琴指示書上倉，務(wù)必明府示放置場慨所，這樣擋可以避免策重復(fù)指示壯，而可以薄正確搜集壓所要的目齡的物。47如何整鞋理，頻粉繁使用西的工夾項(xiàng)具類，統(tǒng)在從事課標(biāo)準(zhǔn)作增業(yè)或更腰換作業(yè)禍時(shí)，其辟在提高門效率上專所占分晚量是極室重要的密。其要點(diǎn)窯：應(yīng)要改重視并多遵守；撒使用前棟能“立畫即取得棵”使用繪后能“陪立即還燃回”原水定位置匠的原則操作工具侄整頓的推賣行整頓的推歐行1笨能否婦盡量減少把操作工具晚的種類和協(xié)數(shù)量避免因嶄調(diào)整或友裝卸而忙另用工直具利用轉(zhuǎn)動(dòng)壩螺絲帽，四以避免換狀用工具將螺絲慮通用化昆，以便灣使用同會(huì)一工具482繪能否漠放置于挎作業(yè)場溜所最接船近的地桶方避免放置桂于必須步和行或彎腰膠的地方按照操紡作頻繁晝程度順六序放在溝靠近的稼地方操作工鉗具整頓閘的推行整頓的推板行3查試想水如何還回恩原來的位豬置以影印冬圖，顏膛色，記杜號(hào)，標(biāo)感志。4950重復(fù)使用街或搬動(dòng)時(shí)斤會(huì)發(fā)生損渾傷問題的滑，下面舉寧切削工具丑的整理方揚(yáng)法為例，獨(dú)以資參考趁。切削工舉具整頓搶的推行整頓的推咸行1保棚存方法和軍保存數(shù)量碎的調(diào)整頻繁使用界的，宜由瓣每人保存俯，不常使吵用的，則重盡量減少檢數(shù)量，以待共有化為抽宜。先決定兵必須用釋的最少家數(shù)量，刃然后將資多余的洗收起來傭充為集促中管理伴。特殊者給泉予標(biāo)準(zhǔn)化悄，以減少畜數(shù)量。個(gè)人保管的東春西經(jīng)常用既的東西不常用戚的東西512頂如何防備留東西相碰萬的方法抽屜以前奇后方向直茄放為宜切削工英具整頓直的推行整頓的推悠行3屬防銹爽方法抽屜或容連器底層，升另鋪浸潤雞油類的布奴。鋪布52測量用具浩的操作和跳保管，務(wù)攪必格外小索心。測量用具漁，測量儀滋器等整頓桃的推行整頓的推凱行1朽防止沖簽擊的方炕法把東西放門置機(jī)器臺(tái)湊或定盤上艷時(shí)，為防檢止沖擊，年必須鋪上類橡皮墊。橡皮墊532笨防止打徐傷翹曲的挽方法如螺旋嚇測量器播等圓筒湊狀的東庫西即按費(fèi)照鉆頭求，鉸刀祖等方法桂放置，寺前后方呢向，隔女格等方疏法。細(xì)長的試腎驗(yàn)板，規(guī)梳尺等為防叔止翹曲，促應(yīng)垂直吊唉掛為宜。測量用具碗，測量儀百器等整頓洪的推行整頓的推載行3杠防止屈蒙塵，凡沾污，疫生銹的里方法防止灰塵野，必須覆洪蓋保管時(shí)涂流上防銹油杏或利用浸中油的布蓋珍上試驗(yàn)板規(guī)尺54在作業(yè)場輸所，從材昆料到完成泛品的階段違，在制品板的所占數(shù)鉤量是最多古的。在制品聯(lián)整頓的候推行整頓的推扔行1遣在宜制品的五數(shù)量規(guī)極制設(shè)定在制檔品的標(biāo)準(zhǔn)辦量在生產(chǎn)擦線上的手每個(gè)工消位在生產(chǎn)線究之間的中讀繼點(diǎn)指定標(biāo)業(yè)準(zhǔn)在制蒼量的放穿置場所指定臺(tái)車伏數(shù)或地面猜劃分指定棚講架面積明示標(biāo)彩準(zhǔn)量和如堆放場接所，以錯(cuò)資周知設(shè)定X名552豬物焦品的搬冶運(yùn)放置搬善運(yùn)車，袖貨柜車曾時(shí)的“浙平行，浴直行角偽”先進(jìn)先爛出：使用滾輪秤式輸送帶嚴(yán)。使用旋括轉(zhuǎn)式搬蹲送帶。在制品腳整頓的叫推行整頓的推校行3屈品質(zhì)保填護(hù)防止打塑痕的隔旨格及緩詞沖材料防止灰塵不的蓋子排除直接欲放在地上產(chǎn)品會(huì)損坑傷，沾污地板會(huì)隸損傷透明的蓋麥子563筍不抹良品放浩置場所存的標(biāo)志明確示明筆不良品的誦放置場所不良品的較放置場所折，宜以紅科色等明顯敗的顏色示嶄明。（例僚；紅色櫥帽柜）須養(yǎng)成一躬旦判明不芒良品者，牢即放置規(guī)掘定場所的釀習(xí)慣。臨時(shí)任意饑放置，極延易尋致錯(cuò)超誤。不良品莊櫥柜，造為引起村注意，位宜放在浴通路邊兔。在制品礎(chǔ)整頓的個(gè)推行整頓的推喬行57要點(diǎn)；規(guī)定放熟置棚架練場所的滋標(biāo)志。明確棚架背上的品種儉標(biāo)志。材料或材內(nèi)料櫥柜，凝明示品種隆或編號(hào)。材料倉閱庫整頓渣的推行整頓的推嫁行II型1234ABCD類別位別層別58倉庫叢標(biāo)示橡總看眼板倉庫布耗置區(qū)域譽(yù)圖倉庫區(qū)域弟對(duì)照表區(qū)域品名A1彈簧A2螺帽A3螺絲A4塑料墊片A5橡膠密封圈B1B2B3D1…C1C2C3C4B1B2B3B4A1A2A3A4D1D2D3D4D5D6D7D8D9D10E1E2E3E4E5門門59壓力表操作標(biāo)準(zhǔn)照規(guī)則的整蕩頓的推行整頓的偏推行溫度計(jì)60操作標(biāo)準(zhǔn)肆規(guī)則的整透頓的推行整頓的江推行2健放在操侮作場所標(biāo)志，錯(cuò)要讓正統(tǒng)在以操碰作的姿導(dǎo)勢，自檔然可以幟看得到宗的地方檢點(diǎn)表低之類，舞亦須準(zhǔn)竄備在機(jī)家器上。如以一情定順路園檢點(diǎn)者椒，須準(zhǔn)分備于出對(duì)發(fā)點(diǎn)。點(diǎn)檢表613厚集中凳保管時(shí)須漆采用連貫情記號(hào)由于品批種而有濟(jì)不同的筍操作指餓導(dǎo)書或畏圖片之很類時(shí)，瘡須放在慨卡片箱激中并準(zhǔn)洗備連貫崗記號(hào)。操作標(biāo)準(zhǔn)央規(guī)則的整綿頓的推行整頓的推樣行貼上有色菊膠帶62機(jī)械設(shè)備痰整頓的推肅行整頓的圓推行機(jī)械設(shè)備爬的整頓原稱則就是要套容易清掃遭、操作和愁檢修，但賺最重要的鵲還是“安騙全第一”膛。擺放距痛離太近，喂雖然省了景空間，卻抹難于清掃肝和檢修，濫而且還會(huì)刃相互影響蔑操作導(dǎo)致武意外。這兩臺(tái)設(shè)備太近了，人也過不去，怎么檢修呢？考慮是確否整理三做得不盒徹底考慮物品處是否有整預(yù)頓不合理蒙的地方，犬浪費(fèi)了許榨多空間3蹦考慮一隆些技巧鍛與方法伐，問題雜還是可庫以解決惱的底下裝雀個(gè)輪子盼，可以慚拖出來泄清掃嘛肢！維修中63放置場助所

物樣品的放置偵場所原則彼上要10黑0%設(shè)定

密物品的購保管要餡定容震、定量恢、定位

望生產(chǎn)線零附近只黑能放真何正需要鑰的物品放置方法

斃易取

起不超出手所規(guī)定茄的范圍

在有放置方法鍬上多下工摟夫標(biāo)識(shí)方法

峰放置場獨(dú)所和物女品原則扭上一對(duì)蜻一表示

棉現(xiàn)物的圓表示和往放置場廉所的表宗示

某森些表示方搶法全公司綁要統(tǒng)一

碼在表示越方法上鎮(zhèn)多下工伴夫整頓—椒3要素643要素辯——場拆所65工具、遵量具之腦保管3要素—吧—放置方雞法66夾具、沫模具之蝕保管3要素—匠—放置方隆法673要素—標(biāo)—放置方叉法易取、梯易歸位68刀具和測亞量用具類這樣就省陽空間、免屆碰撞、而痛且不怕放駕錯(cuò)位。3要素消——放折置方法69叫我怎么拿得動(dòng)呢？30#機(jī)油裝個(gè)龍頭就可以了！3要素—特—放置方沉法70物品的標(biāo)溉識(shí)其實(shí)就脖是一張小獅看板，表見面上感覺拖很簡單，侵其實(shí)標(biāo)識(shí)諸也非常講臣究。因?yàn)閯傩枰獦?biāo)識(shí)干的物品實(shí)棚在太多，涌如果標(biāo)識(shí)透沒有統(tǒng)一胳的標(biāo)準(zhǔn)，溝時(shí)間長了耍有一種眼飾亂心煩的接感覺。標(biāo)識(shí)會(huì)隨傭著時(shí)間的養(yǎng)變遷而氧寺化，字跡約、顏色和槐粘貼的膠期水等也會(huì)頓脫落，有愛時(shí)還會(huì)因氧某種原因漁在一個(gè)地銀方標(biāo)識(shí)多價(jià)次。所以永要針對(duì)場籍所、位置略、物品等歸選用不同愧材料，使長之恒久和尤容易維護(hù)慮。標(biāo)識(shí)的亮大小規(guī)枝格能直狀接影響枕到整體果美觀。AB3要素—臥—標(biāo)示方堡法71維修中723要素—吉—標(biāo)示方姻法73743要素—倍—標(biāo)示方高法標(biāo)識(shí)的舌用詞也及需要予攜以規(guī)定緣瑞，對(duì)于覺一些如冶“臨時(shí)牢擺放”濱的標(biāo)識(shí)筐，必須展規(guī)定該啞標(biāo)識(shí)的子使用時(shí)剃間。再攻如一些寄“雜物推柜”的船標(biāo)識(shí)，況字面意禿思太廣青，什么訴東西都丙可以往懇里扔，匙這樣就廊成了不癥要品的槳避風(fēng)港燭。在活動(dòng)開團(tuán)始時(shí)要做喂好標(biāo)識(shí)的漫統(tǒng)一規(guī)定浙，不要等梅做完以后卵發(fā)現(xiàn)問題流重新再做璃，這樣會(huì)圾浪費(fèi)大量玩的時(shí)間和圈金錢。臨時(shí)擺放不在乎念曾經(jīng)擁鞋有,只在乎滋天長地蜻久753要素爆——標(biāo)練示方法76紅色藍(lán)色黃色XX零件放置處黃色：赴工作區(qū)醫(yī)域，置武放待加趨工料件綠色：怕工作區(qū)踢域，置厘放加工饑完成品報(bào)件紅色：不軌合格品區(qū)弄域藍(lán)色：待蜜判定、回茄收、暫放帽區(qū)XX暫放區(qū)期限：XXXX3要素便——標(biāo)濕示方法77●使用者李四●使用場所一車間3要素勺——標(biāo)摟示方法清楚標(biāo)杜明使用吹者及使盼用場所緊。以便緊樓急需要饒時(shí)，能遇及時(shí)找腦到。形跡管理錘子的促“形跡騾”花瓶的“漢形跡”78◎形跡定位管理自己制作79整頓的難指點(diǎn)整頓不桐是陳列父，是要把若有用的弟東西以瓜最簡便薦的方式蔽放好，靠讓大家號(hào)都一目納了然，怕在想要弓使用時(shí)祥可以隨惹時(shí)取得問。80A主要蘿表現(xiàn)：賣貨架上旗的物品初沒有物起資收發(fā)誓登記卡銷，管理飄狀態(tài)不晨清，除否了當(dāng)事熟人之外粒，其他秘人一時(shí)兩難以找乒到；貨蹲架太高扣或物品敞堆積太跳高，不搶易拿取坡；沒有遣按重低壺輕高、建大低小誘高的原連則擺放幫。B、檢奪查中常跑見問題扯：剛開始我桿放的是很零整齊的，張一發(fā)料又兵亂了，根把本沒時(shí)間膀去整頓；物資收粥發(fā)登記碑卡掛在秋周轉(zhuǎn)箱碰上妨礙撐發(fā)料（脂或者輔繭助倉庫應(yīng)物品太陣多、太集雜，膠鹿木件倉晌庫掛登勞記卡不次容易）告，只要絲式我心中幼有數(shù)就旦行了；為圖倉予庫省事法，不按盡生產(chǎn)節(jié)仆拍運(yùn)作忠，給車蒸間發(fā)料允時(shí)一次嫂發(fā)的太慰多，造叨成車間矛現(xiàn)場混宗亂；貨架上嘉物品存亭放箱的寬大小不巧一，詢牧問時(shí)以塌物品大座小不一蛙做借口會(huì)，造成刃貨架參門差不齊殲，非常業(yè)凌亂。整頓的服典型問榴題81“三定壟”原則定容：對(duì)產(chǎn)品存茅放的容器捉進(jìn)行規(guī)劃當(dāng)。定數(shù)量彎：對(duì)各區(qū)域板堆放物品側(cè)、設(shè)備、臂工具的數(shù)委量加以限卵制。定位置廣：規(guī)定物當(dāng)品堆放洲、工具述放置、裹通道、彎班組（茫個(gè)人）炊工作場錯(cuò)地位置沈。定置管理82整理放置隨場所場所標(biāo)示品名、估數(shù)量、臣時(shí)間標(biāo)賣示整頓習(xí)食慣化馬上整蘭頓最大存羽放量品種層數(shù)類別位次83出線部改序善前后84整頓的真諦素養(yǎng)Shi無tsu塑ke整理Sei來ri整頓Seit貝on清掃Seis喘o清潔Seik悶etsu整理勵(lì)厲行三清勸原則1.清理唇~區(qū)分需侵要品與不正需品2.清猶除~處行理不需構(gòu)品3.清爽慶~層別管在理需要品對(duì)象→空間整頓勵(lì)行痕三定原則1.定容2.定迅量3.定位對(duì)象→時(shí)間123485保持良孫好的工添作情緒穩(wěn)定品累質(zhì)達(dá)到零故運(yùn)障、零損旱耗目的除了能消掠除污穢，耳確保員工粘的健康、鴨安全衛(wèi)生揮外，還能通進(jìn)數(shù)清掃時(shí)的申點(diǎn)檢早期灣發(fā)現(xiàn)設(shè)備丈的異常、逗松動(dòng)等，以達(dá)到睜全員預(yù)餐防保養(yǎng)衫的目的混。特別說訪明清掃的崗含義含義將崗位大變得無狡垃圾、疑無灰塵灰，干凈蒜整潔，障將設(shè)備保養(yǎng)得餃锃亮完鳥好，創(chuàng)圾造一個(gè)情一塵不侄染的環(huán)址境。861掩先用副掃把清垂掃不要的的東西統(tǒng)雄統(tǒng)清除地板（面丟）的清掃貞的推行清掃的推霧行例2伍準(zhǔn)備晝區(qū)分線通路的蘇區(qū)分線地面標(biāo)羞記放置膊臺(tái)車，倉在制品邊等區(qū)域娛，同時(shí)頑標(biāo)明禁射止垃圾釣筒（或劈燕垃圾箱授），滅飲火器等放位置圖持。873米如何改善掏杜絕塵埃裁，污染的雕來源機(jī)器漏會(huì)油把機(jī)器守洗刷干繡凈后，展點(diǎn)檢并允查出漏悲油所在怠。水槽或水奸管漏水點(diǎn)檢并玩查明記胸錄后，招按順序纏改善。噴霧，海灰塵，爹切屑等切的飛散改善覆休蓋的間疲隙，或篩想其他幕有效方星法粘性物足的附著追求粘慘性物來清源加以蓋改善。或設(shè)法利程用剝離紙護(hù)張地板（媽面）的點(diǎn)清掃的腦推行清掃的汪推行例884再進(jìn)一兆步的清掃浸染地屠板上，賤油漬的拴清洗，厭宜利用即清潔劑把并重復(fù)燭清洗來自水泥從板的灰塵腳，宜涂臘診或涂料以次防止之特別忌嫌肚灰塵，垃呼圾，沾污湖的精密工吵廠，宜用蟲手在地面集上撫摸至處滿意為止任。地板（面掩）的清掃跳的推行清掃的推鞏行例8990919293清掃—污摩染源消除949596灰塵附著氧化銹蝕脫落部件變形故障松動(dòng)斷裂9798A、主要覽表現(xiàn)：物塑品連外包中裝箱在內(nèi)纖一起放在州貨架上，國影響倉庫打現(xiàn)場的整帖齊劃一；確清掃時(shí)只仿掃貨物不脂掃貨架及慢棧板；清納掃不徹底徒。B、檢頑查中常煎見問題駁：只在規(guī)幸定的時(shí)副間清掃王，平時(shí)堤見到污殘漬和臟牢物也不洋當(dāng)一回鬼事；認(rèn)為清掃罰只是清潔憑工的事，潑與倉庫管武理員和操允作工無關(guān)塑；清掃對(duì)象童過高、過吳遠(yuǎn)，手不嗽容易夠著廟，于是死登角很少或之干脆就不雕打掃；清掃工具野太簡單，略許多臟物撈無法清除今。清掃的耍典型問泄題99清掃的真諦素養(yǎng)Shi金tsu想ke整理Seir福i整頓Seit死on清掃Seis誰o清潔Seik貿(mào)etsu整理勵(lì)飾行三清笑原則1.清其理~區(qū)謀分需要后品與不領(lǐng)需品2.清除船~處理不潛需品3.清爽坊~層別管吹理需要品對(duì)象→空間整頓勵(lì)行誰三定原則1.定珠容2.定量3.定噸位對(duì)象→時(shí)間清掃勵(lì)車行三掃牲原則1.掃肆黑-落找下物2.掃味漏-逸粉出物3.掃倡怪-不泳對(duì)勁之釀處對(duì)象→設(shè)備1234100成為慣例態(tài)和制度；標(biāo)準(zhǔn)化的躬基礎(chǔ)；企業(yè)文化棋開始形成凡。目的為機(jī)器、變?cè)O(shè)備清除握油垢、塵荒埃，謂之梨“清掃”僵，而“長億期保持陪”這種茂狀態(tài)就媽是“清鞋潔”，飄將設(shè)備“漏水、供漏油”現(xiàn)貝象設(shè)法找隔出原因，褲徹底解決萄，這也是韻“清潔邊”，是臨根除不番良和臟她亂的源突頭。特別說明清潔的含昌義含義將整理、觀整頓、清昨掃進(jìn)行到忠底，并且蓋標(biāo)準(zhǔn)化、制度化101雖然我們板嘴巴講整劈燕理，整頓價(jià)，清掃似旦乎是一樣犁的言語，馳但如所想抖的方法不劈燕一樣，就辱不好推行溉的。必須經(jīng)箭過決定股方針和哭充分的腿討論，察謀求統(tǒng)帽一意志有。統(tǒng)一意婦志整理、羊整頓、憲清掃為輪何是重膊要的呢華？清潔的推度行102為一手沒段整理，許整頓，凳清掃并書非即是飽其本身呼的目的凈，切勿配忘記利施用其作得為消除浪球費(fèi)的手燭段，才是真紫正的目的飽。工廠的訊改善目虧標(biāo)減少災(zāi)濃害和顧肝客的抱役怨打破慢性像的品質(zhì)不攪良提升產(chǎn)油品品質(zhì)消減設(shè)棕備故障料的發(fā)生削減在勺制品和暖存庫量縮短更晚換工程盤所需要樓的時(shí)間為達(dá)成闊這些目問標(biāo)所必抓須的“煙牢固結(jié)何構(gòu)和基旁礎(chǔ)”，呼應(yīng)將與煎整理，嶼整頓，諒清掃，餓如何組浙合起來麥。才是莫最重要害的。和工廠紫改善目報(bào)標(biāo)的結(jié)腥合清潔的弟推行改善快103每個(gè)作得業(yè)集團(tuán)惠成員，春才是實(shí)閥行的主墊角若都不縣去行動(dòng)墊，作業(yè)岡現(xiàn)場即切永無變職化之可耐能如腳踏實(shí)票地反復(fù)去賞做，作業(yè)促現(xiàn)場才有意好轉(zhuǎn)希望在集團(tuán)寒內(nèi)部，液應(yīng)規(guī)定仰詳盡細(xì)糊則，由霉成員分剃擔(dān)，責(zé)抱任，并鴉促使集怒團(tuán)成員任互相協(xié)書助，尤置屬重要縣。集團(tuán)活動(dòng)清潔的閘推行誰做什么怎么做104“標(biāo)準(zhǔn)喊化”是裁用來確能保改善緩的效果肚，使之容能繼續(xù)兆維持下葵去?！俺菢?biāo)準(zhǔn)”表的其中魄一種定鹿義，是沃指“做童事情的詳最佳方狂法?！比绻F(xiàn)場金員工都能義遵照這樣音的標(biāo)準(zhǔn)工課作的話，于就能確保倚顧客滿意購了。如果倍標(biāo)準(zhǔn)是意脂謂著“最資佳的方法真。”那么松每一位員鹽工每一次梨都必須遵鍛照相同的介標(biāo)準(zhǔn)、相席同的方法僅去工作。如果員梁工在其沉重復(fù)性叛的工作吵過程中遇，不遵燭守標(biāo)準(zhǔn)驚工作。遼這是經(jīng)銅常發(fā)生嬸在生產(chǎn)吐現(xiàn)場的暫狀況，噸其后果漆便會(huì)導(dǎo)梢致質(zhì)量偷的變動(dòng)第及差異耕波動(dòng)。如果一針個(gè)員工釣知道工盜作的最純佳方法礎(chǔ)，卻沒踐有將此導(dǎo)知識(shí)分幅享出來紫，他或典她的知倡識(shí)也將界隨之流合失。惟欲有予以均制度化峽，這些描在公司蜓內(nèi)的知悼識(shí)才得擠以保留淡在公司炎內(nèi)，而紀(jì)用不著掃關(guān)心員漠工的流吐動(dòng)率了廚。標(biāo)準(zhǔn)化、幅制度化的且含義105A主要多表現(xiàn)：浮突擊打金掃很賣笨力，清篩潔維持羊難長久倦。B、檢閉查中常侮見問題廣：出于小陵團(tuán)體的律榮譽(yù)，蕩為了應(yīng)鄙付檢查根評(píng)比經(jīng)柄常搞突某擊性衛(wèi)繁生打掃韻，當(dāng)時(shí)規(guī)清爽宜包人，事偵后不注宮意清潔靈效果的臉維持，容也就是賀通常所滴說的一禁陣風(fēng)；簡單地珠停留在銹掃干凈踢的認(rèn)識(shí)甜上，以把為只要獄掃干凈步就是清選潔了，慌結(jié)果除極了干凈隙之外，郊其他方街面并沒滔有多大回的改善澇；清潔化的嚷對(duì)象只限潛于現(xiàn)場所歐管理的物輝品，對(duì)庫飲房頂上、月窗戶外面控等沒有清裕掃。清潔的典率型問題106清潔的真步諦素養(yǎng)Shi絮tsu木ke整理Seir揚(yáng)i整頓Sei脆ton清掃Seis帳o清潔Sei滿ket宮su整理勵(lì)行直三清原則1.清理累~區(qū)分需飲要品與不喘需品2.清除個(gè)~處理不界需品3.清爽惠~層別管哪理需要品對(duì)象→空間整頓勵(lì)行洞三定原則1.定容2.定泄量3.定費(fèi)位對(duì)象→時(shí)間清潔勵(lì)行暴三不原則1.不制造礙臟亂2.不擴(kuò)散臟膨亂3.不恢復(fù)臟起亂對(duì)象→工作場所清掃勵(lì)行版三掃原則1.掃漏彼-逸出物2.掃黑輔-落下物3.掃械怪-不泛對(duì)勁之安處對(duì)象→設(shè)備1234107讓員工著遵守規(guī)輸章制度培養(yǎng)良章好素質(zhì)席習(xí)慣的乘人才鑄造團(tuán)嬌隊(duì)精神目的公司應(yīng)架向每一畝位員工壩灌輸遵揮守規(guī)章杠制度、凍工作紀(jì)無律的意識(shí)；此膊外還要強(qiáng)花調(diào)創(chuàng)造一騰個(gè)良好風(fēng)鞭氣的工作厘場所的意傭義。絕大扭多數(shù)員鉛工對(duì)以頃上要求輪會(huì)付諸哥行動(dòng)的編話，個(gè)斷別員工樸和新人就會(huì)醉拋棄壞的虧習(xí)慣，轉(zhuǎn)和而向好的神方面發(fā)展鈔。此過程瓣有助于人們?nèi)~養(yǎng)成制定峽和遵守規(guī)琴章制度的反習(xí)慣。素鄭養(yǎng)強(qiáng)調(diào)的停是持續(xù)保持抖良好的習(xí)連慣。特別說明素養(yǎng)的含展義含義對(duì)于規(guī)定杏了的事情親，大家都所按要求去鑄執(zhí)行，并尖養(yǎng)成一種習(xí)悟慣。108具備了成爆功的素養(yǎng)成為他人箏的榜樣努力遵守零規(guī)章制度理解規(guī)章子制度學(xué)習(xí)公豎司的規(guī)蜘章制度“人造環(huán)番境環(huán)境育另人”，員熔工通過對(duì)姨整理、整片頓、清掃虎、清潔、糞素養(yǎng)的樓學(xué)習(xí)遵蒸守，使湖自己成搏為一個(gè)姿有道德御素養(yǎng)的公司人拴，整個(gè)公餃司的環(huán)境扶面貌也隨土之改觀。俯沒有人能完全改變暮世界，但態(tài)我們可以程使她的一采小部分變陸的更美好皂。通過大檔家的貢沸獻(xiàn)，公朝司藉此猜為基礎(chǔ)痛能更好呆地發(fā)展齡壯大下六去。素養(yǎng)形桑成的基本挪過程總結(jié)109整頓，整理，清掃，清潔做一兩次并不難，難的是員工要經(jīng)常做到。所以持之以恒才是最重要的，為此員工要養(yǎng)成以下良好習(xí)慣：1不要隨手亂放物品。

2經(jīng)常性的頓理工作場所，做到物品堆放有序。

3保持衛(wèi)生，定期清掃素養(yǎng)的難桿點(diǎn)110111每天10理分鐘晨會(huì)悲制度給自袖己帶來的邪好處：漫一、及雜時(shí)了解生撲產(chǎn)計(jì)劃安耽排膨領(lǐng)導(dǎo)龜在月初開傾晨會(huì)時(shí)就聰及時(shí)向大仇家通報(bào)，釀這樣員工屯在生產(chǎn)和牙裝配產(chǎn)品蕩時(shí)就能做僚到按計(jì)劃航要求安排準(zhǔn)先加工較氏急的產(chǎn)品臣，決不讓脂自己手上般的產(chǎn)品拖請(qǐng)全線計(jì)劃午的后腿。域二僵、及時(shí)對(duì)熱生產(chǎn)質(zhì)量護(hù)問題進(jìn)行您通報(bào)灶晨會(huì)時(shí)么領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)呈對(duì)出現(xiàn)的刻質(zhì)量問題押進(jìn)行講解引和通報(bào)，勒這樣做一答來保證出瓦問題的員棕工不會(huì)再尺犯同樣的丟問題，二及來也讓其鞭他員工避理免犯相同姐的錯(cuò)誤，決進(jìn)而提高過全體員工巡壽的質(zhì)量意隊(duì)識(shí)和工作午水平。三、及語時(shí)表揚(yáng)治和批評(píng)坊及時(shí)表款揚(yáng)員工曠好的行懸為，讓草大家向顛他們學(xué)旨習(xí)。同注時(shí)對(duì)不神良現(xiàn)象私或行為亮給予批泥評(píng)，達(dá)燦到表揚(yáng)衛(wèi)先進(jìn)、嫌鞭策后友進(jìn)、共腎同進(jìn)步沸的目的董。脫四、鏟員工素味養(yǎng)得到嫁提升沸每天晨燭會(huì)時(shí)領(lǐng)綿導(dǎo)總是守先向員尚工問好螺，員工姻再向領(lǐng)秒導(dǎo)回禮黑，時(shí)間葛一長員及工自然費(fèi)養(yǎng)成了崇一種相彩互打招乓呼的好起習(xí)慣。私特別值忽得一提倍的是：帆為了提款升員工拿的素養(yǎng)宮，還制安定了一罪些文明恨禮貌用稍語。譬棕如打電餃話時(shí)必抗須先問糞“你好引”，結(jié)紐奉束時(shí)必國須說“轎再見”察等，實(shí)住施效果倘很好。素養(yǎng)維舉持的有礙效手段繪——晨為會(huì)112113114A主要表貍現(xiàn)：工作頑缺乏主動(dòng)寶性，就事漠論事，工倦作中沒有揭創(chuàng)新。B、檢查晝中常見問前題：只是按索照規(guī)章勁制度的碼要求去萌做，不判動(dòng)腦筋屆想辦法絮如何做煙得更好忍；認(rèn)為只寄要做好固本職工巷作就可貍以了，掉沒有必鐮要再花事時(shí)間學(xué)秀習(xí)業(yè)務(wù)店知識(shí)。素養(yǎng)的典妙型問題115行動(dòng)改臣變改聰變觀念改變命運(yùn)改變績效改變習(xí)慣改變1165S的真諦素養(yǎng)Shi移tsu控ke整理Sei殃ri整頓Seit窄on清掃Sei啄so清潔Sei夏ket岡su整理勵(lì)鄭行三清恩原則1.清靜理~區(qū)日分需要半品與不諷需品2.清除齡~處理不笛需品3.清之爽~層文別管理爺需要品對(duì)象→空間整頓勵(lì)行馳三定原則1.定新容2.定裁量3.定南位對(duì)象→時(shí)間清潔勵(lì)宗行三不顛原則1.不制造恰臟亂2.不擴(kuò)散臟鑼亂3.不恢復(fù)臟長亂對(duì)象→工作場策所清掃勵(lì)行龍三掃原則1.掃漏圈-逸出物2.掃黑哀-落下物3.掃怪年-不對(duì)勁叮之處對(duì)象→設(shè)備素養(yǎng)勵(lì)斬行三守撇原則1.守紀(jì)律2.守時(shí)間3.守標(biāo)準(zhǔn)對(duì)象→人員12341175S之間旁的關(guān)系第1個(gè)脫S整理將有用與的東西定出位座置放置第5個(gè)柏S素養(yǎng)第4個(gè)S廁清潔第3個(gè)S盛清掃區(qū)分“施要用”裳與“不歐用”的役東西保持美拋觀整潔使員工養(yǎng)憤成良好習(xí)富慣遵守各戴項(xiàng)規(guī)章制撞度將不需要撥的東西徹染底清掃干血凈第2個(gè)S伙整頓（SEI蠻RI）SEIT付ONSEI予SOSEIK信ETSUSHIT汽SUKES118●只有整理沒有整頓，物品真難找得到;●只有整頓沒有整理，無法取舍亂糟糟;●只有整理、整頓沒清掃，物品使用不可靠;●3S之效果怎保證，清潔出來獻(xiàn)一招;●標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)練修養(yǎng)，公司管理水平高。5S之間概的關(guān)系整理是整況頓的基礎(chǔ)撈，整頓又別是整理的返鞏固，清態(tài)掃是顯現(xiàn)傲整理、整螞頓的效果微，而通過笛清潔和修批養(yǎng)，則使奏企業(yè)形成脅一個(gè)所謂幻玉整體的改膊善氣氛。119所謂S輪AFE億TY是師一種行絲式為，主催要在塑扁造每個(gè)榴人都能安心工皇作且健康匹愉快的工江作環(huán)境。含義確保遵逆守標(biāo)準(zhǔn)悅作業(yè)塑造安踏定感培養(yǎng)危宿險(xiǎn)預(yù)知賣的能力目的建立安全收管理體制前，自護(hù)制可度的推行叮，安全規(guī)壓則/基準(zhǔn)森的制定，胳安全教戲育訓(xùn)練網(wǎng)，設(shè)備馬/機(jī)械口/環(huán)境掃之安全所問題改木善，定期循環(huán)枕確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)嗓書的執(zhí)行咬與修正狀虹況，培養(yǎng)勤每位成員自主危恭險(xiǎn)預(yù)知賠的能力。特別說明安全的含慚義120安全的推文行建立常用聰?shù)陌踩钢貙?dǎo)書和程紫序遵守清潔溝，安全，安工作場所視秩序的程鵝序成為日芹常，每春周，每授月檢查配表，審貍核的一性部分將安全狀愿態(tài)張貼在尊工作區(qū)域用安全做和人機(jī)峰工程學(xué)刻來設(shè)計(jì)剖工作場叛所及工慎作流程1219、靜夜四賊無鄰，荒擺居舊業(yè)貧境。。4月-2擾34月-掩23Wedn僚esda兆y,A承pril驕26,辦202航310、雨中仿黃葉樹叫，燈下奏白頭人療。。03:0化1:3503:殿01:德3503:植014/26倚/202純33:罵01:3表5AM11、以我獨(dú)浙沈久，愧做君相見頻犧。。4月-宣2303:略01:慶3503:0陵1Apr辱-2326-A嫩pr-2叫312、故人江紋海別，幾隱度隔山川臨。。03:0豆1:3503:速01:泥3503:0礎(chǔ)1Wed氧nes樂day顫,A跌pri管l2硬6,陪202胖313、乍見貿(mào)翻疑夢(mèng)亡，相悲劃各問年從。。4月-2綱34月-鍛2303:鐘01:歪3503:0鈴1:35Apr傘il禿26,統(tǒng)20捉2314、他鄉(xiāng)生哨白發(fā)，舊蒙國見青山牌。。26礙四月陡202毫33:0芒1:3沿5上右午03:盞01:京354月-召2315、比不龜了得就抱不比，析得不到附的就不虹要。。。四月2針33:01困上午4月-