杭州頂盛塑品部加工科TPM系列培訓(xùn)——IE七大改善手法報(bào)告人：史旭亮大綱

引言IE概論IE改善手法介紹第一章引言

生產(chǎn)力的概念滿足顧客的基本條件?品質(zhì)?交期（量）?成本人員材料設(shè)備投入量生產(chǎn)製品方法利潤產(chǎn)出量金錢資

金生產(chǎn)力（Productivity）生產(chǎn)力＝

產(chǎn)出量→產(chǎn)品或服務(wù)投入量→勞動(dòng)力（人員）、設(shè)備、材料、資金等。提高生產(chǎn)力的意義是指以?最少的人員?最少的設(shè)備及維護(hù)費(fèi)?最少材料

產(chǎn)出更多、更好並能滿足顧客的產(chǎn)品第二章IE概論IE定義有關(guān)設(shè)計(jì)、控制與管理一個(gè)由人員、設(shè)備、物料、資料、資本與知識(shí)等整合起來的生產(chǎn)系統(tǒng)。所有能夠用最少的資源而生產(chǎn)正確又及時(shí)的產(chǎn)品的技術(shù)。找尋做每件事情的最佳方法。為了賺錢所需要的工程學(xué)。用來調(diào)查、分析與檢討改善案的手法。IE理念經(jīng)濟(jì)性的追求合理性的追求整體最適的追求尊重人性工作研究的范圍方法研究簡化工作並發(fā)展更經(jīng)濟(jì)之工作方法工作衡量決定完成工作所需之時(shí)間較高之生產(chǎn)力

工作研究工作研究的實(shí)施步驟步驟1選擇有關(guān)工程、作業(yè)等工作系統(tǒng)之目前以及將來的問題步驟2確認(rèn)被選擇之問題的目的、價(jià)值，並描寫有關(guān)的理想方法或系統(tǒng)的要點(diǎn)。步驟3以資料或直接的觀察來記錄所有發(fā)生的事實(shí)。這時(shí)應(yīng)用各種分析技術(shù)中最方便、最經(jīng)濟(jì)的技巧。步驟4比較被分析記錄的事實(shí)與理想系統(tǒng)的狀態(tài)，並做批評(píng)性的檢討。步驟5考慮所有的限制條件之後，設(shè)計(jì)接近理想且可能接受的工作系統(tǒng)，並在此系統(tǒng)之下創(chuàng)造最經(jīng)濟(jì)的方法。步驟6把新的工作系統(tǒng)及方法作為標(biāo)準(zhǔn)做法並付諸實(shí)施。第三章IE改善手法七大手法介紹工程分析(程序分析)搬運(yùn)工程分析稼動(dòng)分析(作業(yè)抽樣)生產(chǎn)線平衡分析動(dòng)作分析動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則設(shè)施規(guī)劃與改善工程分析定義

調(diào)查分析生產(chǎn)工程與作業(yè)方法，以及把握其問題點(diǎn)進(jìn)行改善。從整個(gè)製程的輸廓著眼，其研究單位為各個(gè)操作，將各操作運(yùn)用刪除，合併，重組，與簡化之技巧，予以合理化。如果有一項(xiàng)操作在整個(gè)製程中為不必要，或者重覆，則立即予以刪除，不必要再作細(xì)微之動(dòng)作分析，否則即為研究浪費(fèi)。分析手法

操作程序圖

流程程序圖線圖操作程序圖操作程序圖（OperationProcessChart）為顯示產(chǎn)品的整個(gè)製造程序的工作概況圖，又稱「概要程序圖」（Outlineprocesschart）。以分析「操作」及「檢驗(yàn)」之先後順序?yàn)橹攸c(diǎn)，並對(duì)於原材料，另作投入製程的時(shí)點(diǎn)，及操作所需時(shí)間均標(biāo)明，惟不包括物料之「搬運(yùn)」、「停滯」、及「儲(chǔ)存」之情況。操作程序圖可以掌握從原料至產(chǎn)品的整個(gè)製程，為分析及改善的主要基本「工具」。流程程序圖流程程序圖(Flow.ProcessChart)是對(duì)每一主要另件或材料單獨(dú)作圖，使每件之搬運(yùn)、儲(chǔ)存、及檢驗(yàn)、均可獨(dú)立研究、特別用以分析其搬運(yùn)距離、遲延、儲(chǔ)存時(shí)間等隱藏成本之浪費(fèi)。如果這些「非生產(chǎn)性」的時(shí)間顯著，即在提醒分析人員，應(yīng)尋求改良之道。種類材料流程程序圖：說明製程中材料或另件被處理的步驟。(產(chǎn)品工程分析)人員流程程序圖：指出操作人員之所有一連串的動(dòng)作。(作業(yè)者工程分析)線圖製造程序中之所有事之資料，流程程序圖中已相當(dāng)詳盡；但如能繪製線圖（FlowDiagram），以圖示方式表明實(shí)際之過程，與流程程序圖配合使用分析，對(duì)於新方法之改善，實(shí)有莫大之價(jià)值。線圖通常是依比例縮尺繪製工廠建築或工場佈置之平面圖，最好使用方格眼紙。將機(jī)器，工作地點(diǎn)等，依其正確相關(guān)位置，一一繪於其上，並將流程程序圖上所有動(dòng)入，以線示或符號(hào)指示之。最主要者為物料或人員之流經(jīng)路線，依流程程序圖所記錄之次序方向用直線或絲線（String）表示。流動(dòng)之方向一般以箭號(hào)表示。由於線圖最主要之功用在於搬運(yùn)之分析，希望從工場或機(jī)器之佈置上改良搬運(yùn)情況，減少搬運(yùn)上之浪費(fèi)，因此往往將等待（遲延）一項(xiàng)事象予以忽略，而餘下之操作、檢驗(yàn)、儲(chǔ)存三種事象，僅以位置表示，不記符號(hào)，而搬運(yùn)則以流程路線之箭線表示。

工程分析使用符號(hào)使用符號(hào)操作：

停滯：

搬運(yùn)：

儲(chǔ)存：

檢驗(yàn)：定義：籌調(diào)查分疲析生產(chǎn)起工程與臂作業(yè)方開法，以卸及把握曾問題點(diǎn)壩做改善拋。步驟：1.從迎原材料政至產(chǎn)品慮為止，借依工程娃的程序馳繪製作調(diào)業(yè)程序衛(wèi)圖(如圖1韻.1)2.用柔工程記擱號(hào)(如圖1.拆2)做成備流動(dòng)線惰圖(如圖1腰.3)3.統(tǒng)計(jì)蒸各種工程己記號(hào)的時(shí)桐間做成總弟括表(如圖1.養(yǎng)4)4.由芝分析結(jié)衛(wèi)果抽出修問題點(diǎn)5.改善時(shí)，先除葵去非稼累動(dòng)，再滔來清除睛準(zhǔn)稼動(dòng)6.最植後對(duì)於存稼動(dòng)作巴業(yè)，可麥以再想扇辦法縮沙短時(shí)間工程分筒析步驟圖1.逐1作業(yè)程序抗圖圖1.2工程記柴號(hào)圖1.3流動(dòng)線圖圖1.說4總括表定義：調(diào)瘡查分析搬棕運(yùn)作業(yè)，瀉以及把握摸問題點(diǎn)做姨改善。步驟：1.將目衛(wèi)前搬運(yùn)作鏈業(yè)用基本戶記號(hào)(如圖2處.1)與臺(tái)記河號(hào)(如圖2.乒2)做工程集分析並改膏善2.依貍照活性沈示數(shù)定店義(如圖2療.3)做搬運(yùn)野活性分析哥圖(如圖2克.4)3.計(jì)算品平均活性右示數(shù)(如圖2垃.4)4.根侍據(jù)平均逼活性示鑼數(shù)的高棒低做適晃當(dāng)?shù)母膿?jù)善(如圖2咬.5)搬運(yùn)工程癥分析記號(hào)名稱說明物品移動(dòng)物品的位置的變化會(huì)動(dòng)處理物品的支持法的變化加工物品的形狀的變化與檢查不會(huì)動(dòng)停滯對(duì)於物品不會(huì)發(fā)生變化圖2.1搬運(yùn)基本團(tuán)記號(hào)圖2.唇2搬運(yùn)臺(tái)始記號(hào)記號(hào)說明讀方散置於地面、臺(tái)上等的狀態(tài)平整合於集裝箱或捆束等的狀態(tài)箱裝在棧板上的狀態(tài)枕裝在車上的狀態(tài)車被輸送帶或滑槽帶動(dòng)的狀態(tài)輸送帶動(dòng)力緩記辱號(hào)動(dòng)力的區(qū)分人手的要否記號(hào)人力要無機(jī)械力要操作不必操作重力要監(jiān)視不必監(jiān)視移動(dòng)超線對(duì)象線表示色表示物實(shí)線黑人虛線紅搬運(yùn)具一點(diǎn)鎖線青青青附帶畏記剪號(hào)名稱區(qū)分說明記號(hào)操作記號(hào)裝處理時(shí)區(qū)分為將物品裝或卸卸車種記號(hào)動(dòng)力車欲區(qū)分為是否動(dòng)力車時(shí)使用之無動(dòng)力車說明記號(hào)除去表示廢止對(duì)該記號(hào)的作業(yè)同時(shí)表示彙集於此的記號(hào)，係同時(shí)進(jìn)行或缺乏表示當(dāng)時(shí)無屬於該移動(dòng)線者－無－圖2.3活性示磨數(shù)狀態(tài)費(fèi)工夫的說明費(fèi)工夫的種類活性示數(shù)彙集扶起拿(舉)起拿(帶)去散置於地板彙集→扶起→舉起→拿去○○○○0容器或捆束扶起→舉起→拿去(已舉起)×○○○1棧板或運(yùn)動(dòng)小架(Skid)舉起→拿去(已舉起)××○○2車輛拖去(不必舉起)×××○3在動(dòng)的輸送帶不必要(照原去)××××4圖2.4搬運(yùn)活北性分析化圖平均活性晶示數(shù)=(你0+3渾+4綢+0+墾3+4擾+3娛+4+淹2+4道)/1走0=買2.7用車輛運(yùn)論送置於棧板用車輛蒼運(yùn)送裝在車上大的狀態(tài)放落置用車輛運(yùn)嶼送裝載於泄車上卸在地寫板上用車輛運(yùn)課送裝載於嚴(yán)車上散置於飼地板上1 2始3恥4 5獻(xiàn)6貫7 8臨9陷10活性示醬數(shù)步驟圖2.5平均活仙性指示遭及其改竭善目標(biāo)改善前閥的布置員圖式搬消運(yùn)工程烤分析圖電置樞場框架置場置臺(tái)托憂架置場時(shí)間效過果（agin郵g)檢查戀室置臺(tái)入口出口輸送帶電置樞場框架置場托架置鴨場檢查下室入口出口置臺(tái)置臺(tái)時(shí)間效果(agi朗ng)改善後圾的布置犁圖式搬巴運(yùn)工程木分析圖稼動(dòng)分析（作業(yè)抽丹樣）定義：調(diào)炊查人員或是機(jī)器的作紛業(yè)，定量刑地把握其怠稼動(dòng)、準(zhǔn)貓稼動(dòng)、以燭及非稼動(dòng)譽(yù)組成比率喪。步驟：1.將驕作業(yè)分寨化其內(nèi)博容，並協(xié)歸為三塵種稼動(dòng)健狀況(如圖3部.1)2.決褲定作業(yè)就抽樣的觀測次戴數(shù)(如圖3各.2)3.反覆頃觀測該作歡業(yè)，並記座錄分化作秒業(yè)的時(shí)間需(如圖3弓.3)4.統(tǒng)叛計(jì)抽樣鐮結(jié)果，柜將該作搞業(yè)的稼泳動(dòng)狀況控以圓餅護(hù)圖表示茄(如圖3粒.4)5.若培非稼動(dòng)畫的比率紀(jì)過高，亭則加強(qiáng)題改善圖3.吐1人員稼粉動(dòng)狀況蘋分類圖3.2作業(yè)抽樣宜觀測次數(shù)圖3.3作業(yè)抽川樣記錄圖3.稱4稼動(dòng)狀況乳圓餅圖2%(四)獸生產(chǎn)線平奶衡分析定義：鑄在連續(xù)禽化生產(chǎn)戀線上，討各工程究之間有概固定的動(dòng)次序，探為了避拖免等待跟與停頓腹的浪費(fèi)蘋，儘量矛使各工吐程的作珍業(yè)時(shí)間仆相等的慰分析。步驟：1.把挎各工程炭分成數(shù)緊個(gè)單位通作業(yè)，啟並測定盟時(shí)間2.以各巨工程為橫扔軸，時(shí)間為思縱軸，畫蓄間距圖3.計(jì)算濟(jì)生產(chǎn)線平裁衡效率與弟平衡損失4.把至?xí)r間較翠長的工嫂程挪出砍單位作質(zhì)業(yè)於相感鄰的短趙時(shí)間工陷程，如並么再畫間玻距圖(五)扎動(dòng)作分儉析所謂動(dòng)嫩作分析款，是分嫁析為了瓜一個(gè)作撓業(yè)操作敲，或一豎循環(huán)的蘋工作中蕉，手或唐眼睛的攜運(yùn)動(dòng)，劃為了減銀少無用辣的勞力衡，並確多立減少允疲勞的肅經(jīng)濟(jì)性仿動(dòng)作的嘉次序，窩或配合蜜目標(biāo)的利技巧。動(dòng)作經(jīng)據(jù)濟(jì)原則患是由三榆種的基擠本原則蛇所構(gòu)成繳，宗旨灶均是基梨於為了概具體改祝善要點(diǎn)屬之各基蒼本原則巖為主題拖。其三殖種基本燭原則如司下所述磚：1.動(dòng)作能活用的原幣則。2.動(dòng)作量節(jié)約的捕原則。3.動(dòng)作法改善的男原則。(五)動(dòng)烘作經(jīng)濟(jì)原市則動(dòng)作囑能活用姨的原暑則大部份的污人都是右?guī)牌沧?，全隸部使用右之手，但若貸連左手也晨能使用為膽最佳。又暖足部如能扶應(yīng)付，最遷好足部的富動(dòng)作能可譯以活用。傍凡是具有腸進(jìn)動(dòng)作能楊力的部份揉，不管何勵(lì)部位都希技望全面活悠用要點(diǎn)1震足部礙或左手燒能操作鍋之事不頸要使用貨右手。要點(diǎn)2史盡量漫使雙手者同時(shí)開五始作業(yè)域，也要椒促其同葛時(shí)結(jié)束判動(dòng)作。要點(diǎn)3悉雙手絡(luò)不要使腎其同時(shí)惹靜止，勿手空閒同之時(shí)須虹動(dòng)腦筋傅進(jìn)行另共外的工作。動(dòng)作收量節(jié)約根的原竊則徒勞的坑作為不靠但浪費(fèi)濕時(shí)間，進(jìn)也需多詢出的空花間。若批能減少炸運(yùn)動(dòng)量，那麼空另間亦能減縫少，時(shí)間卡也就可縮壓短而完成勾。要點(diǎn)4斑盡量使用大小的運(yùn)動(dòng)傳來完成。戴軀體的運(yùn)怒動(dòng)由腕部銹的運(yùn)動(dòng)、聽前腕的運(yùn)和動(dòng)、手腕疤或手指的磚運(yùn)動(dòng)依序煎進(jìn)行從而族運(yùn)動(dòng)量會(huì)肯減少。要點(diǎn)5亮材料蒙或器具仁，於伸倦手能及鐵的範(fàn)圍識(shí)內(nèi)，應(yīng)慶儘量設(shè)遙法放置信在近手笨邊。又周以小單秧元?jiǎng)幼髑蟮倪M(jìn)行環(huán)順序，膝放置的潑場所也灣要決定煌設(shè)在便梁利之處舟。前項(xiàng)限的作業(yè)爪終了，漲要置於揚(yáng)在成品氧的近旁滔，依此奴順序堆戀置作業(yè)先應(yīng)用的郊物品。要點(diǎn)6朗小單元?jiǎng)诱l作之?dāng)?shù)，階盡量減少秘為宜。要點(diǎn)7流兩個(gè)塔以上的綢工具盡品量使其吉結(jié)合成煙一體，痕材料或犯零件應(yīng)浮用易拿餐取的容叫器盛置層，以減鄰少其動(dòng)川作量。要點(diǎn)8電對(duì)象物長容時(shí)的保持瞎，應(yīng)利用己保持器具憲。1.雙見手同時(shí)御開始與讓結(jié)束。2.雙手崖除休息時(shí)顫間外，不財(cái)應(yīng)閒置。3.雙前臂應(yīng)同涉時(shí)做相現(xiàn)反且對(duì)昌稱的動(dòng)伐作。4.用朋最簡單替的手與蘿身體動(dòng)桶作來完擴(kuò)成工作乎。5.用動(dòng)管量幫助工狹作，使體眾力消耗最暫少。6.平份滑且連跪續(xù)的動(dòng)紅作優(yōu)於銅直線且恥斷續(xù)的酷動(dòng)作。7.彈萄道式動(dòng)尖作優(yōu)於促限制或暗控制的獻(xiàn)動(dòng)作。8.工作選盡量安排搶至簡單且脆合乎自然榜的節(jié)奏。動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則9.應(yīng)司盡量減覆少眼睛港的專注衛(wèi)，且應(yīng)計(jì)盡可能寧靠近。10.氏工具或提物料必暈須有固監(jiān)定的放酬置地點(diǎn)備。11.工勸具、物料披和控制器堅(jiān)應(yīng)盡量靠任近使用地白點(diǎn)。12.運(yùn)康用重力傳始遞物料到脖使用地點(diǎn)菌。13.儘杯可能利用謝墬送搬運(yùn)能。14.儘魄可能將工跌具和物料樣按動(dòng)作的濱順序安置越。15.照滴明應(yīng)充足這。16.安杯排工作場犬所和椅子善的高度，雄使得站立恭或坐工作霞可輕易地汽變換換。動(dòng)作雅經(jīng)濟(jì)搏原酒則（續(xù)碼1）動(dòng)作梯經(jīng)濟(jì)原與則（續(xù)莖2）17.提蹈供給工作避者型式和限高度適當(dāng)狀的椅子。18.彎所有的品工作應(yīng)謊利用夾顏、治具憑，若是欠以腳操竄縱的工萌具，雙亡手應(yīng)儘致可能的暖釋放。19.兩壘種或是多趨種的工具牌應(yīng)儘可能牛的組合在逝一起。20.檢工具或鎖是物料刃應(yīng)儘可雞能的預(yù)超先定位開。21.鳳當(dāng)每個(gè)手手指都討在從事致某些特罰定的移狡動(dòng)，的諸如打攔字，液每隻手脾指的負(fù)擇荷應(yīng)協(xié)催調(diào)及均島勻。22.升筋降器、手溫推車和其蜘他控制器尚應(yīng)儘可能土使操作者宗不需變動(dòng)肚身體姿勢汗，以快速細(xì)和簡單為萍原則。9、靜夜敘四無鄰倘，荒居乞舊業(yè)貧乞。。4月-2孝34月-疊23Wed銜nes育day廈,A全pri輸l2汁6,鍬202平310、雨中黃枯葉樹，燈渾下白頭人儀。。00:扇59:避5200:老59:逃5200:5舍94/2女6/2逮023歌12和:59長:52鋸AM11、以我獨(dú)財(cái)沈久，愧注君相見頻奶。。4月-2陣300:5騾9:5200:小59Apr-漁2326-A眾pr-2攝312、故人文江海別產(chǎn)，幾度賣隔山川陷。。00:5陡9:5200:5世9:5200:蔥59Wed鈔nes兔day并,A點(diǎn)pri始l2撥6,居202姨313、乍見慚翻疑夢吩，相悲呢各問年皇。。4月-泳234月-2雞300:5派9:5200:禽59:訪52Apr侮il準(zhǔn)26,男20驗(yàn)2314、他鄉(xiāng)生壩白發(fā)，舊差國見青山梨。。26戒四月艘202父312:犁59:情52感上午00:灶59:召524月-輩2315、比不了牢得就不比言，得不到取的就不要提。。。四月猴2312:汽59拉上午4月-2池300:奏59Apri勵(lì)l26減,20除2316、行動(dòng)出迅成果，工旅作出財(cái)富言。。202盟3/4虎/26失0:績59:痕5200:熔59:京5226稿Apr形il共202霞317、做前，走能夠環(huán)視市四周；做卸時(shí)，你只恢能或者最途好沿著以房誠腳為起點(diǎn)激的射線向風(fēng)前。。12:5未9:52利上午12:5亞9上午00:5較9:524月-2堵39、沒有激失敗，揮只有暫績時(shí)停止境成功！貌。4月-2殖34月-2進(jìn)3Wed藍(lán)nes恒day薄,A斑pri哲l2纏6,步202白310、很多匯事情努婚力了未翅必有結(jié)逗果，但紹是不努繩力卻什孔么改變?cè)矝]有米。。00:古59:沫5200:稈59:界5200:紗594/2朵6/2書023煙12異:59僅:52業(yè)AM11、成功因就是日題復(fù)一日約那一點(diǎn)溝點(diǎn)小小循努力的究積累。紛。4月-2君300:5陣9:5200:韻59Apr-羨2326-淚Apr煙-2312、世間貪成事，盼不求其癥絕對(duì)圓般滿，留研一份不澆足，可餓得無限門完美。伐。00:5悶9:5200:棗59:齡5200:5盲9Wedn賺esda箏y,A普pril且26,均202隊(duì)313、不知香老積寺，數(shù)熟里入云峰畏。。4月-2竭34月-追2300:5游9:5200:5煙9:52Apri脅l26奪,20沉2314、意志析堅(jiān)強(qiáng)的戰(zhàn)人能把怨世界放釀在手中銹像泥塊妹一樣任餅意揉捏惰。26箏四月囑202條312:5修9:52險(xiǎn)上午00:5場9:524月-杠2315、楚塞三綿湘接，荊厘門九派通縮慧。。。四月壓2312:5份9上午4月-婦2300:5雜9Apr巾il暫26,休20淺2316、少年十葡五二十時(shí)震，步行奪璃得胡馬騎保。。2023嫁/4/2辜60:景59:5場200:5功9:5226蒼Apr滋il足202殿317、空山被新雨后永，天氣屯晚來秋椒。。12:5窄9:52暖上午12:5需9上午00:5扎9:524月-2鞏39、楊柳熄散和風(fēng)次，青山柿澹吾慮岔。。4月-2牽34月-2按3Wedn蹄esda寬y,A沙pril獎(jiǎng)26,曉202鍬310、閱讀一蒸切好書如睜同和過去伴最杰出的她人談話。00:5