創(chuàng)業(yè)課PPT第二章向左走、向右走_(dá)第1頁
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文檔簡介

第二章

人生路口,向左還是向右第一頁,共四十頁。學(xué)校輔助大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的過程尋找創(chuàng)業(yè)機(jī)會創(chuàng)新應(yīng)具備的素質(zhì),提高創(chuàng)新能力創(chuàng)業(yè)者應(yīng)具備的素質(zhì)和能力

一、

二、

三、

四、人生路口,向左還是向右主要內(nèi)容大學(xué)生的就業(yè)心理問題

五、第二頁,共四十頁。學(xué)校輔助大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的過程學(xué)校眾創(chuàng)空間可以提供免費租賃辦公場所、電腦及免費網(wǎng)絡(luò),并且承擔(dān)水電費用,眾創(chuàng)空間不參與企業(yè)的利益分配,創(chuàng)業(yè)企業(yè)自主經(jīng)營,自負(fù)盈虧,在學(xué)校眾創(chuàng)空間注冊公司后,可以享受國家創(chuàng)業(yè)優(yōu)惠政策,5至10萬元兩年的貼息貸款及崗位和社保補(bǔ)貼。第三頁,共四十頁。觀看天津軟件學(xué)院創(chuàng)業(yè)基地照片第四頁,共四十頁。學(xué)校輔助大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的過程創(chuàng)業(yè)企業(yè)的注冊流程:簽訂入駐眾創(chuàng)空間的協(xié)議--到工商部門做名稱核準(zhǔn)--與眾創(chuàng)空間簽訂租賃協(xié)議--到工商部門注冊--領(lǐng)取營業(yè)執(zhí)照并交復(fù)印件交至眾創(chuàng)空間。注意:起草并制定公司的章程和制度,約定出資額及利益風(fēng)險分配方式。第五頁,共四十頁。尋找創(chuàng)業(yè)機(jī)會牛仔褲大王李維斯的故事

當(dāng)初李維斯跟著一大批人去西部淘金,途中一條大河攔住了去路,許多人感到很灰心,但李維斯卻說“棒極了!”他設(shè)法租了一條船給想過河的擺渡,結(jié)果賺了不少錢。不久擺渡的生意被人搶走了,李維斯又說“棒極了!”因為采礦出汗很多,飲用水很緊張,于是別人采礦,他去賣水,又賺了不少錢。后來賣水的生意又被人搶走了,李維斯還說“棒極了!”因為采礦時,工人跪在地上,褲子的膝蓋部分很容易被磨破,而礦區(qū)里卻有許多丟棄的帆布帳篷,李維斯就把這些舊帳篷收集起來洗干凈,做成褲子,銷量很好。第六頁,共四十頁。尋找創(chuàng)業(yè)機(jī)會市場就是機(jī)會變化就是機(jī)會競爭也可以成就機(jī)會新知識、新技術(shù)、新觀念也能發(fā)現(xiàn)機(jī)會新產(chǎn)品、新服務(wù)、新觀念也能發(fā)現(xiàn)機(jī)會

第七頁,共四十頁。創(chuàng)新

創(chuàng)新:做某件事情的變化,或者新發(fā)明或者發(fā)現(xiàn)新發(fā)明的有價值的應(yīng)用,它可能是在思維、產(chǎn)品、流程或者組織等方面的漸進(jìn)式或者突破式變革,可以簡化為變化的四個維度:產(chǎn)品創(chuàng)新、流程創(chuàng)新、定位創(chuàng)新、范式創(chuàng)新。第八頁,共四十頁。馬云:站在創(chuàng)新的巔峰

“深凹的顴骨,扭曲的頭發(fā),淘氣的露齒笑,一副5英尺高,100磅重的頑童模樣。這個長相怪異的人有著拿破侖一樣的身材,更有拿破侖一樣的偉大志向!”

——2000年美國《福布斯》封面人物

第九頁,共四十頁。馬云:站在創(chuàng)新的巔峰

2014年9月,阿里巴巴集團(tuán)在美國上市,首日市值即達(dá)2314億美元。目前阿里旗下?lián)碛刑詫?、一淘、天貓、聚劃算等七大事業(yè)群,公司員工有2.5萬人,全球的注冊用戶總量數(shù)以千萬計。其中僅在淘寶網(wǎng)開店的公司數(shù)就達(dá)900萬家,全年銷售額占全國社會消費品零售總額的比重超過10%,年平均利潤增長率超過50%。馬云個人也榮獲了一系列的榮譽(yù),包括全球100位“未來領(lǐng)袖”、美國商業(yè)周刊雜志“年度商業(yè)人物”、全球30位最佳執(zhí)行長官……

第十頁,共四十頁。馬云:站在創(chuàng)新的巔峰1995年,互聯(lián)網(wǎng)還未進(jìn)入中國之時,馬云因一次偶然到美國出差的機(jī)會,見識了互聯(lián)網(wǎng)。從此,他便下決心要從事互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè),當(dāng)時他的朋友們都向他潑冷水,因為“這玩意兒太先進(jìn),中國人不會買賬的”。馬云堅信自己的創(chuàng)新方向,創(chuàng)辦了“中國黃頁”,是互聯(lián)網(wǎng)上最早出現(xiàn)的以中國為主題的商業(yè)信息網(wǎng)站。

第十一頁,共四十頁。馬云:站在創(chuàng)新的巔峰

經(jīng)歷幾次創(chuàng)業(yè)的成功與失敗后,馬云的創(chuàng)新思路逐漸成熟:用電子商務(wù)為中小企業(yè)服務(wù)。1999年春天,馬云與其團(tuán)隊在杭州湊了50萬元創(chuàng)辦阿里巴巴,馬云向僅有的18名員工信誓旦旦:“我們要建成世界上最大的電子商務(wù)公司,要進(jìn)入全球網(wǎng)站排名的前十位?!?/p>

第十二頁,共四十頁。馬云:站在創(chuàng)新的巔峰幾個月后,阿里巴巴在互聯(lián)網(wǎng)上出現(xiàn)了,效果立竿見影。一個青島商人,每年從韓國進(jìn)口一種設(shè)備,他堅信設(shè)備的產(chǎn)地其實就在中國,但始終無法找到。后來他偶然發(fā)現(xiàn)了阿里巴巴,就在上面發(fā)了一條求購信息,不料幾天之內(nèi)就同該設(shè)備的中國廠家聯(lián)系上了!令他驚奇的是,該廠家竟然就在青島!

第十三頁,共四十頁。馬云:站在創(chuàng)新的巔峰

一傳十,十傳百,阿里巴巴網(wǎng)站在商業(yè)圈中聲名鵲起。馬云繼續(xù)揮舞著他那雙干柴般的大手,到世界各地演講:“最終將改變?nèi)驇浊f商人的生意方式,從而改變?nèi)驇资畠|人的生活!”他在吸引到大量客戶的同時也吸引人才和風(fēng)險投資。

第十四頁,共四十頁。馬云:站在創(chuàng)新的巔峰

這些年,阿里巴巴都在經(jīng)歷劇烈變化。成立中國供應(yīng)商、推出誠信通、成立淘寶、成立支付寶、收購雅虎中國、分拆業(yè)務(wù)、籌備上市、美國納斯達(dá)克成功上市,幾乎沒有停歇,阿里巴巴員工從幾十人發(fā)展到幾千人。無論是淘寶網(wǎng)還是支付寶,無不在業(yè)內(nèi)掀起一場場重大的變革。

第十五頁,共四十頁。馬云:站在創(chuàng)新的巔峰阿里巴巴立足互聯(lián)網(wǎng),但不局限于互聯(lián)網(wǎng),如今,它更在改變?nèi)藗兊南M習(xí)慣和營銷模式。阿里金融利用自身積累的龐大客戶群體,推出阿里信用貸款等微貸產(chǎn)品。如今阿里金融服務(wù)的小微企業(yè)已超過13萬家。利用第三方支付支付寶發(fā)展起來的余額寶自2013年6月份推出后,僅用200多天的時間就集中了4000多億元的資金額度。由阿里領(lǐng)銜的網(wǎng)絡(luò)金融,正掀起一場可能改變傳統(tǒng)金融模式的革命。

第十六頁,共四十頁。馬云:站在創(chuàng)新的巔峰

馬云的創(chuàng)業(yè)史、阿里巴巴的成長史,說到底就是一部創(chuàng)新發(fā)展的歷史。馬云從一個只有幾萬元的創(chuàng)業(yè)者變成中國首富,這驚人的變化背后,創(chuàng)新成為關(guān)鍵秘訣。馬云的藍(lán)圖是創(chuàng)新的藍(lán)圖,馬云的模式是創(chuàng)新的模式,馬云的傳奇是創(chuàng)新的傳奇。創(chuàng)新讓馬云戰(zhàn)勝了一個又一個看似不可戰(zhàn)勝的難題,創(chuàng)新讓馬云實現(xiàn)了一個又一個看似不可思議的夢想。馬云的故事是個案,卻讓我們看到了一個大世界、悟出了一個大道理:創(chuàng)新是發(fā)展的源泉,創(chuàng)新是發(fā)展的動力;依靠創(chuàng)新,機(jī)遇無限。第十七頁,共四十頁。創(chuàng)新的素質(zhì)1、創(chuàng)造性的思維2、豐富的想象力3、卓越的實踐能力4、獨立獲取知識的能力第十八頁,共四十頁。提高創(chuàng)新能力1、培養(yǎng)發(fā)散思維2、展開幻想的翅膀3、及時捕捉靈感和直覺4、培養(yǎng)強(qiáng)烈的求知欲第十九頁,共四十頁。創(chuàng)業(yè)者的素質(zhì)1.誠信為本2.直覺敏銳3.把握機(jī)遇4.追求創(chuàng)新5.敢于競爭6.心理素質(zhì)

第二十頁,共四十頁。創(chuàng)業(yè)者的能力1.創(chuàng)新能力2.學(xué)習(xí)能力3.合作能力4.經(jīng)營管理能力5.分析決策能力6.人際交往能力第二十一頁,共四十頁。大學(xué)生就業(yè)心理問題

大學(xué)生就業(yè)期間典型的心理問題:焦慮心理、急躁心理、抑郁心理、自負(fù)心理、自卑心理、偏執(zhí)心理、依賴心理、從眾心理。第二十二頁,共四十頁。嚴(yán)峻的就業(yè)形勢第二十三頁,共四十頁。案例分析小C來自農(nóng)村的,身材矮小,性格內(nèi)向。在臨近畢業(yè)的一段時間,他內(nèi)心常常涌起一種莫名其妙的恐懼和不安,以至于上課都不能專心聽講,也無法集中精力搞畢業(yè)設(shè)計。平時學(xué)習(xí)很用功,大學(xué)成績不錯,還得過獎學(xué)金,但總覺得自己除了學(xué)習(xí)之外,別的方面都不行。他性格內(nèi)向,不善言辭和交往,宿舍同學(xué)相處得還不錯,但同學(xué)們老嫌他不活躍,每次他們談一些有趣的事時,他都插不上嘴。同學(xué)們通過各種途徑找工作,而他來自農(nóng)村,沒有一點關(guān)系,去過幾次人才市場,但由于太害怕、太緊張,結(jié)果很不理想。當(dāng)問到他想找一份什么樣的工作時,小C很茫然地說:“我也不知道,現(xiàn)在找工作也不容易,只要比較穩(wěn)定,收入還行就可以了,我的期望也不高,但怎么就這么難呢?”小C又陷入了不安與困惑中……第二十四頁,共四十頁。案例分析

點評:面對就業(yè),小C存在被動等待、膽怯恐懼、焦慮不安等不良心理,致使在就業(yè)過程中接連碰壁,受挫之后更是茫然無措。加上他本身性格內(nèi)向,不善言談和交往,不善于展示自我、推銷自我,所以在求職的問題上感到壓力重重。小C應(yīng)該努力克服自身的缺點,大膽、主動地面對求職。

第二十五頁,共四十頁。案例分析

小A,在本校舉辦的雙選會上,經(jīng)過某集團(tuán)招聘人員的面試,該單位同意錄用他,但他看到自己專業(yè)的其他同學(xué)多沒有與該單位簽約,就產(chǎn)生從眾心理,猶豫不絕,經(jīng)過兩個小時的再三考慮,他準(zhǔn)備與該單位簽約時,該單位已經(jīng)招聘結(jié)束。第二十六頁,共四十頁。案例分析

誤區(qū):大多數(shù)人鐘情的工作一定是好工作;大多數(shù)人選擇的一定沒錯。結(jié)果,忽視了自己的特長,放棄了自身的優(yōu)點,失去了適合自身特點的工作機(jī)會。第二十七頁,共四十頁。案例分析

某畢業(yè)生,他稱得上是同齡人中的佼佼者,中共黨員,連任學(xué)生干部,策劃和組織過學(xué)校許多大型活動,市級獲獎證書就有好幾個。求職開始時,不少單位都相中了他,但他總是覺得這些單位不適合自己,以自己的條件應(yīng)該找到更好的工作,都回絕了。后來,他看到許多同學(xué)都找到了好工作,開始著急了。某次,某跨國公司招聘銷售部門經(jīng)理,雖然只有兩個名額,但他還是信心十足,認(rèn)為自己十拿九穩(wěn)。結(jié)果,第一輪面試,他就泄氣了。面試時,當(dāng)考官問他學(xué)習(xí)經(jīng)歷時,他對答如流,但當(dāng)考官讓他談?wù)剬緺I銷觀念的看法時,他卻語無倫次,因為他只是看中公司的名氣。對于公司的情況卻一點也不了解。第二天的英語測試,他就自動放棄了。第二十八頁,共四十頁。案例分析請同學(xué)們分析一下上述案例中的這位同學(xué)存在哪些問題,應(yīng)如何調(diào)整?第二十九頁,共四十頁。案例分析你們看見了什么?第三十頁,共四十頁。你了解自己么?

畫中最大的部分是空白。只見小,不見大,就會束縛我們的思考力。成千上萬的人不能突破自己,原因正在這里。往往把別人看得比自己好。如果換一個角度來理解,就是你有一個消極的自我形象,你在心理上覺得自己比別人差。有時候可能因為自己長得不如別人,因為自己穿著不好,因為學(xué)習(xí)和工作不夠出色,因為沒有自己的愛好和特長,因為自己學(xué)校的牌子不如別人……而我們不能總盯著一個黑點——我們的缺點看,而忽視了大部分的空白——真正的我們。第三十一頁,共四十頁。你自信么?1.遇到難事,你想尋求幫助,但又不愿開口求人,怕被別人取笑或輕視。2.當(dāng)別人遇到麻煩時,你常會有幸災(zāi)樂禍的感覺。3.你愛向人夸耀自己的能力和“光榮歷史”。4.你認(rèn)為學(xué)習(xí)成績、工作成績是很重要的。5.你覺得入鄉(xiāng)隨俗是件困難的事。6.你覺得人的面子最重要,輕易認(rèn)錯是很失面子的行為。7.你害怕生人或陌生的地方。8.常常自問“我是很行的嗎”這類問題。9.你常覺得自己是不利處境下的犧牲品。10.你是個愛虛榮的人。小測試答“是”得1分,“否”得0分,統(tǒng)計一下你的總得分。第三十二頁,共四十頁。你自信么?結(jié)果分析:0—2分者:很有自信心,能與人和睦相處。3—6分者:很可能缺乏自信心,你行事可能保守而缺少魄力,但這也許能使你安于現(xiàn)狀,生活在一種平靜無事的環(huán)境中。如果你認(rèn)真反思一下,把你認(rèn)為你能做的事和你想做的事列成表格,你會發(fā)現(xiàn),事實上,你能做的事要比你想做的事多一些。7—10分者:你有一種強(qiáng)烈的自卑感,即使在表面上你自信、自負(fù)或自傲,但你很可能在自信和自卑的兩極來回徘徊。有時這種性格上的矛盾令你感到痛苦或害怕。你得想法采取行動消除自己的自卑感了。第三十三頁,共四十頁。案例分析

小L,大學(xué)里學(xué)的是國際貿(mào)易,曾夢想做個走遍世界的大牌商人,畢業(yè)后認(rèn)為到北京更有發(fā)展,更能“與世界接軌”,于是,與同學(xué)結(jié)伴來到北京。北京的工作機(jī)會果然多極了,但找工作的人也是多不勝數(shù)。剛開始,小L和同學(xué)比賽要找到一個更接近理想的單位,一個多月過去了,簡歷投出20多份,有回音的只有兩份,面試后又無音信。面對著強(qiáng)手如林的職場,眼花繚亂的招工單位,小L可真著急了。難道找工作真這么難嗎?當(dāng)初那么令大家羨慕、父母驕傲的專業(yè)就這樣被冷落了嗎?回到家鄉(xiāng),如何面對江東父老?不回家在北京接著漂到什么時候?

理想需要能力來實現(xiàn)第三十四頁,共四十頁。案例分析

小H,開始找工作的時候很順利進(jìn)入某企業(yè)復(fù)試,可是在二選一的時候,一個排在他后面的人,因為一些內(nèi)部原因,將他擠掉,讓他領(lǐng)悟到什么是權(quán)力。于是,小H下決心考公務(wù)員,但是,談何容易?連考三年,第一年、第二年,明明感到成績不錯,就是沒有上線,第三年倒是獲得了面試,但是,不過是多當(dāng)一回分母而已,最終,公務(wù)員的夢還是沒有實現(xiàn)??伤€是不甘心,不肯腳踏實地去找工作,他認(rèn)為打工就是地獄,公務(wù)員才是天堂,既然與天堂也只差一步,那就不能心甘情愿進(jìn)入地獄,就這樣,將自己吊在半空中,不上不下,天堂不知何年有望,啃老倒是已成現(xiàn)實。第三十五頁,共四十頁。案例分析

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