學(xué)習(xí)-----好資料2011年度管理評審報(bào)告編制：審核：批準(zhǔn)：有限公司2011年4月1日更多精品文檔學(xué)習(xí)-----好資料一、 評審目的按照ISO14000和OHSAS18000標(biāo)準(zhǔn)的要求，對公司環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系的運(yùn)行情況進(jìn)行評審， 確保其延續(xù)性、完整性和有效性，查找管理體系重點(diǎn)薄弱環(huán)節(jié)或需要進(jìn)行調(diào)整、充實(shí)的環(huán)節(jié)，并提出改進(jìn)的措施，以保證環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體能夠適應(yīng)不斷變化的技術(shù)水平、社會(huì)要求、運(yùn)行條件、環(huán)境條件等，確保公司環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系得持續(xù)、有效運(yùn)行。二、 評審的依據(jù)：1、 ISO14001：2004標(biāo)準(zhǔn)、GB/T28001：2001標(biāo)準(zhǔn)2、 HSE管理體系文件（包括手冊、程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書、表單等）及慣例3、 法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)三、 評審參加人員：評審主持人：參加人員：記錄員：四、 評審時(shí)間、地點(diǎn)：時(shí)間：2011年3月30日地點(diǎn)：公司會(huì)議室五、評審綜述（一） 上次管理評審提出的問題基本得到了解決和完善。（二） 法律法規(guī)進(jìn)行了更新。更多精品文檔學(xué)習(xí)-----好資料（三） 環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系內(nèi)部審核結(jié)果： 2011年3月??日至??日進(jìn)行了內(nèi)部審核，共抽查了14個(gè)部門，發(fā)現(xiàn)了若干個(gè)問題，開了不符合項(xiàng)報(bào)告9項(xiàng)，大部分已整改完畢，一些比較難處理的也在公司管理評審會(huì)議上提了出來，希望在大家的共同努力下可以得到解決。（四）合規(guī)性評價(jià)結(jié)果：各部門、各車間均根據(jù)存在的危險(xiǎn)源、環(huán)境因素進(jìn)行了合規(guī)性評價(jià)，沒有違反法律法規(guī)和其他要求的情況發(fā)生。見環(huán)境合規(guī)性評價(jià)報(bào)告。外部檢測數(shù)據(jù)表明，公司的廢氣、噪聲沒有超標(biāo)。固體廢棄物簽訂了處理協(xié)議，危險(xiǎn)廢棄物按法規(guī)規(guī)定實(shí)施轉(zhuǎn)移。（五）員工、社會(huì)及相關(guān)方的反饋信息和意見：公司員工沒有發(fā)生傷亡事故，沒有員工投訴，沒有接到相關(guān)對水體污染、噪聲污染等問題的投訴。但個(gè)別車間還存在現(xiàn)場文明管理不到位，衛(wèi)生留有死角的情況，應(yīng)加強(qiáng)制度建設(shè)和加大對現(xiàn)場班值建設(shè)等的管理。（六）工作環(huán)境績效考核：辦公環(huán)境清新，辦公室每天清掃，環(huán)境優(yōu)美舒適。生產(chǎn)現(xiàn)場環(huán)境干凈整潔，物品定置存放，井然有序。（七）資源配置狀況：各部門、各車間人員配置基本滿足需要，辦公條件較好，均為自動(dòng)化辦公。各項(xiàng)辦公設(shè)備設(shè)施、監(jiān)視測量設(shè)備設(shè)施齊全。但有些車間抽風(fēng)系統(tǒng)不夠完善，導(dǎo)致溫度較高，對員工工作有一定的影響，公司已著手這方面工作更多精品文檔學(xué)習(xí)-----好資料的跟進(jìn)，通過增加移動(dòng)排風(fēng)扇、開窗等方式來解決問題。另外有些部門的光度不夠或過亮，公司也在跟進(jìn)處理。（八）重大危險(xiǎn)源、重大環(huán)境因素現(xiàn)狀：對于公司辦公場所和各車間生產(chǎn)現(xiàn)場存在的重大危險(xiǎn)源和重大環(huán)境因素共制定了4個(gè)和8個(gè)相應(yīng)的目標(biāo)、管理方案或應(yīng)急預(yù)案，并正在實(shí)施和完善。4月重新對危險(xiǎn)源、環(huán)境因素進(jìn)行辨識、評價(jià)，評價(jià)出重大危險(xiǎn)源、重大環(huán)境因素并采取相應(yīng)控制措施?；谧匀ツ晗掳肽觊_始供電已正常，沒有采取發(fā)電機(jī)發(fā)電供生產(chǎn)使用，因此與發(fā)電機(jī)有關(guān)重要環(huán)境因素發(fā)生了變化，也作出了調(diào)整。重大危險(xiǎn)源方面，工廠目前訂單減少，場地比較充分寬敞，沒有物品占用消防通道情況，因此“原材料/產(chǎn)品亂堆放，堵塞通道”重新評價(jià)為2級可容許風(fēng)險(xiǎn)，另外增加識別了新的危險(xiǎn)源補(bǔ)充到危險(xiǎn)源清單上。（九） 糾正和預(yù)防措施的狀況：通過對體系得運(yùn)行，不斷發(fā)現(xiàn)問題，各部門對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行了原因分析、制定了糾正措施并不同程度的進(jìn)行了整改，大部分已驗(yàn)證關(guān)閉。（十） 應(yīng)急計(jì)劃的實(shí)施情況：公司共制定了一項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案， 為火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案，通過消防演習(xí)，不斷的在修正和完善，另外防洪、防臺的應(yīng)急預(yù)案的制定已在計(jì)劃中。（十一） 環(huán)境目標(biāo)和指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)狀況：公司在生產(chǎn)車間通過安裝環(huán)保換風(fēng)系統(tǒng)、廢氣凈化系統(tǒng)，基本實(shí)現(xiàn)廢氣達(dá)標(biāo)排放，另外食常方面通過把燃料由柴油轉(zhuǎn)換為天然氣，減少了廢氣的更多精品文檔學(xué)習(xí)-----好資料排放，降低了對環(huán)境的污染程度；通過在發(fā)電機(jī)房安裝靜音設(shè)備，降低噪音對外界的影響，符合公司制定的標(biāo)準(zhǔn)，晝間<65分貝，夜間<55分貝；廢水都是經(jīng)過處理后排放，符合國家的相關(guān)規(guī)定；固體廢棄物的處理上，公司已與相應(yīng)機(jī)構(gòu)簽訂了回收合同，固體廢棄物的處置將更規(guī)范化；用水用電上，公司通過采取一系列的措施，使每月人均用水量用電量得以控制。（十二） 組織環(huán)境與職業(yè)健康安全績效的檢測結(jié)果：1、 法律、法規(guī)和其他要求的符合性檢測也測量；未發(fā)生違反法律法規(guī)而遭到罰款的情況。2、員工健康狀況的監(jiān)測；員工身體狀況良好，公司每年組織所屬員工體檢一次，并對員工的生產(chǎn)生活給予重視，使員工的健康狀況得到了保障。3、 事件、事故及職業(yè)病的監(jiān)測：無患職業(yè)病的員工，沒有發(fā)生化學(xué)品中毒事故、環(huán)境污染事故、人身傷亡事故。4、 固體廢棄物回收情況監(jiān)測： 2011年3月，公司與深圳市東江環(huán)保股份有限公司簽定為期一年的危險(xiǎn)廢棄物處理合同，將于2009年底、2010年轉(zhuǎn)移1500千克危險(xiǎn)廢棄物，保證了危險(xiǎn)固體廢棄物的 100%合法回收、轉(zhuǎn)移。一般固體廢棄物回收由塘廈環(huán)衛(wèi)處理。5、噪聲、油煙、氣體監(jiān)測；2011年3月22日，委托深圳市華測檢測技術(shù)股份有限公司對本公司的噪聲、油煙、氣體進(jìn)更多精品文檔學(xué)習(xí)-----好資料行檢測，晝間噪聲最大值60.5分貝，小于公司的環(huán)境指標(biāo)中規(guī)定的晝間最大噪聲65分貝，符合標(biāo)準(zhǔn)。氣體監(jiān)測毒物苯、甲苯、二甲苯2點(diǎn)項(xiàng)，合格率100%。6、 廢水的檢測：2010年12月，委托廣州市建筑材料工業(yè)研究所有限公司對本公司的廢水進(jìn)行檢測，測試項(xiàng)目分析結(jié)果中PH值、SS、CODcr、硫化物、動(dòng)植物油等的結(jié)果均未超過國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，保證了廢水的合法排放。鑒于公司廢水主要為生活污水，因此檢測頻次定為2年左右。7、8、 公司自建成以來一直遵循國家與地方環(huán)境保護(hù)法律法規(guī)，建立了相應(yīng)環(huán)境保護(hù)處理設(shè)施和噪音處理設(shè)備。2010年6月東莞市環(huán)境保護(hù)局開具證明，證明本公司未受過任何環(huán)保部門的處罰。六、結(jié)論通過各部門、各車間對體系運(yùn)行情況的匯報(bào)，以及對各個(gè)問題的具體討論情況來看，認(rèn)為公司的環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系現(xiàn)狀對變化的內(nèi)、外部環(huán)境具備了一定的適宜性，在運(yùn)行過程中起到了良好的效果和指導(dǎo)作用，證明體系運(yùn)行是充分、有效的。希望公司全體員工繼續(xù)努力，實(shí)現(xiàn)公司環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系得持續(xù)改進(jìn)。盡管體系運(yùn)行取得了一定效果，但相對要求還存在差距，需要在今后的運(yùn)行過程中逐步完善，加以改進(jìn)。更多精品文檔學(xué)習(xí)-----好資料七、需改進(jìn)的方面（一）體系運(yùn)行過程要與實(shí)際工作相結(jié)合，要應(yīng)用體系的管理理念和所提供的管理方法規(guī)范日常工作，對出現(xiàn)的問題要及時(shí)分析總結(jié)，提出糾正措施，實(shí)現(xiàn)不斷的持續(xù)改進(jìn)，有針對性地采取多種切實(shí)有效的宣傳方式組織學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，注重實(shí)效。（二）對各部門、車間檢查開出的不符合沒有驗(yàn)證關(guān)閉的，根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行驗(yàn)證關(guān)閉；（三）因?yàn)閱T工流動(dòng)比較多，所以各種培訓(xùn)工作需要各車間師傅、各部門領(lǐng)導(dǎo)配合；（四）針對墨西哥爆發(fā)豬流感疫情，由行政部牽頭，醫(yī)務(wù)室人編制《流行性傳染病應(yīng)急預(yù)案》并實(shí)施，做好豬流感預(yù)防工作。（五）消防應(yīng)急預(yù)案應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)培訓(xùn)，宣傳新的消防法，并通過消防演習(xí)驗(yàn)證其有效性，使其更合理；（六）其他現(xiàn)場問題：車間開展 7