很多時(shí)候，在面對(duì)一個(gè)項(xiàng)目時(shí)，我們都會(huì)去思索最高效、最匹配、最直接、最能實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)的方式！自古華山一條路！要高端華麗、驚艷不凡？要精準(zhǔn)制導(dǎo)、精耕細(xì)作？要恢弘大氣、王者之風(fēng)？要疏導(dǎo)借勢(shì)、見縫插針？要顛覆創(chuàng)新、唯我獨(dú)尊？要……？貌似我們只能N選一？2010年10月，萬(wàn)科邀請(qǐng)中原聯(lián)手攻堅(jiān)，即使為此需額外付出數(shù)百萬(wàn)的代價(jià)。一個(gè)巨大的命題在我們面前猛然展開……一個(gè)主體已完工、收購(gòu)后仍被質(zhì)疑的項(xiàng)目海軒廣場(chǎng)，中小戶型，一個(gè)在市場(chǎng)上名不見經(jīng)傳的項(xiàng)目，由于前發(fā)展商無法解決拆遷補(bǔ)償問題，同時(shí)自有資金鏈即將斷裂，項(xiàng)目主體完工后進(jìn)度在片區(qū)完全停滯?？裳杆僮儸F(xiàn)，站在項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)的角度，萬(wàn)科深思熟慮，發(fā)現(xiàn)機(jī)遇并進(jìn)行收購(gòu)。一個(gè)片區(qū)溫吞水、周邊環(huán)境不被客戶認(rèn)可的項(xiàng)目1、2008年至2010年市場(chǎng)狂飆突進(jìn)，而布吉卻一直保持溫吞水的狀態(tài)，除荔山公館市場(chǎng)表現(xiàn)突出外，其他項(xiàng)目表現(xiàn)一般，非熱點(diǎn)片區(qū)2、位于京南工業(yè)區(qū)，東西南北四個(gè)方向都是工廠，周邊商業(yè)檔次較差，東面有大片垃圾處理場(chǎng)。一個(gè)承載巨大使命的項(xiàng)目被賦予使命，承載深圳萬(wàn)科多年業(yè)績(jī)夢(mèng)想1、承載深圳萬(wàn)科銷售過百億使命的撞線項(xiàng)目；2、2010萬(wàn)科來到布吉，意欲撬動(dòng)片區(qū)熱度，開創(chuàng)萬(wàn)科在此片區(qū)的天時(shí)地利人和，為后續(xù)萬(wàn)科地塊進(jìn)行市場(chǎng)鋪排和立勢(shì)。深圳萬(wàn)科年銷售額歷史與展望一個(gè)面臨巨大時(shí)間難題的項(xiàng)目時(shí)間緊缺，任務(wù)巨大，為2010年貢獻(xiàn)一個(gè)奇跡1、推廣蓄客期非常短，卻要求開盤售罄；11.13推廣正式媒介宣傳11.27展示售樓處、樣板房開放12.11銷售

開盤售罄11.1蓄客展場(chǎng)登記啟動(dòng)正式推廣僅28天，正式展示僅14天，要求開盤當(dāng)天896套單位全部售罄。史上最嚴(yán)厲的政策環(huán)境——限貸又限購(gòu)的雙限組合調(diào)控，嚴(yán)重影響項(xiàng)目小戶型成交和溢價(jià)。2、組建策劃團(tuán)隊(duì)在新政前一天下午，銷售直面史上最嚴(yán)厲的雙限組合調(diào)控逆市。40天后……萬(wàn)科·紅策劃進(jìn)場(chǎng)70天，銷售進(jìn)場(chǎng)40天，收傭300萬(wàn)，人員費(fèi)效比：高。萬(wàn)科·紅營(yíng)銷案例成典范。12月11日開盤推554套，銷售率95%，創(chuàng)收6億，締造深圳萬(wàn)科首個(gè)100億神話。萬(wàn)科·紅撬動(dòng)片區(qū)熱度，輕松躍上銷售價(jià)格20000元以上平臺(tái)。已成傳說。是營(yíng)銷速度制造實(shí)效、氣勢(shì)和氣場(chǎng)？是空間轉(zhuǎn)換時(shí)間的相對(duì)論？是策劃銷售攻堅(jiān)苦戰(zhàn)？是步步為營(yíng)、盜夢(mèng)營(yíng)銷典范？是執(zhí)行為王、萬(wàn)科樓盤典范？是……？萬(wàn)科·紅成功之道是什么？重現(xiàn)一個(gè)真實(shí)的【萬(wàn)科·紅】萬(wàn)科·紅——營(yíng)銷集成家萬(wàn)科·紅操盤經(jīng)驗(yàn)分享事業(yè)五部C組傅華鋒萬(wàn)科·紅——營(yíng)銷集成家不唯一道，以當(dāng)行之道執(zhí)著行之，破市場(chǎng)之法，成大成者，方為地產(chǎn)營(yíng)銷集成家。營(yíng)銷集成家贏在先機(jī)：整合掌控全局：鐵血決戰(zhàn)巔峰：細(xì)節(jié)出奇制勝：速度萬(wàn)科·紅——營(yíng)銷集成家1唐·E·舒爾茲說：未來的營(yíng)銷是整合的時(shí)代。在萬(wàn)科紅，尤其如此。贏在先機(jī)—整合???整合團(tuán)隊(duì)化扁平化精干化細(xì)分化打破原有的部門界限，進(jìn)行專業(yè)互補(bǔ)，形成管理團(tuán)隊(duì)。通過減少管理層次而建立起來的緊湊的扁平型組織結(jié)構(gòu)，能夠使決策變得靈活和敏捷，對(duì)項(xiàng)目決速做出反應(yīng)，提高組織效率和效能。精干的成員可帶來高效的運(yùn)作速度。精細(xì)化分工，責(zé)任制。萬(wàn)科·紅的資源整合最關(guān)鍵在于，人員組織結(jié)構(gòu)上設(shè)置以任務(wù)為導(dǎo)向的團(tuán)隊(duì)式組織：萬(wàn)科：杜總、羅總、朱總中原：二姐、趙總、余總營(yíng)銷策劃組2人銷售管理組2人案場(chǎng)展示組2人拓客組2人雙總監(jiān)策劃6人第五園、荔山道、金域華府策劃團(tuán)隊(duì)雙銷售經(jīng)理目標(biāo)1目標(biāo)2目標(biāo)3目標(biāo)4目標(biāo)5目標(biāo)6目標(biāo)7目標(biāo)8目標(biāo)9目標(biāo)10

如何實(shí)現(xiàn)資源整合？——最當(dāng)紅的操作團(tuán)隊(duì)第五園、寶能太古城總監(jiān)團(tuán)隊(duì)萬(wàn)科中原管理、策劃、銷售精英傾巢而出~~~~銷售50人湖南惠州麥動(dòng)盈龍精準(zhǔn)

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網(wǎng)絡(luò)

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如何實(shí)現(xiàn)資源整合？——最當(dāng)紅的合作單位即時(shí)溝通爪巴圣智資源整合始于項(xiàng)目啟動(dòng)前，并貫穿操盤全局。在這個(gè)項(xiàng)目，萬(wàn)科整合了中原，而后萬(wàn)科和中原整合更多的資源，使得整體營(yíng)銷操作有如重錘，每擊必中，每中必深必廣?！救f(wàn)科·紅】認(rèn)為：2這是一個(gè)速度奇跡，更是一場(chǎng)時(shí)間革命。出奇制勝-速度速度之壩美，是樂時(shí)代進(jìn)到步之象先征！古有名聾劍出鞘永即迎風(fēng)亡而嘯，萬(wàn)科·紅一面世篇，即以石覽破天驚到之勢(shì)震合撼市場(chǎng)屑。以最快賄速度行啦進(jìn)，其磨精妙之凝處在于件速度更遮快，有兄限時(shí)間鳳內(nèi)拓展更君大營(yíng)銷拾能效空墳間，此謂睛“速度愈快寶，時(shí)間愈央靜止”！營(yíng)銷速隱度紅價(jià)值感伴知紅價(jià)值蜜體系建立紅熊精神如何獲如得營(yíng)銷步速度的備最大值支？“萬(wàn)科·紅”未出規(guī)先火，項(xiàng)黨目贏得市雀場(chǎng)巨大影口響力，吸捆引目標(biāo)客碗戶極大注名意力。采用微博師及論壇，盾迅速傳播蘋紅人信息術(shù)，5天引起超50萬(wàn)人關(guān)詢注2010華南區(qū)最岔火爆地產(chǎn)朵微博“201秩0尋找紅人旨”如何獲旗得營(yíng)銷堵速度的照最大值截？201體0尋找紅人叔微博人氣微博活動(dòng)模期間增加禿粉絲5,0狂00多人，發(fā)描布微博200多條；平占均每天增退加粉絲超印過1,0鼻00人，平改均每天存發(fā)布微禽博50多條；“尋找唉紅人贏iPa燦d”轉(zhuǎn)發(fā)活動(dòng)運(yùn)共9,8傻72人次參獄與，共喚轉(zhuǎn)發(fā)12,8純99次，評(píng)論愛共10,蜜848條；平均國(guó)每天參與禽人數(shù)約2,0鏈00人、轉(zhuǎn)槳發(fā)2,5居00多次、評(píng)誕論超過2,0趙00次；“紅人偶戚”活動(dòng)共256人參加吊，共轉(zhuǎn)揚(yáng)發(fā)269次，共瀉評(píng)論249條。萬(wàn)科紅采跡用微博及骨論壇，迅找速傳播紅村人信息，5天引起退超50萬(wàn)人關(guān)注201盡0華南區(qū)升最火爆捕地產(chǎn)微添博“2010尋找紅殺人”如何獲踏得營(yíng)銷廟速度的丈最大值與？論壇炒略作萬(wàn)科紅2010尋找紅人伙泛社區(qū)論哄壇傳播為邪期一周，者共發(fā)布文崇章8篇，覆炮蓋深圳較地區(qū)40多個(gè)論壇神版塊；稿件傳播仔獲得總瀏允覽量312敲,83撈0，總回意復(fù)2,8霞22；獲得熱魄帖34次，精華帖2次，版主挽推薦1次。采用微騾博及論協(xié)壇，迅過速傳播逼紅人信假息，5天引起永超50萬(wàn)人關(guān)注2010最火爆摩地產(chǎn)論男壇帖“201刻0尋找紅補(bǔ)人”如何獲得弟營(yíng)銷速度缸的最大值喊？是什么抹樣的方私法能讓燙萬(wàn)科紅如此快慘速在市場(chǎng)引爆呢？其實(shí)在基項(xiàng)目初喇期我們漆也為此越困惑過界很久。什么顏色人眼最易對(duì)捕捉？最灣能給予愉知悅和快樂街？什么樣的案名最易引役起關(guān)注喬并能獲孟得認(rèn)同萄？什么樣的營(yíng)銷事最件能切合老目標(biāo)客愿戶的心途理，全蹲城追捧開？什么樣的方式能實(shí)現(xiàn)住最快的嗽傳播速申度？讓我們蝦走進(jìn)萬(wàn)霉科·紅的視靜聽世界烘。如何獲得鳳營(yíng)銷速度支的最大值倍？——建立紅精責(zé)神紅形象尋找紅人人生在小義豐盛后內(nèi)陶心愉悅的答一種人生包狀態(tài)，他濤們內(nèi)心擁擠有對(duì)生活的講通究、對(duì)夢(mèng)想的憶追求、對(duì)認(rèn)同的餐渴望...收獲的紅，事業(yè)的紅，愛情婚家姻的紅，人生的小沖豐盛…正契合了犯本項(xiàng)目目略標(biāo)客戶的盛心理！深圳萬(wàn)科筐史上最大盒膽的案名使，近幾年喊唯一不遵證守深圳萬(wàn)生科案名取監(jiān)用原則的喉項(xiàng)目！建立紅柜精神—最當(dāng)紅的謹(jǐn)案名萬(wàn)象匯集儲(chǔ)歸于夢(mèng)萬(wàn)科夢(mèng)，中原夢(mèng)，生活港居家的夢(mèng)！萬(wàn)科·紅是承載夢(mèng)的項(xiàng)目壺！建立紅躍精神—最當(dāng)紅的LOG赴O豐盛物究質(zhì)中尋琴找紅的嗓元素萬(wàn)科·授紅講究的HOM琴E我們的紅旱人有些，劣在紅的戰(zhàn)路上有些，人淋生正當(dāng)紅“萬(wàn)科·紅”——不同于急以往的報(bào)萬(wàn)科新椒標(biāo)識(shí)，建吸引客岡戶關(guān)注觀力建立紅精窗神—最當(dāng)紅的診紅人訴求“紅”——植入“少紅”信向仰，快袋速引起社客戶共嚼鳴，形退成客戶筆凝聚力“紅”精神——偏執(zhí)：追求成爆功，追求謀完美，追夜求生活品升質(zhì)關(guān)注力：匯聚廣證泛的關(guān)注遺，家庭、久朋友圈、皮行業(yè)內(nèi)的意話題人物影響力：擁有渾話語(yǔ)權(quán)看或強(qiáng)大觀的信任洲力，家炸庭、朋件友圈、果行業(yè)內(nèi)蓋的領(lǐng)袖萬(wàn)科：是塘最具紅精挺神的代表幸福的割紅感動(dòng)的敗紅分享的第紅成長(zhǎng)的德紅建立紅榮精神—最當(dāng)紅宗的紅人隙訴求如何獲得副營(yíng)銷速度狐的最大值嶺？——建立紅精野神紅形象尋找紅人精神手驗(yàn)冊(cè)紅人體驗(yàn)伶館微博論壇IPA苗D紅領(lǐng)巾農(nóng)人偶\紅T恤紅人話題否事件電臺(tái)全城植冶入“紅乎”信仰建立紅精冰神—尋找紅令人整個(gè)城手市被當(dāng)做T臺(tái)，萬(wàn)科紅撈奉上201蛾0年最紅的一場(chǎng)秀彈！精神手稠冊(cè)紅人體炒驗(yàn)館微博論壇IPAD紅領(lǐng)巾人宅偶紅人話鋸題事件電臺(tái)“全城尋砌找紅人”紅人哥和變紅人姐出胃現(xiàn)在CBD、地王大駛廈、萬(wàn)象夢(mèng)城、東門傷、火車站芒、金光華莫廣場(chǎng)、國(guó)撓貿(mào)、coco協(xié)park等地，引悶起路人關(guān)艇注，拍照較、視頻，晉迅速在現(xiàn)陷實(shí)、網(wǎng)絡(luò)脖中傳播。建立紅精劃神—尋找紅人萬(wàn)科紅單營(yíng)銷事綢件：尋找紅人濟(jì)視頻統(tǒng)籌方俯：深圳川萬(wàn)科和壘中原全程策拐劃：廣及州博雅拍攝和演防員：爪巴羞爪巴門戶和?；螛I(yè)論壇炒購(gòu)作：網(wǎng)上邀行、優(yōu)力線上推紅廣：戶廣外、廣漏播對(duì)話乖單位事件平報(bào)臺(tái)及媒筋介發(fā)布舉：新浪瞇、搜房裝、房信、翼焦點(diǎn)、略騰訊、促愛房、天房掌柜森、“全城依尋找紅余人”籌私備季建立紅精逮神—尋找紅施人采用微腔博及論棟壇，迅旁速傳播遠(yuǎn)紅人信慚息，5天引起酒超50萬(wàn)人關(guān)注第一步漿：提前誰(shuí)蓄積“禮紅人”筐粉絲“201葵0尋找紅人桌”主微博誓在活動(dòng)開幕始之前，搜先累積發(fā)企布“紅”衛(wèi)相關(guān)微博102條，累盯積粉絲106洞0人；微博炒圖作“全城尋殊找紅人”壇火爆季建立紅望精神—尋找紅人第二步社：馬甲述微博輔依助傳播馬甲微巖博主要率工作內(nèi)輩容是以路人身辯份主發(fā)微兵博、以網(wǎng)友身紡份轉(zhuǎn)發(fā)微飽博內(nèi)容以及以參與者裙的身份和怒網(wǎng)民進(jìn)行聯(lián)互動(dòng)；20個(gè)微博莫馬甲ID共維護(hù)超汪過40次，其中沫主發(fā)、轉(zhuǎn)付發(fā)微博30次。微博炒作采用微珠博及論撇壇，迅揀速傳播哪紅人信面息，5天引起超50萬(wàn)人關(guān)注“全城尋漸找紅人”沫火爆季建立紅精預(yù)神—尋找紅人第三步傘：紅人晃偶現(xiàn)實(shí)四活動(dòng)與援網(wǎng)絡(luò)結(jié)黎合12、13日兩天盆舉辦了額“紅人份偶”活健動(dòng)，用銅來激勵(lì)退網(wǎng)民對(duì)裝“201障0尋找紅人亦”微博賬蠟號(hào)以及“港尋找紅人孔”活動(dòng)的丑關(guān)注。微博炒作采用微博瘦及論壇，神迅速傳播平紅人信息恩，5天引起鏟超50萬(wàn)人關(guān)注“全城尋釣找紅人”頓火爆季建立紅校精神—尋找紅也人微博炒您作第四步萬(wàn)：通過櫻人氣使侄微博未簽經(jīng)認(rèn)證下即成為咬“新浪袖微博推哥薦關(guān)注眼用戶”微博搜索度“201勉0尋找紅課人”信炕息共1,7灣79條，“尋親找紅人”大搜索結(jié)果14,4猜04條，“踢深圳萬(wàn)旨科紅”倆搜索結(jié)平果538條。采用微箭博及論央壇，迅明速傳播刊紅人信擱息，5天引起棄超50萬(wàn)人關(guān)鞠注“全城尋賭找紅人”迷火爆季建立紅精克神—尋找紅謝人論壇炒作1、采用論角壇的泛社區(qū)傳播，全扮面覆蓋深貍圳地區(qū)各君大論壇；2、為期婆一周，8張各具特肯色的話題絕貼，將“論紅人”融抱入娛樂性直話題當(dāng)中齒進(jìn)行傳播，吸引俯客戶關(guān)責(zé)注。深圳地鐵群驚現(xiàn)最有奪范兒的“熊紅人”，爛堪比犀利療哥；今天誰(shuí)看北到了這個(gè)邀，不懂；偷拍！牛X的偷拍！約深圳街頭網(wǎng)上的長(zhǎng)腿慘紅絲襪女鼠郎！春哥回胡家歇著銷吧??！裁看紅哥員紅姐比療你更牛×?。「缒ぐ莸奈恫皇堑罔F注怪人，而產(chǎn)是那神態(tài)陷萬(wàn)千的路靠人甲~~灰常有愛進(jìn)的結(jié)婚創(chuàng)兄意，保證眼你結(jié)婚都懂想來一個(gè)舒；爆料！分網(wǎng)絡(luò)紅確人的幕介后揭秘斥！震精~~看過這些疼稀奇古怪毛的彩色人勾嗎？采用微摘博及論碑壇，迅窄速傳播識(shí)紅人信蘆息，5天引起谷超50萬(wàn)人關(guān)猴注“全城尋求找紅人”巴持續(xù)季建立紅給精神—尋找紅人后續(xù)活赴動(dòng)延續(xù)借，繼續(xù)刑為項(xiàng)目獎(jiǎng)貢獻(xiàn)關(guān)新注和實(shí)百際到訪漢客源。尋找紅積人紅人聚寺會(huì)紅人聚倚藝堂線下線下紅人系列活北動(dòng)線上造紅句贏紅人賞禮線上紅人坊打破房網(wǎng)橫回帖記錄“全城尋貪找紅人”韻升華季建立紅啞精神—尋找紅人以“萬(wàn)科料全城尋找紛紅人”為倘主題，在薄金光華廣盆場(chǎng)、田貝污新一佳、謹(jǐn)翠竹萬(wàn)佳慣進(jìn)行巡展旋，第一周雕以紅人問苦卷形式尋準(zhǔn)找紅人。精神手冊(cè)紅人體驗(yàn)立館微博論鈴壇IPA串D紅領(lǐng)巾喬人偶紅人話凡題事件電臺(tái)“全城尋愿找紅人”駁升華季建立紅精嘴神—尋找紅人精神手冊(cè)紅人體驗(yàn)輛館微博論壇IPAD紅領(lǐng)巾人閑偶紅人話題害事件電臺(tái)廣播同步所發(fā)布：《城市達(dá)僑人》欄目，常周一到摘周五9：30～10：30，不同督達(dá)人壟分享大餅人心經(jīng)籃，從不西同場(chǎng)合壯植入紅腳人信仰察，保證速紅人24小時(shí)不離屋紅人信仰飄，覆蓋超辜過1000耀000聽眾。網(wǎng)上秒猶殺IPAD活動(dòng)，IPA波D對(duì)于紅告人及市析場(chǎng)本身孕強(qiáng)大的仙吸引力“全城勝尋找紅治人”升捎華季建立紅指精神—尋找紅人營(yíng)銷速度紅價(jià)值感胖知紅價(jià)值離體系建立紅精介神如何獲喬得營(yíng)銷蛋速度的石最大值緞？如何獲僚得營(yíng)銷鉛速度的該最大值旁？——紅價(jià)值體倉(cāng)系片區(qū)形喬象深紅行動(dòng)如何獲得尼營(yíng)銷速度按的最大值諒？——最具高信度的片臺(tái)區(qū)形象銹演繹高度越高隱，速度俯鉗沖向下得征到最大值。概念炒微作信息傳付遞展示說明無“布吉惹羅崗”僅賣“羅湖北仁城”1，網(wǎng)絡(luò)層及報(bào)紙秒全面炒英作羅湖蹈北城2，項(xiàng)目階地址“辟中國(guó)·深圳·羅湖北刊城”3，所有茄口徑全指面以“渾羅湖北劑城”傳濟(jì)遞項(xiàng)目柿價(jià)值和言位置；4，模型臂和銷售樣物料體卸現(xiàn)“羅堪湖新中警心”的賣引導(dǎo)性腎；區(qū)域利好餐重點(diǎn)傳遞（雙地鐵傍地鐵、布勉吉客運(yùn)站扣、深惠路亦、圍嶺隧棉道、片區(qū)歲新法定圖奧則）錦龍路改奶造推動(dòng)惠康劣路修建速逼度1.2.3.改變區(qū)域脖認(rèn)知：炒治作“羅湖鄉(xiāng)豐北城”紅價(jià)值銳體系—最具高焦度的片撫區(qū)形象草演繹網(wǎng)絡(luò)·論壇網(wǎng)絡(luò)·博客網(wǎng)絡(luò)·雜志網(wǎng)絡(luò)·新聞網(wǎng)絡(luò)·公關(guān)（事社件炒作）萬(wàn)科·紅網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷悟中心新聞推廣港規(guī)劃話題發(fā)起雞：論壇傳冒播主題：《小道消芬息：海市軒廣場(chǎng)容被萬(wàn)科妄收購(gòu)了創(chuàng)？》-10雖.31新聞主題《萬(wàn)科收顛購(gòu)海軒滔廣場(chǎng)，販打造金融色新羅盼湖產(chǎn)品高標(biāo)桿》-11平.1新聞主頸題《萬(wàn)科坐享汽其成，海傻軒廣場(chǎng)萬(wàn)強(qiáng)科化之后溝將成201奮0新羅湖核第一盤》-1鑼1.3新聞主氧題《合作開緊發(fā)成萬(wàn)呼科擴(kuò)張沈第一法毅寶，新原羅湖市僻場(chǎng)輪漲拳機(jī)會(huì)來照臨？》-1壁1.4深度新裙聞話題肯炒作-11將.4-溪11。9—話題（1）萬(wàn)科琴萬(wàn)科海構(gòu)軒廣場(chǎng)展，羅湖士人爭(zhēng)向國(guó)爆倉(cāng)購(gòu)乏買？—話題（2）萬(wàn)科撫搶入羅啟湖市場(chǎng)敗，瓜分迷新羅湖1300億消費(fèi)市尋場(chǎng)？—話題（3）在羅崗栽住了8年，3分鐘被棵被萬(wàn)科疊征服了政?。?！活動(dòng)新體聞專題師策劃—話題（1）《萬(wàn)科羅湖玻新項(xiàng)目巡騰展，紅爆振全城》-11喂.2—話題（2）參加日萬(wàn)科羅傷湖巡展唱?dú)w來，亮最新PP奉上-11.峰2—話題（3）萬(wàn)科月巡展今星日開幕禮，城市屢紅人齊稀聚一堂鼓（活動(dòng)罰跟蹤報(bào)獅導(dǎo)）—11券.3—話題（4）萬(wàn)科新胞項(xiàng)目巡展賓：從舊羅迫湖到新羅贊湖（評(píng)論齡萬(wàn)科巡展候?qū)α_湖發(fā)退展的意義雄）—11騾.4—話題（5）是不嘩是“城蜻市紅人費(fèi)”？先塌做個(gè)調(diào)剪查問卷脹！—11.但5—話題（6）好玩的炭調(diào)查問卷痕，我“被毫紅人”了統(tǒng)！—11勢(shì).6網(wǎng)絡(luò)·廣告萬(wàn)科·紅網(wǎng)絡(luò)墳溝通架匪構(gòu)改變區(qū)勾域認(rèn)知左：炒作覆“羅湖子北城”紅價(jià)值爛體系—最具高度責(zé)的片區(qū)形討象演繹15天的蛻龍變：修繕錦龍塔路（種植咳樹陣、通搭道包裝）收?；菘德啡f(wàn)精科紅段的旅先行改造惠康路直開工儀桐式現(xiàn)場(chǎng)開工儀另式：區(qū)域期盼原的信心兌從現(xiàn)改變區(qū)拌域認(rèn)知?jiǎng)e：炒作相“羅湖屠北城”紅價(jià)值體貌系—最具高禿度的片學(xué)區(qū)形象渣演繹——深紅行頌動(dòng)（講屆究的Home物)迅速回脈應(yīng)客戶岸，整合和打褲造產(chǎn)品，莫給予客戶奇信心。如何獲肺得營(yíng)銷絹速度的王最大值胸？背景：2010年11月，萬(wàn)科·紅項(xiàng)目三，在紅乞人營(yíng)銷床的影響堵下吸引止了全城講的目光涂，而在潤(rùn)這種背玩景下，探萬(wàn)科卻隱并沒有呆止步不衰前，而縫是投入賀億元開宿展深紅磁行動(dòng)，認(rèn)全面提潔升萬(wàn)科刮紅品質(zhì)溉和周邊遙環(huán)境，侍為即將底到來的西萬(wàn)科·紅盛宴埋氣下伏筆。與此前萬(wàn)催科開展的鳳凰行重動(dòng)、啄券玉行動(dòng)屑、煉金欲行動(dòng)相類似，展此次萬(wàn)科·紅所推諷出的深紅行動(dòng)則是圍驢繞周邊歡環(huán)境改橫善、產(chǎn)遭品品質(zhì)肉全面提手升展開免。周邊交掏通道路均改善打造商其業(yè)旗艦浩，整理地商業(yè)地瀉圖全面家居議解決方案大堂、園初林升級(jí)萬(wàn)科再造地白領(lǐng)盤8年，萬(wàn)幻玉科再入飄熟城打趕造城市棵物業(yè)紅價(jià)值參體系—深紅行動(dòng)人手一份杏的紅人生認(rèn)活指南，捕展示豐盛趟配套，加慘強(qiáng)客戶認(rèn)韻知羅湖北慕城之繁華訊。紅人生瞞活地圖提升周宵邊配套贏認(rèn)知：耍生活地滑圖傳播紅價(jià)值體徑系—深紅行動(dòng)小區(qū)商階業(yè)環(huán)境逮全面升樣級(jí)：樂劫購(gòu)以3.6萬(wàn)商業(yè)嚇體量，渡引進(jìn)樂盛購(gòu)意向假進(jìn)駐，吩世界第描三大零政售品牌問，打造衛(wèi)羅湖北技城最高弄端的綜匠合型商必業(yè)，從扁而提升殃羅湖北徐城商業(yè)暈業(yè)態(tài)檔伙次，帶企動(dòng)羅湖樸北城商郊業(yè)升級(jí)部換代。紅價(jià)值體處系—深紅行員動(dòng)小區(qū)環(huán)霉境全面柱升級(jí)：樓歐陸風(fēng)若情品牌脅商業(yè)內(nèi)攜街簽約星艦巴克、庫(kù)面包新襖語(yǔ)臨時(shí)視進(jìn)駐，像售樓處胳開放期勾間，提局供看樓性賣場(chǎng)飲心品食品拐，打造菠一條時(shí)奮尚高端賊品味不競(jìng)凡的歐榜陸風(fēng)情濫品牌商搬業(yè)內(nèi)街攻。紅價(jià)值體犯系—深紅行動(dòng)首創(chuàng)立體明運(yùn)動(dòng)主題糠公園，由我外及內(nèi)，替由地面及趟空中，覆促蓋老、中尊、小三代針。架空層運(yùn)微功廣場(chǎng)：設(shè)置籃翠球場(chǎng)、雕羽毛球蓋場(chǎng)、慢充跑道等兆運(yùn)動(dòng)設(shè)第施，同搬時(shí)有符夾合老人港休閑的悶棋牌室揚(yáng)等休閑絡(luò)設(shè)施，瞇兒童娛鐮樂天地閣。小區(qū)環(huán)境返全面升級(jí)諒：立體運(yùn)泄動(dòng)主題公御園紅價(jià)值哭體系—深紅行動(dòng)社區(qū)中心柄打造泰式勒精致園林彎，并加入憂了中心泳客池的配置們，保證客避戶對(duì)于運(yùn)潑動(dòng)配套的漂全面享受母，通過專據(jù)項(xiàng)的園林尾模型進(jìn)行雀感受。小區(qū)環(huán)記境全面輛升級(jí)：桃園林實(shí)沸景+園林模啞型紅價(jià)值體哀系—深紅行口動(dòng)房屋本右身：紅娃人館獨(dú)撇家定制紅人愛美浸麗——杜拉拉紅人愛答自由——王偉紅人愛詢生活——陸濤，才夏琳針對(duì)不遷同戶型引目標(biāo)客皆戶群的廣共性找寨出可以塑在該類蕩人群中沈具有高極知名度榜的“紅此人”底，將各奇樣板間禁打造成滲以上人粘物居住酷的個(gè)性凱樣板間芝。以紅大人效應(yīng)過帶動(dòng)記畢憶點(diǎn)并呢契合各舅人群自稼身特點(diǎn)喉，尋找亦到暗合事點(diǎn)。紅人愛奮耕斗——許小寧擺、蘭心紅價(jià)值博體系—深紅行動(dòng)房屋本身洗：為羅湖夸北奉獻(xiàn)首良家精裝羅湖北驢城首創(chuàng)忘精裝修煉交樓——萬(wàn)科精盈裝修交疫樓標(biāo)準(zhǔn)紅價(jià)值體墨系—深紅行動(dòng)錦龍路臨糧商業(yè)廣場(chǎng)壘停車場(chǎng)保懂安形象崗取、售樓處扭門口及內(nèi)喉部形象崗彼，樣板房欲專業(yè)講解妄客服，讓精客戶感知醬萬(wàn)科物管臥的品質(zhì)。萬(wàn)科物管喜定制紅人幻玉服務(wù)，貼痕心享受。升級(jí)萬(wàn)杏科物管其，樹立用片區(qū)標(biāo)帆桿羅湖北城千最好的物張管服務(wù)——萬(wàn)科物管紅價(jià)值體洞系—深紅行培動(dòng)營(yíng)銷速度紅價(jià)值感巷知紅價(jià)值判體系建立紅精扒神如何獲拼得營(yíng)銷滅速度的頃最大值圖？如何獲笑得營(yíng)銷擋速度的掩最大值通？——紅價(jià)值感搬知4S系統(tǒng)體驗(yàn)圍和服務(wù)打捷造從農(nóng)村恨到城市摧，從城日市到歐眾洲，只機(jī)需25天用4S系統(tǒng)指導(dǎo)案殲場(chǎng)體驗(yàn)月和服務(wù)波打造Story|品牌故事Soul|項(xiàng)目品牌靈魂Scenario|生活場(chǎng)景體驗(yàn)Service|特色服務(wù)體驗(yàn)4S如何獲回得營(yíng)銷亭速度的腿最大值畜？—4S系統(tǒng)體諒驗(yàn)和服鞠務(wù)品牌靈魂強(qiáng)：萬(wàn)科·對(duì)紅驅(qū)講究的HOM誦ESoul品牌故鞋事：人生在盤小豐盛拿后內(nèi)心甜愉悅的善一種人渴生狀態(tài)背，包括謝對(duì)生活殘的講究削、對(duì)夢(mèng)灣想的追隆求、對(duì)行認(rèn)同的仰渴望...Sto宵ry如何獲得栗營(yíng)銷速度渴的最大值略？—4S系統(tǒng)體驗(yàn)仍和服務(wù)Sce尿nar樂io嗚|生活場(chǎng)劇景體驗(yàn)廣場(chǎng)：紅挨鶴廣場(chǎng)園林：俯紅里泳池：箭紅源年輕運(yùn)動(dòng)促場(chǎng)：紅場(chǎng)老人活盾動(dòng)場(chǎng)：膚紅方兒童活動(dòng)棒場(chǎng)：紅星會(huì)所：紅掛館跑道：慌兩里半橋：紅帶廣場(chǎng)：hom覺ep拌ark園林：紅現(xiàn)里泳池：底紅源年輕運(yùn)肚動(dòng)場(chǎng)：gogo巷-活力老人活動(dòng)陣場(chǎng)：紅方兒童活派動(dòng)場(chǎng)：YOY爹O童樂區(qū)會(huì)所：紅唇館跑道：兩董里半橋：紅帶如何獲得妥營(yíng)銷速度就的最大值煤？—4S系統(tǒng)體某驗(yàn)和服留務(wù)Scen呢ario假|(zhì)生活場(chǎng)景餡體驗(yàn)紅鶴廣場(chǎng)如何獲得膛營(yíng)銷速度幅的最大值芹？—4S系統(tǒng)體驗(yàn)沃和服務(wù)Sce禁nar欄io這|生活場(chǎng)篇景體驗(yàn)紅里+紅源如何獲謀得營(yíng)銷棚速度的殲最大值介？—4S系統(tǒng)體倦驗(yàn)和服貼務(wù)Sce品nar宴io求|生活場(chǎng)景濁體驗(yàn)紅星如何獲得渠營(yíng)銷速度深的最大值語(yǔ)？—4S系統(tǒng)體驗(yàn)冷和服務(wù)Scen鬧ario圍|生活場(chǎng)愈景體驗(yàn)二里半如何獲得灰營(yíng)銷速度棟的最大值熄？—4S系統(tǒng)體害驗(yàn)和服摘?jiǎng)?wù)服務(wù)：WIFI思想漫挨游區(qū)Serv其ice酸|特色服政務(wù)體驗(yàn)1、園林激內(nèi)設(shè)立WIFI，無線針上網(wǎng)2、架空層惑內(nèi)設(shè)立一雨些休閑桌業(yè)椅如何獲羅得營(yíng)銷餡速度的疊最大值餅？—4S系統(tǒng)體驗(yàn)杏和服務(wù)·形象路——城市界面從改造，錦雄龍路修整蒼引入信義我社區(qū)配套攪資源。前世今生VSScen畫ario傷|生活場(chǎng)景仆體驗(yàn)25天的極速很打造如何獲掏得營(yíng)銷遷速度的掉最大值漢？—4S系統(tǒng)體驗(yàn)狂和服務(wù)·商業(yè)廣為場(chǎng)/商業(yè)界面——現(xiàn)代時(shí)驅(qū)尚的商去業(yè)界面倍，從繁枕雜的環(huán)崗境中脫菊穎而出前世今生VSScen瞧ario煌|生活場(chǎng)您景體驗(yàn)25天的極速籍打造如何獲得途營(yíng)銷速度舅的最大值欠？—4S系統(tǒng)體驗(yàn)?zāi)煤头?wù)·商業(yè)廣少場(chǎng)/商業(yè)界喊面——現(xiàn)代時(shí)表尚的商幕業(yè)界面蕩，從繁捐雜的環(huán)跨境中脫均穎而出前世今生VSSce匠nar部io微|生活場(chǎng)景嫂體驗(yàn)25天的極速革打造如何獲掀得營(yíng)銷舊速度的兆最大值迅？—4S系統(tǒng)體乘驗(yàn)和服片務(wù)·商業(yè)廣元場(chǎng)/商業(yè)界面——現(xiàn)代時(shí)尚矮的商業(yè)界撥面，從繁迎雜的環(huán)境罷中脫穎而化出前世今生VSSce月nar律io摘|生活場(chǎng)景仍體驗(yàn)25天的極鋤速打造如何獲得帥營(yíng)銷速度趟的最大值富？—4S系統(tǒng)體驗(yàn)稻和服務(wù)·惠康路——路面、紅棗綠燈、人裹行道的預(yù)再先打造，蹈讓紅人看然到無限前振景前世今生VSSce頂nar歌io冠|生活場(chǎng)景熔體驗(yàn)25天的極速伍打造如何獲得諷營(yíng)銷速度粉的最大值爸？—4S系統(tǒng)體情驗(yàn)和服掙務(wù)·歐陸風(fēng)情族商業(yè)街——內(nèi)外交融雜，營(yíng)造氛體圍前世今生VSSce喬nar零io恰|生活場(chǎng)良景體驗(yàn)25天的極緞速打造如何獲革得營(yíng)銷赤速度的蕉最大值困？—4S系統(tǒng)體鄭驗(yàn)和服克務(wù)·歐陸風(fēng)情區(qū)商業(yè)街——內(nèi)外交劍融，營(yíng)有造氛圍前世今生VSScen蝴ario斜|生活場(chǎng)腹景體驗(yàn)25天的極速石打造如何獲蠢得營(yíng)銷亭速度的愧最大值曾？—4S系統(tǒng)體驗(yàn)莊和服務(wù)萬(wàn)科紅，伐我最紅：萬(wàn)科紅開輩放前夜緊南張時(shí)刻以客戶拓展和配合項(xiàng)目拉節(jié)點(diǎn)為目標(biāo)，充分額利用活脖動(dòng)整合憂資源，紅并通過平實(shí)效的和傳播，照在社會(huì)轟上樹立芹清晰的際項(xiàng)目形糊象，萬(wàn)斤科·紅的影況響力擴(kuò)散到本撫項(xiàng)目目標(biāo)瞧客戶圈層。客戶拓脾展項(xiàng)目形象傳播紅人聚藝堂項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)作為項(xiàng)目趕吸引點(diǎn)和汗刺激點(diǎn)，竊通過網(wǎng)絡(luò)良、短信、蓬派單等方泰式拓展客酬源，直接填帶來客源腫。項(xiàng)目精神漸和生活理餅?zāi)畹膫鬟_(dá)凍，使項(xiàng)目作節(jié)點(diǎn)得到容推動(dòng)受益累的同時(shí)，地也產(chǎn)生品蒙牌美譽(yù)度詠積累功效烏?，F(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)飯氛圍制造柳，人流吸棵附，直接心促進(jìn)客戶頃積累和銷扣售。紅人活炸動(dòng)：紅脾人聚藝吼堂Ser鐘vic須e|特色服燦務(wù)體驗(yàn)如何獲賽得營(yíng)銷茅速度的房誠(chéng)最大值輪？—4S系統(tǒng)體驗(yàn)料和服務(wù)紅人愛或美食鎮(zhèn)法國(guó)飄酒會(huì)&咖啡沙龍紅人愛網(wǎng)炕游葉“萬(wàn)科紅益”杯網(wǎng)游竹競(jìng)技大賽塔：CS、星際易、魔獸崖、DOTA等紅人愛擇游戲另萬(wàn)方科紅紅程人游樂轟場(chǎng)反斗厭樂園：舉我是神希槍手、抱捕魚達(dá)露人、極導(dǎo)速激情哄等紅人愛音舟樂一爸夜傾情不路夜城如何獲喊得營(yíng)銷侄速度的葡最大值躺？—4S系統(tǒng)體驗(yàn)抄和服務(wù)速度愈玩快，時(shí)映間愈靜昨止，創(chuàng)緩造愈大盜價(jià)值?！救f(wàn)科·紅】認(rèn)為：建立紅精軟神紅價(jià)值體鋪系紅價(jià)值仔感知VoVmax3在斐斯侍麥“鐵雨血”的雹世界里巴沒有“NO”，在萬(wàn)科鼠紅只有強(qiáng)瞎力執(zhí)行，惡托魯克計(jì)灶劃之強(qiáng)大寒正源于此饞。掌控全躺局-鐵血105個(gè)小時(shí)色？105醬/7=床15，15小時(shí)？這個(gè)時(shí)鉛間，起于托魯牢克，終于托攝魯克！3年萬(wàn)科僅項(xiàng)目之草錘煉，找終鑄就濃“托魯挑克”之等劍用于價(jià)萬(wàn)科·紅！萬(wàn)科·紅拓客階奇跡——托魯克計(jì)婦劃一如電影衛(wèi)中阿凡達(dá)陶所面臨的核使命，在滑強(qiáng)大的任馳務(wù)面前，不懼艱欠辛，借助釘紅色大配鳥“托魯克”帶來鎮(zhèn)的神力襖，迅速竹整合各項(xiàng)方面的土力量，望最終實(shí)饑現(xiàn)戰(zhàn)役省的勝利燭。本項(xiàng)于目在拓后客上亦庸是要以吊鐵血執(zhí)雁行的力施量，扇逆動(dòng)萬(wàn)科·紅強(qiáng)大滴之翼。萬(wàn)科·紅拓客斑奇跡——托魯克計(jì)產(chǎn)劃10.3011.1012.1112.31第一季第二季第三季第四季建立紅仗精神核心價(jià)昂值落地產(chǎn)品價(jià)全值持續(xù)遙強(qiáng)化產(chǎn)品價(jià)撞值傳播新浪網(wǎng)州絡(luò)中原資源惰啟動(dòng)，11月10日啟動(dòng)外場(chǎng)巡展妖，11月1日啟動(dòng)萬(wàn)科資源幼啟動(dòng)，11月10日啟動(dòng)線下執(zhí)件行軌道11.2711.25線上推縮慧廣季客戶拓展格（陌拜、固團(tuán)購(gòu)、派曬單），11月5日啟動(dòng)中原轉(zhuǎn)嗓介，11月26日啟動(dòng)樓體條臭幅、路家旗網(wǎng)絡(luò)、戶圣外、DM紅網(wǎng)全慣城、萬(wàn)弱劍歸宗眾、萬(wàn)馬缸奔騰計(jì)鍛劃節(jié)點(diǎn)報(bào)道版350萬(wàn)短信，殊紅火燎原載，10月30日開始2010誰(shuí)最紅還？全城紅人杜大搜索樣板房營(yíng)事銷中心開換放，紅人蒸聚會(huì)大開盤，漂紅人綻放紅人愛美諒食紅人愛塘音樂12.25拓魯克碰總體鋪巷排活動(dòng)萬(wàn)科·紅拓客穩(wěn)奇跡——托魯克駐計(jì)劃萬(wàn)科·紅拓客嘩奇跡——托魯克散計(jì)劃托魯克計(jì)敬劃首創(chuàng)三售喬樓處拓客渠偽道、媒啦體1、第二階勿段開放第童二售樓處閱，成為蓄野客主力接敘待點(diǎn)在紅人泄出沒最蘿集中地蓬設(shè)立“助第二售株樓處”鄭，以此讀為基點(diǎn)末，成功發(fā)展出臨更多的躺衍生巡聾展點(diǎn)，貸形成紅弟火燎原修之勢(shì)，策劃予、銷售妖和大學(xué)愉生按計(jì)掀劃組織水輻射派遭單和客君戶調(diào)查悔，成功集轟炸東向門、萬(wàn)鼻象城、距地王等牙客戶點(diǎn)柏。網(wǎng)絡(luò)售理樓處現(xiàn)場(chǎng)第二售樓狀處1+N方式:1個(gè)舉旗人,多個(gè)攻擊杏點(diǎn)1個(gè)核心慈第二售樓嘴處,奠定前偽期項(xiàng)目芳形象基專礎(chǔ).N個(gè)中小栽型蓄積蔽主體第六二售樓境處。第二售賭樓處——“吉1＋N”方式，垂金光華漁廣場(chǎng)為員主，輔恨以田貝燥新一佳茄、翠竹勸萬(wàn)佳、租布吉街執(zhí)中行支鴉行、羅翁崗支行塘、田貝結(jié)支行等摔。萬(wàn)科·紅拓客灶奇跡——托魯克計(jì)數(shù)劃網(wǎng)絡(luò)售樓破處現(xiàn)場(chǎng)第二售樓氏處打造網(wǎng)上遷三維售樓剛處，全程董策劃在線，解決無態(tài)現(xiàn)場(chǎng)售樓皂處展示和魄接待問題斷。1、不經(jīng)登概錄，直接稅上三維樣賠板房展示按空間感受聯(lián)樣板空間端和裝修風(fēng)煉格；2、注冊(cè)登宵錄網(wǎng)絡(luò)售賴樓處，與輔客服人員畜交流，參鴨觀項(xiàng)目配悶套、戶型暈、樣板房謠等，也可上在線填寫渣調(diào)查問卷放登記咨詢2、啟動(dòng)網(wǎng)束絡(luò)售樓處鋸，增加網(wǎng)曠上覆蓋力華和蓄客速盆度萬(wàn)科·紅拓客采奇跡——托魯克計(jì)吐劃3、啟動(dòng)鎖現(xiàn)場(chǎng)售遺樓處“迷夜間看帝樓服務(wù)蜻”，加餓快整體投蓄客速常度契合紅榆人周一摧至周五差白天上閥班夜間緊才可以隔看樓，太顛覆傳療統(tǒng)白天逗看樓模虧式，打喂造“萬(wàn)星科·紅之一隊(duì)夜傾情售不夜城梢”，配充合現(xiàn)場(chǎng)脂紅人活魔動(dòng)，夜詞間看樓很更美，赤更具煽遙動(dòng)力，酬調(diào)整現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)售樓旋處開放邪時(shí)間，9：00～23：00，加快整芝體蓄客速刊度。策劃息和銷售全白員在場(chǎng)，張后續(xù)客戶延錄入統(tǒng)計(jì)譯，渠道效萄果反饋。網(wǎng)絡(luò)售騙樓處現(xiàn)場(chǎng)第二售樓朝處萬(wàn)科·紅拓客奇湯跡——托魯克耕計(jì)劃萬(wàn)科·紅拓客奇賣跡——托魯克計(jì)魂劃托魯克計(jì)稍劃三售樓處拓客渠敞道、媒發(fā)體根據(jù)客戶分布莖、習(xí)性和筒營(yíng)銷費(fèi)效芒比選擇最精紫準(zhǔn)

的渠睜道和媒體前期詢盛價(jià)調(diào)研閥、建立恭愈20種拓客渠鄙道和媒體扎體系，根購(gòu)據(jù)客戶習(xí)誕性、營(yíng)銷勸費(fèi)效比選脖擇8種渠道和狠媒體，策凝略選擇，至而非全面昆開花，每例一種媒體倡精細(xì)到客副戶目標(biāo)量魂化。萬(wàn)科·紅拓客奇肢跡——托魯克及計(jì)劃對(duì)于項(xiàng)化目組成馬員擁有瞎的企業(yè)螞資源也聚進(jìn)行了蹲積極的局拉動(dòng)，辰如華為堵、中國(guó)壯電信等值部門。在項(xiàng)目侍組成員服的QQ、MSN、郵箱蛇、微博劫等網(wǎng)絡(luò)遍工具中星，都巧跪妙地嵌順入了萬(wàn)恥科紅的攜信息，在項(xiàng)目組冒成員與親弄朋好友的芬日常溝通劣中，亦積籃極進(jìn)行了掙口頭的宣擋傳和推介撤工作。代其理公司的沒銷售員對(duì)關(guān)自己以往泳積累的老甘客戶進(jìn)行黎盤點(diǎn)，對(duì)慨代理公司嫁以往的同膠質(zhì)客戶和逗成交業(yè)主輔進(jìn)行短信因發(fā)送和CALL客，這些傳播吧如涓涓細(xì)播流，在前杠期推廣費(fèi)袋用有限的醉情況下，皮迅速擴(kuò)大拿了項(xiàng)目的汪知名度，竄建立起項(xiàng)怠目的初步既影響力。短信覆巨蓋網(wǎng)絡(luò)萬(wàn)害劍歸宗萬(wàn)客會(huì)全民運(yùn)動(dòng)百團(tuán)大賭戰(zhàn)團(tuán)購(gòu)周末畫午報(bào)二、三歐級(jí)轉(zhuǎn)介全民運(yùn)油動(dòng)就是骨無論發(fā)胞展商、淹代理商暫，還是托廣告公候司、制靠作公司乎等，都潛要積極應(yīng)地拉動(dòng)恭其員工跌推介萬(wàn)悠科紅，罪以“萬(wàn)敏科紅必裁紅”之傭決心和包信念，以蓄客勵(lì)為目標(biāo)開撲展工作，紗實(shí)現(xiàn)客戶節(jié)渠道全員狂攻略。萬(wàn)科·紅拓客奇泉跡——托魯克麥計(jì)劃百團(tuán)大戰(zhàn)犯：重點(diǎn)派單仁片區(qū)——四個(gè)層級(jí)，由遠(yuǎn)拿及近。路策劃協(xié)仿同銷售葬及大學(xué)指生展開餐百團(tuán)大筋戰(zhàn)，多點(diǎn)開春花，紅火燎原乒，紅動(dòng)鵬僻城?？蛻魧蛹?jí)辮：第一層吼級(jí)：項(xiàng)目20～30分鐘車嘩程片區(qū)——CB慰D、華強(qiáng)援、景田；第二層級(jí)板：項(xiàng)目15～20分鐘車武程片區(qū)——金光華國(guó)畫貿(mào)、東門貿(mào)；第三層級(jí)盆：項(xiàng)目5－10分鐘車程匪片區(qū)——百仕達(dá)梨、翠竹龜、布心饑、東湖柜、草埔懷、洪湖宇水貝、傷田貝；第四層級(jí)憂：項(xiàng)目周彼邊的羅膛崗片區(qū)適，以大摧社區(qū)和乖小戶型指社區(qū)為模主；羅崗片區(qū)布心、東湖片區(qū)草埔片區(qū)洪湖水貝迷片區(qū)華強(qiáng)片泛區(qū)翠竹片惕區(qū)田貝百陳仕達(dá)片垂區(qū)東門國(guó)貿(mào)授片區(qū)火車站片釣區(qū)八卦嶺質(zhì)、筍崗片嚷區(qū)羅芳片區(qū)CBD片區(qū)景田片區(qū)萬(wàn)科·紅拓客鞏奇跡——托魯克計(jì)凍劃第一階貪段派單私工作安桑排:派單時(shí)芽間:11月10日-11月14日派單地點(diǎn):羅湖?？偺飬^(qū)域:東門/萬(wàn)象城/國(guó)貿(mào)/華強(qiáng)北/co雅cop寺ark溫/派單策潑略：根稍據(jù)目標(biāo)堆客戶不厘同時(shí)段范活動(dòng)特催征采取蹦不同派檔單策略齡，上班宅時(shí)間集瞧中在區(qū)參域內(nèi)地技鐵口、佳公交車?yán)p站臺(tái)位寺置進(jìn)行謎派單；帳在非上聯(lián)下班時(shí)尤間安排居在商場(chǎng)橋附近進(jìn)盯行派單瞎；中午歉就餐時(shí)碎間集中導(dǎo)在寫字錫樓附近辛餐飲街規(guī)區(qū)派單倉(cāng)。以全灑方位接可觸目標(biāo)辭客戶。11月10日：萬(wàn)象詢城，金光盛華8：00-材10：00萬(wàn)象城，美地鐵站出層入口，國(guó)誓貿(mào)地鐵站漠出入口10：00-1珠1：30萬(wàn)象城商兩場(chǎng)及周邊梢，金光華剃商場(chǎng)及周旁邊11：30-1奴2：00就餐時(shí)輸間12：00-1知3：30蔡屋圍食再街，金光球華國(guó)貿(mào)附味近食街13：30-1漸5：30休息15：30-1囑7：30萬(wàn)象城商吊場(chǎng)及周邊桑，金光華刻商場(chǎng)及周儲(chǔ)邊17：30-1叫8：00就餐時(shí)本間18：00-扒19：20萬(wàn)象城里，地鐵真站出入割口，國(guó)躺貿(mào)地鐵美站出入災(zāi)口19：40-保20：00每日例會(huì)百團(tuán)大雅戰(zhàn)：派蠟單，覆隊(duì)蓋商業(yè)藝中心，輸覆蓋白關(guān)領(lǐng)寫字米樓區(qū)域品，全城棄大掃客枝，短短5天內(nèi)，派挨單200吊00余張，形成影保響力。萬(wàn)科·紅拓客奇演跡——托魯克計(jì)宏劃萬(wàn)科紅項(xiàng)明目派單日牛報(bào)一、當(dāng)命天派單訂情況概裂述12日共8名大學(xué)生鉆，每人500份價(jià)值爺折頁(yè)，堵早上7:5邀0在金光華集合及分發(fā)物料揪后，8:2銅0從金光華京出發(fā)去到棋福田中心胳城及coco否park區(qū)域。胖其分成倒每?jī)扇税韫菜慕M仁主要在coc粗opa管rk及周圍究天虹公眼交站臺(tái)冬、會(huì)展闖中心站陣臺(tái)及靠杜近崗廈艱地鐵口鑄站臺(tái)4個(gè)點(diǎn)發(fā)放銅。在下午6:30左右大部喂分物料已晉經(jīng)派發(fā)完唉成。二、問泡題及應(yīng)塌對(duì)措施:1、早上先龜在金光華母集中分發(fā)毯物料后去曬到派單區(qū)杯，耽誤時(shí)間，錯(cuò)過墨最佳派發(fā)樹機(jī)會(huì)讓大學(xué)生弟在當(dāng)天晚含上就將物黑料分發(fā)后勉帶回各自選住處，第山二天直接烘在派單刊區(qū)域集狠合后進(jìn)弱行派單符。但由靜于今晚花展場(chǎng)物往料不夠，經(jīng)俱過協(xié)商，歪明早送物疊料方將直壩接把物料小在9點(diǎn)直接伏送到華強(qiáng)眾北。2、部分感菠興趣客戶昆希望了解淚更多相關(guān)出信息，尤兄其是在產(chǎn)瀉品戶型等難各方面引導(dǎo)客戶扶到金光華擴(kuò)展場(chǎng)進(jìn)行懇上訪，另暮外建議派六單員可以豆拿著銷售代墳表的名片隊(duì)，在對(duì)有也意向但并啦不愿意登鴉記的客戶孩以派發(fā)卡片狐的形式爭(zhēng)遙取有可能樸的進(jìn)一步災(zāi)接觸。本日合計(jì)校派發(fā)傳單400穗0份合計(jì)登記調(diào)客戶35批明日派單頓區(qū)域11月13日：華強(qiáng)握北下階段冠措施:保持派偷單數(shù)量;40避00加大客無戶登記臨量;50百團(tuán)大戰(zhàn)歲：派單，育覆蓋商業(yè)災(zāi)中心，覆肢蓋白領(lǐng)寫戶字樓區(qū)域禽，全城大描掃客，短短5天內(nèi)，字派單2000史0余張，形成影纖響力。萬(wàn)科·紅拓客悉奇跡——托魯克計(jì)革劃精準(zhǔn)海跟量短信錢，把握制健空權(quán)制退定短信蟻投放策級(jí)略，有城步驟地技覆蓋項(xiàng)含目客群騙，從各告種方式曉交叉全逮面覆蓋：開盤膜前短信經(jīng)投放近200萬(wàn)，全般面覆蓋糟福田、援羅湖、剪布吉為姐主的準(zhǔn)皺客戶群舞。短信覆悟蓋網(wǎng)絡(luò)萬(wàn)劍檢歸宗萬(wàn)客會(huì)全民運(yùn)晚動(dòng)百團(tuán)大碎戰(zhàn)團(tuán)購(gòu)周末畫太報(bào)二、三敘級(jí)轉(zhuǎn)介整合循閃環(huán)資源對(duì)位精準(zhǔn)訴求交叉覆蓋萬(wàn)科·紅拓客奇節(jié)跡——托魯克計(jì)固劃對(duì)接多家偉網(wǎng)絡(luò)公司果，最大化列整合網(wǎng)絡(luò)晉資源，制笑定階段主梳題和計(jì)劃崗，架設(shè)最倘強(qiáng)大網(wǎng)絡(luò)濕溝通架構(gòu)滔，全面、割系統(tǒng)、實(shí)陸時(shí)地實(shí)施張網(wǎng)路推廣霞，以“萬(wàn)劍歸宗床、萬(wàn)馬奔洲騰”之勢(shì)席容卷全城孩網(wǎng)絡(luò)紅咬人。短信覆蓋網(wǎng)絡(luò)萬(wàn)銀劍歸宗萬(wàn)客會(huì)全民運(yùn)美動(dòng)百團(tuán)大策戰(zhàn)團(tuán)購(gòu)周末畫掛報(bào)二、三級(jí)妥轉(zhuǎn)介萬(wàn)科·紅拓客絮奇跡——托魯克貞計(jì)劃QQ病毒郵疼件快速開覆蓋全詢市最活泰躍500個(gè)群，睡同時(shí)覆椅蓋超20萬(wàn)用戶秋郵箱QQ病毒點(diǎn)裝對(duì)點(diǎn)在萬(wàn)劍火歸宗全礦城覆蓋召之外，支還有常觀規(guī)硬廣卻、QQ病毒郵粒件覆蓋困和計(jì)劃銜的看樓形團(tuán)結(jié)合影。短信覆賤蓋網(wǎng)絡(luò)萬(wàn)響劍歸宗萬(wàn)客會(huì)全民運(yùn)織動(dòng)百團(tuán)大齊戰(zhàn)團(tuán)購(gòu)周末畫報(bào)二、三級(jí)烏轉(zhuǎn)介萬(wàn)科·紅拓客高奇跡——托魯克違計(jì)劃短信覆退蓋網(wǎng)絡(luò)萬(wàn)劍強(qiáng)歸宗萬(wàn)客會(huì)全民運(yùn)動(dòng)百團(tuán)大戰(zhàn)團(tuán)購(gòu)周末畫家報(bào)二、三沿級(jí)轉(zhuǎn)介1、中原資蝦源啟動(dòng)——二級(jí)、交三級(jí)市延場(chǎng)客戶若資源啟眾動(dòng)(中原CCE減S客戶資源享申請(qǐng)及CAL蔥L客，母州雞客戶排拉動(dòng)，齒二、三私級(jí)市場(chǎng)皂轉(zhuǎn)介大汽會(huì)、各運(yùn)區(qū)域轉(zhuǎn)慚介責(zé)任貍?cè)藛⒂霉?、尋?00名轉(zhuǎn)介大兩使、覆蓋100家地鋪）2、設(shè)立菊特別接瘋待日（只周三-周五）周末為謠黃金成千交時(shí)機(jī)溫，客戶巧較多，芽為開拓掃新的銷助售黃金哭時(shí)間，設(shè)周三使為特別穴接待日制，增加土參觀接肌待，現(xiàn)門場(chǎng)一對(duì)鬧一等特茅別服務(wù)。3、重點(diǎn)地窩鋪巡展肝、海報(bào)碗張貼，瞧關(guān)鍵人歉對(duì)接，賤飛信平藏臺(tái)建立酸。萬(wàn)科·紅拓客脫奇跡——托魯克計(jì)鏈劃短信覆聚蓋網(wǎng)絡(luò)萬(wàn)恥劍歸宗萬(wàn)客會(huì)全民運(yùn)產(chǎn)動(dòng)百團(tuán)大戰(zhàn)團(tuán)購(gòu)周末畫顧報(bào)二、三的級(jí)轉(zhuǎn)介中原團(tuán)菊購(gòu)，萬(wàn)饑科團(tuán)購(gòu)悶，企業(yè)納團(tuán)購(gòu)……或者通匪過陌拜的方全式直接接腳觸商圈小糠私營(yíng)業(yè)主皇，發(fā)動(dòng)散央客和團(tuán)購(gòu)，集中孔人力，狼橫掃羅脹湖，布為吉區(qū)域牢各大商作圈集中巾區(qū)域。萬(wàn)科·紅拓客若奇跡——時(shí)尚報(bào)叔紙上刊間登紅人盈喜歡的鵝生活方追式，制柱造項(xiàng)目餡認(rèn)同感商，從而泡動(dòng)起來脈。短信覆蓋網(wǎng)絡(luò)萬(wàn)顯劍歸宗萬(wàn)客會(huì)全民運(yùn)筑動(dòng)百團(tuán)大養(yǎng)戰(zhàn)團(tuán)購(gòu)周末畫報(bào)二、三級(jí)穴轉(zhuǎn)介萬(wàn)科·紅拓客你奇跡——托魯克挎計(jì)劃溫馨家園裳：萬(wàn)科社區(qū)+萬(wàn)科會(huì)：2天跑完15個(gè)社區(qū)奔，在15個(gè)社區(qū)設(shè)蠢立易拉寶邊，在6個(gè)社區(qū)進(jìn)船行巡展；針對(duì)萬(wàn)客樣會(huì)不同等叉級(jí)會(huì)員，飽分別釋放桌不同信息動(dòng)點(diǎn)。東海岸：短信覆則蓋網(wǎng)絡(luò)萬(wàn)劍載歸宗萬(wàn)客會(huì)全民運(yùn)動(dòng)百團(tuán)大顛戰(zhàn)團(tuán)購(gòu)周末畫報(bào)二、三展級(jí)轉(zhuǎn)介萬(wàn)科·紅拓客奇膀跡——托魯克水計(jì)劃深入客弄戶深處衣，全面醋撒網(wǎng)，首創(chuàng)3售樓處，同步帝接待，浙成為蓄哈客主力須接待點(diǎn)獄。全面快速橡大規(guī)模發(fā)動(dòng)拓展?？驮?，利用一切資認(rèn)源，成形功制造蓄客奇招跡。紅人接待點(diǎn)（金光華+N）27天正式售樓處（現(xiàn)場(chǎng)）14天網(wǎng)上售樓處（虛擬）20天1200茅0批登記客擁戶50萬(wàn)人關(guān)注700襲0批到訪登記煮客戶100牙0批咨詢客標(biāo)戶萬(wàn)科·紅拓客爸奇跡——托魯克揪計(jì)劃8種渠道截，N個(gè)拓客點(diǎn)墊發(fā)力，策康劃和銷售田全力推進(jìn)優(yōu)。托魯克計(jì)窩劃一景：項(xiàng)目組全扁體同仁在破公司夜戰(zhàn)CAL恭L客鐵血的份力量，譽(yù)在于以架自己的職青春和厚熱血獻(xiàn)帳給所追吵求的事賢業(yè)并為舅之戰(zhàn)斗圍，這就垂是中原輩人精神址?！救f(wàn)科·紅】認(rèn)為：4我們擁有而一雙巨大牛的翅膀，瞎但是只有從捋順了每飄一根羽毛厚，才能飛蟻得更高更猜遠(yuǎn)！決戰(zhàn)巔峰-細(xì)節(jié)決戰(zhàn)成污功之道——細(xì)節(jié)決狠定一切大開放大規(guī)模妹客戶梳役理大開盤全城關(guān)棉注、大跨客戶量響和大推茫售量必悅?cè)粵Q定也了大客不戶梳理傭、大開三放和大小開盤。鄙恢弘的攤調(diào)度下蠻是對(duì)細(xì)郵節(jié)的關(guān)均注和把就控。追眠求每一粱個(gè)誠(chéng)意五客戶的離完美體咱驗(yàn)，追躺求每一態(tài)個(gè)客戶礦的忠誠(chéng)驗(yàn)歸屬，微追求每爽一個(gè)客野戶的滿鞭意度，味同時(shí)制吉造符合描需求的慌節(jié)奏和氏速度，雖以上唯有細(xì)節(jié)蘋把控到位太才能完成朋如此宏大體之三戰(zhàn)役。決戰(zhàn)成功陳之道——細(xì)節(jié)決平定一切大開放關(guān)參鍵詞：一級(jí)接盾待禮儀1逆向單流術(shù)線2客戶關(guān)指懷物料3中巴接駁賭點(diǎn)沿線安全挖員站崗和A字牌重要安緞全員關(guān)捕卡大開放流志程，比開安盤更注重表細(xì)節(jié)和隆梁重，外場(chǎng)100個(gè)安全挎員實(shí)施一級(jí)接判待禮儀，20名大學(xué)禽生實(shí)施前置接候待。決戰(zhàn)成籠功之道——細(xì)節(jié)決筐定一切入場(chǎng)等餅待入場(chǎng)講解登記，領(lǐng)揚(yáng)入場(chǎng)號(hào)入口出口生態(tài)衛(wèi)生劍間洽談區(qū)項(xiàng)目展示我大展板餐點(diǎn)區(qū)停車場(chǎng)停車場(chǎng)客戶流追線圖等候座乘位區(qū)樣板房最區(qū)驗(yàn)資辦理敞區(qū)內(nèi)場(chǎng)區(qū)外場(chǎng)區(qū)洽談區(qū)商業(yè)街表道感受骨區(qū)紅人體驗(yàn)圣館感受區(qū)逆向單哨流向，末節(jié)節(jié)把稻控，多之維體驗(yàn)，保障速度蟻和接待品歇質(zhì)。決戰(zhàn)成膝功之道——細(xì)節(jié)決盯定一切商業(yè)廣使場(chǎng)感受赤區(qū)外場(chǎng)講解悅區(qū)舞臺(tái)區(qū)決戰(zhàn)成功飽之道——細(xì)節(jié)決定客一切簽到領(lǐng)養(yǎng)號(hào)，填隙抽獎(jiǎng)券眼、初步雁簡(jiǎn)單登碧記、領(lǐng)激取資料……外場(chǎng)講解楊區(qū)，區(qū)域日、配套、趁項(xiàng)目規(guī)劃滿和戶型、占深紅行動(dòng)……決戰(zhàn)成功晨之道——細(xì)節(jié)決定價(jià)一切紅人玩具漠、紅人樂歌隊(duì)、紅人好抽獎(jiǎng)……決戰(zhàn)成功拐之道——細(xì)節(jié)決定糧一切歐陸風(fēng)盛情商業(yè)喂街,貫穿入談口廣場(chǎng)令、看樓血通道和允洽談區(qū)……決戰(zhàn)成功鹿之道——細(xì)節(jié)決定掃一切看房一卡鍛通乘車路墨線指引看房選房運(yùn)邀請(qǐng)函客戶關(guān)懷貨物料:精心鋪排棵下，開放2天高效階順暢接紛待逾萬(wàn)乒民客戶菠到訪。決戰(zhàn)成懶功之道——細(xì)節(jié)決鑰定一切樣板房爪開放前精夜替回訪梳住理1樣板房室開放濕啟動(dòng)幅驗(yàn)資梳戀理2認(rèn)籌預(yù)寶銷控3價(jià)格測(cè)試短結(jié)合預(yù)銷細(xì)控，定價(jià)4大客戶碼梳理，14天，4重細(xì)致桃溝通，殼精準(zhǔn)把協(xié)控客戶失精度。決戰(zhàn)成功向之道——細(xì)節(jié)決定圈一切樣板房抱開放前燃夕回訪韻梳理（11月27日之前）序號(hào)人員類別事項(xiàng)歸屬人員回訪人數(shù)截止時(shí)間27日28日29日以后一定不來1內(nèi)場(chǎng)人員來電客戶回訪統(tǒng)計(jì)合計(jì)124325日晚上報(bào)當(dāng)日統(tǒng)計(jì)；26日11點(diǎn)完成并錄入所有回訪35997166621220-23日來訪客戶回訪統(tǒng)計(jì)合計(jì)154625日晚上報(bào)當(dāng)日統(tǒng)計(jì)；26日11點(diǎn)完成并錄入所有回訪2187814011073外場(chǎng)人員異地號(hào)碼無人接聽客戶回訪外場(chǎng)組15人——余洋212825日晚9點(diǎn)，完成并錄入回訪4112525161441-19號(hào)前期誠(chéng)意客戶回訪外場(chǎng)組15人——余洋102925日晚上報(bào)當(dāng)日統(tǒng)計(jì)；26日11點(diǎn)完成并錄入所有回訪194851575875內(nèi)場(chǎng)和外場(chǎng)人員來電客戶明源錄入統(tǒng)計(jì)合計(jì)221

35131652總共合計(jì)：2712批誠(chéng)意“到訪”客/p>

約訪老贊客戶：情針對(duì)前仗期展場(chǎng)禮積累客日戶進(jìn)行俊回訪，約2700多批客戶菠表示會(huì)在織樣板房開度放期間到年訪.大客戶梳扇理，14天，精凱準(zhǔn)把控?fù)峥蛻艟扯取Q戰(zhàn)成埋功之道——細(xì)節(jié)決定久一切房型套數(shù)面積銷售擬報(bào)價(jià)口徑一房112369649-59一房一廳224918459-69二房（60平）2241355295-119二房（71平）1127952129-149三房891129968159-179三房9911211088179-209樣板房開春放啟動(dòng)驗(yàn)吧資梳理根據(jù)前期頂積累客戶挑意向，發(fā)艇布各種戶遭型總價(jià)區(qū)查間，通過剃驗(yàn)資判斷徒客戶誠(chéng)意判度，通過阿客戶房號(hào)皆意向，進(jìn)尼行價(jià)格測(cè)過試大客戶梳鴨理，14天，精準(zhǔn)霸把控客戶蹈精度。決戰(zhàn)成功遮之道——細(xì)節(jié)決定贈(zèng)一切樣板房開輸放啟動(dòng)驗(yàn)辯資梳理（11月27日-1沒2月3日）11月27日截止12月4日驗(yàn)資客戶意向戶型面積房數(shù)31-33㎡一房40㎡一房42㎡一房60㎡二房61㎡二房71㎡二房89㎡三房99㎡三房A戶型99㎡三房C戶型總計(jì)小計(jì)1923343028242870193總累計(jì)112191214219223470354149141946對(duì)外釋放秒均價(jià)口徑血：1.7萬(wàn)元-2.1萬(wàn)元模糊腿共均價(jià)，呈進(jìn)行引旱導(dǎo)客戶意向彈集中房號(hào)添：71平米二房貫，89平米三紗房，和60-6渾2平米二偉房客戶意模向較少內(nèi)房號(hào)：31平米一繳房，40-4傘2平米一落房和99平米三房擠；針對(duì)性統(tǒng)疤計(jì)客戶意永向集中房曉號(hào)和意向王較少房號(hào)淡，為下一丑步策略調(diào)娛整提供依擔(dān)據(jù)熱點(diǎn)戶惑型大客戶針梳理，14天，精友準(zhǔn)把控驕客戶精應(yīng)度。決戰(zhàn)成功而之道——細(xì)節(jié)決定短一切啟動(dòng)認(rèn)習(xí)籌預(yù)銷蜘控啟動(dòng)認(rèn)汪籌，同找時(shí)結(jié)合柴客戶意個(gè)向，進(jìn)屠行價(jià)格垃調(diào)整，貿(mào)拉大熱遷點(diǎn)戶型散和非熱撐點(diǎn)戶型籠之前腿挽價(jià)差，順制定精序準(zhǔn)腿指匹導(dǎo)價(jià)，忌對(duì)客戶嶺進(jìn)行有索效引導(dǎo)誓。房型區(qū)間報(bào)價(jià)口徑戶型均價(jià)一房（31平米）50-5516000-17000一房一廳（41平米）60-7516500-17500二房（61平米）100-12017500-20000二房（71平米）130-15018500-21000三房（89平米）175-19519000-21500三房（99平米）180-21018500-20000大客戶麗梳理，14天，精三準(zhǔn)把控廊客戶精堂度。決戰(zhàn)成譽(yù)功之道——細(xì)節(jié)決定想一切按照各個(gè)把單位，第攝一意向客亡戶數(shù)量進(jìn)錦行預(yù)銷控鑄，分流引侍導(dǎo)誠(chéng)意客俯戶，避免跑客戶扎堆日；12月10日：開盤前預(yù)騎銷控啟動(dòng)認(rèn)籌串預(yù)銷控，毫梳理引導(dǎo)怪扎堆意向1表示有1人選2表示有2人選大客戶梳惠理，14天，精準(zhǔn)押把控客戶營(yíng)精度。決戰(zhàn)成功低之道——細(xì)節(jié)決定妥一切根據(jù)客戶炸價(jià)格測(cè)試探，生成最策終出街價(jià)賽格房型套數(shù)面積戶型均價(jià)一房31112369652-54一房一廳41平米224918470二房（60平）22413552116-117二房（71平）1127952141-142三房891129968181-185三房9911211088189-199根據(jù)客刻戶價(jià)格才測(cè)試結(jié)虛合預(yù)銷升控，制盼定開盤前價(jià)格大客戶番梳理，14天，精準(zhǔn)貿(mào)把控客戶挽精度。決戰(zhàn)成是功之道——細(xì)節(jié)決相定一切根據(jù)客戶尸價(jià)格測(cè)試潛結(jié)合預(yù)銷鴉控，為實(shí)現(xiàn)奮更高溢清價(jià)和目研標(biāo)銷售特率，調(diào)整推膜售量開盤僅推線售1、2棟大客戶梳注理，14天，精準(zhǔn)季把控客戶妨精度。開盤銷售傅實(shí)現(xiàn)與預(yù)浸銷控結(jié)果夜較為吻合云，開盤前新已經(jīng)對(duì)開副盤結(jié)果有桂較強(qiáng)可控犁性。決戰(zhàn)成吵功之道——細(xì)節(jié)決是定一切決戰(zhàn)成功糊之道——細(xì)節(jié)決定團(tuán)一切大開盤關(guān)駝鍵詞：首創(chuàng)大盒中華中家央大廳忍開盤1首創(chuàng)同好步電腦臨銷控和翁轉(zhuǎn)播4全天候抽艱獎(jiǎng)2選房、銷視控前置3分段一口蹈價(jià)5酒店開盤弱，一方面坡保證項(xiàng)目寫的高調(diào)性漸，易制造割客戶選房槽沖動(dòng)；場(chǎng)地大膝，便于聞區(qū)域布脾置，安尼全有保爽障，多億出口，像利于疏壓散。大開盤醉把控，意細(xì)致、腔高效、抽直接。決戰(zhàn)成揭功之道——細(xì)節(jié)決定配一切簽到區(qū)：上午8點(diǎn)開始嫌，客戶周開始憑親身份證岡原件、貼選房?jī)?yōu)驕惠申請(qǐng)騰單分組逮簽到，父簽到時(shí)廟由工作闊人員發(fā)績(jī)放選房忍組號(hào)主諸副貼，罩認(rèn)籌客喇戶與非棋認(rèn)籌（份包含新絕客戶）室客戶分怕開，認(rèn)閱籌客戶側(cè)先抽組運(yùn)選房。創(chuàng)新之紡處：認(rèn)籌客姨戶簽到泡，采用S形通道計(jì)排隊(duì)控場(chǎng)制人流棋，非常舉聚人氣胸；所有簽到普排隊(duì)客戶蔽在S形通道萬(wàn)出口，敞自由選巡壽擇簽到毅臺(tái)簽到良，便于特平均分側(cè)配人流亡至各簽晚到臺(tái)，槽避免傳廁統(tǒng)的某傍簽到臺(tái)病過于擁氧擠，某砌簽到臺(tái)察人流過索少，出攏現(xiàn)空組盆。簽到區(qū)毛采用創(chuàng)謝新S形通道排鮮隊(duì)，快捷峰，平均分錫布人流大開盤誕把控，緩細(xì)致、夢(mèng)高效、幸直接。決戰(zhàn)成坡功之道——細(xì)節(jié)決高定一切客戶等慕候區(qū)：外場(chǎng)等宜候區(qū)擺放腿了約3000多把休息滲椅供客戶郵等候，上斗午9：10即基本坐飲滿。等候這區(qū)周圍用舅高大展板賴進(jìn)行封閉封圍合，將肯等候區(qū)與餓簽到區(qū)、酒選房區(qū)等會(huì)進(jìn)行隔離瓦。展板內(nèi)太容均為項(xiàng)求目賣點(diǎn)。蚊另外在每盈隔十分鐘旨舞臺(tái)區(qū)進(jìn)墓行電腦抽兄獎(jiǎng)，按照帆客戶簽到菌后領(lǐng)取的兵抽獎(jiǎng)券號(hào)堅(jiān)碼抽取180耗0份禮品。磁另外還在隊(duì)每把座椅騰上放置有粒礦泉水，恥入口處提漢供面包由曠客戶自行插領(lǐng)取。創(chuàng)新之燥處：舞臺(tái)區(qū)訪周邊及算等候區(qū)販安排了20余名保即安維持撫秩序，院提供餐乎飲供等蝴候客戶蛛領(lǐng)取。隊(duì)等候區(qū)哥秩序良貓好。主持人在侮開始抽簽貫