生產(chǎn)計(jì)劃與控制期末復(fù)習(xí)題(含答案)————————————————————————————————作者：————————————————————————————————日期：2生產(chǎn)運(yùn)作管理期末復(fù)習(xí)題（含答案）一、填空題從生產(chǎn)管理角度，可以將生產(chǎn)分成兩大類(lèi)（）生產(chǎn)和（）生產(chǎn)。按工藝過(guò)程的特點(diǎn)，可以把制造性生產(chǎn)分成（）生產(chǎn)和（）生產(chǎn)兩種。按企業(yè)組織生產(chǎn)的特點(diǎn)，可以把加工裝配式生產(chǎn)分成（）生產(chǎn)與（）生產(chǎn)兩種。（（設(shè)備。按產(chǎn)品專(zhuān)業(yè)化程度劃分生產(chǎn)類(lèi)型是依據(jù)產(chǎn)品的品種數(shù)（）和（）來(lái)進(jìn)行的。大量生產(chǎn)品種單一、產(chǎn)量（、生產(chǎn)的重復(fù)程度（。單件生產(chǎn)品種繁多、數(shù)量（、生產(chǎn)的重復(fù)程度（。提高多品種小批量生產(chǎn)效率的途徑有二（ ）與（ 。生產(chǎn)計(jì)劃的主要指標(biāo)包括（（（）和產(chǎn)值指標(biāo)。生產(chǎn)年度計(jì)劃是企業(yè)的綱領(lǐng)性計(jì)劃，而（ ）是落實(shí)性計(jì)劃，是年度計(jì)劃的（。制造企業(yè)的物料庫(kù)存包括：原材料庫(kù)存（ ）庫(kù)存、與（）庫(kù)存。Ａ類(lèi)物品一般占品種數(shù)的（）左右，占總費(fèi)用的（ ）左右?；镜膸?kù)存控制方法有三種，即定期法（ （ ）和ABC庫(kù)存控制方法。對(duì)獨(dú)立需求，訂貨提前期與需求率不可控，庫(kù)存控制是通過(guò)控制（）和（ ）來(lái)現(xiàn)的。MRP經(jīng)歷了三個(gè)發(fā)展階段，即MRP、閉環(huán)MRP和MRPⅡ，其中（）相當(dāng)于需計(jì)算器（ ）為計(jì)劃與控制系統(tǒng)（ ）為資源協(xié)調(diào)系統(tǒng)。MRP的三項(xiàng)基本輸入是主生產(chǎn)計(jì)劃（ ）和（ 。一個(gè)完整的網(wǎng)絡(luò)圖，應(yīng)該而且只有一個(gè)（）節(jié)點(diǎn)和一個(gè)（）節(jié)點(diǎn)。凡是超出增加產(chǎn)品（）所必需的（）JIT想，都是浪費(fèi)。無(wú)庫(kù)存生產(chǎn)方式提供了一個(gè)不斷改進(jìn)的有效途徑，即降低庫(kù)存－（ ）－（ 降低庫(kù)存……的一個(gè)無(wú)限循環(huán)的過(guò)程。看板及其使用規(guī)則，構(gòu)成了（ ）系統(tǒng)。一切按PDCA辦事。即按（（ 、檢查、處理的循環(huán)進(jìn)行，不斷提升質(zhì)量管的水平。二、單項(xiàng)選擇題組織創(chuàng)造價(jià)值的主要環(huán)節(jié)是（B 。A．營(yíng)銷(xiāo)環(huán)節(jié) B．生產(chǎn)運(yùn)作環(huán)節(jié)C．財(cái)務(wù)環(huán)節(jié)D．組織環(huán)2．下列生產(chǎn)屬于加工裝配型生產(chǎn)的是（A 。A．汽車(chē)B．飲料C．造紙D．煙草3．下列生產(chǎn)屬于流程型生產(chǎn)的是（D A．機(jī)床B．計(jì)算機(jī)C．家具D．紡織下列反映了基于時(shí)間的競(jìng)爭(zhēng)思想的是。A.把生產(chǎn)轉(zhuǎn)移到低工資的國(guó)家B.把資源集中在最具有經(jīng)濟(jì)效益的生產(chǎn)活動(dòng)中C.彈性制造、快速反應(yīng)等D.興建新的設(shè)施下列不屬于控制成本途徑的是（C 。A.降低物料消耗B.提高生產(chǎn)率C.降低管理費(fèi)用D.降低庫(kù)6．并行工程的主要目標(biāo)是（C 。A．降低生產(chǎn)成本B．提高生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的編制效率和效果C．縮短產(chǎn)品投放市場(chǎng)的周期D．充分利用整個(gè)社會(huì)的資7．在MRP系統(tǒng)中主”作用的是（C 。A．物料清單B．庫(kù)存信息C．主生產(chǎn)計(jì)劃D．工藝路8．下列屬于相關(guān)需求的是（D 。A．客戶訂購(gòu)的產(chǎn)品B．科研試制需要的樣品C．售后維修需要的備品備件 D．半成品、零部件、原材料需9．有A和B兩項(xiàng)任務(wù)，A的計(jì)劃交貨期比B早一天，而作業(yè)時(shí)間A為8小時(shí)，B為8天，先安排B加工。這種作業(yè)安排依據(jù)的規(guī)則是（D 。A．先到先服務(wù)規(guī)則B．最早到期規(guī)則C．最短作業(yè)時(shí)間規(guī)則D．最短松弛時(shí)間規(guī)則10．不僅解決了企業(yè)內(nèi)部的物流問(wèn)題，而且形成了從原材料起點(diǎn)到最終用戶的一個(gè)供銷(xiāo)鏈的是（D 。A．基本MRP B．閉環(huán)MRP C．MRPⅡ D．ERP是否考慮生產(chǎn)活動(dòng)與財(cái)務(wù)活動(dòng)的聯(lián)系是（B ）的主要區(qū)別A．基本MRP與閉環(huán)MRP B．閉環(huán)MRP與MRPⅡC．MRPⅡ與ERP D．敏捷制造與傳統(tǒng)制造模12．訂貨型生產(chǎn)還可以進(jìn)一步劃分成訂貨組裝型、訂貨制造型和（C ）等三種生產(chǎn)式。A．訂貨加工型 B．訂貨工作型C．訂貨銷(xiāo)售型 D．訂貨工程13．在生產(chǎn)周期的時(shí)間構(gòu)成中還包含著大量的等待（B ）等無(wú)效時(shí)間。A．休息 B．閑置C．交流 D．訪問(wèn)14．對(duì)于備貨型企業(yè)，在年生產(chǎn)計(jì)劃中，確定）是最重要的決策A．交貨期 B．價(jià)格C．品種和產(chǎn)量 D．成本和質(zhì)15．滾動(dòng)式計(jì)劃中，修訂計(jì)劃的間隔期稱為（A 。A．滾動(dòng)期 B．計(jì)劃展望期C．間隔期 D．周16．生產(chǎn)系統(tǒng)的生產(chǎn)能力，往往取決于（A 。A．瓶頸環(huán)節(jié)生產(chǎn)能力 B．A類(lèi)設(shè)備生產(chǎn)能力C．關(guān)鍵設(shè)備生產(chǎn)能力 D．裝配能力17．從原料、外購(gòu)件投入生產(chǎn)起，到經(jīng)檢驗(yàn)合格辦完入庫(kù)手續(xù)之前，存在各環(huán)節(jié)的零、件都稱為（C。A．原料B．外購(gòu)件C．在制品D．半成品18．生產(chǎn)計(jì)劃的主要指標(biāo)有：品種、質(zhì)量、產(chǎn)量、產(chǎn)值和（B 。A．提前期 B．出產(chǎn)期C．投入期 D．生產(chǎn)周19．生產(chǎn)計(jì)劃的編制，必須貫徹（B ）的原則。A．滿負(fù)荷 B．以銷(xiāo)定產(chǎn)C．均衡生產(chǎn) D．準(zhǔn)時(shí)化生20．庫(kù)存是指。A．存放在倉(cāng)庫(kù)中的物資B．用于生產(chǎn)和/或服務(wù)所使用的儲(chǔ)備物資C．用于銷(xiāo)售的儲(chǔ)備物資D．用于生產(chǎn)和/或服務(wù)的，以及用于銷(xiāo)售的儲(chǔ)備物資21．可以起到防止缺貨，提高服務(wù)水平的庫(kù)存，稱為（A 。A．安全庫(kù)存 B．周轉(zhuǎn)庫(kù)存C．運(yùn)輸庫(kù)存 D．預(yù)期庫(kù)存22．可以起到節(jié)省開(kāi)支、降低成本，取得規(guī)模經(jīng)濟(jì)作用的庫(kù)存，稱為A．安全庫(kù)存 B．周轉(zhuǎn)庫(kù)存C．運(yùn)輸庫(kù)存 D．預(yù)期庫(kù)23．訂貨（采購(gòu)）成本的高低，和（B ）成正比。A．訂貨批量 B．訂貨次數(shù)C．缺貨成本 D．保管成24．庫(kù)存保管成本的高低，和（A ）呈正相關(guān)關(guān)系。A．訂貨批量 B．訂貨次數(shù)C．缺貨成本 D．訂貨成本在庫(kù)存的ABC管理法中類(lèi)物料的庫(kù)存管理特點(diǎn)是。AB獨(dú)立需求，從庫(kù)存控制的角度理解，其本質(zhì)含義是指（A 。A．具有不確定性，企業(yè)自身不能控制的需求B．具有確定性，企業(yè)自身不能控制的需C．具有確定性，企業(yè)自身能控制的需求非獨(dú)立需求，從庫(kù)存控制的角度理解，其本質(zhì)含義是指。A．具有不確定性，企業(yè)自身不能控制的需求B．具有確定性，企業(yè)自身不能控制的需C．具有確定性，企業(yè)自身能控制的需求經(jīng)濟(jì)訂貨批量，是指（D 。A．庫(kù)存保管成本最低時(shí)的訂貨批量B．訂貨成本最低時(shí)的訂貨批量C．缺貨成本最低時(shí)的訂貨批量D．年總庫(kù)存成本最低時(shí)的訂貨批按物資在生產(chǎn)中的作用分為：主要原材料（ B 、燃料、動(dòng)力、工具。A．鋼材 輔助材料C．煤炭 電力30．按物資的使用范圍分為：基本建設(shè)用料（A 、經(jīng)營(yíng)維修用料、科學(xué)研究用料技術(shù)措施用料、工藝裝備和非標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備用料，等等。A．生產(chǎn)產(chǎn)品用料 B．生活用料C．銷(xiāo)售用料 體育設(shè)施用31B ）的數(shù)量是不斷變動(dòng)的。A．保險(xiǎn)儲(chǔ)備 B．經(jīng)常儲(chǔ)備C．季節(jié)性儲(chǔ)備 D．經(jīng)濟(jì)儲(chǔ)備32．MRP有三種輸入信息，即主生產(chǎn)計(jì)劃、庫(kù)存狀態(tài)和（A ）信息A．產(chǎn)品結(jié)構(gòu)信息 B．批量C．安全庫(kù)存量 在制品定33．JIT的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)是一種（B ）生產(chǎn)方式。A．推動(dòng) B．拉動(dòng)C．拉結(jié)合 D．計(jì)劃型34．JIT生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的特征是，它只向（C ）指示順序計(jì)劃。A．加工工序 毛坯制造工序C．總裝工序 D．外協(xié)部35．精益生產(chǎn)的核心是（D 。A．并行工程 B．敏捷制造C．MRP D．JIT三、名詞解釋1、簡(jiǎn)單移動(dòng)平均法2、ABC分類(lèi)3、定期訂貨模型4、MRP5、相關(guān)需求、細(xì)能力計(jì)劃、約翰遜法則8、生產(chǎn)管理9、產(chǎn)品壽命周期10、生產(chǎn)過(guò)程生命周期、生產(chǎn)能力、學(xué)習(xí)曲線13、ＥＲＰ14、生產(chǎn)控制三、簡(jiǎn)答題1、生產(chǎn)系統(tǒng)的主要組成是什么？2、簡(jiǎn)述大量客戶化和大量生產(chǎn)、單件生產(chǎn)的異同？3、生產(chǎn)系統(tǒng)定位的含義是什么？其主要內(nèi)容是什么？4、試分析綜合計(jì)劃與主生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)系。5、庫(kù)存控制系統(tǒng)由哪些要素構(gòu)成？6、定量控制系統(tǒng)和定期控制系統(tǒng)的含義是什么？7、影響生產(chǎn)進(jìn)度的原因有哪些？8、生產(chǎn)進(jìn)度控制的措施有哪些？9、MRP的關(guān)鍵要素是什么？10、影響生產(chǎn)能力的因素有哪些？當(dāng)市場(chǎng)需求與現(xiàn)有生產(chǎn)能力不一致時(shí)怎么辦？11、線性回歸分析法適用于解決哪些類(lèi)型的預(yù)測(cè)問(wèn)題？12、計(jì)算預(yù)測(cè)誤差有什么作業(yè)？如何根據(jù)預(yù)測(cè)誤差修正預(yù)測(cè)模型？13、按單生產(chǎn)的企業(yè)需不需要庫(kù)存？為什么？14、綜合生產(chǎn)計(jì)劃取決于市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)，預(yù)測(cè)的精度和綜合生產(chǎn)計(jì)劃模型的實(shí)際相關(guān)度有多大？15、主生產(chǎn)計(jì)劃的柔性取決于哪些因素？16、使用能力清單法和資源負(fù)載法有什么區(qū)別？17、物料需求計(jì)劃系統(tǒng)可不可以對(duì)車(chē)間作業(yè)進(jìn)行控制？為什么？18、準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)能實(shí)現(xiàn)零庫(kù)存嗎？為什么？19、準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)的前提條件之一是穩(wěn)定的計(jì)劃，為什么？20、服務(wù)業(yè)可以應(yīng)用準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)嗎？試舉例說(shuō)明四、論述題1、試述企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)；企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和生產(chǎn)策略之間的關(guān)系。2、生產(chǎn)過(guò)程產(chǎn)生偏差的原因是什么？如何處理偏差？3、ＥＲＰ和MRPⅡ的差別主要體現(xiàn)在哪些方面？4、編制綜合計(jì)劃有哪幾種方法，請(qǐng)分析各自的特點(diǎn)和應(yīng)用時(shí)如何選擇？5、生產(chǎn)計(jì)劃子系統(tǒng)包含哪些部分？各部分之間的相互關(guān)系如何？6、大批量生產(chǎn)、中小批量生產(chǎn)和單件生產(chǎn)分別適合什么樣的生產(chǎn)計(jì)劃方法和生產(chǎn)組織形式？7、可不可以由預(yù)測(cè)值和客戶訂單直接展開(kāi)至物料需求計(jì)劃？如果可以，如何展開(kāi)？8MRP能？五、計(jì)算題200650002件，該零2的20％，每次訂購(gòu)該零件的費(fèi)用為28.8元，試計(jì)算Ａ零件的經(jīng)濟(jì)訂購(gòu)批量。21020200噸。如采取定期訂購(gòu)方式，每30天訂購(gòu)一次，訂購(gòu)日的現(xiàn)有庫(kù)存量為45045噸，求訂購(gòu)批量。如采用定量訂購(gòu)方式，試確定其訂貨點(diǎn)。4．某工廠生產(chǎn)某產(chǎn)品，有兩個(gè)方案可選擇，各方案在生產(chǎn)時(shí)所發(fā)生的費(fèi)用如下表所示。試問(wèn)：應(yīng)采用哪一個(gè)生產(chǎn)方案費(fèi)用最省？參考答案一、填空題1（制造性（服務(wù)性（流程式（加工裝配式3（備貨型（型4（難（通用）5（產(chǎn)量（重復(fù)程度（大（高（少（低）8（減少零件變化（提高生產(chǎn)系統(tǒng)的柔性）9（品種（質(zhì)量（產(chǎn)量1（生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃（具體化）1（在制品（成品）1（—10%7—80）13（定量法（經(jīng)濟(jì)批量法1（訂貨量（訂貨點(diǎn)）1（MR（閉環(huán)MRMRⅡ1（產(chǎn)品結(jié)構(gòu)文件（庫(kù)存狀態(tài)文件）1（起始（終結(jié)）1（價(jià)值（最少19（暴露問(wèn)題（解決問(wèn)題20（看板控制）21（計(jì)劃（實(shí)施六、計(jì)算題解：根據(jù)公式：Ｑ＝（）定期定購(gòu)方式下：訂購(gòu)批