企業(yè)人力資源管理師培訓(xùn)教程企業(yè)人力資源管理師培訓(xùn)教程（第二版）（常用法律手冊）目錄一、法律(1)中華人民共和國勞動法（1994年7月5日）(1)中華人民共和國職業(yè)病防治法（2001年10月27日）(11)中華人民共和國工會法（2001年10月27日）(22)中華人民共和國安全生產(chǎn)法（2002年6月29日）(29)中華人民共和國個人所得稅法（2005年10月27日）(40)中華人民共和國公司法（2005年10月27日）(44)中華人民共和國企業(yè)破產(chǎn)法（2006年8月27日）(71)二、行政法規(guī)和規(guī)范性文件(89)（一）綜合(89)勞動部關(guān)于貫徹執(zhí)行《中華人民共和國勞動法》若干問題的意見（1995年8月4日）(89)勞動和社會保障部關(guān)于非全日制用工若干問題的意見（2003年5月30日）(100)（二）就業(yè)(102)企業(yè)職工檔案管理工作規(guī)定（1992年6月9日）(102)招用技術(shù)工種從業(yè)人員規(guī)定（2000年3月16日）(105)勞動力市場管理規(guī)定（2000年12月8日）(107)（三）勞動合同與集體合同(112)違反和解除勞動合同的經(jīng)濟補償辦法（1994年12月3日）(112)違反《勞動法》有關(guān)勞動合同規(guī)定的賠償辦法（1995年5月10日）(113)人事部關(guān)于在事業(yè)單位試行人員聘用制度的意見（2002年7月6日）(114)集體合同規(guī)定（2004年1月20日）(119)勞動和社會保障部、建設(shè)部、全國總工會關(guān)于加強建設(shè)等行業(yè)農(nóng)民工勞動合同管理的通知（2005年4月18日）(126)勞動和社會保障部關(guān)于確立勞動關(guān)系有關(guān)事項的通知（2005年5月25日）(128)勞動和社會保障部、中華全國總工會、中國企業(yè)聯(lián)合會/中國企業(yè)家協(xié)會關(guān)于開展區(qū)域性行業(yè)性集體協(xié)商工作的意見（2006年8月17日）(129)（四）工作時間與休息休假(132)因工死亡職工供養(yǎng)親屬范圍規(guī)定（2003年9月23日）(222)非法用工單位傷亡人員一次性賠償辦法（2003年9月23日）(223)企業(yè)年金試行辦法（2004年1月6日）(224)企業(yè)年金基金管理試行辦法（2004年2月23日）(226)衛(wèi)生部、勞動和社會保障部關(guān)于印發(fā)《職業(yè)病目錄》的通知（2002年4月18日）(235)勞動和社會保障部關(guān)于實施《工傷保險條例》若干問題的意見（2004年11月1日）(239)勞動和社會保障部、人事部、民政部、財政部關(guān)于事業(yè)單位、民間非營利組織工作人員工傷有關(guān)問題的通知（2005年12月29日）(240)勞動能力鑒定職工工傷與職業(yè)病致殘等級（GB/T16180—2006）(241)（八）勞動保障爭議處理與監(jiān)督檢查(257)中華人民共和國企業(yè)勞動爭議處理條例（1993年7月6日）(257)勞動保障監(jiān)察條例（2004年11月1日）(262)《中華人民共和國企業(yè)勞動爭議處理條例》若干問題解釋（1993年9月23日）(267)人事爭議處理暫行規(guī)定（1997年8月8日）(270)社會保險費征繳監(jiān)督檢查辦法（1999年3月19日）(273)勞動和社會保障行政復(fù)議辦法（1999年11月23日）(276)社會保險行政爭議處理辦法（2001年5月27日）(279)社會保險稽核辦法（2003年2月27日）(283)勞動和社會保障部關(guān)于實施《勞動保障監(jiān)察條例》若干規(guī)定（2004年12月31日）(285)（九）其他(291)住房公積金管理條例（2002年3月24日）(291)建設(shè)部、財政部、中國人民銀行關(guān)于住房公積金管理若干具體問題的指導(dǎo)意見（2005年1月10日）(297)財政部、國家稅務(wù)總局關(guān)于基本養(yǎng)老保險費、基本醫(yī)療保險費、失業(yè)保險費、住房公積金有關(guān)個人所得稅政策的通知（2006年6月27日）(299)三、司法解釋(301)最高人民法院關(guān)于審理勞動爭議案件適用法律若干問題的解釋（2001年4月16日）(301)最高人民法院關(guān)于在民事審判工作中適用《中華人民共和國工會法》若干問題的解釋（2003年6月25日）(303)最高人民法院關(guān)于審理勞動爭議案件適用法律若干問題的解釋(二)（2006年8月14日）(305)企業(yè)人力資源管理師培訓(xùn)教程（第二版）（二級）企業(yè)人力資源管理師培訓(xùn)教程（第二版）（基礎(chǔ)知識）作

者：中國就業(yè)培訓(xùn)技術(shù)指導(dǎo)中心出

版

社：中國勞動社會保障出版社出版時間：2007-2-5書

號：9787504559647目錄第一章人力資源規(guī)劃（1）第一節(jié)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計與變革（1）第一單元企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計（1）第二單元企業(yè)組織結(jié)構(gòu)變革（9）第二節(jié)企業(yè)人力資源規(guī)劃的基本程序（21）第三節(jié)企業(yè)人力資源的需求預(yù)測（29）第一單元人力資源需求預(yù)測的基本程序（29）第二單元人力資源需求預(yù)測的技術(shù)路線和方法（38）第三單元企業(yè)人力資源的總量預(yù)測（47）第四單元企業(yè)人力資源的結(jié)構(gòu)預(yù)測（58）第四節(jié)企業(yè)人力資源供給預(yù)測與供求平衡（62）第一單元企業(yè)人力資源供給分析（62）第二單元企業(yè)人力資源供給與需求平衡（69）第二章招聘與配置（72）第一節(jié)員工素質(zhì)測評標(biāo)準(zhǔn)體系的構(gòu)建（72）第二節(jié)面試的組織與實施（99）第一單元面試的基本程序（99）第二單元結(jié)構(gòu)化面試的組織與實施（113）第三單元群體決策法的組織與實施（122）第三節(jié)無領(lǐng)導(dǎo)小組討論的組織與實施（125）第一單元無領(lǐng)導(dǎo)小組討論的操作流程（125）第二單元無領(lǐng)導(dǎo)小組討論的題目設(shè)計（135）第三章培訓(xùn)與開發(fā)（143）第一節(jié)企業(yè)員工培訓(xùn)規(guī)劃與課程設(shè)計（143）第一單元員工培訓(xùn)規(guī)劃的制定（143）第二單元教學(xué)計劃的制定（148）第三單元培訓(xùn)課程的設(shè)計（152）第四單元企業(yè)培訓(xùn)資源的開發(fā)（166）第五單元企業(yè)管理人員的培訓(xùn)設(shè)計（171）第二節(jié)企業(yè)員工培訓(xùn)效果的評估（176）第一單元培訓(xùn)評估系統(tǒng)的設(shè)計（176）第二單元培訓(xùn)評估標(biāo)準(zhǔn)的確立（183）第三單元培訓(xùn)效果評估的方法（193）第四單元撰寫培訓(xùn)效果評估報告（201）第四章績效管理（204）第一節(jié)績效考評的方法與應(yīng)用（204）第一單元績效考評的方法（204）第二單元績效考評方法的應(yīng)用（221）第二節(jié)績效考評指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)體系設(shè)計（229）第一單元績效考評指標(biāo)體系設(shè)計（229）第二單元績效考評標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)計（238）第三節(jié)關(guān)鍵績效指標(biāo)的設(shè)定與應(yīng)用（244）第四節(jié)360度考評方法（261）第五章薪酬管理（270）第一節(jié)薪酬調(diào)查（270）第一單元薪酬市場調(diào)查（270）第二單元員工薪酬滿意度調(diào)查（290）第二節(jié)工作崗位分類（294）第三節(jié)企業(yè)工資制度設(shè)計與調(diào)整（308）第一單元企業(yè)工資制度的設(shè)計（308）

第二單元寬帶式工資結(jié)構(gòu)設(shè)計（333）第三單元企業(yè)工資制度的調(diào)整（337）第四節(jié)企業(yè)員工薪酬計劃的制定（342）第五節(jié)企業(yè)補充保險（346）第六章勞動關(guān)系管理（351）第一節(jié)勞動者派遣管理（351）第二節(jié)工資集體協(xié)商（359）第三節(jié)勞動安全衛(wèi)生管理（370）第四節(jié)企業(yè)勞動爭議處理（377）企業(yè)人力資源管理師培訓(xùn)教程（第二版）（三級）作

者：中國就業(yè)培訓(xùn)技術(shù)指導(dǎo)中心出

版

社：中國勞動社會保障出版社出版時間：2007-2-5書

號：9787504559678圖書價格：32.0

元

\o"點擊進入圣才圖書網(wǎng)購買"（圣才圖書網(wǎng)）[大][中][小]本叢書對原版培訓(xùn)教程做了全面的修改，重新設(shè)計了框架結(jié)構(gòu)，除保留了各個章節(jié)部分內(nèi)容外，增加了很多新知識和新技能，適用于人力資源管理的相關(guān)培訓(xùn)，是職業(yè)技能鑒定的推薦輔導(dǎo)用書。本冊為《企業(yè)人力資源管理師》培訓(xùn)教材的三級培訓(xùn)教程。

--------------------------------------------------------------------------------目錄第一章人力資源規(guī)劃第一節(jié)工作崗位分析與設(shè)計第一單元工作崗位分析第二單元工作崗位設(shè)計第二節(jié)企業(yè)勞動定員管理第一單元企業(yè)定員人數(shù)的核算方法第二單元定員標(biāo)準(zhǔn)編寫格式和要求第三節(jié)人力資源管理制度規(guī)劃第四節(jié)人力資源費用預(yù)算的審核與支出控制第一單元人力資源費用預(yù)算的審核第二單元人力資源費用支出的控制第二章人員招聘與配置第一節(jié)員工招聘活動的實施第一單元招聘渠道的選擇和人員招募的方法第二單元對應(yīng)聘者進行初步篩選第三單元面試的組織與實施第四單元其他選拔方法第五單元員工錄用決策第二節(jié)員工招聘活動的評估第三節(jié)人力資源的有效配置第一單元人力資源的空間配置第二單元人力資源的時間配置第四節(jié)勞務(wù)外派與引進第三章培訓(xùn)與開發(fā)第一節(jié)培訓(xùn)管理第一單元培訓(xùn)需求的分析第二單元培訓(xùn)規(guī)劃的制定第三單元培訓(xùn)組織與實施第四單元培訓(xùn)效果的評估第二節(jié)培訓(xùn)方法的選擇第三節(jié)培訓(xùn)制度的建立與推行第四章績效管理第一節(jié)績效管理系統(tǒng)的設(shè)計、運行與開發(fā)第一單元績效管理程序的設(shè)計第二單元績效管理系統(tǒng)的運行第三單元績效管理系統(tǒng)的開發(fā)第二節(jié)績效管理的考評方法與應(yīng)用第一單元行為導(dǎo)向型主觀考評方法第二單元行為導(dǎo)向型客觀考評方法第三單元結(jié)果導(dǎo)向型考評方法第五章薪酬管理第一節(jié)薪酬制度的設(shè)計第一單元薪酬管理制度的制定依據(jù)第二單元薪酬管理制度的制定程序第三單元工資獎金制度的調(diào)整第二節(jié)工作崗位評價第一單元工作崗位評價的基本步驟第二單元工作崗位評價指標(biāo)與標(biāo)準(zhǔn)第三單元工作崗位評價方法與應(yīng)用第三節(jié)人工成本核算

第四節(jié)員工福利管理第一單元福利總額預(yù)算計劃第二單元各類保險金和住房公積金核算第六章勞動關(guān)系管理第一節(jié)勞動關(guān)系的調(diào)整方式第二節(jié)集體合同制度第三節(jié)用人單位內(nèi)部勞動規(guī)則第四節(jié)企業(yè)民主管理制度第五節(jié)工作時間與最低工資標(biāo)準(zhǔn)第一單元工作時間制度第二單元最低工資保障制度第六節(jié)勞動安全衛(wèi)生管理第一單元勞動安全衛(wèi)生保護第二單元工傷管理企業(yè)人力資源管理師培訓(xùn)教程（第二版）（四級）作

者：中國就業(yè)培訓(xùn)技術(shù)指導(dǎo)中心出

版

社：中國勞動社會保障出版社出版時間：2007-2-5書

號：9787504559654圖書價格：30.0

元

\o"點擊進入圣才圖書網(wǎng)購買"（圣才圖書網(wǎng)）[大][中][小]本叢書對原版培訓(xùn)教程做了全面的修改，重新設(shè)計了框架結(jié)構(gòu)，除保留了各個章節(jié)部分內(nèi)容外，增加了很多新知識和新技能，適用于人力資源管理的相關(guān)培訓(xùn)，是職業(yè)技能鑒定的推薦輔導(dǎo)用書。本冊為《企業(yè)人力資源管理師》培訓(xùn)教材的四級培訓(xùn)教程。

--------------------------------------------------------------------------------目錄第一章人力資源規(guī)劃（1）第一節(jié)企業(yè)組織信息的采集與處理（1）第一單元組織信息的采集（1）第二單元組織信息的處理（6）第二節(jié)組織結(jié)構(gòu)圖的繪制（8）第三節(jié)工作崗位調(diào)查（18）第一單元工作崗位調(diào)查方式（18）第二單元工作崗位調(diào)查方法（24）第四節(jié)企業(yè)員工與工時統(tǒng)計（39）第一單元企業(yè)員工統(tǒng)計（39）第二單元工時利用統(tǒng)計（43）第五節(jié)企業(yè)勞動定額管理（48）第一單元勞動定額的基本形式（48）第二單元勞動定額制定的方法（54）第六節(jié)人力資源費用預(yù)算與核算（62）第一單元人力資源費用的預(yù)算（62）第二單元人力資源管理費用的核算（66）第二章招聘與配置（70）第一節(jié)人員招聘的程序與信息發(fā)布（70）第一單元人員招聘的基本程序與補充來源（70）第二單元招聘信息的收集與整理（78）第三單元招聘信息發(fā)布與廣告設(shè)計（80）第四單元招聘申請表設(shè)計（89）第五單元公司簡介的編寫（100）第二節(jié)企業(yè)應(yīng)聘人員的選拔（102）第一單元人員初步選拔的步驟和方法（102）第二單元應(yīng)聘者的背景調(diào)查與體檢（106）第三節(jié)校園招聘的準(zhǔn)備與實施（110）第四節(jié)員工錄用管理（115）第一單元新員工的錄用與培訓(xùn)（115）第二單元員工信息管理（119）第三章培訓(xùn)與開發(fā)（124）第一節(jié)培訓(xùn)體系的構(gòu)建與運行（124）第二節(jié)員工培訓(xùn)的分類與設(shè)計（136）第一單元崗前培訓(xùn)（136）第二單元在崗培訓(xùn)（144）第三單元脫產(chǎn)