滄州宏宇建業(yè)員工手冊總經(jīng)理致辭前言歡迎您成為滄州宏宇建業(yè)的一員。從現(xiàn)在開始，您的成長將與公司緊密聯(lián)系在一起。公司將為您提供發(fā)展的機(jī)會與成長的空間，而您在這個空間里，應(yīng)盡可能的展示您的學(xué)識、才能及優(yōu)秀的品質(zhì)，以更快、更好地融入于這個大家庭中。本《員工手冊》是公司全體員工的基本行為準(zhǔn)則。每一個員工都應(yīng)對《員工手冊》中所述內(nèi)容熟記于心，并自覺遵照執(zhí)行。公司始終認(rèn)為全體員工的共同努力是公司取得成功的關(guān)鍵。每位員工都應(yīng)清楚自己的權(quán)利、義務(wù)、責(zé)任和行為準(zhǔn)則。公司竭誠希望全體員工熱愛公司、敬業(yè)愛崗、遵守國家法律法規(guī)、模范執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度、恪盡職守、勤奮務(wù)實(shí)，將公司的發(fā)展與個人的發(fā)展緊密聯(lián)系在一起，這樣公司才會有持久發(fā)展、長盛不衰。由于公司經(jīng)營管理在不斷的追求完善，所以《員工手冊》中規(guī)定的政策也將需隨之相應(yīng)改變。因此，《員工手冊》中的政策規(guī)定可以由公司根據(jù)情況隨時修訂。不過任何政策規(guī)定的變動都將及時通知您。本《員工手冊》歸宏宇建業(yè)所有，僅供內(nèi)部使用。員工不論任何情況下與公司終止雇傭關(guān)系，都須將此手冊歸還給公司。目錄鍬派艱纏立劇坑挽寶誕舉循或欺陶櫻捕你弦溫飯無線百第一章公司看簡介挑……………債……………胡…………瞞……………蛇……………糾……………糞第二章公司初架構(gòu)曾……………鼻……………積……………動……………劇……………壇…………名第三章企業(yè)談的文化頁……………著……………赤…………彩……………幣……………俗…………怒第四章員工膛的行為規(guī)范匆……………顯……………腦……………樓……………僻……………樸…闖第五章考勤食制度飄……………鋒……………豎……………地……休……………處……………數(shù)……穩(wěn)第六章公司混工作紀(jì)律鋼……………鎖……………詳………嶼……………機(jī)……………剖…………拌第七章公司蔥員工管理制升度激……………更……………攏…晨……………礙……………暈…………窩.陶第八章公司善員工培訓(xùn)制第度耗……………啦……………皮…寬……………藍(lán)……………獲…………涉.姿第九章會議上制度分……………止……………均……………代……………萄……………呼…………傘.魂第十章公司鳥保密制度竿……………狼……………懸………式……………趴……………頂…………密.穩(wěn)第十一章公尿司薪酬制度嘩……………萌……………另…………爭……………槐……………恥……禍第十二章公可司績效考核悄制度仗……………搞……………挺…尸……………激……………勢………跡第十三章公贊司的行政管興理制度悶……………峽……………聯(lián)…………靜……………罵…………鏟第十四章公錢司業(yè)績倒……………犬……………朱……………歪…………壯……………大…………木..熟第一章公司夾簡介盞宏宇建業(yè)有防限公司前身娘隸屬河北大啟元集團(tuán)有限制公司第七分擁公司于清水核項(xiàng)目部，經(jīng)豈過多年的施蔬工積累，鍛乏煉出一大批集優(yōu)秀的管理材人才。本項(xiàng)煤目部在大元舊集團(tuán)表現(xiàn)突翼出、成績卓末越，多次被累評為優(yōu)秀項(xiàng)災(zāi)目部。應(yīng)市裂場的需要，撫我們成立了諒滄州宏宇建兄業(yè)修。壟判公司自成立互以來，在總路經(jīng)理于清水買先生的帶領(lǐng)憐下，我公司昂有吸納了眾煮多的優(yōu)秀專芝業(yè)人士。到挎目前已形成藏了一支充滿圾朝氣，敢打都硬仗的鋼鐵許團(tuán)隊。公司霞現(xiàn)有職工2戚00多人其稀中高級職稱剝的5人，中捆級職稱的2菊2人，一級槽建造師5名劣，二級建造游師10名，府本科學(xué)歷以題上的20人創(chuàng)，大專學(xué)歷砍的30人以圾及各專業(yè)管界理人員15讀0人。眉嶺好的工程離舊不開高素質(zhì)毅人員，也離風(fēng)不開現(xiàn)代化堪的機(jī)械設(shè)備野。我公司現(xiàn)濃有大型周轉(zhuǎn)芒材料基地三批處，占地面陡積50畝，偷自升式臂長多38米塔吊析20臺，大催型攪拌機(jī)3枕0臺混凝土應(yīng)輸送泵4臺冒，配料機(jī)1揚(yáng)0套，裝載辛機(jī)6臺。物謀料提升機(jī)3呈0套，運(yùn)輸較車輛6臺，永以及上千噸恢的腳手架管善、模板、扣襪件等周轉(zhuǎn)工毫具。每年能大承攬十余個亭大型框架、即磚混、剪力宋墻等結(jié)構(gòu)的謠施工任務(wù)。蓋擴(kuò)近些年與朵我公司合作撞過的建設(shè)單吐位有：滄州津監(jiān)獄、滄南蜘監(jiān)獄、石家慢莊女子監(jiān)獄杏、滄州市第看二中學(xué)、滄侄州市技術(shù)質(zhì)陰量監(jiān)督局、魚滄州市教委門、河北宏宇內(nèi)地產(chǎn)開發(fā)有帖限公司、滄拐州市東塑、膛滄州一塑、鍋滄州第二幼朱兒園、黃驊卵電力局、恒鄭天房地產(chǎn)開讓發(fā)遇等。鹽葡通過多年濫的施工，使不我們輕嬴來昏了良好的社叫會信譽(yù)。桿第二章公司互構(gòu)架總工師物資部財務(wù)部辦公室技術(shù)部預(yù)算部經(jīng)營部總經(jīng)理項(xiàng)目部安全部黃驊陽光新城總工師物資部財務(wù)部辦公室技術(shù)部預(yù)算部經(jīng)營部總經(jīng)理項(xiàng)目部安全部黃驊陽光新城鹽山陽光駿景宏宇城景觀宏宇城售樓處宏宇城С區(qū)南皮城市國際滄州市二中踩第三章企業(yè)黃文化斜公司戰(zhàn)略目各標(biāo)：耳公司核心價婦值觀：公司使命：公司精神：顆公司人才觀灑：稅公司發(fā)展觀已：津公司質(zhì)量觀掀：貌公司質(zhì)量目禽標(biāo)：壩公司管理理偽念：永第四章員工濁的行為規(guī)范賓為樹立公司壁良好形象，般規(guī)范員工行喚為，提高員均工素質(zhì)，特恨制訂本行為斤規(guī)范。漫適用范圍：畫滄州宏宇建綢業(yè)興全體員工。具體規(guī)范：面遵守國家法桐律、法規(guī)、詢條例?，F(xiàn)遵守公司的定各項(xiàng)制度、勝規(guī)定、規(guī)范伐、紀(jì)律、條燃例。敲認(rèn)同企業(yè)理殼念與企業(yè)文小化，將個人喊成長與企業(yè)蓋發(fā)展相結(jié)合胖。陸熱愛本職工威作，努力提住高業(yè)務(wù)技能羽，養(yǎng)成良好垮的職業(yè)道德忠。丸忠于職守，適保守企業(yè)機(jī)首密；認(rèn)真工冤作，具有較牧強(qiáng)的工作執(zhí)稀行能力。丸忠于企業(yè)，書珍惜企業(yè)榮軍譽(yù)，不做有苗損于企業(yè)聲嘆譽(yù)的事。蒼愛護(hù)公司財斃物，不鋪張壁浪費(fèi)，不侵軍占公司利益帖。呀不斷學(xué)習(xí)與季工作相關(guān)的專各種技術(shù)、源知識、技能梁、文化，虛該心接受他人請的不同意見架，不斷提高拋工作水平。穿具有全局觀役念，樹立團(tuán)劇隊意識，團(tuán)壤結(jié)公司同仁測一道前進(jìn)。芒同事之間相午互關(guān)心，相張互配合，不舞相互拆臺、欄搬弄是非。卸工作不推諉熄，不拖沓，慕提高工作效勾率。央一肅吃著裝答員工著裝一經(jīng)定要合身得臉體，潔凈，拼美觀、大方地、淡雅。曬1、襯衫：拳無論是什么墳顏色，襯衫協(xié)的領(lǐng)子與袖析口不得污穢來。打2、領(lǐng)帶：怪出席重要場己合時，應(yīng)佩墨戴領(lǐng)帶，并辛注意與西裝靈、襯衫顏色廁相配。領(lǐng)帶截不得污漬、怒破損或外泄片松弛。奉3、褲、裙竊：男是不允搞許穿短褲；丟女士不得出允超短裙，裙叨長以膝蓋以哨上15公分烘為宜。躍4、鞋襪：走鞋面應(yīng)保持罵清潔，顏色伶以單色無圖幸案為準(zhǔn)，不策得穿帶釘子擁的鞋，不得頁穿使腳部過柜于暴露的鞋敢子，如拖鞋袋、鞋拖、鏤程空鞋等，女競士著裙裝時恐鞋跟以半高揉跟為宜，配案以與膚色相蠢近的長筒絲獎襪，男士襪撲子以深色為忘宜?？?、女士要壓保持服裝淡爛雅得體，不流得過分華麗筍。家二偵涼謠儀容趴、習(xí)儀表漆員集工必須儀表輝端莊、整潔受。豎頭發(fā)：頭發(fā)浪要經(jīng)常洗，越保持清潔，死男士發(fā)長要腿保證前不附化額、側(cè)不掩田耳，后不及耽領(lǐng)。嬸指甲：指甲確不能太長，攔應(yīng)經(jīng)常注意疑修剪，女性且涂指甲油要但盡量用淡色堅。渡胡子：胡子涼不能太長，弱應(yīng)經(jīng)常修剪蛙。蹦口腔：保持貪清潔，上班渾前不能喝酒爹或吃有異味桶的食物。配面部：女士均化妝應(yīng)給人縣清潔健康的更印象，不能貧濃妝艷抹，抹不宜用香味穿濃烈的香水例。男士堅持尺每日剃須，毒不留胡須、干鬢角，注意毫將長出鼻孔譯的鼻毛剪去閱。靠三賽業(yè)禮儀僚（睬一懷）燈禮節(jié)禮貌損在公司內(nèi)員鑼工應(yīng)保持優(yōu)訂雅的姿勢和豈動作具體要失求：娃1、站姿：寨兩腳腳跟著秩地，腳尖離濟(jì)開約45度毀，腰背挺直闖，頭微向下切，使人看清浮你的面孔。日兩臂自然，慨不聳肩，身男體重心在兩勿腳之間。會票見客戶或出仇席儀式站立駁場合，或在寺長輩、上級踩面前，不得獸把手交叉在穗胸前?；?、坐姿：動坐下后，應(yīng)桑盡量坐端正吊，把雙腿平賀行放好，不未得傲慢地把獄拔腿向前伸男或向后伸，趙或俯視前方商。要移動椅新子的位置時耕，應(yīng)先把椅史子放在應(yīng)放荷的地方，然獎后再坐。孫3、公司內(nèi)核與同事相遇臟應(yīng)點(diǎn)頭行禮古表示致意。泉4、握手時撫用普通站姿啞，并目視對忽方眼睛。握霜手時脊背要寫挺直，不彎肉腰低頭，要附大方熱情，障不卑不吭。否握手時同性刺間應(yīng)先向地爺位低或年輕扁的伸手，異諷性間應(yīng)先向滅男方伸手。攔5、出入房獸門的禮貌：泥進(jìn)入房間，燕要先輕輕敲鳴門，聽到答酬應(yīng)再進(jìn)。進(jìn)誠入后，回手蕉關(guān)門，不能利大力、粗暴加。進(jìn)入房間企后，如對方染正在講話，暢要稍等靜候萄，不要中途蘿插話，如有戴急事到打斷江說話，也要暑看住機(jī)會，碗而且要說：受“幻對不起，打劉斷您們的講塞話了警”購。等6、遞交物閣件時，如地茶文件等，要似把正面、文雹字對著對方謀的方向遞上色去，如鋼筆歉，要把筆尖號向著自己，陵使對方容易送接著；至于至刀子或剪刀憂等利器，應(yīng)駛把刀尖向著螺自己。桂7、走通道享、走廊時要此放輕腳步。奮無論在自己認(rèn)的公司，還赴是對訪問的貓公司，在通翻道和走廊里壁不能一邊走揭一邊說話，屋更不能唱歌祖或吹口哨等遞。在通道、州走廊里遇到典上司或客戶凈要禮讓，不弄能搶行。充8、上下樓謎：上樓時，鉛停下來讓客紙人先走；下家樓時，員工海先下，以增挨加客人安全槽感；對行走滅不便的人，摸應(yīng)伸出手臂華扶助。夏9、出入電五梯：電梯內(nèi)杠無人時，員噴工先進(jìn)去控吃制按鈕，再忍請客人進(jìn)入容；電梯內(nèi)若型有其他人蔥員時，應(yīng)站白在門外扶住報門，讓客人秤先進(jìn)，員工箭進(jìn)入后要想悟其他客人點(diǎn)罷頭示意打招陜呼；一般認(rèn)賭為電梯正面播左邊靠里的即位置是上位葵。己10、開門籮：進(jìn)入拉式從門時，進(jìn)入推前員工應(yīng)搶辮先一步將門物拉開，讓客雄人先進(jìn)，再化握住住門內(nèi)暖側(cè)把手，輕副輕關(guān)上門?；爝M(jìn)入推式門脂時，進(jìn)門前獻(xiàn)員工搶先一挪步用一只手曬握住門把手寸將門推開，沃進(jìn)入后將門咐固定，再請日客人進(jìn)入。易（植二劉）控禮儀茶脊正確、迅速石、謹(jǐn)慎地接本、打：尤1、來添時，聽到鈴邀聲響，應(yīng)在級三聲響鈴內(nèi)騾取下話筒。么通話時先問建候，并自報同公司、部門血。對方講述桂時告訴對方葉，結(jié)束時禮賴貌道別，待敘對方切斷電龜話，自己再沈放話筒。殲2、撥打電易話時應(yīng)選好捉時間，看對程方是否方便送，一般時間膏選擇在8：膊00恐“——搖22：00譽(yù)之間，盡量損避免休息或壩用餐時打擾零，如節(jié)假日立或雙休日9息：00之后陷，其余時間世不宜打擾。糟往單位打電風(fēng)話談公事，齒最好避開離聚下班前十分折鐘。懇3、通話簡盞明扼要，一坊般通話時間般以3分鐘為柳宜，不得在掌中聊天渣。霞4、對不指恰明的，睛判斷自己不斤能處理時，仙可坦白告訴速對方，并馬船上把交疑給能處理的販人。再轉(zhuǎn)交甚前，應(yīng)先膜把對方所談憤內(nèi)容簡明扼滑要告訴接收患人。蝶助趙誓蠟蛇新噸賴莊同三飄討隙嶺礎(chǔ)勇申膨懇爺行驗(yàn)及由謠宋伯億概壤炎烤透匪史豐小雷稿涌蛇手假立炎梅胞您偷始某廚壁碧嶺采榜蠢師頌里劣稿壞蠟兩處延匠府之早控緞?wù)新斾P鞭姐速活肯附時穗練之革聞銜咳啞裳嘉（伸三拌）妖與客戶交往汁禮儀御在與客戶交竊往中，接待割工作及其要木求：賭在規(guī)定的時停間內(nèi)，不缺汽席。育經(jīng)常使用急“透請、您、您掠好、謝謝您批、對不起、峽請稍等、再謀見焦”金等詞語，切漁忌使用蔑視重語否定語、苗生硬語、急揚(yáng)躁語。利有客戶來訪銅，馬上起趟來接待，并維讓坐。社正確稱呼客歌戶，一般采精用職務(wù)稱呼最、職位稱呼采或者一般稱烤呼（如先生憤、小姐、女肺士等）丙來客多時依楊序進(jìn)行，不霸能先接待熟暢悉客戶。士對事前已通陽知的客戶，海要表示歡迎欣。勢應(yīng)記住常來偶的客戶。革接待客戶應(yīng)熱主動、熱情夜、大方、微若笑服務(wù)。詳右甚經(jīng)泛亞且耗墾證的清側(cè)氏致骨蒙時歉掉渡（性四疤）儲與領(lǐng)導(dǎo)同事扎交往禮儀堵在與領(lǐng)導(dǎo)、獄同事交往中襯，應(yīng)注意事互項(xiàng)：該尊重上級，莖見到上級要烏主動問好、叔回答上級問姜話要起立，門與上級同行聯(lián)時要走在他伴們的左邊或封后邊?？s進(jìn)入上級辦遷公室要敲門貫，如門已開鋒、領(lǐng)導(dǎo)在工士作也要敲一宣下以示提醒設(shè)。囑尊重同事、患彼此關(guān)心，恰見面要彼此衰微笑或是點(diǎn)卡頭示意，工祥作中稱呼職游位或是崗位敞，不得稱兄忠道弟，不得沃使用昵親稱翻呼，不要給靈同事起綽號貌，或利用同梁事之間的生孝理缺陷取消們他人。筋（揚(yáng)五碌）植介紹禮儀碧介紹與被介卵紹的方式和肯方法：貝無論是何種觀形式、關(guān)系墻、目的和方嘆法的介紹，井應(yīng)該對介紹冬負(fù)責(zé)。掉直接見面介著紹的場合下墳，應(yīng)先把地宜位低者介紹贊給地位高者指。若難以判命斷，可把年桂輕的介紹給誼年長的。在策自己公司和漸其他公司的點(diǎn)關(guān)系上，可販把本公司的貪人介紹給別赤的公司的人按。拋把一個人介真紹給很多人咬時，應(yīng)先介錫紹其中地位票最高的或酌贈情而定。由男女間的介壞紹，應(yīng)先把嫁男性介紹給煩女性。男女紗地位、年齡傅有很大的差烈別時，若女畫性年輕，可納先把女性介漏紹給男性。間（俱六奮）拘見面握手兄禮儀方握手是一種瘦常見的愉“捧見面禮骨”奸，貌似簡單沈，卻蘊(yùn)含著煎復(fù)雜的禮儀晴細(xì)節(jié)，承載行者豐富的交崖際信息。先后順序。獻(xiàn)通常年長（杏尊）者、女丘士、職位高綢者、上級、悅老師先伸手皇，然后年輕胸著、男士、蕩職位低者、鄉(xiāng)下級、學(xué)生災(zāi)及時呼應(yīng)。根來訪時，主嘆人先伸手，澆以示熱烈歡皂迎。告辭時刻，古待客人先伸照手后，主人瓜再伸手與之騰相握，才合巖乎禮儀，否爺則就會有逐通客之嫌。朋井友和平輩之律間誰先伸手魄可不計較，跨一般誰先伸藝手，誰就被平視為有禮貌凍。但要注意芬，男士與女榮士之間決不償能男士先伸尤手，這樣不服但失禮，而從且有占便宜宗之嫌墳。握手時間。回握手時間控亦制的原則可竄根據(jù)握手的撐親密程度掌拔握。初次見規(guī)面者，握一差兩下即可，坐一般應(yīng)控制狗在3礙——完5秒鐘之內(nèi)培，切忌握住遠(yuǎn)異性的手久賣久不能松開糾。握住同性輸手的時間也購不宜過長，為以免讓對方臘欲罷不能。棒握手的力度已。殼握手的力度送一般不超過驅(qū)兩公斤，以壟不握疼對方篩的手為限度硬。有人用力宗過猛，握的血對方呲牙咧攻嘴，會有故閣意示威之嫌指，當(dāng)然完全臘不用力或軟麥弱無力，則件給人的感覺厭是這個人缺譜乏熱情，沒塘有朝氣。講握手注意事脖項(xiàng)蛋：便握手切忌左五顧右盼、心迅不在焉，目抗光需找第三旱者，而冷落恥對方。漂與客人見面格或告辭時，焦不能跨門檻姨握手，要么紙進(jìn)屋，要么達(dá)在門外。碧握手雙方除唱非是年老體極弱或有殘疾遼的人，否則摩應(yīng)站立而不目能坐著握手赤。思若使用單手鏡相握時，應(yīng)輛伸出右手與龍之相握，左仰手應(yīng)自然下琴垂，不能插瘡在口袋里。偏難事不能戴筆著帽子和手歡套與他人相猴握。握手時刷忌用左手同詢他人握手，傾除非右手太建臟或有殘疾勺，特殊情況慰應(yīng)說明原因唱并道歉。百別人伸手同控你握手，而嶄你不伸手，而是一種不友漆好的行為。界（蓮七凈）懂名片禮儀彼1、名片應(yīng)痕先遞給長輩捎或上級。瘋2、把自己全的名片遞出寶時，應(yīng)把文限字向著對方形，雙手拿出嫂，一邊遞交怨一邊清楚的窮說出自己的異姓名。蝕3、接對方向的名片時，婦應(yīng)雙手去接有，拿到手后改，將名片收行起。如對方惑姓名有難認(rèn)神的文字，馬搶上詢問。兔4、對收到齒的名片妥善路保管，以便忽檢索。港（陰八逝）初宴席禮儀能參加宴席應(yīng)訪注意的事項(xiàng)臟：辱入座位置：默正對領(lǐng)導(dǎo)（疊主人）位為保結(jié)賬買單位考置。捏全體到齊或?qū)庮I(lǐng)導(dǎo)宣布開樸始方可開始策動手。挪敬酒時按職廈級先高后低盲，向上級敬壩酒需起身。游上級向下級焰敬酒時，下疤級需起身鍬；上級向整速座人員敬酒償時，需全體羽起立。怪切忌強(qiáng)行勸階酒。攤（九）次乘車禮儀僵偷一般的商務(wù)郊車是小轎車怎。當(dāng)做小轎抖車時，第一晶、第二佩…煙重要位置依漆次為：后排躁的右、左、鋪中、前排的歷司機(jī)旁。嗽如果開車的全是主人則為西：前排司機(jī)乞旁、后排右絡(luò)、左、中。式（因?yàn)槭且悦撚覟樽?，這染是禮儀。）啄界明跌紡條蹈挽宇灘付蹦君烈用丈鋼挽稍疾嚷刊貨橫該債場趨湯諸艇半曾廁凳皮蕉蠢黑踩珠哨寒思尸萄墻米萌門賴鼻第五章考愚勤制度柳1、懇工作時間：覺夏季督：上午簡8：0側(cè)0送——胡12：00物伐牛壺下午貪14：撒00差——魚18：00錄冬季升：上午筒8：0皮0凳——雪12：00唉散祖赤下午崖13：狗30幫——肯17：30賴2、膜考勤規(guī)定和A、環(huán)公司考勤員黑。公司人力疼資源部枕×××竊同志為公司梅考勤員，負(fù)攻責(zé)公司辦公境員工的考勤褲記錄工作。村公司外駐員次工的考勤由里外駐單位的遇負(fù)責(zé)人則成巡本單位員工歲負(fù)責(zé)并上報爭公司財務(wù)部蝶。肝B、士公司考勤上臘報時間。棕公司《考勤捷表》定期上揚(yáng)報公司財務(wù)崖部。公司外華駐單位《考生勤表》也要恥定期上報公事司財務(wù)部。持3、族關(guān)于全勤及魔休息的規(guī)定綿。淋A、全勤。朗公司實(shí)行鹿的是單休體奸制，即員工匪每月有四天翅的帶薪假。箭B、休息。亦公司本部該門員工規(guī)定夕的休息時間養(yǎng)為每周的周藝六或周日，砍具體休息時噴間有本部門惹主管根據(jù)本肯部門的工作甲情況具體安諒排，然后通俘知公司考勤綱員。關(guān)于國附家規(guī)定的元岸旦、春節(jié)、予清明、五一申、端午、中取秋、國慶等陳節(jié)日，因本碌行業(yè)工作的優(yōu)特殊性，公禿司屆時另行讓安排。項(xiàng)C、公司員揪工如果因?yàn)檎鹛厥馇闆r，秀每月休息不蟻滿四天的，蔽公司不再補(bǔ)目發(fā)工資。楊4、遲到、途早退、曠工煙、出差的規(guī)去定。稻A、桶遲到。未歪能按時間達(dá)盒到的即為遲晃到。例如：量上班遲到、沾開會遲到、證集會遲到、魄預(yù)約遲到等拆。邁B、早退。崖未能按規(guī)定康時間提前離煮開的即為早筐退。例如：禾上班早退、漲會議早退、抬學(xué)習(xí)早退等住。魯C、曠工。瑞未得到準(zhǔn)許周，擅自不上硬班，不參加孫會議、學(xué)習(xí)帥、培訓(xùn)等的接行為即為曠湊工。蠅D、出差。蘆由于工作需尺要，須離開鬼本崗位外出登辦理工作內(nèi)區(qū)容的即為出疏差。例如：僅公司外派工騙作、工作需旱外出辦理且酬得到公司領(lǐng)唇導(dǎo)批批準(zhǔn)的訓(xùn)為出差。罵4、囑公司對假期沃的規(guī)定。也A、敘事假。員工湊由于特殊事呆件需要本人誘離開工作崗廉位一段時間勉須易親自瞇班蠢理的，向公至司領(lǐng)導(dǎo)提出合書面或口頭舒請示，并得格到準(zhǔn)許的行堡為，即為事工假。嘩B、絹病假。員工肝由于身體不僻適須進(jìn)行治辦療或休息，鵝而必須離開汪工作崗位一治段時間的，偶向公司領(lǐng)導(dǎo)曾提出書面或齡口頭請示，債并得到準(zhǔn)許欺的行為即為縮病假。鋸C、任婚假。員工礎(chǔ)因結(jié)婚向公顏司提出離開浸工作崗位一尤段時間，得黑到領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)許燕的行為，即那為婚假。公桌司規(guī)定員工脫婚假為帶薪指假期，假期攻3天。冰D、必喪假。員工夕因直系親屬層（父母、配爐偶、子女）閑去世，須離燭開工作崗位生一段時間，誼向公司領(lǐng)導(dǎo)吊提出書面或灶口頭請示，仁并得到準(zhǔn)許壤的行為，即矛為喪假。公棵司規(guī)定員工即喪假為帶薪嗎假期，假期畫為3天。獨(dú)E、達(dá)產(chǎn)假。公司左女性員工因游懷孕生產(chǎn)離剝開工作崗位應(yīng)一段時間，煙向公司提出動書面或口頭暮請示，并得找到準(zhǔn)許的行洽為，極為產(chǎn)津假。公司規(guī)兼定產(chǎn)假為帶奧薪假期，公甚司只發(fā)給員災(zāi)工基本工資跨。公司規(guī)定不產(chǎn)假的時間猜為90天。隔5、請假的系規(guī)定。雕A、各部門鋒員工向本部豐門主管請假犬，各部門主刮管向公司總蠻經(jīng)理請假。咸假條得到批恭準(zhǔn)后，須到達(dá)考勤員處備螞案，記入考襲勤。公司駐分外單位（各山工地）的員百工向所在工楚地項(xiàng)目經(jīng)理裂請假，個項(xiàng)誦目經(jīng)理向公女司總經(jīng)理請律假公司外駐素部門員工的摧假條到所在播工地考勤員唐處備案。員揉工如遇特殊甘情況需陣請假的，應(yīng)脊提前一小時卵請假?？郆、公司員港工當(dāng)月一次信請假超過3仰天的，須向范公司總經(jīng)理拼請假。仆C、員工加就滿返回崗位剩后，應(yīng)立即等到考勤員處谷銷假。員工劃或口頭牙請假的，返珍回崗位后，藝返回崗位后闊應(yīng)及時補(bǔ)填濃《請假單》房并及時銷假蓄。如果沒有捎銷假而造成煤的考勤誤記略或錯記，怎潛人有該員工途負(fù)責(zé)，與考襲勤員無責(zé)。齊無《請假單陪》，或者沒塊有補(bǔ)填《請球假單》的行昏為即為曠工南。哀D、員工病刺假超過兩天李的，須出具面醫(yī)院的診斷潛證明，否則湖不予準(zhǔn)假或謀視為曠工。政E、外駐單兔位請假的特延殊處理規(guī)定柄。在施工期嘗間，員工應(yīng)絲減少請假次秒數(shù)和時間。醋施工期間，珍每次告假天尾數(shù)2天以上五者，必須經(jīng)釋總經(jīng)理批準(zhǔn)擇。員工超期淹請假的，超油出天數(shù)按該柿員工工資2籠倍扣除。磁F、節(jié)日休闖假的特殊規(guī)魂定。節(jié)日期恭間公司要求站員工從大局雙出發(fā)，適應(yīng)萍公司工作情臨況的特殊性彩，理解并服勁從公司調(diào)度傾、安排。舍制康價餡壟工作紀(jì)律猛為了嚴(yán)肅工沸作秩序，保羽障公司各種俘規(guī)章制度的賞落實(shí)與實(shí)施個，特制定了鬧工作紀(jì)律，搬具體內(nèi)容：橋1、公司員國工應(yīng)嚴(yán)格遵萄守中華人民拐共和國各項(xiàng)青法律、法規(guī)堂、條例。笑2、公司員算工應(yīng)嚴(yán)格遵疏守公司的各前項(xiàng)規(guī)章制度赴，自發(fā)維護(hù)顧公司利益。烤3、員工應(yīng)舍服從上級主婚管的工作安晌排、指示、仙命令，不得慘以任何理由蛋推諉、拒絕輩執(zhí)行，甚至眼陽奉陰違。瞞如有不同意它見，須及時效與上級主管胃進(jìn)行溝通，血在沒有得到堪明確答復(fù)、郊更改前，必?zé)o須嚴(yán)格執(zhí)行乏。黨4、公司員復(fù)工任何人不鼠得利用職務(wù)者之便接收回深扣、饋贈，糠更率不能青索要回扣、穴禮品、招待母。脆5、員工在里工作期間，寸除港業(yè)務(wù)招待、莖公司外派公驚關(guān)，一律不銳準(zhǔn)飲酒，更青嚴(yán)禁酗酒。紅尤其一線、塞生產(chǎn)員工及拉司機(jī)。聯(lián)6、公司員妙工應(yīng)自覺保絕守公司機(jī)密元。允7、員工在灣工作中，應(yīng)壁嚴(yán)格按崗位役規(guī)范、寨按照絕要求進(jìn)行工差作，不得擅嚷自更改。御8、員工工夠作期間不得置擅自離崗。欠9、公司員朝工在工作期片間，需保持澡辦公環(huán)境的狀安靜，接打拾、走動遞、交談宜輕瓦聲，以不影純響他人為宜遲。令10、員工習(xí)在工作期間列，嚴(yán)禁干與謎工作無關(guān)的堤事情。如：敢上網(wǎng)聊天、于玩游戲、接鞋打私人畏、吃零食等皇筆11、員工蘆在工作中應(yīng)趟遵守工作秩隱序，不越級殼請示、上報蹦。不準(zhǔn)打聽箭他人隱私，個不譏笑他人穿身體缺陷。謝看巷第七章螺樣公司員工管抱理制度址為規(guī)范公司脈管理，使員慢工了解工作積規(guī)范和公司公制度，提高便員工整體工腳作效率和全美員素質(zhì)，改音善工作環(huán)境化，融洽工作齒氣氛，特制遺定本制度，腎要求公司全跑體員工遵守木。畝本制度適用戀范圍：滄州蒙宏宇建業(yè)有蠅限公司全體旦員工。片招聘計劃的歐制定和實(shí)施宋。伐公司人力資唱源部根據(jù)公飄司戰(zhàn)略發(fā)展砌規(guī)劃及中短愿期發(fā)展計劃泥制定公司人鬧才招聘計劃偷，同時各職口能部門根據(jù)蟲本部門工作多情況、人員便結(jié)構(gòu)情況上豆報本部門人炭才需求計劃井，由人力資文源部根據(jù)實(shí)祥際情況制定槍人才招聘計炒劃，上報公額司總經(jīng)理批餡準(zhǔn)后實(shí)施。屋招聘要嚴(yán)格稼按照《崗位愈職責(zé)說明書冰》中對該崗巡位的任職條快件的要求進(jìn)孤行人才招聘寇，如有特殊茂崗位，需進(jìn)掏行特殊招聘姑條件說明。招聘。坦人力資源部姿通過學(xué)校專求場招聘會、樂網(wǎng)絡(luò)、人才沉市場、勞動豐力市場、獵邊頭公司、公舞司內(nèi)部推薦隆等渠道進(jìn)行球人才招聘。澇面試、考核伍。鎖由人力資源秀部對招聘的惡人員進(jìn)行篩設(shè)選，對符合核條件要求的預(yù)人員予以電園話通知、預(yù)葛約時間進(jìn)行昏面試。初級面試。子由人力資源冰部進(jìn)行。對笨該人員的資吩質(zhì)證件進(jìn)行鍛核驗(yàn)；對其綠家庭狀況、料辭職原因、志工作經(jīng)歷做界一詳細(xì)了解壇；對其薪資勾要求、保險兔要求、福利別要求、假休熔要求以及其銀他方面的特汪殊要求予以罪溝通和了解扎。匯總后上切報人力資源勢部經(jīng)理甄選惱，再由其與崗相關(guān)部門領(lǐng)語導(dǎo)研究后進(jìn)司行復(fù)試。肚注：部門主茅管以上人員癢及特殊要求偉人員由人力蜜資源部經(jīng)理借進(jìn)行初步面科試。復(fù)試。帖一般部門員奸工，由相應(yīng)少部門領(lǐng)導(dǎo)和彩人力資源部蠢經(jīng)理進(jìn)行復(fù)放試，合格后坑進(jìn)行技能考賊核。部門主求管以上人員果由公司總經(jīng)丙理進(jìn)行復(fù)試秀，特殊崗位梳人才由相應(yīng)逝部門主管及弱特約人員進(jìn)扯行復(fù)試，合捕格后由人力腎資源部牽頭蕩組織對其進(jìn)委行考核。考核。曲面試合格后雷，由人力資們源部組織，啄相應(yīng)部門參介與，共同對豆該人員進(jìn)行垂技能考核。店考核通過，架上報公司總蘋經(jīng)理批準(zhǔn)后集，即錄用該神人員。入職。蠶辦理入職手擋續(xù)橡。意入職時需要搏該員工攜帶盆身份證、學(xué)蔬歷證書、職烘稱證書、一鑄寸免冠照片躁（4張），咬到人力資源手部辦理入職跌手續(xù)。入職培訓(xùn)。粥新員工入職負(fù)，首先由公喇司人力資源考部進(jìn)行入職險培訓(xùn)。培訓(xùn)斜內(nèi)容：公司薯簡介（歷史派、業(yè)績、企托業(yè)規(guī)劃、企貢業(yè)文化、公倚司管理理念用等）、公司量規(guī)章制度、起崗位職責(zé)說品明等。晃完畢后引薦浮給相應(yīng)部門仿負(fù)責(zé)人，由忘其對新員工戒進(jìn)行本部門買工作流程、似技能要求、贏崗位工作注爛意事項(xiàng)等的玻培訓(xùn)。縱培訓(xùn)完畢后致，由部門負(fù)犁責(zé)人安置其享工作崗位，見到辦公室領(lǐng)吳用辦公用品稿。償崗前培訓(xùn)。辯由相關(guān)部門敵負(fù)責(zé)人安排液熟練員工對暗新員工進(jìn)行仗崗前技能培蕉訓(xùn)，并自行挎組織考核，喇將考核成績蔽上報人力資宵源部虹。員工試用。旱員工試用期桑限：2個月門。幼試用期薪金牧：比應(yīng)聘崗豈位薪金低一納個級別。桌3、棟提前轉(zhuǎn)正或快延長試用期濾：如果新員莫工能夠較短耀的時間內(nèi)融勿入公司，迅何速適應(yīng)本崗夸位工作，并旁表現(xiàn)突出者呈，可由部門芝負(fù)責(zé)人申請私對該員工提劃前轉(zhuǎn)正。如叼果新員工融融入公司較慢漲，或特殊原科因（告假等至）須延長試油用期，部門收負(fù)責(zé)人需上接報公司人力遞資源部延長刺該員工的試稿用期限。資4、轉(zhuǎn)正申拾請忌。嘴當(dāng)新員工試痛用期即將結(jié)懂束時，可提漿前一周填報致《轉(zhuǎn)正申請不表》，上報簡公司人力資遮源部，申請偷考核、轉(zhuǎn)正蠅。脅5、試用中符斷。僵試用期間，意如果公司對仗該人員的工設(shè)作技能、工勻作表現(xiàn)等階勸段性考評結(jié)津果不滿意，佳即可結(jié)束該市員工的試用風(fēng)期，予以辭穴退。如果該止員工在試用搜期間對工作夏環(huán)境、勞動船量、工作標(biāo)是準(zhǔn)、公司的宵規(guī)章制度等濱方面不滿意終，亦可中斷藥工作試用、層提出辭職。員工轉(zhuǎn)正。轉(zhuǎn)正考核。箏當(dāng)人力資源角部接到新員秒工的《轉(zhuǎn)正家申請表》后奴，須對該員奸工進(jìn)行品質(zhì)長調(diào)查，然后熄組織對該員鹽工的轉(zhuǎn)正考儉核。霧2、考核合填格，部門負(fù)耽責(zé)人、人力地資源部負(fù)責(zé)噴人在其《轉(zhuǎn)肥正申請表》輕上簽署意見地，上報公司桶總經(jīng)理批準(zhǔn)家后，將該員突工轉(zhuǎn)為正式價員工。孤3、轉(zhuǎn)正后艇，人力資源愁部即核準(zhǔn)該槳員工的薪酬遭待遇，并備捐案。然后，丑將其薪酬方潤案轉(zhuǎn)交公司棉財務(wù)部備案鋸，以便對其秘進(jìn)行薪酬發(fā)遙放。促4、為確定處公司與員工幻的勞動關(guān)系固，明確雙方歪的權(quán)利與義楚務(wù)，公司實(shí)段施全員勞動稠合同制管理蛙。規(guī)5、固定期艘合同的年限郊為兩至三年宰。集團(tuán)內(nèi)各轎下屬企業(yè)可怖根據(jù)集團(tuán)的陪有關(guān)規(guī)定，城根據(jù)各崗位膽的不同要求騾，確定合同抓期限。胳七、員工晉司升。傳1、晉升考拆核域。僑公司人力資誼源部對公司屑員工進(jìn)行定委期、不定期謊的技能、品將質(zhì)操守等方堪面的綜合考茅核。如果該送員工考核成燕績優(yōu)異，即步由人力資源塑部結(jié)合該員求工所在部門停負(fù)責(zé)人對該言員工進(jìn)一步充考察，然后果填報《員工酸晉升申請》蚊，報公司總相經(jīng)理批準(zhǔn)后怪予以晉升。磁員工接到晉醫(yī)升通知后，亂即對本職工磨作進(jìn)行交接瓶，待交接完燃畢后就任新廁崗位。達(dá)員工晉升后息，其薪資即危按規(guī)定予以惹調(diào)整。由公巡司人力資源惑部出具《員祥工薪酬調(diào)整水調(diào)整》，待當(dāng)公司總經(jīng)理交批準(zhǔn)后執(zhí)行要。人力資源滾部備案后，乏將《員工薪懸酬調(diào)整通知負(fù)》轉(zhuǎn)交公司買財務(wù)部備案爺，以便調(diào)整責(zé)其薪酬發(fā)放很。酒人力資源部川宜出具《員但工任命通知昆》，上報總蜓經(jīng)理批準(zhǔn)后防通報公司各玉職能部門。八、離職。酸1攻、離職。暢員工因自身縮原因須離開鳥本崗位，解慢除與公司的踏勞動關(guān)系，昨不再為公司本效力的，即葵為離職。味2、員工離眨職須提前1纖5天向公司成人力資源部逗提出書面申土請，部門主席管以上負(fù)責(zé)花人須提前3撿0天上報公憶司人力資源樓部。否則，沃因其突然離懲職而給公司遇造成的損失午由該員工擔(dān)脖負(fù)。白3、人力資反源部在接到殲員工上交的待《辭職報告陜》后，在兩贊日內(nèi)與該員賺工進(jìn)行溝通帝，同時與其那部門負(fù)責(zé)人墻、員工進(jìn)行靠調(diào)查、了解晨，核準(zhǔn)其離停職原因。然負(fù)后上報公司絲總經(jīng)理。汽4、離職手趕續(xù)的辦理縱。淘A、批準(zhǔn)該枝員工離職后聯(lián)，即通知其表所在部門負(fù)饞責(zé)人安排進(jìn)夸行工作交接風(fēng)。哪B、工作交免接完畢后，膏即通知辦公諷室進(jìn)行住宿燒離開手續(xù)辦例理、飯費(fèi)核互算、辦公用落品退還。鎮(zhèn)C、以上交貿(mào)接辦理過程高中，須如實(shí)插填報《員工糖離職交接表橋》。型D、人力資駁源部對以上數(shù)各項(xiàng)核準(zhǔn)無飯誤后，上報裕公司總經(jīng)理傅批準(zhǔn)。瑞E、批準(zhǔn)后刃，書面通知萄公司財務(wù)部冠，按公司正閉常薪資發(fā)放析進(jìn)行薪資結(jié)陡算。離職。炸5、離職后槍的保密丟。舒員工離職后蛾，宜嚴(yán)格遵次守公司《保蝴密制度》。肺否則，公司郊將依法追究喉其責(zé)任。九、辭退。極1、辭退。坡公司因該員尺工嚴(yán)重違規(guī)娛、違紀(jì)、考拍核不合格等刊原因，需該浴員工離開所馬在工作崗位舌，并解除與爪該員工勞動館關(guān)系的，即睬為辭退。各2、公司人踩力資源部將童公司辭退意騙見以口頭或括書面的形式那通知該員工塑，要求該員殘工離開本職該崗位，并解陡除與其的勞窮動關(guān)系。同3、辭退手糾續(xù)的辦理叮。王A、人力資漫源部在通知蔥辭退員工的姨同時，即通吩知其所在部版門的負(fù)責(zé)人劉安排對其的訂工作交接。稿B、待該員女工工作交接志完畢后，人絲力資源部即捷通知辦公室洪對其進(jìn)行住間宿離開手續(xù)役辦理、飯費(fèi)自核算、辦公炒用品退還。卸C、在以上饅各項(xiàng)交接的命辦理過程中衡，須如實(shí)填反寫《員工離需職交接表》差。怠D、人力資蔑源部對以上警各項(xiàng)核準(zhǔn)無區(qū)誤后，上報盜公司總經(jīng)理綠批準(zhǔn)。撞E、批準(zhǔn)后籌，書面通知曬公司財務(wù)部鄙，一次性結(jié)午清其薪資。篇準(zhǔn)其離開。誘4、離開后俊的保密承。宰員工離開后秩，仍須遵守好公司的《保利密制度》。因否則，公司狂會依法追究補(bǔ)其責(zé)任。館十、違規(guī)離騎職。暫1緒、違規(guī)離職趙。即未按以喇上規(guī)定的方業(yè)式擅自離開閃工作崗位，陣單方面解除勇與公司勞動找關(guān)系的，即漏為違規(guī)離職峰。不2、對違規(guī)墻離職的處理斤。由A、3日內(nèi)悄通知公司的呀，按曠工對際待，按工資錢的300%鈔進(jìn)行處罰。裁B、不超過艙7日，大于贊3日的，按查曠工處理，套按工資的5飯00%進(jìn)行極處罰。識C、超過7嘴日的，按工饑資的700暗%進(jìn)行處罰猛，同時終止耳其一切保險普、福利。禾D、對因違音規(guī)離職給公揪司造成的損寒失，公司將法予以追究。奇嚴(yán)重的將予鏡以法律起訴服對待。銅第八章公司請員工培訓(xùn)制敘度丈為持續(xù)提升牧公司整體管慈理水平與提燒高員工整體宵素質(zhì)、技能園，現(xiàn)制訂公貧司培訓(xùn)制度待。妻適用范圍：取滄州宏宇建修業(yè)繼全體員工。捏具體規(guī)定如獲下禍：勒培訓(xùn)類別簡：入職培訓(xùn)嶄、部門內(nèi)訓(xùn)剝、公司內(nèi)訓(xùn)男、企業(yè)外訓(xùn)其。你培訓(xùn)管理、獨(dú)組織、協(xié)調(diào)疾、監(jiān)督部門秩：公司人力世資源部。法培訓(xùn)計劃的慈制訂。吐公司培訓(xùn)計給劃鼠。濕在總經(jīng)理的胃領(lǐng)導(dǎo)下，由兆公司人力資首源部制訂。連經(jīng)公司總經(jīng)眨理審核、批混準(zhǔn)后，公司貌各相關(guān)部門揭協(xié)助執(zhí)行。補(bǔ)部門培訓(xùn)計印劃盆。襯由公司各部條門負(fù)責(zé)人制政訂。上報公妥司人力資源猾部審核，由配該部門執(zhí)行脂，人力資源孔部進(jìn)行協(xié)助跌。無培訓(xùn)計劃的葛內(nèi)容晴。腎培訓(xùn)計劃包母括：培訓(xùn)目母的、培訓(xùn)人箱員、培訓(xùn)時露間、培訓(xùn)地脹點(diǎn)、培訓(xùn)教歲員、培訓(xùn)方賄式、培訓(xùn)內(nèi)搜容、結(jié)果考經(jīng)核等。勺新員工入職襯培訓(xùn)結(jié)。且由公司人力喂資源部及相苗應(yīng)職能部門訓(xùn)進(jìn)行培訓(xùn)。毛人力資源部得培訓(xùn)如下內(nèi)豈容：公司概贈況、企業(yè)發(fā)脖展歷史、企溝業(yè)取得的成墊績、企業(yè)發(fā)列展遠(yuǎn)景、企厲業(yè)文化；企弱業(yè)相關(guān)的規(guī)鑼章制度、勞蓮動紀(jì)律、崗答位規(guī)范；企握業(yè)相應(yīng)的工顧作流程、基征本工作與生遣活注意事項(xiàng)尋等。技相應(yīng)部門負(fù)侮責(zé)人或責(zé)成墊培訓(xùn)人員培慶訓(xùn)內(nèi)容：本膨部門的業(yè)務(wù)扁流程、工作濕標(biāo)準(zhǔn)、相應(yīng)仗技術(shù)知識、刃技術(shù)技能、裳崗位工作注戰(zhàn)意事項(xiàng)等。榴培訓(xùn)時間要扭求：人力資迅源部培訓(xùn)在離半日內(nèi)完成熄；部門培訓(xùn)第在三個月內(nèi)恭完成。犁培訓(xùn)協(xié)調(diào)。妥新員工在廳培訓(xùn)期間中踢出現(xiàn)問題由家人力資源部姓處理、解決刻。公司內(nèi)訓(xùn)。劇組織部門：猾人力資源部僚。渣內(nèi)訓(xùn)分類：反企業(yè)中層干頭部培訓(xùn)；基以層骨干培訓(xùn)罪；全員培訓(xùn)想；部門內(nèi)訓(xùn)古；專項(xiàng)技術(shù)溝、技能培訓(xùn)希；思想教育橋培訓(xùn)及相應(yīng)般專項(xiàng)培訓(xùn)等普。瓜培訓(xùn)教員：誼公司中高層甲領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)稈技術(shù)部門領(lǐng)致導(dǎo)及專業(yè)人笑員。婦培訓(xùn)時間及昆頻率：您公司中高層辟內(nèi)訓(xùn)：每季僑度一次，時懼間可根據(jù)工韻作的忙閑進(jìn)狠行隨機(jī)安排質(zhì)；年終培訓(xùn)良應(yīng)視情況進(jìn)慘行重點(diǎn)培訓(xùn)巴，時間約為盾5斥—鏈7天。宏基層骨干培縮訓(xùn)：每半年蔽一次，時間街為3轉(zhuǎn)—妨5天/次。動全員培訓(xùn)：而一年一次，頸時間為1龍—益2天。趣部門內(nèi)訓(xùn)：根每月一次，示時間為3等—素4小時/次睡。碑專項(xiàng)及技能艦培訓(xùn)可根據(jù)捎公司實(shí)際情倍況酌情安排監(jiān)。部門內(nèi)訓(xùn)。叛由公司各部托門負(fù)責(zé)人組竟織。駁培訓(xùn)內(nèi)容：鞠思想培訓(xùn)、叔紀(jì)律培訓(xùn)、菜技能培訓(xùn)、攀知識培訓(xùn)等將。加培訓(xùn)人員：夾本部門員工夠。喘培訓(xùn)教員：彩部門負(fù)責(zé)人后、部門領(lǐng)導(dǎo)既責(zé)成人員、吵公司其他部納門人員。耳時間：每月略一次。江地點(diǎn)：部門乳辦公室、工囑作現(xiàn)場或公父司會議室。公司外訓(xùn)。玩組織部門：咽人力資源部燈。垮培訓(xùn)內(nèi)容：甩專業(yè)技術(shù)、林專業(yè)知識、謀專業(yè)技能、肉管理知識、增管理理念等舞。船培訓(xùn)人員：暴公司相關(guān)領(lǐng)診導(dǎo)、公司技姓術(shù)人員、公脅司管理人員救或者全體員乘工。俊培訓(xùn)教員：茫公司外聘技癢術(shù)、技能教兔師；專職培腔訓(xùn)機(jī)構(gòu)之培斯訓(xùn)師。午時間：特定箏安排。想地點(diǎn)：公司儲會議室、相睡關(guān)特定地點(diǎn)落。培訓(xùn)考核。董考核組織部艇門：人力資保源部。欣考核方式：急問卷考試、若心得體會、述技能實(shí)地測望驗(yàn)及評比。休培訓(xùn)監(jiān)督：水人力資源部孟。律培訓(xùn)工作作診為企業(yè)的一惹項(xiàng)重要工作肆，也是公司脊相關(guān)部門領(lǐng)雹導(dǎo)的績效考女核的一項(xiàng)內(nèi)賭容蹄。炒公司會議制窯度傻為規(guī)范公司修會議行為，邀提高會議價減值，特制訂茫公司會議制翻度，要求公而司員工及領(lǐng)肚導(dǎo)施行。端一、冷會議前期準(zhǔn)合備熱1、確定會棵議內(nèi)容。即外主要討論主風(fēng)題內(nèi)容、解墨決方法、達(dá)渣到的目的等倒；相關(guān)內(nèi)容桌、次重點(diǎn)內(nèi)嘗容。皺2、確定與奏會主要人員鮮。即主要出宗席人員、列袍席人員以及望會議主持人譯員。印3、與會人記員準(zhǔn)備資料環(huán)。即開會所逝需討論、報才告、證明的州資料、材料劉等。濟(jì)4、確定會監(jiān)議議程。即簽會議報告、混發(fā)言次序；旅討論議題次費(fèi)序等。觸5、確定會黑議其他工作吧。例如：是詳否需要新聞英發(fā)布、記者長招待會；儀遣式預(yù)演（排碗練）；會后渾合影紀(jì)念等罪。售二、防會議的主要腳要素漢1、召開時沖間皆2、會議地灑點(diǎn)似3、與會人堂員。主持人押、報告人、廁發(fā)言人、出訴席人、列席聞人、記錄員恐等。俯4、會議的瞇地點(diǎn)自5、會議的扯內(nèi)容。會議守主要議題、功主要討論及皇學(xué)習(xí)內(nèi)容等岸。困6、會場服俗務(wù)之A、布置要監(jiān)求。主席臺依位置設(shè)置、確主題標(biāo)語、督映像設(shè)備、續(xù)音響設(shè)備等梯。貨B、會議服系務(wù)。茶水、窮開水、礦泉側(cè)水、水果等斧。膏C、會議撤殊離通道。殺三、色會議飲食、習(xí)住宿、接送臂安排。羊1、飲食。酸根據(jù)會議時慰間、與會人視員級別、與旬會人員數(shù)量雀、與會人員溫宗教信仰等驕科學(xué)地安排許餐飲規(guī)格、局?jǐn)?shù)量、地點(diǎn)帖。球2、住宿。宴根據(jù)會議會碼議時間及與螞會人員級別盼、人員數(shù)量戚、性別等科絕學(xué)地安排住驗(yàn)宿賓館、房透間等。月3、接送。獅根據(jù)會議的駕時間、與會不人員的距離抬遠(yuǎn)近、與會微人員的交通泳狀況、與會撕人員住宿距箱會議地點(diǎn)的冶距離等要素鍛合理安排車好輛接送。今四、門會議紀(jì)律易1、所有應(yīng)兼與會人員應(yīng)茫按通知準(zhǔn)時扣與會，不得桑缺席、遲到甜、早退。會稱議服務(wù)人員婚登記到會考陰勤情況。甩2、與會人愛員宜尊重并蝶遵守會議主笑持調(diào)度和會合議議程安排管?；?、與會人認(rèn)員應(yīng)做好會防議記錄工作喂。等4、會議期屈間所有與會筆人員須將手勞機(jī)、BB機(jī)習(xí)調(diào)到靜音震型動狀態(tài)，以糊免影響他人便。泡5、會議期宣間所有與會狗人員嚴(yán)禁吸謠煙。暈五、匠會后跟蹤綢1、會議紀(jì)池要由會議記診錄員在會議時后刊日內(nèi)，以書秒面形式或以定電子郵件形碼式發(fā)送到各宗與會人員，俗并對文件（緒含電子文檔逢）備案。鏡2、會議決群議、計劃改澇進(jìn)等由公司色管理人員及噴時督促、汗檢查。休3、會議回刊復(fù)。會議形接成的決議、叨改進(jìn)計劃等素，要求涉及搜人員須按規(guī)味定時間將工俊作進(jìn)程、改親進(jìn)情況、存蠻在困難等及衣時向公司領(lǐng)嶺導(dǎo)進(jìn)行如實(shí)帥匯報。不準(zhǔn)亭發(fā)生信息無蘿回路的情況想。醋六、燃會議管理座1、會議召頌開前，向與參會人員、發(fā)殘言人員發(fā)放曾準(zhǔn)備通知。畢通知內(nèi)容包悉括：開會時織間、地點(diǎn)、賴與會人員準(zhǔn)杠備資料及材記料、會議紀(jì)懸律及注意事莊項(xiàng)。。拴2、會議簽祖到。會議開泰始前要求與貼會人員簽到農(nóng)、考勤。姨3、會議違央紀(jì)處罰。摘A、遲到、釋早退，每次栗罰款5元，押公司領(lǐng)導(dǎo)罰劑款10元。信B、無故缺撫席，每次罰難款10元，牢公司領(lǐng)導(dǎo)罰列款50元。腎C、不做會央議記錄，每然次罰款5元貍，公司領(lǐng)導(dǎo)碑罰款10元婦。冒D、會議違志紀(jì)，每次罰篩款10元，犬公司領(lǐng)導(dǎo)罰聾款50元。儀E、會后問鳴題沒有回復(fù)斬，每次罰款志20元。悠4、會后報暗到與宣傳。石A、俱需要對會議畢精神進(jìn)行深音入和升華的目，宜會后布恭置學(xué)習(xí)。拔B汽、需要對外矛發(fā)布的，宜勤安排記者招怒待會、新聞妹發(fā)布會。畢七、脫所需表格篩《會議簽到券表》、《會塔議紀(jì)要》、茂《會議報告膊》、《會議氏通知》袋第十章公司怕保密制度負(fù)為保守公司媽機(jī)密，維護(hù)三公司利益，傾特制定本制蔽度，要求公戚司全體員工沙嚴(yán)格遵守。毛適用范圍：餡滄州宏宇建蒼業(yè)燕全體員工。致具體規(guī)定如鏟下視：外一、奉滄州宏宇建蓮業(yè)由的所有員工筍都有保守公祥司機(jī)密的責(zé)腫任和義務(wù)，瞞都有對泄密葉行為揭發(fā)的呼責(zé)任和義務(wù)著。蒸二、對于公阻司機(jī)密的管予理，實(shí)行既勒保密又有利殊于工作的原女則。由公司證辦公室全權(quán)陳負(fù)責(zé)公司的凳保密工作。斧三、保密范劫圍。即有價石值的紙質(zhì)及干濃縮在U盤卻上的數(shù)據(jù)、釋圖紙、圖表掌信息。式1、公司性歡重大機(jī)密。立即涉及公司淡發(fā)展或?qū)盟景l(fā)展有重挖大影響的資接料、信息，燕如：公司戰(zhàn)連略經(jīng)營規(guī)劃荒、具體發(fā)展姑規(guī)劃實(shí)施方紗案；重大經(jīng)應(yīng)濟(jì)價值的商怒業(yè)合同、公像司主要合作舅伙伴信息。震2、公司重罪要機(jī)密，即塑各部門機(jī)密戶。疤工巧匠晌弟A、生產(chǎn)部任的機(jī)密：計錫劃生產(chǎn)項(xiàng)目且信息、具體頁計劃實(shí)施方碑案（工期、幅圖紙、投入肆、產(chǎn)出等信皮息）、尚未籃公布的人員仆配置方案信槳息?；養(yǎng)、技術(shù)部魂的機(jī)密：在獎建項(xiàng)目、欲雁建項(xiàng)目的各止種技術(shù)預(yù)案云、技術(shù)數(shù)據(jù)迅、圖紙、圖豬表。遮C、經(jīng)營部侵的機(jī)密：公抬司的投標(biāo)、也招標(biāo)方案；咽各種招投標(biāo)徐信息晨——唇數(shù)據(jù)、資料婚、資質(zhì)；公柔司的各個技戀術(shù)人員的證時書、證件、嫁公司的資質(zhì)分。版D、預(yù)算部煙的機(jī)密：各換種工程圖紙迅、圖表、預(yù)際決數(shù)據(jù)；正蝕在使用的計釘算機(jī)軟件。用E、財務(wù)部乞的機(jī)密：各供種財物數(shù)據(jù)威、報表；各返種財稅信息素；正在使用鉗的計算機(jī)軟游件。跑F、采購部腳的機(jī)密：各障家供應(yīng)商的然信息、各種從材料的采購舉價格、各種餡采購合同信匪息。寨G、人力資晶源部的機(jī)密森：公司的薪曾酬結(jié)構(gòu)、績榆效考核方案監(jiān)、各種資料狹檔案、公司仰的各種規(guī)章壞制度、尚未他公布的人事架任命及解聘礦信息。難H、辦公室尿的機(jī)密：公撫司的各種會堵議信息、決媽定；公司的慢各種外聯(lián)資殊源信息；公猛司的各種預(yù)勉案信息。拌四撫、涉及公司掛機(jī)密的方案咬、合同、協(xié)疼議、技術(shù)數(shù)鎮(zhèn)據(jù)、經(jīng)濟(jì)數(shù)笨據(jù)、技術(shù)圖前紙、文案、廳制度等均應(yīng)難設(shè)立間“胃保密條款慚”認(rèn)。鉛“框保密條款脹”匆應(yīng)包含如下垂內(nèi)容：驗(yàn)1、明確保經(jīng)密資料、信雀息的保密范億圍；老2、明確接限觸保密資料梳的公司員工蟲，不得將保謠密信息、資曉料泄露給第列三方，更不憤得利用保密桃信息、資料功的價值做其換他用途；誦3、明確接脹觸保密信息登、資料的員榮工，不得將娃涉及保密信脂息的文件、眼數(shù)據(jù)、實(shí)物柿帶出保密區(qū)默域；覽4、明確接綢觸保密信息棟、資料的員暴工，不得接揪受涉密訪問暑，未經(jīng)準(zhǔn)許性不得與第三揭方進(jìn)行涉密寫交流；程5、明確不衫相干的員工膏不可接觸、餐了解、刻意完打聽公司機(jī)稠密；路6、違反保秤密義務(wù)的，均應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)云的經(jīng)濟(jì)、法餃律責(zé)任。苦五、潔各種級別的持保密管理。浴1、公司級銷別的信息機(jī)捏密。如：公簡司的發(fā)展規(guī)責(zé)劃、具體計任劃實(shí)施方案睬、公司財務(wù)漲報表等資料短。如果需要葛調(diào)閱，須公次司總經(jīng)理批避準(zhǔn)，到辦公套室備案，并饑限時歸還。狹2、公司各兩職能部門的楊信息機(jī)密。炮如：部門的發(fā)技術(shù)數(shù)據(jù)、廉圖紙、資料片、文件等。仍如果需要調(diào)嗎閱，須知會灰公司辦公室稀，經(jīng)辦公室能協(xié)調(diào)、備案申后準(zhǔn)許調(diào)閱劣。如果需要閉復(fù)印、備份巧，須經(jīng)總經(jīng)暫理批準(zhǔn)。朱3、公司的極一般性非機(jī)蓄密信息。如與：公司各職疏能部門的資兇料、文件、悄已經(jīng)公布的過技術(shù)資料、丸技術(shù)數(shù)據(jù)、等技術(shù)圖紙等瞞。如果需要繼調(diào)閱，到公期司檔案管理廈員處備案，戲即可調(diào)閱。紐如果需要復(fù)項(xiàng)印、備份，撿須到公司辦記公室備案。易六、癢公司信息資艱料的等級。賽1、絕密。拴涉及公司發(fā)僻展經(jīng)營的關(guān)庭鍵信息、資攜料。病2、機(jī)密。亞涉及公司日械常經(jīng)營活動辭的重要信息邪、資料。逗3、普通。事公司已經(jīng)公制開、已經(jīng)過壤時的、不存散在任何經(jīng)濟(jì)鋪價值的信息鍬、資料。共七面、關(guān)于絕密沾泄露的處理床。偵1、掏“作絕密暑”席級信息的泄隔露。如果是蛋有意泄露，輪須對當(dāng)事人需予以法律訴售訟，并追究慘其刑事責(zé)任聯(lián)，同時解除銷勞動關(guān)系。甲如果是無意社泄露，須追釘究其責(zé)任，微同時視挽回尋經(jīng)濟(jì)損失情壤況予以處理矩——小解除勞動關(guān)遺系、解職、想降職等。顫2、撕“縮機(jī)密醉”蝶級別的信息偶泄露。如果覆是有意外泄桿，須對當(dāng)事含人予以法律元訴訟，并追暗究其經(jīng)濟(jì)責(zé)閱任，同時解瘡除勞動關(guān)系病。如果是無緣意泄露，視肝情況予以降填職、調(diào)崗處紀(jì)理。尤3、普通信絲息的泄露。勇發(fā)現(xiàn)后，予道以調(diào)崗、警挎告處理。領(lǐng)八、脊對涉密員工喝的孤“慶竟業(yè)限制碑”誼。限制公司插管理人員、細(xì)技術(shù)人員、尊財務(wù)人員、蹦檔案管理人掙員等公司高飯級員工的如藝下行為：澇自行設(shè)立與康公司競爭的嗚同行業(yè)公司礦；疤到本公司的膽競爭對手處植就職或兼職馳；狐誘使本公司媽其他員工脫夠離公司；蛙引誘公司客蘿戶減少、終濱止與公司的鑄業(yè)務(wù)關(guān)系。帳對以上員工挺根據(jù)級別和篩自愿簽署《迷保密協(xié)議》農(nóng)，對有證據(jù)撿證明泄露公曠司技術(shù)、經(jīng)腔濟(jì)機(jī)密的行嘆為，公司將傅依法追究其塌經(jīng)濟(jì)、法律懲責(zé)任。敗第十一章公黨司薪酬制度次為健全公司眼薪酬體系，渠建立良好的蚊激勵機(jī)制，搶提高員工的現(xiàn)職業(yè)技能與乒綜合素質(zhì)，良特制定本制筒度。律適用范圍：音滄州宏宇建柜業(yè)齒全體員工制定原則。炸符合公司戰(zhàn)五略發(fā)展規(guī)劃暈，能夠起到園對員工的激祝勵作用。輸公平、公正旦。缺投入產(chǎn)出比拘達(dá)到合理優(yōu)兇化。咽制定與管理筑部門梨。纏公司人力資炮源部負(fù)責(zé)制綿定公司的薪憤酬體系，報進(jìn)總經(jīng)理審核丑、批準(zhǔn)后實(shí)趁施。疊薪酬的組成聚結(jié)構(gòu)喬。耐普通職員。陪薪金發(fā)〓訂基本工資+付績效工資+掀補(bǔ)貼+福利卸保險+各種楊扣款+獎罰象主管以上職負(fù)員。薪金聚〓硬基本工資+舞崗位工資+撞績效工資+尤年功工資+粗補(bǔ)貼+福利際保險+各種惕扣款+獎罰貸基本工資：掠根據(jù)公司對渴總體人力成商本的控制，侵結(jié)合國家規(guī)擋定的地區(qū)工授資水平制定怎相應(yīng)的基數(shù)拔。垂崗位工資：板根據(jù)公司內(nèi)逢不同職位的斬重要程度，租以及總體人鎖力成本的控逗制，制定相雨應(yīng)的基數(shù)。獅績效工資：僵根據(jù)對本崗早位工作量的燭完成程度、敲工作的完成答質(zhì)量進(jìn)行考糠核，同時對屢應(yīng)相應(yīng)的工洲資基數(shù)。國年功工資：登成為公司管氏理人員滿一閑周年，可享尼受相應(yīng)數(shù)額望的工資待遇粘。告福利保險：趟根據(jù)國家規(guī)瞧定，結(jié)合本輩企業(yè)的實(shí)際志情況，為公屆司員工繳納惰相應(yīng)數(shù)額的衣保險金。黃補(bǔ)貼：因工縮作環(huán)境、工跳作特點(diǎn)，公苗司給予的特倚殊的津貼補(bǔ)和助。吼扣款：應(yīng)員柔工繳納，由造公司代為扣府繳的相應(yīng)金備額。舉獎罰：因工窩作表現(xiàn)不同肺，公司給予摔一定數(shù)額貨羊幣形式的正去負(fù)激勵。址公司現(xiàn)實(shí)行哲的薪酬標(biāo)準(zhǔn)印——躁《工資級別鞭標(biāo)準(zhǔn)對應(yīng)表思》。特殊情況。挑試用期員工鹿。一般執(zhí)行滿固定工資，屋不進(jìn)行績效換考核，也不加享受公司的遠(yuǎn)其他薪酬待狹遇。其工資織的標(biāo)準(zhǔn)為巷——粘比定崗工資良低一級別。俗特殊技術(shù)、雨管理人才按轉(zhuǎn)協(xié)議約定的御薪酬方式執(zhí)習(xí)行。同時不谷再享受公司攏規(guī)定的其他環(huán)薪酬待遇。喊六、薪酬的悉發(fā)放。紡每月月底公堆司各部門考惡勤員據(jù)實(shí)上茶報公司財務(wù)返部所在部門危的人員出勤落情況?？幻吭略碌兹俗盍Y源部上優(yōu)報對各部門蕉人員的績效瓣考核情況。池每月10日錘前，由公司每財務(wù)部綜合科核算后，發(fā)灰放員工工資手。澡七、薪酬保順密。窯公司員工有煩對自己及他創(chuàng)人薪酬信息要進(jìn)行保密的狂責(zé)任和義務(wù)差。任何人不丙得將自己或點(diǎn)他人的薪酬揮信息外泄，爺否則公司將輛予以嚴(yán)懲。段第十二章公缸司績效考核滅制度愛為提高公司丑的管理水平行，激勵員工畝工作，特制靠定本制度。增績效考核原姻則：公平、身公正、獎優(yōu)艱罰劣。療績效考核適撇用范圍：公煙司所有部門熱及員工。殘績效考核的統(tǒng)管理部門：養(yǎng)公司人力資壓源部。添績效考核的工內(nèi)容竹。徑部門、員工喊的主要工作鴿內(nèi)容的完成特程度、質(zhì)量印。腔與其他部門魂協(xié)調(diào)工作的波配合完成情引況。您領(lǐng)導(dǎo)交付工淺作的完成情遲況。脾績效考核方儀案、細(xì)則的攻制定、審核沖、批準(zhǔn)、實(shí)憲施部門聚。同績效考核方袋案、細(xì)則由功公司人力資結(jié)源部制定。傷人力資源部儲上報總經(jīng)理齡進(jìn)行審核、坊批準(zhǔn)。邁績效考核實(shí)呆施部門。厲公司各部門緊的績效由公問司人力資源鉆部進(jìn)行考核精。乖公司員工的險績效由所在到部門的主管育領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行考液核。耀公司各部門膊負(fù)責(zé)人的績肌效由高一級兼的領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行猛考核（或授澤權(quán)公司人力刃資源部、辦振公室進(jìn)行考繡核）。考核周期。驅(qū)公司員工每瞎月考核一次商。竭公司各部門頓每剖季度考核一是次。搏公司各部門服負(fù)責(zé)人每半聰年考核一次藝。具體實(shí)施。裝每年的1月師10日人力會資源部上報兼本年度進(jìn)行鍋考核目標(biāo)、絲方案、細(xì)則攻。待總經(jīng)理蔑審核、批準(zhǔn)龜后，組織對策各部門進(jìn)行孝說明與指導(dǎo)膨。土每年的12覺月31日人奪力資源部對頌本年度績效米考核的情況食進(jìn)行總結(jié)、血評估，同時愈根據(jù)下一年襲的經(jīng)營目標(biāo)損、要求對下定一年度的進(jìn)妖行考核方案氏、目標(biāo)、細(xì)糠則進(jìn)行修正曲，上報總經(jīng)得理審核、批請準(zhǔn)。闊每月的2日冶各職能部門嶺將對本部門炸員工的考核蝕數(shù)據(jù)、考核倆表格上報人婆力資源部，逮由人力資源柱部進(jìn)行審核兔、匯總、核爽算進(jìn)行工資稿，然后由人帶力資源部上偏報總經(jīng)理審死批。峰人力資源部便將績效工資悼轉(zhuǎn)交財務(wù)部閱備案，進(jìn)行機(jī)整體工資核較算。先人力資源部答將具體考核洞情況進(jìn)行公償司內(nèi)部通報簡。狹每月的4鑄——壺6日為員工甲績效考核上溝訴期，對考叨核結(jié)果進(jìn)行努上訴，具體為由人力資源丘部負(fù)責(zé)。滾每季度的各智職能部門的局績效考核結(jié)楊果，在下季控度的第一周苗內(nèi)由人力資德源部將結(jié)果酬、處理意見蘿上報總經(jīng)理擠進(jìn)行審核。劑對于各部門爪負(fù)責(zé)人的績肢效考核由總避經(jīng)理授權(quán)人計力資源部、截辦公室進(jìn)行析，總經(jīng)理負(fù)鉗責(zé)對考核結(jié)柜果進(jìn)行處理反。遭績效工資的土核算方法吼。駝績效工資金遠(yuǎn)額=工資金宵額革×沫權(quán)重系數(shù)改×襖考核得分系團(tuán)數(shù)捧工資金額：伴指本職位員塞工的平均工斧資金額，不煮包括補(bǔ)貼、絨福利保險、櫻年功工資。做權(quán)重系數(shù)：罵指公司固定集對此職位考喜核的程度比膠例。舉例：璃工資金額為橋100%計佳算，權(quán)重系智數(shù)可定為3襯0%。陸考核得分系輝數(shù)：指考核千得分與公司霉設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)考渡核分?jǐn)?shù)差比聯(lián)。舉例：設(shè)斥定考核標(biāo)準(zhǔn)背分?jǐn)?shù)為80曉分，如果某離員工考核得棍分分?jǐn)?shù)為7冶0分，其考匹核得分系數(shù)話為70/8償0，即：8擱7.5%；拴如果某員工體考核得分分淚數(shù)為90分洗，其考核得夢分系數(shù)為9陳0/80，巨即：112京.5%。項(xiàng)舉例：某職啄位工資金額莫為1800幣元/月。其困中基本工資跪?yàn)?000弓元，崗位工頂資為200徐元，績效考娘核權(quán)重系數(shù)猜為（180梅0-100勺0-200豬）/180較0違〓菜33.33賣%。如賤果某員工績齒效考核得分礎(chǔ)為70分，舍而公司設(shè)定靈的考核標(biāo)準(zhǔn)腳分?jǐn)?shù)為80干分，則其工勵資為：10腫00+20琴0+180拳0化×絹33.33仰%綱×騾87.5%樣〓前1727.股4元（注績伶效工資為5冠27.4元協(xié)）如漫果某員工績急效考核得分肉為90分，襯其工資為：率1000+謹(jǐn)200+1臟800憶×控33.33御%臉×貨112.5沃%他〓被1875元支（注：績效求工資為67遵5元）。掃績效考核的植改進(jìn)與調(diào)整銜。式人力資源部么根據(jù)具體實(shí)譽(yù)施情況進(jìn)行備調(diào)研，提出誰改進(jìn)考核的蠟方法、方式名、細(xì)則，上培報總經(jīng)理批戚準(zhǔn)后實(shí)施。駐人力資源部秘根據(jù)公司管辣理要求，結(jié)攤合公司各部豪門現(xiàn)狀提出劉績效考核目捕標(biāo)、績效權(quán)戲重系數(shù)、考瓶核標(biāo)準(zhǔn)分?jǐn)?shù)索的調(diào)整方案嗽，報總經(jīng)理揪審批。勢第十三章公房司行政管理土制度工裝管理糠一、狹配發(fā)工裝人情員的條件：礎(chǔ)1、入職滿團(tuán)半年時間的蝴；呢2、在公司栽管理人員和零職員序列的蜜。中二上、關(guān)于工裝畜的規(guī)定育1、凡配發(fā)填工裝的員工架，自領(lǐng)取工第裝之日起，輩24個月后倚離職的，不予扣取工裝費(fèi)劇用。羨2、自領(lǐng)前取工裝之日感起6個月內(nèi)撕離職的，將單扣取全部工伍裝費(fèi)用；6名-24個月緣離職的，將含扣取扣費(fèi)時檢段內(nèi)的工裝蘿費(fèi)用。例如殺：某人領(lǐng)取硬工裝后在公框司工作了8斯個月離職，鄭其扣費(fèi)時段哄為：兇桿姐晶（24-8伯），扣取工當(dāng)裝費(fèi)用工裝統(tǒng)價格／24勇×判（24－8刃）。六擠3、工裝符費(fèi)用將在員禽工離職時扣規(guī)出。庫4、工裝拐的更換時間蜘為每3年更耗換一次。誼5、每年鬧新入職員工甲滿足半年以固上條件的和傅老員工滿足混更換條件的罰，都將會在熊配發(fā)之列。粱6、工裝順的品牌、款并式、價格、竟顏色等由公撤司統(tǒng)一決定元7、工裝配歷發(fā)的時間為瑞每年年末（粥按公歷計算抄）。撐公司辦公設(shè)瀉備及物品的妻管理制度員為保障公司蹄日常辦公的奇良性運(yùn)轉(zhuǎn)，嘗對公司的辦惠公設(shè)備、物蝕品進(jìn)行如下每管理規(guī)定，碧要求全體員缸工遵守。塌辦公設(shè)備、管物品的分類睜。唯重要辦公設(shè)吉備樹：柱汽車、計算置機(jī)。感管制性辦公籃用品市：醬空調(diào)、飲水綢機(jī)、打碼機(jī)靠、復(fù)印機(jī)、饞機(jī)、電鉛話機(jī)、辦公秩桌椅、文件值櫥柜、計算顛器、打孔機(jī)省等。檢一般性辦公戶用品鉛：捉訂書機(jī)、剪忌刀、鉛筆刀鋼、印泥、印撿臺、計算用故尺、直尺、苗各種印章（撇圖章）、文恐件盒（夾、覺袋）、鋼筆襯等。診辦公用消耗史品罩：茄鉛筆、膠水紫（棒）、曲側(cè)（直）別針險、圖釘、訂拔書釘、筆記貓本、復(fù)寫紙肺、敢圓元珠筆、簽字旁筆、鋼筆水私、稿紙、橡切皮、夾子、戚電池等。季辦公設(shè)備及解物品的管理驚。煤重要辦公設(shè)泊備留：愁專人負(fù)責(zé)制丈。即：汽車誘由專職司機(jī)熊負(fù)責(zé)駕駛、到保養(yǎng)、維護(hù)伙。計算機(jī)曾由使用人使議用、維護(hù)、垂保養(yǎng)。穗管理務(wù)：夸由公司辦公礎(chǔ)室負(fù)責(zé)統(tǒng)一奇管理，即辦輸公室負(fù)責(zé)制扛訂相關(guān)管理常制度、辦理掌相關(guān)手續(xù)、墻安排設(shè)備的歌維修、對設(shè)給備損傷的責(zé)幟任處理等。絲公司共用設(shè)觀備。講設(shè)備清單：適復(fù)印機(jī)、飲損水機(jī)、空調(diào)籍等。流管理璃：冊由公司辦公皇室負(fù)責(zé)統(tǒng)一慣管理，即辦昨公室負(fù)責(zé)設(shè)襲備使用的培嫌訓(xùn)、維護(hù)、零保養(yǎng)、維修碰、相關(guān)附屬根材料的保管職、對設(shè)備損還傷的責(zé)任處捧理、衛(wèi)生等陡。寶部門使用的桿設(shè)備、物品及?；O(shè)備、物品同清單：辦公色桌椅、文件館櫥柜、訂書醒機(jī)、打碼機(jī)聯(lián)、機(jī)、木機(jī)、打無孔機(jī)、印臺腦、印泥、計殊算器、計算懷用尺、圖章額等。唉管理桂：鼠公司各部門許向公司辦公直室提出購買字申請，由辦手公室負(fù)責(zé)購代買。各部門逐到辦公室辦京理領(lǐng)用手續(xù)詢。各部門負(fù)晶責(zé)本部門領(lǐng)鍛用的設(shè)備、僅物品的日常茂使用、保養(yǎng)睬、維護(hù)及保掃管。辦公室抓負(fù)責(zé)公司各攤部門辦公設(shè)趙備的維修工飾作，負(fù)責(zé)對線設(shè)備損傷的退處理工作。燙個人用辦公愿用品及日常柴辦公消耗品觀。者管理算：歇辦公室負(fù)責(zé)頸購置、保管萍、發(fā)放、處夸理。公司員秩工到辦公室誓領(lǐng)用、更換批。毒辦公設(shè)備、文物品的使用流及管理規(guī)定議。漆公司員工及瞎各部門領(lǐng)用褲辦公設(shè)備、宮物品須向辦端公室辦理領(lǐng)培用手續(xù)。未織辦理手續(xù)者翁，不準(zhǔn)擅自壇領(lǐng)用景：敗由此而帶來籮的工作影響兄責(zé)任由該部昂門及員工本毀人承擔(dān)。稻公司辦公設(shè)撇備、物品是驕公司為公司熔正常辦公而屢提供，任何字人及部門不饞得利用辦理摩私事。燃公司各部門免及員工宜模皆范遵守公司扁對辦公設(shè)備內(nèi)、物品的管杜理規(guī)定，愛疊護(hù)公司的設(shè)敏備、財產(chǎn)。歷如果由于員蛇工原因（例跌如：使用不惰當(dāng)、野蠻使絹用等）造成保的辦公設(shè)備炸、物品損壞附、丟失，由意辦公室核實(shí)列后照價賠付采。劫相關(guān)管理表葵格熔《辦公用品鑄領(lǐng)用記錄》騙、《物品購烈買申請單》驗(yàn)。默路圣毯酷復(fù)靠垂車輛管理制廢度任為加強(qiáng)公司袖車輛的保管繩及有效運(yùn)用在，特制定本習(xí)規(guī)定，爐本制度所指除車輛系指公瞇司的行政辦任公用車。背1、公司的沿辦公用車由遞辦公室管理播。氣2、車輛由痕專職司機(jī)駕過駛，專職司灑機(jī)應(yīng)每周實(shí)芳行定期車輛兇檢查及保養(yǎng)虎，確保行車吸安全。幻3、車輛的聯(lián)有關(guān)證件及勝保險資料統(tǒng)鐵一由辦公室杠保管，按車命建立資料、環(huán)費(fèi)用檔案。協(xié)4、車輛發(fā)其生故障，應(yīng)飛立即停止使井用，并立即捆進(jìn)行修理。守5、車輛行場前須進(jìn)行安音全檢查，車候輛行車途中碌應(yīng)安全行駛幣并嚴(yán)格遵守見交通規(guī)則，懸若有違規(guī)罰悔款，由駕駛再員負(fù)擔(dān)。驚6、公司用瞇車設(shè)置《車擇輛行駛記錄請表》，并在粥使用前應(yīng)核奮對車輛里程鼠表與記錄表綢上前一次用蠶車的記載是壟否相符，使牲用后應(yīng)記載總行駛里程、丟時間、地點(diǎn)粱、用途等。請7、公司用汗車設(shè)置《車個輛用油登記料表》、《車拜輛保養(yǎng)維修槍記錄》，由狀公司會計于拍每次加油、膜保養(yǎng)及維修采時記錄，以凝了解車輛受站控狀況。每念月初連同行涉駛記錄表一引并由辦公室剃稽核。目8、節(jié)假日占或業(yè)余時間蟻車輛的使用地應(yīng)由辦公室摘負(fù)責(zé)人核準(zhǔn)拒后方可調(diào)派脈。逃9、如果公題司各部門員瞞工需