第頁(yè)2023季度工作總結(jié)季度工作總結(jié)匯編9篇

總結(jié)就是把一個(gè)時(shí)間段取得的成果、存在的問題及得到的閱歷和教訓(xùn)進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)的書面材料，它可以給我們下一階段的學(xué)習(xí)和工作生活做指導(dǎo)，不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧。總結(jié)怎么寫才不會(huì)一模一樣呢？以下是我收集整理的季度工作總結(jié)9篇，歡送大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。

季度工作總結(jié)篇1

20xx年在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持及廣闊員工的共同努力下，我工程部始終把平安工作放在首位，仔細(xì)貫徹執(zhí)行“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理〞的平安工作方針，狠抓落實(shí)平安生產(chǎn)管理工作，為工程部各項(xiàng)工作的開展和指標(biāo)的完成打下了堅(jiān)實(shí)根底，回憶這一年來平安管理主要做了以下幾個(gè)方面的工作：

一、層層簽訂平安責(zé)任書，仔細(xì)落實(shí)平安責(zé)任制。

為了切實(shí)加強(qiáng)對(duì)平安生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化平安生產(chǎn)管理，年初，經(jīng)理與各工段負(fù)責(zé)人及部門負(fù)責(zé)人簽訂了?平安生產(chǎn)責(zé)任書?，把平安目標(biāo)層層細(xì)化、量化，落實(shí)到每一個(gè)人。20xx年平安生產(chǎn)責(zé)任狀簽訂8個(gè)分包隊(duì)伍，簽訂率100%。形成了工程部領(lǐng)導(dǎo)總負(fù)責(zé)，各施工隊(duì)老板重點(diǎn)負(fù)責(zé)的平安生產(chǎn)責(zé)任模式。

二、建立健全平安管理體系，仔細(xì)落實(shí)平安管理制度。

沒有規(guī)那么不成方圓，完善的制度是保證平安的根底，因此今年我工程花費(fèi)了大量的精力重新修訂了工程部的綜合應(yīng)急救援預(yù)案、重新對(duì)工程部的平安生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行修訂等，為工程部的平安管理工作打下了良好的根底。并且根據(jù)上級(jí)要求的標(biāo)準(zhǔn)建立健全了各類應(yīng)急救援

設(shè)備檔案、資料，做好各種應(yīng)急救援設(shè)備、特種設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)和保養(yǎng)記錄，做到平安工作心中有數(shù)，確保工程部的生產(chǎn)平安進(jìn)行。

三、強(qiáng)化平安培訓(xùn)教化活動(dòng)，不斷提高全員平安意識(shí)。

為全面實(shí)行“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理〞的平安工作方針，今年我們重點(diǎn)強(qiáng)化了對(duì)職工的平安教化的培訓(xùn)力度。

1、工程部從員工一入場(chǎng)起先，組織開展新員工入場(chǎng)“三級(jí)〞平安教化，從場(chǎng)級(jí)的教化“宣揚(yáng)國(guó)家的相關(guān)法律法規(guī)、公司的平安管理規(guī)章制度〞，到施工現(xiàn)場(chǎng)級(jí)的“施工現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)狀況、危急源辨識(shí)〞，最終到班組的“操作技能和平安操作規(guī)程的培訓(xùn)〞，一步步確保的我們的新員工受到一個(gè)系統(tǒng)的、有層次的、全面的職業(yè)健康平安環(huán)境教化。確保新員工入場(chǎng)“三級(jí)〞平安教化率達(dá)100%并保證了培訓(xùn)的效率。

2、在六月份“平安生產(chǎn)月〞活動(dòng)中，依據(jù)上級(jí)文件精神的要求，主動(dòng)組織平安生產(chǎn)宣揚(yáng)教化活動(dòng)。組織全體員工通過展板、錄像、會(huì)議等形式主動(dòng)學(xué)習(xí)平安、消防學(xué)問?！捌桨采a(chǎn)月〞活動(dòng)的開展，提高了廣闊員工平安生產(chǎn)的主動(dòng)性。

3、應(yīng)急救援演練、應(yīng)急救援學(xué)問培訓(xùn)：今年工程部于六月份又組織了一次消防和防汛應(yīng)急救援演練，通過施工人員的參加和觀摩，為廣闊員工進(jìn)行了一堂生動(dòng)形象的實(shí)踐課，不僅是進(jìn)行了一些根底應(yīng)急救援常識(shí)的演練，還重點(diǎn)對(duì)事故發(fā)生后各部門人員主動(dòng)協(xié)作，聯(lián)合

救援進(jìn)行了實(shí)踐和探討，并收到了很好的效果。

4、在組織“平安生產(chǎn)月〞活動(dòng)時(shí)各施工現(xiàn)場(chǎng)懸掛了平安警示標(biāo)記，醒目位置張貼了平安宣揚(yáng)標(biāo)語，以提高人們的防范實(shí)力，削減或避開事故的發(fā)生。

5、今年共組織了多項(xiàng)平安專項(xiàng)培訓(xùn)工作：參與平安資質(zhì)證書考試2人。工程組織進(jìn)行施工平安教化培訓(xùn)10次，累計(jì)培訓(xùn)人數(shù)達(dá)235人次。

通過一系列的培訓(xùn)、教化和實(shí)際操作訓(xùn)練，大大提高了全體人員的法律相識(shí)，增加了全體施工人員搞好平安生產(chǎn)的自覺性，提高隊(duì)伍的整體素養(yǎng)，從根本上解決平安生產(chǎn)意識(shí)、水平和責(zé)任心的問題，有效地加強(qiáng)管理的執(zhí)行力。

四、加強(qiáng)“源頭〞管理工作，堅(jiān)決制止“三違〞現(xiàn)象。

1、平安檢查是消退事故隱患的主要手段，20xx年共組織各類抽查20余次，日常檢查每周3次，對(duì)查出的隱患根本按時(shí)進(jìn)行了整改。

2、接著嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)平安制度，杜絕了違章指揮、違章作業(yè)。

3、加大外包單位管理，強(qiáng)化施工平安措施，確保施工平安。一是進(jìn)行平安資格審查，不具備平安資格的外來施工隊(duì)伍不得入場(chǎng)施工。二是要求外來施工隊(duì)進(jìn)場(chǎng)施工前，必需先簽訂?平安生產(chǎn)協(xié)議書?，經(jīng)過相應(yīng)平安資質(zhì)驗(yàn)證，外來施工人員接受平安告知后，方可允許施工。

4、居安思危，開展“警示性〞平安教化，做到平安工作警鐘長(zhǎng)鳴。20xx年工程部共發(fā)生各類事故0起，同時(shí)將公司內(nèi)發(fā)生的事故在工程部進(jìn)行通報(bào)，為廣闊員工敲響平安警鐘，讓全體員工在真實(shí)的事例中加深相識(shí)，使全員從教訓(xùn)中得到教化，不斷提高員工的平安防范實(shí)力和事故應(yīng)變實(shí)力。

五、強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)管理，確保消退事故隱患。

為了確保施工平安高效的進(jìn)行，著重做以下方面的工作：

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)施工臨時(shí)用電等干脆作業(yè)環(huán)節(jié)平安監(jiān)督管理的相關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行公司?平安管理制度?。

2、與施工單位簽訂平安生產(chǎn)協(xié)議、加強(qiáng)施工隊(duì)伍施工前和施工后過程中的平安教化前方予以上崗，杜絕施工過程中出現(xiàn)平安真空現(xiàn)象的發(fā)生。

3、通過修訂?平安生產(chǎn)承諾書?強(qiáng)化對(duì)承包商的管理，落實(shí)承包商平安生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)干脆作業(yè)環(huán)節(jié)的平安監(jiān)控，提升現(xiàn)場(chǎng)施工管理水平。

4、在施工前事先制定施工方案和平安防護(hù)方案，雙方同意后在平安措施落實(shí)后再起先施工；

5、剛好總結(jié)施工過程中存在的問題和閱歷，在保質(zhì)保量的前提下，抓緊工程進(jìn)度。

六、健全平安環(huán)境管理體系，主動(dòng)推行平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。

為確保管理體系的有效運(yùn)行，20xx年下半年工程各部門通過內(nèi)部培訓(xùn)、宣揚(yáng)等方式對(duì)質(zhì)量、環(huán)境及平安方針進(jìn)行了宣揚(yáng)貫徹，確保了全體員工對(duì)質(zhì)量、環(huán)境及平安方針的理解和標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)行。

七、仔細(xì)貫徹執(zhí)行?職業(yè)病防治法?，改善施工人員工作環(huán)境。

為提高施工人員對(duì)職業(yè)病和危急源的相識(shí)，工程組織施工人員仔細(xì)學(xué)習(xí)?職業(yè)病防治法?，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)危急源進(jìn)行了辨識(shí)，并懸掛警示牌。剛好為各個(gè)崗位的施工人員配備了適合的勞動(dòng)防護(hù)用品，確保了員工的身心健康。

八、開展多種形式的平安檢查，剛好覺察各種事故隱患。

為加大平安檢查力度，促進(jìn)各項(xiàng)平安工作真正落實(shí)到實(shí)處，發(fā)揮平安職能“監(jiān)管〞的作用，在日常工作中我工程特殊注意各項(xiàng)檢查制度的落實(shí)狀況：查設(shè)備，看有無漏油跑氣、部件失靈、損壞現(xiàn)象；查電氣運(yùn)行，看各種防雷、防靜電裝置是否良好；查消防器材、設(shè)備，看齊全、有效狀況；查訓(xùn)練，看操作是否嫻熟、快速。從而保證了我們的平安根底工作扎實(shí)有效。

季度工作總結(jié)篇2

時(shí)間一轉(zhuǎn)瞬而過，一個(gè)季度的工作已經(jīng)結(jié)束。面對(duì)上一季度完成的工作，我做了如下總結(jié)。

上一個(gè)季度的工作，除了每天日常的收銀工作以外，還有兩件值得我一提的事情，這兩件事情都令我記憶深刻，也給我的工作帶來了許多啟發(fā)。

一件是在xx月xx日，我記得那天超市搞活動(dòng)，來了特殊多的人，結(jié)賬的時(shí)候也排滿了人，可能有一位顧客比擬急，但是在她結(jié)完賬的時(shí)候，又覺得我給她算的數(shù)目不對(duì)，所以就一旁很生氣的問我，要求我重新再給她算一次。其實(shí)，我算的沒有錯(cuò)，只是她在買的時(shí)候沒有看清晰上面標(biāo)的價(jià)格。所以，我又只好耐性的跟她說明了一遍，雖然后面的人已經(jīng)等的不耐煩了，始終在催，但是我依舊保持著熱忱效勞的看法，一邊安撫著顧客的心情，一邊幫那位女士又細(xì)致的核算了一遍，最終，結(jié)果都沒有錯(cuò)。那位女士才面帶滿足笑容的離開了。

后來，主管知道我這件事情后，還在開會(huì)的時(shí)候，特地的表?yè)P(yáng)了我，說超市的效勞就是要做到這樣，不管顧客有多么刁蠻和不講理，我們都要時(shí)刻以顧客為中心，不遺余力的幫顧客解決問題，做到耐性效勞，忠誠(chéng)效勞。

還有另外一件就是在xx月xx日，我和平常一樣正在自己的崗位上值著班，那天人很少，所以當(dāng)看到有一位母親面色非常焦急的四處找尋著什么東西的時(shí)候，我就多留心了一下。果真，過了一段時(shí)間，我就看到有一位小孩子正茫然的站在超市的大門口，不知道要去哪的樣子，我就立馬反響了過來。之前那位媽媽應(yīng)當(dāng)是在找尋自己的孩子，所以我抓緊把要走出去的小孩叫到了我身邊，細(xì)致的詢問了一下，果真她和她媽媽走丟了。我就抓緊把這事稟報(bào)給了我主管，然后再通過播送的方式，讓她媽媽過來抓緊過來我收銀臺(tái)這里。當(dāng)她媽媽看到自己的小孩子時(shí)，眼淚一下子就涌了出來，之后就是對(duì)我和我們超市各種感謝。在其次天的時(shí)候，還特意跑過來給我們超市送了一面錦旗，這還是我們超市里第一次收到錦旗。所以這也算是我們這一季度工作的一大亮點(diǎn)。

這件事情也告知了我，作為一名超市的收銀員，除了關(guān)注自己本崗位的工作之外，還要關(guān)注超市里全部一切事務(wù)的發(fā)生，但凡都要站在超市的角度動(dòng)身，幫超市解決問題。即便不是自己的工作和義務(wù)，我也要去盡力幫助做到。

季度工作總結(jié)篇3

我局三季度消防平安工作根據(jù)平安生產(chǎn)全年的工作目標(biāo)及上級(jí)消防部門的工作要求，結(jié)合實(shí)際狀況，仔細(xì)組織開展了消防平安工作，本季度沒有發(fā)生一起重特大消防平安事故，全面完成上級(jí)部門下達(dá)的目標(biāo)，現(xiàn)將三季度消防平安工作開展?fàn)顩r匯報(bào)如下：

為了切實(shí)做好我局消防平安工作，成立了以副局長(zhǎng)劉騰云為組長(zhǎng)，黨委委員侯小平、收儲(chǔ)公司經(jīng)理危誠(chéng)為副組長(zhǎng)，調(diào)控股副股長(zhǎng)李愛祥、收儲(chǔ)公司副經(jīng)理舒鄉(xiāng)春及局屬各基層單位主要負(fù)責(zé)人為成員的消防平安工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

為了將消防平安工作深化人心，我局在夏糧收購(gòu)工作全面開展前通過利用懸掛橫幅、宣揚(yáng)專欄對(duì)全局干職、員工進(jìn)行了消防學(xué)問宣揚(yáng)，將消防平安宣揚(yáng)深化到干職員工心中，增加了全局干職員工的消防平安意識(shí)。

局消防平安工作領(lǐng)導(dǎo)小組，針對(duì)夏糧收購(gòu)工作開展了消防平安大檢查，對(duì)全局15個(gè)基層糧管所的消防器材、用電線路、易燃物品、糧食器械進(jìn)行了全面排查，共覺察隱患21處，下發(fā)了整改通知書21份，對(duì)存在的消防隱患剛好進(jìn)行了整改，消退了隱患，以確保夏糧收購(gòu)工作的順當(dāng)進(jìn)行。

為完善全局的消防平安工作管理，制定了消防平安工作責(zé)任制，與基層各單位簽訂了消防平安生產(chǎn)責(zé)任書，把消防平安工作落實(shí)到位。形成了一人抓平安，層層抓平安的工作局面，避開了工作中盲目無緒。通過檢查要求各單位對(duì)轄區(qū)在夏糧收購(gòu)期間進(jìn)行日常巡查，每天有檢查、有記錄、有落實(shí)，覺察問題剛好上報(bào)。

三季度我局在上級(jí)消防部門的支持下做了一些工作，也取得了肯定的成果，得到了上級(jí)確實(shí)定。我們肯定會(huì)一如既往的努力工作，再接再勱，做到思想創(chuàng)新、方法創(chuàng)新、與時(shí)俱進(jìn)，把消防平安工作常抓不懈，駕馭工作主動(dòng)權(quán)，把工作更加扎實(shí)、有效地開展好，為糧食經(jīng)濟(jì)快速開展供給有力保障。

季度工作總結(jié)篇4

為進(jìn)一步深化扶貧工作，區(qū)檔案局根據(jù)20xx年全區(qū)幫扶工作要求，以雙聯(lián)助推精準(zhǔn)扶貧為主要任務(wù)，著力抓好任務(wù)落實(shí)，力求根底建設(shè)的配套化、扶貧攻堅(jiān)的精準(zhǔn)化、聯(lián)系群眾的制度化。扶貧工作取得了階段性成效。現(xiàn)將第一季度工作總結(jié)如下：

一、是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，靠實(shí)工作責(zé)任

為進(jìn)一步加強(qiáng)雙聯(lián)助推精準(zhǔn)扶貧工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立了以黨組書記任組長(zhǎng)，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng)，其他班子成員為組員的領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，抽調(diào)1名專職工作人員開展日常工作。今年以來，檔案局先后召開2次專題會(huì)議，對(duì)扶貧工作進(jìn)行支配部署，制定扶貧安排。

二、深化摸底調(diào)查，全面建檔立卡

比照對(duì)象、目標(biāo)、內(nèi)容、方式、考評(píng)、保障六個(gè)精準(zhǔn)的要求，通過多種形式向群眾廣泛深化宣揚(yáng)貧困人口識(shí)別和建檔立卡工作的必要性和重要性，介紹貧困人口識(shí)別的政策、程序和建檔立卡工作的內(nèi)容要求，使廣闊群眾在全面了解的根底上主動(dòng)參加和大力協(xié)作，并實(shí)行量化指標(biāo)、定性指標(biāo)與村民代表民主評(píng)議相結(jié)合的方法，把好群眾申請(qǐng)關(guān)、入戶調(diào)查關(guān)、民主評(píng)議關(guān)、公示監(jiān)督關(guān)、確認(rèn)審核關(guān)，確保了扶貧對(duì)象識(shí)別精確、真實(shí)、牢靠。建立了?貧困戶登記表?、?扶貧手冊(cè)?等各類軟件資料，并為貧困戶每戶發(fā)放了連心卡，便利貧困戶對(duì)相關(guān)扶貧政策的了解以及與幫扶干部的聯(lián)系。

三、幫助解決實(shí)際問辦題

1.春節(jié)前到郭局村走訪慰問5戶貧困戶，送去慰問金1500元;

2.通過前期對(duì)幫扶村了解，得知村中局部道路須要修補(bǔ)，檔案局正在和油田主動(dòng)協(xié)調(diào)幫助修補(bǔ)村里三縱兩橫馬路;

3.檔案局由副局長(zhǎng)帶著到幫扶村組織培訓(xùn)全村黨員和局部群眾代表上微型黨課一次，學(xué)習(xí)黨建學(xué)問和傳達(dá)五中全會(huì)精神，有力地促進(jìn)了精準(zhǔn)扶貧和農(nóng)村黨建工作的良性互動(dòng)。

季度工作總結(jié)篇5

工作中存在問題及總結(jié)閱歷教訓(xùn)在近第一季度的工作中，自我感覺也出現(xiàn)了許多問題，主要有以下幾個(gè)方面

1、忙勞碌碌每天在公司上班總是覺得忙勞碌碌，但是每天回首一天的工作，總覺得是一無所獲，感覺只是一個(gè)忙字，但是詳細(xì)干了什么，卻也說不出個(gè)所以然，通過上次的培訓(xùn)，覺察主要是因?yàn)闆]有處理好緊急但是不重要的事情和不緊急也不重要的問題，每天大量的時(shí)間都化在了處理這些事情上，所以感覺到一天忙勞碌碌但是總覺得一無所獲，在新的第一季度里，我打算根據(jù)培訓(xùn)中所說的，把每天該做的和要做的事情分清輕重緩急，合理支配和利用自己的時(shí)間。

2、缺少閱歷在工作過程中，做的最多的就是和人打交道，而且都是和公司的老總打交道，常常遇到一些問題要給經(jīng)銷商小之以理動(dòng)之以情的去講大道理，沒到這種時(shí)候我都感覺到自己有些力不從心，因?yàn)檫@種時(shí)候須要多方面的.學(xué)問和閱歷以及許多的專業(yè)理論學(xué)問，所以，我要在明年的工作過程中，總結(jié)今年的缺乏，隨時(shí)給自己充電，同事也希望公司能多給一些這方面的培訓(xùn)時(shí)機(jī)，讓我快速的成長(zhǎng)起來。能更好的為公司工作。在地州的八次投標(biāo)中，明顯的可以感覺到，有許多方面缺少閱歷，比方臨場(chǎng)辯論、投標(biāo)資料的打算、投標(biāo)價(jià)格的駕馭、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的了解等，在每次投標(biāo)之后將投標(biāo)的過程以及問題做了整理，希望在新的第一季度立，公司能給我更多的時(shí)機(jī)去熬煉，假設(shè)有時(shí)機(jī)的化能做一些這方面的培訓(xùn)。

3、懶散在以上總結(jié)的閱歷中，平常在執(zhí)行的時(shí)候有時(shí)不能夠百分百做到，希望領(lǐng)導(dǎo)在以后的工作過程中能夠常常常常指正。探究作為我個(gè)人來說，目前對(duì)自己所做的渠道工作還是不滿足，我認(rèn)為渠道的工作應(yīng)當(dāng)是多方面的，但是我目前只能作一些如我自己總結(jié)的那些事情，所以在這第一季度即將結(jié)束的時(shí)候，希望公司領(lǐng)導(dǎo)能賜予我的幫助，指引我向正確的方面去開展。

流年似水，轉(zhuǎn)瞬到x聯(lián)已經(jīng)是其次次寫工作總結(jié)了，這不禁使我想起在畢業(yè)時(shí)的選擇，我堅(jiān)決果斷的選擇了公司，我既然選擇了進(jìn)公司而放棄到政府單位工作，就是要珍惜珍貴的時(shí)間，公司領(lǐng)導(dǎo)把我調(diào)到商用事業(yè)部，這其中包含著對(duì)我的極大信任，也擔(dān)當(dāng)著很大的責(zé)任。所以，我會(huì)盡己所能，在以后的日子里，努力作好渠道工作，不辜負(fù)公司對(duì)我的信任與培育!

季度工作總結(jié)篇6

xx馬路稽查站根據(jù)局黨委的工作部署和“三基三化〞標(biāo)準(zhǔn)，加快推動(dòng)道路運(yùn)輸市場(chǎng)和道路平安監(jiān)管工作，現(xiàn)對(duì)20xx年第一季度工作進(jìn)行總結(jié)匯報(bào)：

1、保持對(duì)超限超載及其他違規(guī)車輛的治理查處力度，實(shí)行省聯(lián)合治超1號(hào)行動(dòng)，開展春季治超行動(dòng)，充分合理支配執(zhí)法力氣，聯(lián)合公安交警等相關(guān)部門利用不停車預(yù)檢系統(tǒng)對(duì)道路貨運(yùn)車輛進(jìn)行檢查和治理，取得較好的治理成果。同時(shí)充分利用治超設(shè)備等資源優(yōu)勢(shì)，主動(dòng)協(xié)作各屬地交管站源頭治超工作的開展。

2、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，集中開展?中國(guó)共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)那么?、?中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例?以及?中國(guó)共產(chǎn)黨第十八屆中心紀(jì)律檢查委員會(huì)第六次全體會(huì)議公報(bào)?的學(xué)習(xí)。加強(qiáng)廉政思想教化工作，簽訂廉政目標(biāo)責(zé)任書。

3、加強(qiáng)平安生產(chǎn)，開展平安生產(chǎn)隱患排查，保持警鐘長(zhǎng)鳴，平安思想不放松。特殊是做好春運(yùn)期間的道路運(yùn)輸平安監(jiān)管工作，保證了道路的平安暢通，同時(shí)做好路面執(zhí)法人員的后勤保障工作。

4、圓滿完成局交辦的其他相關(guān)工作。

工作存在的問題：

1、206國(guó)道收費(fèi)站撤除后，我站執(zhí)法區(qū)域內(nèi)道路運(yùn)輸車輛車速明顯提高，易出現(xiàn)貨物拋灑現(xiàn)象，同時(shí)路面無執(zhí)法檢查設(shè)施，監(jiān)控及照明設(shè)備較少，出現(xiàn)違規(guī)車輛沖卡、闖卡現(xiàn)象，造成平安隱患。

其次季度的工作準(zhǔn)備：

1、接著保持對(duì)超限超載及其他違規(guī)車輛的治理查處力度和聯(lián)合治超的長(zhǎng)效機(jī)制，組織不定期的聯(lián)合執(zhí)法突擊行動(dòng)，加強(qiáng)道路運(yùn)輸市場(chǎng)和道路運(yùn)輸平安的監(jiān)管，確保對(duì)超限超載行為的重拳打擊，防止反彈現(xiàn)象，接著協(xié)作屬地交管站的源頭治超監(jiān)管工作。

2、進(jìn)一步加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提高工作效能，加強(qiáng)?準(zhǔn)那么?、?條例?等制度的執(zhí)行力度，全面接受社會(huì)和群眾監(jiān)督，防止“保護(hù)車輛〞和“吃拿卡要〞等現(xiàn)象的發(fā)生。對(duì)違規(guī)違紀(jì)行為，覺察一起，處理一起，絕不姑息。

3、接著做好平安生產(chǎn)工作，根據(jù)相關(guān)平安生產(chǎn)文件要求，深化、細(xì)致開展隱患排查。同時(shí)針對(duì)存在的平安隱患，主動(dòng)向上級(jí)主管部門匯報(bào)，爭(zhēng)取相關(guān)工作支持，消退平安隱患。

4、接著開展崗位大練兵活動(dòng)，重點(diǎn)強(qiáng)化公共效勞職能、提升效勞質(zhì)量，仔細(xì)抓好執(zhí)法人員本職崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)的根本業(yè)務(wù)學(xué)問和業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí)訓(xùn)練。

5．仔細(xì)完成好局交辦的其他工作。

季度工作總結(jié)篇7

做化裝品銷售3年多了，學(xué)習(xí)別人閱歷精華的同時(shí)，自己也在不?？偨Y(jié)閱歷，改良缺點(diǎn)。我覺得只要努力的做好了每天的工作，我們的銷售量就不會(huì)上不去。對(duì)與每天的工作我總結(jié)了以下幾點(diǎn)：

一、店面的整體形象就是店鋪的"臉面"，要讓它每天給顧客干凈整齊的感覺，每一個(gè)小細(xì)微環(huán)節(jié)都做到完備。從顧客從前面路過就想要停下來看一看;詳細(xì)的做法是:開門的第一件事是自己站在店鋪的外面細(xì)致視察一下店鋪整體的感覺和衛(wèi)生，包括門兩側(cè)和門玻璃，自己假設(shè)看著舒適了，顧客才會(huì)舒適。

二、店鋪內(nèi)部的衛(wèi)生很重要，展示品和貨柜決不能有灰塵，地板要光滑。每天堅(jiān)持細(xì)致搞好清潔衛(wèi)生，讓顧客無論從哪個(gè)角度看展示品都會(huì)感到和舒適。擦好地面，給顧客整體的整齊感。

三、產(chǎn)品的擺放要美觀，這樣不僅提高了產(chǎn)品的檔次，還會(huì)讓顧客一目了然。每天依據(jù)每天的主打產(chǎn)品的顏色大小調(diào)整位置品系的搭配。

四、店員的個(gè)人形象妝容要得體，因?yàn)楹玫男蜗髪y容銷售的過程中更有勸服力。

尤其是美麗的彩妝更能助彩妝品的銷售。每個(gè)店員在上班之前必需化精致的妝，相互檢查儀表和妝容。

五、我們熱忱的效勞加上專業(yè)語言都很重要。沒有什么人會(huì)拒絕你的熱忱的，即使她們今日不買，因?yàn)槟愫軣岢?，很專業(yè)，信任有一天她還再來。把全部人都當(dāng)作是潛在的客戶，用最專業(yè)的學(xué)問去講解銷售，給顧客賓至如歸的感覺。

六、做好每天的顧客檔案，堅(jiān)持每天都辦新會(huì)員，對(duì)新顧客都要細(xì)致記錄聯(lián)系，年齡膚質(zhì)和工作行業(yè)等具體信息。在以后的活動(dòng)時(shí)能夠精確通知，保證回頭客。每天都堅(jiān)持回訪老顧客。約她們回店派發(fā)新品試用裝以便再次銷售。

七、虛心聽取每個(gè)顧客的看法或者建議，那樣有助于我們更好的完善店面。每天顧客的看法和建議要分類記錄清晰，那是我們以后工作改良的方向，并且也會(huì)讓顧客對(duì)我們品牌更有好感。

八、盡量每天多銷售些。詳細(xì)的工作是、向更多的顧客去銷售產(chǎn)品，和向每個(gè)顧客銷售更多的產(chǎn)品，積少成多。這點(diǎn)是提高銷售的兩種方法，假設(shè)你細(xì)心耐性的做了，顧客會(huì)感覺得到很細(xì)心周到的效勞了。

九、每晚工作結(jié)束前要補(bǔ)全所缺產(chǎn)品。詳細(xì)的工作是、清點(diǎn)賬目上一天的銷售量以及存貨，剛好的補(bǔ)上存量很少的產(chǎn)品，以便利其次天的銷售工作正常順當(dāng)。

這就是我日常的工作，我每天都這樣做，一個(gè)季度下來我覺得我成長(zhǎng)的特別快，學(xué)習(xí)到了許多學(xué)問。對(duì)銷售行業(yè)有了更多的相識(shí)。

季度工作總結(jié)篇8

一季度，建行中隊(duì)緊緊圍繞公司的統(tǒng)一部署和要求。突出平安押運(yùn)、優(yōu)質(zhì)效勞兩大目標(biāo)，深化開展押運(yùn)守護(hù)平安和春季大練兵活動(dòng);完善隊(duì)伍建制，堅(jiān)持從嚴(yán)治隊(duì)，制度管人;重視政治思想教化和加強(qiáng)押運(yùn)操作標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí);深挖潛力，合理調(diào)配，進(jìn)一步優(yōu)化押運(yùn)線路;重點(diǎn)做好特別時(shí)期的平安防范。

一根本狀況

(一)人員狀況：中隊(duì)現(xiàn)有人員127人，其中簽合同的有?人、新招試用員工9人、(三人車組3名、五人車組5名，機(jī)動(dòng)人員1名)，婚假，產(chǎn)假，喪假，病假共5人次;辭職員工9人，其中有3人復(fù)職，人員流失率為?%。

(二)車輛及運(yùn)用狀況：目前我隊(duì)裝備各類運(yùn)鈔車共計(jì)23臺(tái)，21輛車裝有GPS全球?qū)Ш蕉ㄎ幌到y(tǒng);一季度共出動(dòng)車輛3552臺(tái)次，總行使里程為18萬余公里，均油耗每百公里9.0升。

(三)線路及網(wǎng)點(diǎn)狀況：截止目前，由本中隊(duì)擔(dān)負(fù)押運(yùn)任務(wù)的押運(yùn)線路共計(jì)23條(其中長(zhǎng)線5條，短線14條，上門效勞全包線4條)。效勞銀行網(wǎng)點(diǎn)93家：中途上門效勞單位?家。

(四)平安狀況：發(fā)生有責(zé)事故1起(069車組與電動(dòng)車相掛，負(fù)全責(zé)，正在處理當(dāng)中)，無公司督察隊(duì)查處違紀(jì)事務(wù)，中隊(duì)內(nèi)部檢查查處違紀(jì)事務(wù)32起，查處人次48人。

二隊(duì)伍現(xiàn)狀

近期我們重點(diǎn)就隊(duì)員思想動(dòng)態(tài)綻開調(diào)查，通過組織開展談心摸底，自查自糾，班組分析，召開座談會(huì)和問卷調(diào)查等形式，具體了解了隊(duì)員對(duì)工作、生活、待遇和對(duì)現(xiàn)有管理的一些看法和看法，同時(shí)也收集了一些隊(duì)員的看法、建議。

(一)對(duì)待工作的看法：隊(duì)員對(duì)公司開展前景比擬看好，絕大多數(shù)隊(duì)員都比擬滿足現(xiàn)有的工作，都能夠意識(shí)到平安是金融守押工作的生命線，也都能夠意識(shí)到做好本職才是個(gè)人和公司開展的前提。但同時(shí)，也有個(gè)別隊(duì)員就業(yè)理念不夠端正，缺乏事業(yè)心，主要存在好高騖遠(yuǎn)的思想和缺乏持之以恒的毅力。

(二)對(duì)待現(xiàn)有管理的看法和建議：基層隊(duì)員普遍認(rèn)為，與以前銀行對(duì)押運(yùn)隊(duì)伍的管理相比擬，現(xiàn)有的管理更加嚴(yán)格和標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)于目前的管理人員及管理方法普遍表示認(rèn)同。但同時(shí)也有一些看法和建議：

1、公司提倡人性化管理，但平常多流于口頭，隊(duì)員的實(shí)質(zhì)性困難沒有得到很好解決。

主要反映有(1)外地隊(duì)員對(duì)住宿問題反映比擬劇烈;(2)防護(hù)裝備雜亂，平安性能和運(yùn)用性能較差;(3)后勤保障上存在車輛(自行車、電瓶車)停車難，隊(duì)員上班期間的車輛平安得不到保障。

2、建議多組織一些業(yè)余文化活動(dòng)，調(diào)整思想壓力，活潑氣氛。

三社交活動(dòng)

駕馭隊(duì)員工作之余的社會(huì)活動(dòng)，是為了更好的了解隊(duì)員的日常行為習(xí)慣和思想。而往往，由于工作之余隊(duì)員遠(yuǎn)離管理視線，要駕馭隊(duì)員業(yè)余時(shí)間的社會(huì)交際圈和社交活動(dòng)，只能通過平常的視察一季度工作總結(jié)一季度工作總結(jié)。目前，住勤人員13人(公司本部宿舍)，其他人員均在外住勤，有關(guān)隊(duì)員八小時(shí)以外的社交活動(dòng)，始終以來，我們都要求各級(jí)管理人員，尤其是班組人員，要加強(qiáng)防范意識(shí)。同時(shí)，我們還常常性的組織活動(dòng)，提倡文明健康生活，和開展法制宣揚(yáng)、教化。在此次開展的押運(yùn)守護(hù)平安自查活動(dòng)期間，我們通過調(diào)查問卷和談心摸底，目前所駕馭隊(duì)員的根本社交活動(dòng)主要分兩種：一是，年紀(jì)較輕的隊(duì)員，平常社會(huì)交往的主要對(duì)象大都以同學(xué)和要好的摯友為主，平常社會(huì)活動(dòng)主要是上網(wǎng)閑聊、玩嬉戲和聚會(huì)(個(gè)別隊(duì)員也表示在摯友聚會(huì)期間曾去過酒吧、卡拉OK等消遣場(chǎng)所)，還有少數(shù)隊(duì)員利用空余時(shí)間報(bào)名參與成人教化。二是，年紀(jì)較大的隊(duì)員，平常社會(huì)交往的對(duì)象大都以家人和舊友為主，平常的社會(huì)活動(dòng)相對(duì)年輕隊(duì)員，這批隊(duì)員主要是以處理一些家庭事務(wù)為主，少數(shù)人利用空余時(shí)間也會(huì)外出進(jìn)行一些戶外活動(dòng)，如爬山、喝茶等。三是，在工作之余(特殊是休息天)，局部人員有參與打牌現(xiàn)象，主要是摯友間聚會(huì)時(shí)的一些消遣，尚未覺察違法涉賭現(xiàn)象。通過調(diào)查，目前我部人員業(yè)余時(shí)間的社交活動(dòng)及業(yè)余生活是健康的。

四主要工作

(一)落實(shí)開展保押運(yùn)平安、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)效勞和春季大練兵的專項(xiàng)活動(dòng)。20xx年1月，公司為確保全面完成20xx年工作目標(biāo)，主動(dòng)打好平安押運(yùn)全年無事故的開門之戰(zhàn)，為20xx年公司各項(xiàng)工作開好局，在全公司范圍開展保押運(yùn)平安、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)效勞百日平安活動(dòng)。我中隊(duì)在此期間主動(dòng)貫徹，仔細(xì)落實(shí)，嚴(yán)格根據(jù)公司的要求和指示精神，著手開展了一系列的工作：一是傳達(dá)精神、宣揚(yáng)發(fā)動(dòng)、統(tǒng)一思想，1月4日召開管理骨干會(huì)議學(xué)習(xí)活動(dòng)精神和探討實(shí)施安排，1月7日召開全體發(fā)動(dòng)大會(huì)傳達(dá)精神和活動(dòng)要求;二是聯(lián)系實(shí)際、強(qiáng)化學(xué)習(xí)、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，2月期間共組織開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)20xx年目標(biāo)管理方法的學(xué)習(xí)操作演練三大類，5項(xiàng)科目的對(duì)口培訓(xùn)學(xué)習(xí)，共用時(shí)32個(gè)課時(shí)，參訓(xùn)人數(shù)115人次;三是自查自糾、溝通摸底、統(tǒng)一要求，我們?cè)诮M織談心談話，調(diào)查摸底的同時(shí)，開展內(nèi)部檢查共計(jì)40次，檢查線路36條，網(wǎng)點(diǎn)90家;四是比照整改、防微杜漸、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，通過自查自糾，我部整理出7項(xiàng)缺乏，依據(jù)實(shí)際制定出6條整改措施;五是溝通閱歷、齊抓共管、同一目標(biāo)，在活動(dòng)期間，我們先后走訪客戶13家，組織員工座談會(huì)3次，收集管理看法、建議30余條。

3月上旬，中隊(duì)在對(duì)押運(yùn)守護(hù)平安自查活動(dòng)總結(jié)后，為進(jìn)一步穩(wěn)固守護(hù)平安自查活動(dòng)的成果，提升隊(duì)伍整體素養(yǎng)，結(jié)合實(shí)際適時(shí)地組織開展春季大練兵活動(dòng)，立足貼近實(shí)戰(zhàn)，強(qiáng)化體能和應(yīng)急反響訓(xùn)練，并將每周六定為骨干學(xué)習(xí)日，重點(diǎn)開展基層管理工作探討和學(xué)習(xí)。截止目前，共開展技能練兵32個(gè)課時(shí)，骨干培訓(xùn)4個(gè)課時(shí)。

(二)確保了線路運(yùn)行平安、有序，最大限度滿意了網(wǎng)點(diǎn)的需求。一是依據(jù)年初和春節(jié)期間銀行網(wǎng)點(diǎn)現(xiàn)金流量大的特別狀況，適時(shí)的依據(jù)網(wǎng)點(diǎn)需求，剛好調(diào)動(dòng)人員完成銀行網(wǎng)點(diǎn)臨時(shí)任務(wù)，共出車20臺(tái)次，出動(dòng)人員84人次，人行上交95臺(tái)次，出動(dòng)人員285人次;二是合理支配節(jié)日線路，為保障節(jié)日期間銀行營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的正常營(yíng)業(yè)，我隊(duì)先期屢次與建行庫(kù)管中心組織協(xié)調(diào)，仔細(xì)探討節(jié)日期間的線路押運(yùn)安排，制訂押運(yùn)線路表，由于支配合理，安排到位，在整個(gè)節(jié)日期間，各項(xiàng)押運(yùn)任務(wù)做到了平安、準(zhǔn)時(shí)、優(yōu)質(zhì)、高效;三是適時(shí)的依據(jù)網(wǎng)點(diǎn)的需求，探討線路運(yùn)行的調(diào)整方案，期間共計(jì)調(diào)整線路10余次;四是主動(dòng)協(xié)作公司完成臨時(shí)任務(wù)，共計(jì)出動(dòng)車輛16臺(tái)次，出動(dòng)人員37人次，較好地完成了線路日常任務(wù)及上級(jí)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。

(三)從思想教化引導(dǎo)入手，貫徹執(zhí)行人性化管理，穩(wěn)定隊(duì)伍。年末歲初是企業(yè)員工思想浮動(dòng)明顯的關(guān)鍵時(shí)刻，也是隊(duì)伍流失常見的時(shí)期，我隊(duì)在今年春節(jié)期間，針對(duì)隊(duì)伍中可能出現(xiàn)的問題，先期做好摸底，逐個(gè)進(jìn)行溝通引導(dǎo)，同時(shí)，依據(jù)隊(duì)員的意愿，盡可能的合理支配春節(jié)探親休假，要求管理人員時(shí)刻保持為隊(duì)員效勞的理念，急隊(duì)員之所急，想隊(duì)員之所想。為了能讓每一位員工都能過一個(gè)開心、祥和的春節(jié)，同時(shí)又不影響正常任務(wù)完成，我隊(duì)先后支配四個(gè)批次，組織隊(duì)員返鄉(xiāng)探親，重點(diǎn)還對(duì)省外或路途較遠(yuǎn)的隊(duì)員予以照看，支配本市或近郊的隊(duì)員在除夕當(dāng)天執(zhí)勤，盡最大可能使廣闊隊(duì)員能在家過年。對(duì)在除夕當(dāng)晚留守的人員，部門在公司統(tǒng)一支配下，由部門經(jīng)理親自陪伴，共度佳節(jié)。在此期間，沒有覺察一名員工未按時(shí)歸隊(duì)或擅自離隊(duì)，上班期間，也未出現(xiàn)因?yàn)樗枷氩▌?dòng)造成事故和過失現(xiàn)象發(fā)生。期間，中隊(duì)支配每周到駐外分隊(duì)和長(zhǎng)線待命點(diǎn)慰問檢查，和一線人員溝通思想，探討工作。2月22日，我隊(duì)召開20xx年度先進(jìn)表彰大會(huì)，嘉獎(jiǎng)先進(jìn)、弘揚(yáng)正氣，大大的激發(fā)了員工的工作熱忱。

同時(shí)，我們還在每個(gè)月組織一次隊(duì)員思想行為動(dòng)態(tài)分析會(huì)，總結(jié)分析當(dāng)月隊(duì)員的思想動(dòng)態(tài)，聽取隊(duì)員的看法、建議，查找問題和隱患，探討解決方法，從實(shí)際動(dòng)身幫助隊(duì)員解決思想顧慮，解答疑心。

(四)堅(jiān)持落實(shí)平安學(xué)習(xí)和教化，努力增加平安防范意識(shí)。始終以來，我們都堅(jiān)持實(shí)行晨會(huì)制度，針對(duì)平安要求堅(jiān)持每天講、時(shí)時(shí)講，針對(duì)節(jié)日前后的平安工作，中隊(duì)還組織了專項(xiàng)的教化和防搶防暴演練，3月初，結(jié)合當(dāng)前社會(huì)治安涉及搶劫的案件，中隊(duì)組織了一次防案分析會(huì)，通報(bào)了武漢，南京的搶劫案例以及組織駕駛員學(xué)習(xí)了平安行駛教化，開展平安行車無事故競(jìng)賽，駕駛?cè)藛T分組生活會(huì)等活動(dòng)，進(jìn)一步提高了隊(duì)員的平安防范意識(shí)，同時(shí)，也強(qiáng)化了平安防范的實(shí)力。期間，隊(duì)員先后反映平安問題和隱患3起，部門剛好對(duì)存在的問題和隱患進(jìn)行了梳理和解除，對(duì)確保營(yíng)運(yùn)平安起到較好的促進(jìn)作用。(五)

主動(dòng)做好收心和新要求的學(xué)習(xí)工作，保證各項(xiàng)工作順當(dāng)進(jìn)行一季度工作總