PAGEPAGE1/4建筑企業(yè)安全隱患排查制度目的：為了加強本公司所有項目的安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境管理，根據(jù)國家和省市、局有關(guān)法律法規(guī)的有關(guān)規(guī)定和要求，特制定本檢查制度。長、組員若干名。各崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制。2理制度和崗位安全操作規(guī)程，對巨大危險源進(jìn)行監(jiān)控。計劃。七、對施工現(xiàn)場腳手架與模板工程、四口、五臨邊嚴(yán)重部分和設(shè)備按《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ59-99）進(jìn)行檢查并落實。八、按《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ59-2005）對施工現(xiàn)場臨時用電設(shè)施進(jìn)行配設(shè)、檢查。作要定人、定時間、定措施，及時消除事故隱患。檢查內(nèi)容：1、查思想：以黨和國家的關(guān)于安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定、制度為依據(jù)，對照檢查各級領(lǐng)導(dǎo)和職工是否了解，使黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)及有關(guān)規(guī)定、制度在部門和項日部得到落實。2、查制度：檢查安全生產(chǎn)的檢查制度是否建立、健康并嚴(yán)格執(zhí)行。違法、違章作業(yè)的行為是否及時得到糾正、處理，特別要重點檢查各級各類制度是否真正落實并有用運行，能否達(dá)到齊抓共管的要求。3、查措施：檢查是否編制整改檢查反饋措施，技術(shù)措施是否有針對性，是否進(jìn)行安全技術(shù)交底，是否根據(jù)整改措施進(jìn)行實施。4、查隱患：檢查勞動條件、安全設(shè)施、安全裝置、安全用具、機械設(shè)備、電氣設(shè)備等是否符合安全生產(chǎn)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)的要求。5、查事故處理：檢查有無隱瞞事故的行為，發(fā)生事故是否及時報告、認(rèn)真調(diào)查、嚴(yán)肅處理，是否制訂了防范措施，是否落實防范措施。凡檢查中發(fā)現(xiàn)未按“四不放過”的原則要求處理事故，要從頭嚴(yán)肅處理，防止同類事故的再次發(fā)生．6、查組織：檢查是否建立了女全領(lǐng)粉小組，是否建立了安全生產(chǎn)保證體系，是否建立安全機構(gòu)，安全干部是否嚴(yán)格規(guī)定配備。7、查教育培訓(xùn)：新進(jìn)員工是否進(jìn)行入職三級安全培訓(xùn)，特別工種且是否經(jīng)過培訓(xùn)、考核持證，各級領(lǐng)導(dǎo)和安全人員是否經(jīng)過專門培訓(xùn)。建筑企業(yè)安全隱患排查工作總結(jié)根據(jù)關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)2018年全省建筑施工安全隱患排查治理工作方案的通知，本公司根據(jù)自身特點，認(rèn)真開展了安全專項治理和深化隱患排查治理活動現(xiàn)將安全生產(chǎn)專項治理和深化隱患排查治理活動展開情況匯報如下：一、加強領(lǐng)導(dǎo)，廣博動員障，因此，公司迅速成立以總經(jīng)理為組長、副經(jīng)理和總工為副組長的領(lǐng)導(dǎo)小導(dǎo)和工程技術(shù)人員，辦公室設(shè)在質(zhì)安部。領(lǐng)導(dǎo)小組以“綜合治理，保障平安”為行動綱領(lǐng)，認(rèn)真組織對《通知》等相關(guān)文件的學(xué)習(xí)和把握，利用各種大小會議將文件精神傳達(dá)給每一位員工，在思想上高度重視、統(tǒng)一認(rèn)識；在行動上加強領(lǐng)導(dǎo)、迅速開展，層層發(fā)動，層層分解，層層考核，確保了專項整治行動的順利開展和實際效果。二、精心組織，認(rèn)真開展職責(zé)、密切配合、分工協(xié)作、統(tǒng)一行動、及時妥善處理整治工作中出現(xiàn)的問題：1、組織中層干部和安全管理人員學(xué)習(xí)《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》等，使廣大干部員工深入細(xì)致地了解、掌握活動要求和處理方法，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行隱患排查的方針政策和方法。2、堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，嚴(yán)格審查《安全操作規(guī)程》，對不符合現(xiàn)運行狀況的地方進(jìn)行修改，編制并完善各種安全管理制度，修訂《巨大危險源應(yīng)急救援預(yù)案》，使活動的順利開展有法可依、有章可循。3、明確責(zé)任，自覺加壓，認(rèn)真檢查安全責(zé)任制落實情況，自上而下層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書，將安全責(zé)任制和安全目標(biāo)細(xì)化、量化，營造出了“人人關(guān)注安全，事事確保安全”的良好氛圍。4、加大安全投入力度，自4月份至今，公司投入安全專項費用200多萬元，主要用于工傷保險（50萬元）、職工安全教育、設(shè)施維護(hù)、勞保用品配備、職業(yè)健康檢查、特種設(shè)備檢驗、事故隱患整改、設(shè)備更新改造等，效果顯著。三、統(tǒng)籌兼顧，重點排查121314項，整改100%。，安全隱患排查取得實質(zhì)性突破。具體情況如下：1、各部門和各工程處根據(jù)行動方案，逐崗位、工段、設(shè)備以及生產(chǎn)控制過程、設(shè)備維護(hù)檢修過程等易發(fā)事故隱患的環(huán)節(jié)進(jìn)行周密排查。2、安全領(lǐng)導(dǎo)小組牽頭，多次組織大規(guī)模的安全檢查活動，內(nèi)容涵蓋工程處自查情況、隱患治理情況、分外設(shè)備運行使用狀態(tài)、分外工種作業(yè)證、安全設(shè)施狀態(tài)、危險源控制、防洪防汛設(shè)施、崗位操作及安全規(guī)程執(zhí)行情況、勞保配備及穿戴情況等多個方面。為確保隱患治理無一遺漏，將查出的信息分類整理后列出詳細(xì)的隱患整改明細(xì)表，并在此基礎(chǔ)上嚴(yán)抓整改，真正把隱患排查治理專項行動抓細(xì)坐實。四、齊抓共管，大力整改對于此次專項行動排查出來的隱患，項目部專項領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)隱患類別，采用“是誰的責(zé)任誰負(fù)責(zé)制定整改措施并按期完成隱患整改”的原則，緊張下發(fā)隱患整改通知，限期治理。對于需投入較大資金的巨大隱患則采用預(yù)警機制，列出整改計劃和資金計劃，報有關(guān)部門研究確定整改方案，加強監(jiān)控，及早解決?？傊?，項目部通過此次專項行動的開展，有用地促進(jìn)了企業(yè)的安全生產(chǎn)工作。安全生產(chǎn)責(zé)任主體更加明確，員工的安全意識得到了明明提升，在全項目范圍內(nèi)形成了深刻的人人講安全的良好氛圍。當(dāng)然，通過此次安全生產(chǎn)隱患排查專項行動的開展，我們也深刻地認(rèn)識到安全生產(chǎn)對職工、對企業(yè)的巨大意義，今后我們將一如既往地繃緊安全弦，鞏固已有的安全成果，以大力開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作為龍頭，認(rèn)真組織員工學(xué)習(xí)安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范，并努力貫徹實施；進(jìn)一步修訂、完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，使之文件化、程序化，符合標(biāo)準(zhǔn)化要求；進(jìn)一步明確基層單位和各級人員的安全職責(zé)；實施風(fēng)險評價、分析；加大安全投入及隱患治理力度；堅持經(jīng)常性的安全生