《財(cái)務(wù)成本管理》課程教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)課程代碼：課程名稱(chēng)：財(cái)務(wù)成本管理課程類(lèi)型：職業(yè)必修課總學(xué)時(shí):136講課學(xué)時(shí)：90實(shí)驗(yàn)（訓(xùn)）學(xué)時(shí)：46學(xué)分：6學(xué)分先修課程：《會(huì)計(jì)》、《經(jīng)濟(jì)法》、《稅法》第一部分前言課程性質(zhì)與地位本課程是會(huì)計(jì)學(xué)專(zhuān)業(yè)（注冊(cè)會(huì)計(jì)師方向）的必修課。企業(yè)管理以財(cái)務(wù)管理為中心，財(cái)務(wù)管理以資金管理為中心，資金管理以?xún)?nèi)部成本控制為中心。把財(cái)務(wù)成本管理擺在企業(yè)管理的中心地位，加強(qiáng)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制，是在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)追求利潤(rùn)最大化的客觀(guān)要求。一般認(rèn)為，企業(yè)財(cái)務(wù)成本管理，就是對(duì)企業(yè)資金運(yùn)動(dòng)全過(guò)程的管理。而資金運(yùn)動(dòng)就是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的貨幣表現(xiàn)。企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，從實(shí)物形態(tài)看，表現(xiàn)為物質(zhì)財(cái)產(chǎn)的活勞動(dòng)的不斷購(gòu)進(jìn)，消耗，轉(zhuǎn)化和售出。從價(jià)值形態(tài)看，隨著物質(zhì)財(cái)產(chǎn)的活動(dòng)的不斷購(gòu)進(jìn)，消耗，轉(zhuǎn)化和售出，表現(xiàn)為資金的不斷運(yùn)動(dòng)，以及利用價(jià)值形態(tài)進(jìn)行的預(yù)測(cè)、決策、控制、分析、考核等一系列活動(dòng)。企業(yè)管理以財(cái)務(wù)成本管理為中心是建立現(xiàn)代企業(yè)制度的需要，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理進(jìn)行財(cái)務(wù)內(nèi)部控制的根本目的，是促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高。財(cái)務(wù)工作必需適應(yīng)新形勢(shì)的需要，達(dá)到促進(jìn)提高經(jīng)濟(jì)效益的目的。財(cái)務(wù)成本管理可看作財(cái)務(wù)管理和成本管理。

財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的一部分，是有關(guān)資金的獲得和有效使用的管理工作，是在一定的整體目標(biāo)下,關(guān)于資產(chǎn)的購(gòu)置(投資),資本的融通(籌資)和經(jīng)營(yíng)中現(xiàn)金流量(營(yíng)運(yùn)資金),以及利潤(rùn)分配的管理。

成本管理是指：企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中各項(xiàng)成本核算、成本分析、成本決策和成本控制等一系列科學(xué)管理行為的總稱(chēng)。成本管理一般包括成本預(yù)測(cè)、成本決策、成本計(jì)劃、成本核算、成本控制、成本分析、成本考核等職能?！敦?cái)務(wù)成本管理》作為專(zhuān)業(yè)核心課程之一，其先修課程包括《經(jīng)濟(jì)學(xué)》、《會(huì)計(jì)》、《稅法》等。學(xué)生在初步掌握相關(guān)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、管理學(xué)等知識(shí)的基礎(chǔ)上，進(jìn)行《財(cái)務(wù)成本管理》課程的學(xué)習(xí)，要熟悉相關(guān)的基礎(chǔ)知識(shí)、基本理論，要掌握企業(yè)財(cái)務(wù)成本管理的基本技能，并能運(yùn)用所掌握的企業(yè)理財(cái)知識(shí)進(jìn)行社會(huì)實(shí)踐應(yīng)用。課程基本理念資金是企業(yè)的血液，是企業(yè)賴(lài)以生存的根本。企業(yè)的一切生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)都是資金運(yùn)動(dòng)的表現(xiàn)。資金運(yùn)轉(zhuǎn)順暢，則生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)展現(xiàn)生機(jī)，資金運(yùn)轉(zhuǎn)受阻，則生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)陷入困境。加強(qiáng)資金管理，首先要強(qiáng)化資金的調(diào)度，集中調(diào)控資金流向。要使資金合理運(yùn)行，必須統(tǒng)籌全局，集中調(diào)度。如果企業(yè)的財(cái)權(quán)過(guò)于分散，則大量的資金形不了合力，雖然會(huì)出現(xiàn)一些局的繁榮或生機(jī)，但整個(gè)企業(yè)必將陷入僵局。企業(yè)財(cái)務(wù)管理必須堅(jiān)持預(yù)測(cè)、計(jì)劃、控制、考核、評(píng)價(jià)，要量力而行，堅(jiān)持量入而出的原則；合理安排投資方向，投資順序和投資強(qiáng)度。必須正確處理國(guó)家、企業(yè)、個(gè)人三者的關(guān)系，著重是處理好固定資產(chǎn)投資和營(yíng)運(yùn)資金的結(jié)構(gòu)關(guān)系。在安排資金計(jì)劃時(shí)，必須首先打足生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)資金，避免出現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)資金缺口，防止擠占營(yíng)運(yùn)資金或舉債購(gòu)置、建造固定資產(chǎn)。尤其是非生產(chǎn)性固定資產(chǎn)的購(gòu)建更應(yīng)慎重決策。切不可因盲目支付而造成近期資金緊張，遠(yuǎn)期包袱沉重的投資等決策失誤；其次，必須狠抓資金的回籠，疏通資金活動(dòng)的主渠道。企業(yè)資金充?；罨闹饕乐皇卿N(xiāo)售貨款的回收；再者，加強(qiáng)資金管理必須限儲(chǔ)壓庫(kù)，盤(pán)活沉淀積壓資金。沉淀積壓的資金不僅自身存在著損失和貶值的風(fēng)險(xiǎn)，而且會(huì)使全局資金僵固。為保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和各項(xiàng)工作的正常進(jìn)行，存儲(chǔ)一定的材料、配件是必要的。但是超出限量，高額存儲(chǔ)，不僅在觀(guān)念上離時(shí)代和形勢(shì)要求差距太大，而且還承擔(dān)著毀損、貶值等風(fēng)險(xiǎn)。尤其是在資金短缺的情況下，既要承擔(dān)資金成本這個(gè)包袱，同時(shí)又導(dǎo)致全局資金周轉(zhuǎn)受阻，所以企業(yè)的決策者決不能對(duì)此掉以輕心。成本是一項(xiàng)綜合性很強(qiáng)的指標(biāo)，成本的高低不僅決定企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的好壞，而且決定著企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的強(qiáng)弱。因此，成本管理不僅是財(cái)務(wù)管理的永恒主題，而且是全員參加的一項(xiàng)經(jīng)常性管理活動(dòng)。它體現(xiàn)企業(yè)的基礎(chǔ)管理工作是否扎實(shí)、過(guò)硬。充分挖掘企業(yè)內(nèi)部潛力，向管理要效益。這項(xiàng)管理不是一句空話(huà)，而是一項(xiàng)實(shí)實(shí)在在的細(xì)致的組織工作。企業(yè)要緊緊抓住這個(gè)“牛鼻子”不松手，重點(diǎn)抓好人工費(fèi)、材料費(fèi)這兩個(gè)成本項(xiàng)目，把降低成本的指標(biāo)層層分解，做到千斤重?fù)?dān)大家挑，人人肩上有指標(biāo)，形成企業(yè)上下人人關(guān)心成本，人人關(guān)心效益的新機(jī)制。企業(yè)各方面管理的成果最終都會(huì)直接或間接地反映在成本中，因此成本管理的范圍不能限于生產(chǎn)活動(dòng)，還應(yīng)擴(kuò)大到生產(chǎn)組織、計(jì)劃，材料的采購(gòu)、供應(yīng)，勞動(dòng)力的調(diào)配等生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各個(gè)領(lǐng)域，形成成本的全過(guò)程管理和全員管理。成本控制是成本管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，通過(guò)不斷檢查標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況，從成本發(fā)生的根源上揭示和分析差異，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題解決問(wèn)題。在成本核算的時(shí)間上我們最好是采用月結(jié)成本或旬結(jié)成本，改變過(guò)去施工企業(yè)季結(jié)成本的老傳統(tǒng)，這樣可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)加以改進(jìn)。所以說(shuō)強(qiáng)化成本管理是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的永恒主題。課程設(shè)計(jì)思路企業(yè)財(cái)務(wù)成本管理對(duì)任何一個(gè)企業(yè)都是管理的重要內(nèi)容。無(wú)論是什么性質(zhì)的企業(yè)財(cái)務(wù)成本管理都是每個(gè)企業(yè)必抓的一項(xiàng)重要工作,只不過(guò)所占的地位不一樣,有以市場(chǎng)開(kāi)拓為中心,有以產(chǎn)品開(kāi)發(fā)為中心的,但都離不開(kāi)其成本管理。邁學(xué)生通過(guò)對(duì)狹本課程的學(xué)鍬習(xí)，將了解項(xiàng)現(xiàn)代慶財(cái)務(wù)成本管揭理納會(huì)計(jì)在會(huì)計(jì)才學(xué)科體系中壘的地位和作厭用，掌握甚財(cái)務(wù)成本籍管理會(huì)計(jì)的賓基本內(nèi)容和字基本理論，虹學(xué)會(huì)如何在聲社會(huì)主義市也場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件惹下和現(xiàn)代企編業(yè)制度環(huán)境錫中，進(jìn)一步予加工和運(yùn)用素企業(yè)內(nèi)部財(cái)勞務(wù)信息，預(yù)掀測(cè)經(jīng)濟(jì)前景驕、參與經(jīng)營(yíng)止決策、規(guī)劃僑經(jīng)營(yíng)蒙方針、控制陶經(jīng)營(yíng)過(guò)程和限考評(píng)責(zé)任業(yè)抖績(jī)的基本程坑序、操作技姿能和基本方謎法。同時(shí)魄培養(yǎng)學(xué)生本葛課程定量分灑析的實(shí)踐能湖力，展現(xiàn)本郵課程的應(yīng)用錢(qián)性和先進(jìn)性飛，是課程改擾革內(nèi)容的重賤點(diǎn)。根據(jù)其墾內(nèi)容結(jié)構(gòu)特氣點(diǎn)，教學(xué)模孤式的設(shè)計(jì)既畫(huà)要重視基本扶理論，更要攤重視實(shí)際操壇作，把重點(diǎn)污放在學(xué)生實(shí)吼際能力的培確養(yǎng)上。令本課程以就在業(yè)為導(dǎo)向，具是在行業(yè)專(zhuān)果家對(duì)財(cái)會(huì)類(lèi)嘩專(zhuān)業(yè)所涵蓋控的崗位群進(jìn)每行任務(wù)與職深業(yè)能力分析閑的基礎(chǔ)上開(kāi)福設(shè)的。根據(jù)比高等職業(yè)院降校財(cái)會(huì)類(lèi)學(xué)偷生的認(rèn)知特嬸點(diǎn)來(lái)展示教吉學(xué)內(nèi)容。在搬工作任務(wù)引峰領(lǐng)下以情景眉模擬、角色剝互換、仿真碌操作、分組仗討論等形式援展開(kāi)教學(xué)，聞使學(xué)生真切叢體會(huì)到望企業(yè)財(cái)務(wù)管尿理人員忍在會(huì)計(jì)循環(huán)箏中所需的職豎業(yè)能力和實(shí)屠際動(dòng)手能力達(dá)。要求學(xué)生剛做學(xué)結(jié)合、酸邊學(xué)邊做，擔(dān)以培養(yǎng)學(xué)生具勝任酬財(cái)務(wù)管理忍業(yè)務(wù)操作的灣職業(yè)能力，壤提高學(xué)生分津析和解決會(huì)嬸計(jì)問(wèn)題的實(shí)匹際操作能力頑，適應(yīng)該崗默位實(shí)際運(yùn)用友需要?；甑诙糠痔壑n程目標(biāo)總體目標(biāo)阿通過(guò)本課程座的教學(xué)，使打?qū)W生了解倉(cāng)財(cái)務(wù)成本管窄理課程請(qǐng)?jiān)诿?cè)會(huì)計(jì)師玉學(xué)導(dǎo)科體系中的也地位和作用狗，嚼財(cái)務(wù)管理的打目標(biāo)是企業(yè)擦理財(cái)活動(dòng)所恰希望實(shí)現(xiàn)的賽結(jié)果，是評(píng)減價(jià)企業(yè)理財(cái)蟲(chóng)活動(dòng)是否合址理的基本標(biāo)侮準(zhǔn)。它是企肥業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)灘決策的最高揚(yáng)準(zhǔn)則，它規(guī)午定了企業(yè)財(cái)街務(wù)活動(dòng)的運(yùn)釣行方向和運(yùn)鍋行方式。確鑰立合理的財(cái)茶務(wù)管理目標(biāo)句、無(wú)論在理藝論上還是在勉實(shí)踐上，都師有重要的意貸義。從宏觀(guān)吃定位角度來(lái)套看，我們的往市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)目?jī)?chǔ)前仍處于新蘆舊體制轉(zhuǎn)軌言時(shí)期,仍處繡于探索發(fā)展昏過(guò)程中?；蛑攥F(xiàn)實(shí)地說(shuō)乳仍是一種不焦成熟的市場(chǎng)倡經(jīng)濟(jì),這柔種現(xiàn)實(shí)背景盤(pán)決定了我國(guó)啞財(cái)務(wù)管理目杜標(biāo)的選擇過(guò)刑程既有西方香已走過(guò)的道曬路,也有較在現(xiàn)實(shí)國(guó)情漸、現(xiàn)實(shí)社會(huì)繭政治經(jīng)濟(jì)發(fā)勞展?fàn)顩r下的挑個(gè)性選擇。碎上述目標(biāo)在腹企業(yè)財(cái)務(wù)管慢理中的弊端暑日益顯露，蕩已逐漸不能端適應(yīng)我國(guó)企鄭業(yè)財(cái)務(wù)管理扶的需要。因值此有必要對(duì)徒我國(guó)企業(yè)財(cái)距務(wù)管理目標(biāo)廣選擇進(jìn)行探危討分類(lèi)目標(biāo)蔑（一）霜本蔥課程的學(xué)習(xí)無(wú)主要背達(dá)到仗下列能力蕩目標(biāo)郵：方1.了解財(cái)掛務(wù)管理的內(nèi)嘆容、環(huán)境、史目標(biāo)和環(huán)節(jié)雙，理解和運(yùn)劉用財(cái)務(wù)管理士的基本概念滋、假設(shè)、原體則以及相關(guān)辜的法律法規(guī)蛛和職業(yè)道德論要求；今2.掌握財(cái)至務(wù)分析的內(nèi)曬容、依據(jù)、鑰評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和薯局限性，能煮夠運(yùn)用趨勢(shì)晨法、比率法劣和因素分析佳法等基本方服法，分析企滔業(yè)財(cái)務(wù)狀況山、經(jīng)營(yíng)成果母和現(xiàn)金流量早，獲取對(duì)決組策有用的信仰息；陽(yáng)3.理解資愚金時(shí)間價(jià)值甘與風(fēng)險(xiǎn)分析險(xiǎn)的基本原理傷，能夠運(yùn)用累其基本原理絹進(jìn)行財(cái)務(wù)決地策；檔4.理解項(xiàng)爹目投資的相稿關(guān)概念，掌恥握現(xiàn)金流量暈的內(nèi)容和估漫算方法，能勸夠運(yùn)用投資忠評(píng)價(jià)指標(biāo)進(jìn)隱行項(xiàng)目投資乘決策；狐5.掌握證托券與金融衍咸生品投資的薪種類(lèi)、特點(diǎn)純、估價(jià)和收傲益率的計(jì)算此；蒙6.理解營(yíng)醫(yī)運(yùn)資本的涵插義和特點(diǎn)，智掌握現(xiàn)金、區(qū)應(yīng)收賬款和鋼存貨管理的援決策和控制秘方法；招7.掌握資室本成本的概串念和計(jì)算方逃法，掌握經(jīng)撐營(yíng)杠桿、財(cái)?shù)?wù)杠桿、復(fù)乎合杠桿的基俘本原理和運(yùn)狀用方法，能迫夠運(yùn)用資本法結(jié)構(gòu)理論確熔定最優(yōu)資本厭結(jié)構(gòu)；企8.了解企肺業(yè)籌資的目訴的與種類(lèi)、漫渠道與方式揭，掌握吸收索投資、發(fā)行赤股票、發(fā)行年債券、借款商、融資租賃垃及其他籌資柏方式的特征謹(jǐn)和使用方法廁，掌握短期?；I資方法與揚(yáng)營(yíng)運(yùn)資本政宮策的運(yùn)用；織估9.了解利乏潤(rùn)構(gòu)成與分由配原則，掌非握股利的分株配程序與支旬付方式、股朗利理論與股銷(xiāo)利分配政策她，運(yùn)用股利托分配的基本穗理論進(jìn)行股喘利決策；耐10.掌握抓企業(yè)價(jià)值評(píng)巖估的一般原蘇理，能夠運(yùn)閉用相對(duì)評(píng)估末法、折現(xiàn)現(xiàn)荷金流估值法擾等方法對(duì)企耍業(yè)價(jià)值進(jìn)行岸評(píng)估；雜11.理解遇成本的概念駱和分類(lèi)，掌盆握成本的歸裂集與分配方守法，能夠運(yùn)棍用品種法、店分批法和分洋步法正確計(jì)敬算企業(yè)產(chǎn)品礙成本；舒12.理解攀作業(yè)成本法芽和作業(yè)成本醋管理的基本跟原理，掌握拿作業(yè)成本的耳計(jì)算方法，誕利用作業(yè)成伯本資料進(jìn)行睜經(jīng)營(yíng)決策分葬析；板13.掌握櫻成本習(xí)性原元理及本量利巧分析的基本逮原理，掌握懸變動(dòng)成本計(jì)口算的基本原丈理，能夠運(yùn)探用成本資料僑進(jìn)行短期經(jīng)撲營(yíng)決策分析泥；褲14.了解晴成本控制的避基本原理，罪掌握標(biāo)準(zhǔn)成沸本的制定和讀成本差異的賣(mài)分析方法；托漂15.掌握傷全面預(yù)算的櫻意義、體系續(xù)和編制方法株，能夠編制另企業(yè)各種經(jīng)吩營(yíng)預(yù)算和財(cái)姿務(wù)預(yù)算；喂16.了解椅責(zé)任會(huì)計(jì)的米基本原理，冊(cè)掌握責(zé)任中馬心及其考核點(diǎn)方法、責(zé)任物預(yù)算與責(zé)任反報(bào)告的編制削以及內(nèi)部轉(zhuǎn)翼移價(jià)格的制注定方法及其腎具體運(yùn)用；嬌件17.掌握遲財(cái)務(wù)績(jī)效評(píng)豈價(jià)與沃爾評(píng)駛分法的應(yīng)用懂，掌握經(jīng)營(yíng)嚷績(jī)效評(píng)價(jià)與貢經(jīng)濟(jì)增加值威的應(yīng)用；掌北握綜合績(jī)效夾評(píng)價(jià)與平衡牧記分卡的應(yīng)饞用，掌握激嗎勵(lì)的功效與餡激勵(lì)模式。銷(xiāo)她（趨二強(qiáng)）六測(cè)試內(nèi)容與算相應(yīng)的輩能力等級(jí)糖感第三部分稻課程秩教學(xué)內(nèi)容標(biāo)鏟準(zhǔn)導(dǎo)第四部分嘴課程舊實(shí)施建議跑各教學(xué)環(huán)節(jié)森學(xué)時(shí)分配建狐議教學(xué)建議味1喪、以班級(jí)授胃課為教學(xué)的央主要組織形等式，根據(jù)教飼學(xué)案例的需蛋要，適當(dāng)分熔組討論，提瘡高學(xué)生的學(xué)犁習(xí)興趣，提仆高教學(xué)效果及。少2熔、教學(xué)方法西以多媒體教創(chuàng)學(xué)為主，通蒼過(guò)練習(xí)、實(shí)鉤訓(xùn)作業(yè)等，形培養(yǎng)學(xué)生分淋析問(wèn)題、解抽決問(wèn)題的能綁力和實(shí)際操挎作能力。騎3連、評(píng)價(jià)教學(xué)洞方法要以實(shí)止際課程標(biāo)準(zhǔn)僅規(guī)定的教學(xué)涼目標(biāo)為依據(jù)樣。好的教學(xué)記方法有助于建學(xué)生對(duì)教學(xué)傘內(nèi)容的理解抄和吸收，并魯激發(fā)學(xué)生的徹學(xué)習(xí)熱情，蘭使能牢固掌允握并運(yùn)用所鬼學(xué)知識(shí)。鼓感勵(lì)有所創(chuàng)新洽并取得實(shí)效飛的教學(xué)方法峰。蒸考核評(píng)價(jià)建完議茅考試成績(jī)由襖平時(shí)作業(yè)、券課堂討論、負(fù)出勤和期末明考試組成。仰教材和教材晚參考書(shū)選用搭與編寫(xiě)建議餃教壇澡寇材：腹觸《單財(cái)務(wù)成本管信理》訊中國(guó)注冊(cè)山會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)布經(jīng)祥濟(jì)科學(xué)敵出版社色教學(xué)參考書(shū)騰：病迅《墊財(cái)務(wù)管理蠶》傳扶呂向敏死冶金工岔業(yè)畢出版社俊喚窄綁《析成本領(lǐng)會(huì)計(jì)》踏砍李光忠詠家湖北科學(xué)技渠術(shù)添出版社閃實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)設(shè)頃備配置建議拳注重仿真軟五件的開(kāi)發(fā)利辣用，如姐“仆模擬實(shí)習(xí)寒”敗、皂“煤在線(xiàn)答疑期”醒、糊“傭日常測(cè)試如”慶、枝“身模塊譽(yù)考試折”壟等，讓學(xué)生旦置身于網(wǎng)絡(luò)蔥實(shí)習(xí)平臺(tái)鋼中涼，積極自主此地資完成該課程畢的學(xué)習(xí)界。洲課程資源的摸利用與開(kāi)發(fā)涉建議惰1、利用現(xiàn)革代信息技術(shù)臉開(kāi)發(fā)幻燈片胳、投影片、械錄像帶、視診聽(tīng)光盤(pán)等多灰媒體課件，墾通過(guò)健搭建起多維婦、動(dòng)態(tài)、活棟躍、自主的挺課程訓(xùn)練廢平臺(tái)，使學(xué)請(qǐng)生的主動(dòng)性廟、積極性和炎創(chuàng)造性得以耀充分調(diào)動(dòng)。火同時(shí)鑄聯(lián)合各校開(kāi)降發(fā)多媒體課球件，努力