建筑工程項(xiàng)目管理情境九建筑工程項(xiàng)目收尾管理0102建筑工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收及回訪保修建筑工程項(xiàng)目竣工結(jié)算、決算Contents目錄建筑工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收及回訪保修-項(xiàng)目竣工驗(yàn)收的程序01項(xiàng)目竣工驗(yàn)收的程序項(xiàng)目完成后，承包人應(yīng)按工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)組織專業(yè)人員進(jìn)行質(zhì)量檢查評(píng)定，實(shí)行監(jiān)理的，應(yīng)約請(qǐng)相關(guān)監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)行初步驗(yàn)收。初驗(yàn)合格后，承包人應(yīng)向發(fā)包人提交“工程驗(yàn)收?qǐng)?bào)告”，約定有關(guān)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收移交事項(xiàng)。項(xiàng)目竣工驗(yàn)收的程序

初步驗(yàn)收-預(yù)驗(yàn)收。由監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師組織各專業(yè)監(jiān)理工程師，依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)、工程建設(shè)強(qiáng)制標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件、施工合同（注意依據(jù)的先后順序），對(duì)承包單位報(bào)送的竣工資料進(jìn)行審查，并對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收。對(duì)存在的問題，應(yīng)及時(shí)要求承包單位整改。整改完畢后，由總監(jiān)理工程師簽署工程竣工報(bào)驗(yàn)單，并在此基礎(chǔ)上提出“工程施工質(zhì)量評(píng)估報(bào)告”,并呈建設(shè)單位。工程竣工驗(yàn)收流程圖

項(xiàng)目竣工驗(yàn)收的程序

發(fā)包人應(yīng)按項(xiàng)目竣工驗(yàn)收的有關(guān)規(guī)定，一次性或分階段竣工驗(yàn)收。發(fā)包人對(duì)符合竣工驗(yàn)收條件要求的工程，組織勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位及有關(guān)方面的專家組成驗(yàn)收組，組織工程竣工驗(yàn)收。項(xiàng)目竣工驗(yàn)收的程序1施工單位自檢評(píng)定單位工程完工后，施工單位對(duì)工程進(jìn)行質(zhì)量檢查，確認(rèn)符合設(shè)計(jì)文件及合同要求后，填寫《工程驗(yàn)收?qǐng)?bào)告》，并經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理和施工單位負(fù)責(zé)人簽字。2監(jiān)理單位提交《工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告》監(jiān)理單位收到《工程驗(yàn)收?qǐng)?bào)告》后，應(yīng)全面審查施工單位的驗(yàn)收資料，整理監(jiān)理資料，對(duì)工程進(jìn)行質(zhì)量評(píng)估，提交《工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告》，該報(bào)告應(yīng)經(jīng)總監(jiān)及監(jiān)理單位負(fù)責(zé)人審核、簽字。3勘察、設(shè)計(jì)單位提出《質(zhì)量檢查報(bào)告》

勘察、設(shè)計(jì)單位對(duì)勘察、設(shè)計(jì)文件及施工過程中由設(shè)計(jì)單位簽署的設(shè)計(jì)變更通知書進(jìn)行檢查，并提出書面《質(zhì)量檢查報(bào)告》，該報(bào)告應(yīng)經(jīng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及單位負(fù)責(zé)人審核、簽字。4監(jiān)理單位組織初驗(yàn)

初驗(yàn)合格后，由施工單位向建設(shè)單位提交《工程竣工報(bào)告》。驗(yàn)收準(zhǔn)備工作流程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收的程序

驗(yàn)收準(zhǔn)備工作流程5、建設(shè)單位組成驗(yàn)收組、確定驗(yàn)收方案

建設(shè)單位收到《工程竣工報(bào)告》后，組織設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位有關(guān)人員成立驗(yàn)收組，驗(yàn)收組成員應(yīng)有相應(yīng)資格，工程規(guī)模較大或是較復(fù)雜的應(yīng)編制驗(yàn)收方案。

項(xiàng)目竣工驗(yàn)收的程序工程竣工驗(yàn)收流程06竣工驗(yàn)收

建設(shè)單位主持竣工驗(yàn)收會(huì)議，組織驗(yàn)收各方對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行檢查。如有質(zhì)量問題提出整改意見。

監(jiān)督部門監(jiān)督人員到工地現(xiàn)場(chǎng)對(duì)工程竣工驗(yàn)收的組織形式、驗(yàn)收程序、執(zhí)行驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等情況進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督。07施工單位按驗(yàn)收意見進(jìn)行整改

施工單位按照驗(yàn)收各方提出的整改意見及《責(zé)令整改通知書》進(jìn)行整改，整改完畢后，寫出《整改報(bào)告》，經(jīng)建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、施工單位簽字蓋章確認(rèn)后送質(zhì)監(jiān)站，對(duì)重要的整改內(nèi)容，監(jiān)督人員參加復(fù)查。08驗(yàn)收不合格

對(duì)不合格工程，按《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》和其它驗(yàn)收規(guī)范的要求整改完后，重新驗(yàn)收。項(xiàng)目竣工驗(yàn)收的程序工程竣工驗(yàn)收合格之日起15個(gè)工作日內(nèi)，建設(shè)單位應(yīng)及時(shí)提出竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，向工程所在地縣級(jí)以上地方人民政府建設(shè)行政主管部門（及備案機(jī)關(guān)）備案。9驗(yàn)收備案?jìng)浒笝C(jī)關(guān)在驗(yàn)證竣工驗(yàn)收備案文件齊全后，在竣工驗(yàn)收備案表上簽署驗(yàn)收備案意見并簽章。工程竣工驗(yàn)收備案表一式兩份，一份由建設(shè)單位保存，一份留備案機(jī)關(guān)存檔。工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)，應(yīng)在竣工驗(yàn)收之日起5工作日內(nèi)，向備案機(jī)關(guān)提交工程質(zhì)量監(jiān)督報(bào)告。01020312項(xiàng)目竣工驗(yàn)收的程序4.0.1建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收應(yīng)劃分為單位工程、分部工程、分項(xiàng)工程和檢驗(yàn)批。4.0.2單位工程應(yīng)按下列原則劃分：1具備獨(dú)立施工條件并能形成獨(dú)立使用功能的建筑物或構(gòu)筑物為一個(gè)單位工程。2對(duì)于規(guī)模較大的單位工程，可將其能形成獨(dú)立使用功能的部分劃分為一個(gè)子單位工程。4建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收的劃分項(xiàng)目竣工驗(yàn)收的程序4.0.3分部工程應(yīng)按下列原則劃分：1可按專業(yè)性質(zhì)、工程部位確定。2當(dāng)分部工程較大或較復(fù)雜時(shí)，可按材料種類、施工特點(diǎn)、施工程序、專業(yè)系統(tǒng)及類別等將分部工程劃分為若干子分部工程。4建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收的劃分項(xiàng)目竣工驗(yàn)收的程序4.0.4分項(xiàng)工程可按主要工種、材料、施工工藝、設(shè)備類別等進(jìn)行劃分。4.0.5檢驗(yàn)批可根據(jù)施工、質(zhì)量控制和專業(yè)驗(yàn)收的需要，按工程量、樓層、施工段、變形縫等進(jìn)行劃分。4建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收的劃分82%73%56%32%時(shí)間地點(diǎn)驗(yàn)收組名單發(fā)包人應(yīng)當(dāng)在工程竣工驗(yàn)收7個(gè)工作日前將驗(yàn)收的時(shí)間、地點(diǎn)及驗(yàn)收組名單書面通知負(fù)責(zé)監(jiān)督該工程的工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)。項(xiàng)目竣工驗(yàn)收的程序項(xiàng)目竣工驗(yàn)收的程序

工程竣工驗(yàn)收合格，提出《工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告》，有關(guān)承發(fā)包當(dāng)事人和項(xiàng)目相關(guān)組織應(yīng)簽署驗(yàn)收意見，簽名蓋章。項(xiàng)目竣工驗(yàn)收的程序

若參與驗(yàn)收的五方不能形成一致意見或需要修改時(shí)，應(yīng)當(dāng)協(xié)商提出解決問題的方法，待整改后重新組織工程竣工驗(yàn)收。項(xiàng)目竣工驗(yàn)收的程序

背景資料

某寫字樓工程，地下1層，地上10層，當(dāng)主體結(jié)構(gòu)已基本完成時(shí)，施工企業(yè)根據(jù)工程實(shí)際情況，調(diào)整了裝修文件，編制了裝飾工程施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，經(jīng)總監(jiān)理工程師審核批準(zhǔn)后組織實(shí)施。由于建設(shè)單位急于搬進(jìn)寫字樓辦公室，要求提前竣工驗(yàn)收，總監(jiān)理工程師組織建設(shè)單位技術(shù)人員，施工單位項(xiàng)目經(jīng)理及設(shè)計(jì)單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行了竣工驗(yàn)收?？⒐を?yàn)收是否妥當(dāng)？說明理由。項(xiàng)目竣工驗(yàn)收的程序【案例分析】：不妥當(dāng)。

因?yàn)榭⒐を?yàn)收應(yīng)分為三個(gè)階段：

（1）竣工驗(yàn)收的準(zhǔn)備參與工程建設(shè)的各方應(yīng)做好竣工驗(yàn)收的準(zhǔn)備；

（2）初步驗(yàn)收：施工單位在自檢合格基礎(chǔ)上，填寫竣工工程報(bào)驗(yàn)單，由總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程理財(cái)，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行全面檢查，經(jīng)檢查驗(yàn)收合格后，由總監(jiān)簽署工程竣工報(bào)驗(yàn)單，向建設(shè)單位提出質(zhì)量評(píng)估報(bào)告；

（3）正式驗(yàn)