吉林省監(jiān)理工程師合同管理除外責(zé)任考試題_第1頁
吉林省監(jiān)理工程師合同管理除外責(zé)任考試題_第2頁
吉林省監(jiān)理工程師合同管理除外責(zé)任考試題_第3頁
吉林省監(jiān)理工程師合同管理除外責(zé)任考試題_第4頁
吉林省監(jiān)理工程師合同管理除外責(zé)任考試題_第5頁
已閱讀5頁,還剩3頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

經(jīng)典word整理文檔,僅參考,雙擊此處可刪除頁眉頁腳。本資料屬于網(wǎng)絡(luò)整理,如有侵權(quán),請聯(lián)系刪除,謝謝!一、單項選擇題(共25題,每題2分,每題的備選項中,只有1個事最符合題意)1、人員構(gòu)成及總監(jiān)理工程師的任命書面通知建設(shè)單位。.7.10C.15.202、某建設(shè)單位將建設(shè)工程發(fā)包給不具有相應(yīng)資質(zhì)等級的施工單位,則該建設(shè)單位將被處__的罰款。.50萬元以上100萬元以下.30萬元以上50萬元以下C.30萬元以上80萬元以下.40萬元以上80萬元以下3、通過對產(chǎn)生偏差原因的分析,研究制定糾偏措施,是__。.主動控制.被動控制C.反饋控制.事后控制4、工程建設(shè)照片和聲像資料收文登記后,應(yīng)交給項目總監(jiān)理工程師或__進(jìn)行處理,重要文件內(nèi)容應(yīng)在監(jiān)理目標(biāo)中記錄。.項目經(jīng)理.授權(quán)的監(jiān)理人員C.授權(quán)的監(jiān)理工程師.監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人5、在委托監(jiān)理合同實施中,監(jiān)理單位應(yīng)給總監(jiān)理工程師充分的授權(quán),這充分體現(xiàn)了建設(shè)工程監(jiān)理實施__的原則。.權(quán)責(zé)一致.總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制C.嚴(yán)格監(jiān)理,熱情服務(wù).公正、獨立、自主6、建設(shè)工程目標(biāo)控制中,在采取合同措施時要特別注意合同中所規(guī)定的業(yè)主和__的義務(wù)和責(zé)任。.施工單位.監(jiān)理單位C.項目經(jīng)理.監(jiān)理工程師7、某城市污水處理工程的建筑安裝工程費(fèi)為2500萬元,設(shè)備購置費(fèi)為1100萬__。.可以不實行監(jiān)理.必須實行監(jiān)理C.僅建筑安裝工程實行監(jiān)理.設(shè)備制造實行監(jiān)理8、組織構(gòu)成因素包括__工作。.確定管理層次.確定工作內(nèi)容C.制定信息流程.制定工作流程9、檢查、指揮靈活,達(dá)到指令傳遞快、信息反饋及時。.橫向.管理人員C.縱向.管理部門10、監(jiān)理例會的參加人一般不要求__參加。.總監(jiān)理工程師代表.承包商項目經(jīng)理C.專業(yè)監(jiān)理工程師.建設(shè)單位負(fù)責(zé)人、既屬于監(jiān)理工程師應(yīng)遵守的職業(yè)道德,又屬于監(jiān)理工程師義務(wù)的是__。.不同時在兩個或兩個以上單位執(zhí)業(yè).堅持獨立自主地開展工作C.不以個人名義承攬監(jiān)理業(yè)務(wù).接受對社會的職業(yè)責(zé)任12__。.10萬元.50萬元C.100萬元.1000萬元13、__監(jiān)理組織是具有縱橫兩套管理系統(tǒng)的項目監(jiān)理組織形式。.矩陣制.直線職能制C.職能制.直線制14、建設(shè)工程檔案是指__。.在工程建設(shè)過程中形成的各種形式的信息記錄.建設(shè)工程中各種文件的總稱C.建設(shè)工程中的文件檔案資料.在工程建設(shè)活動中直接形成的具有歸檔保存價值的文字、圖表、聲像等各種形式的歷史記錄15、下列對工程檔案移交的描述錯誤的是__。.對改建、擴(kuò)建和維修工程,建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)組織設(shè)計單位、監(jiān)理單位、施工單位據(jù)實修改、補(bǔ)充和完善工程檔案.所有工程文檔都要向城建檔案館移交C.移交文檔時應(yīng)辦理移交手續(xù),填寫移交目錄,雙方簽章.移交在工程完工后的3個月內(nèi)16、__負(fù)責(zé)全國工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)的歸口管理工作。.國務(wù)院建設(shè)行政主管部門.國務(wù)院C.國家發(fā)展與改革委員會.工商行政管理部門17經(jīng)監(jiān)理單位主管負(fù)責(zé)人審批的__。.監(jiān)理大綱.委托監(jiān)理合同C.監(jiān)理規(guī)劃.監(jiān)理實施細(xì)則18、協(xié)調(diào)進(jìn)行監(jiān)理工作的前提和實現(xiàn)監(jiān)理目標(biāo)的重要保證是__。.工作的時序性.職責(zé)分工的嚴(yán)密性C.工作目標(biāo)的確定性.監(jiān)理實施細(xì)則的指導(dǎo)性19、根據(jù)已建各類建設(shè)工程與風(fēng)險有關(guān)的統(tǒng)計資料來識別擬建建設(shè)工程的風(fēng)險,是采用__的方法來識別風(fēng)險。.專家調(diào)整法.流程圖法C.經(jīng)驗數(shù)據(jù)法.初始清單法20、我國區(qū)分工程監(jiān)理企業(yè)不同資質(zhì)等級的標(biāo)準(zhǔn)不包括__。.對單位負(fù)責(zé)人的任職要求.對技術(shù)負(fù)責(zé)人的資格要求C.注冊資金數(shù)額.對技術(shù)管理人員素質(zhì)、數(shù)量、結(jié)構(gòu)的要求21、下列不屬于監(jiān)理工作中質(zhì)量控制具體措施的是__。.組織措施.技術(shù)措施C.安全措施.經(jīng)濟(jì)措施及合同措施22、在矩陣制監(jiān)理組織中,對于操作層的監(jiān)理人員來說有__個命令源。.1.2C.3.大于323、在采取合同措施時要特別注意合同中所規(guī)定的業(yè)主和__的義務(wù)和責(zé)任。.施工單位.監(jiān)理單位C.項目經(jīng)理.監(jiān)理工程師24__的不同風(fēng)險。.進(jìn)度目標(biāo).實施不同階段C.施工階段.季節(jié)變化25行的獨立審查,審查工作由__進(jìn)行。.建設(shè)行政主管部門.監(jiān)理單位C.質(zhì)量監(jiān)督站.施工圖審查機(jī)構(gòu)二、多項選擇題(共25題,每題2分,每題的備選項中,有2個或2個以上符合題意,至少有1個錯項。錯選,本題不得分;少選,所選的每個選項得0.5分)1、施工段是用以表達(dá)流水施工的空間參數(shù)。為了合理地劃分施工段,應(yīng)遵循的原則有__。.施工段的界限與結(jié)構(gòu)界限無關(guān),但應(yīng)使同一專業(yè)工作隊在各個施工段的勞動量大致相等.每個施工段內(nèi)要有足夠的工作面,以保證相應(yīng)數(shù)量的工人、主導(dǎo)施工機(jī)械的生產(chǎn)效率,滿足合理勞動組織的要求C.施工段的界限應(yīng)設(shè)在對建筑結(jié)構(gòu)整體性影響小的部位,以保證建筑結(jié)構(gòu)的整體性.每個施工段要有足夠的工作面,以滿足同一施工段內(nèi)組織多個專業(yè)工作隊同時施工的要求E.施工段的數(shù)目要滿足合理組織流水施工的要求,并在每個施工段內(nèi)有足夠的工作面2A.合同中沒有適用或類似于變更工程的價格,由承包商提出適當(dāng)?shù)淖兏鼉r格,經(jīng)總監(jiān)理工程師確認(rèn)后執(zhí)行.工程變更價款需經(jīng)監(jiān)理工程師確定后執(zhí)行C.合同中已有適用于變更工程的價格,按合同已有的價格變更合同價款.合同中只有類似于變更工程的價格,可以參照類似價格變更合同價款E.業(yè)主和承包商未能就工程變更價款等方面達(dá)成協(xié)議時,項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)提出一個暫定價格,作為臨時支付工程款的依據(jù)3驗批質(zhì)量檢驗記錄中相關(guān)欄目中簽字后,由監(jiān)理工程師組織驗收。.監(jiān)理員.項目專業(yè)質(zhì)量檢驗員C.項目專業(yè)安全檢驗員.項目專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人E.具體施工人員4.工程招標(biāo)費(fèi).建設(shè)單位采購及保管材料費(fèi)C.合同契約公證費(fèi).工程質(zhì)量監(jiān)督檢測費(fèi)E.竣工驗收費(fèi)5、橫道圖和網(wǎng)絡(luò)圖是建設(shè)工程進(jìn)度計劃的常用表示方法,將雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃與橫道計劃相比較,它們的特點是__。.時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃和橫道計劃均能直觀地反映各項工作的進(jìn)度安排及工程總工期.時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃和橫道計劃均能明確地反映工程費(fèi)用與工期之間的關(guān)系C.橫道計劃不能像時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃一樣,明確地表達(dá)各項工作之間的邏輯關(guān)系.橫道計劃與時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃一樣,能夠直觀地表達(dá)各項工作的機(jī)動時間E.橫道計劃不能像時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃一樣,直觀地表達(dá)工程進(jìn)度的重點控制對象6、某分部工程雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示。圖中已標(biāo)出每個節(jié)點的最早時間和最遲時間,該計劃表明__。.工作1—3為關(guān)鍵工作.工作1—4的總時差為1C.工作3—6的自由時差為1.工作4—8的自由時差為0E.工作6—10的總時差為37、控制圖中,如果生產(chǎn)過程處于隱定狀態(tài),則點子應(yīng)符合以下()要求。.連續(xù)25點以上處于控制界限.連續(xù)35點中僅有1點超出控制界限C.多次同側(cè).同期性變動E.100點中不多于2點超出控制界限8、下列各種說法中,不符合監(jiān)理規(guī)劃的說法是__。.制定監(jiān)理規(guī)劃是開展監(jiān)理工作的第一步.監(jiān)理作為一項系統(tǒng)工程,它相當(dāng)于這項工程的初步設(shè)計C.由監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人主持制定.它是指導(dǎo)項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)全面開展監(jiān)理工作的指導(dǎo)性文件E.監(jiān)理規(guī)劃是簽訂監(jiān)理合同之前與業(yè)主協(xié)商確定的監(jiān)理文件9、影響建設(shè)工程進(jìn)度的不利因素很多,其中屬于組織管理因素的有__。.地下埋藏文物的保護(hù)及處理.臨時停水停電C.施工安全措施不當(dāng).計劃安排原因?qū)е孪嚓P(guān)作業(yè)脫節(jié)E.向有關(guān)部門提出各種申請審批手續(xù)的延誤10、在工程網(wǎng)絡(luò)計劃中,關(guān)鍵線路是指()的線路。.雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中無虛箭線.雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中由關(guān)鍵節(jié)點組成C.單代號網(wǎng)絡(luò)計劃中相鄰工作間時間間隔為零.單代號網(wǎng)絡(luò)計劃中由關(guān)鍵工作組成的線路E.時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃中無波形線.采用先進(jìn)的施工方法以減少施工過程的數(shù)量.增加工作面,組織更多的專業(yè)工作隊C.改善勞動條件和外部配合條件.增加勞動力和施工機(jī)械的數(shù)量E.改進(jìn)施工工藝并實施強(qiáng)有力的調(diào)度12.生產(chǎn)準(zhǔn)備費(fèi).建設(shè)單位管理費(fèi)C.研究試驗費(fèi).土地使用權(quán)出讓金E.工程監(jiān)理費(fèi)13、監(jiān)理工程師在現(xiàn)場施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制主要是對()的控制。.工程定位和標(biāo)高基準(zhǔn).施工平面布置C.材料構(gòu)配件采購訂貨.施工機(jī)械配置E.見證取樣送檢14、監(jiān)理工程師在控制工程投資方面的主要業(yè)務(wù)內(nèi)容包括__。.審核承包商的工程核算成本.審查結(jié)算C.用技術(shù)經(jīng)濟(jì)方法組織評選設(shè)計方案.調(diào)解建設(shè)單位和承建單位之間的經(jīng)濟(jì)糾紛E.編制施工組織設(shè)計15、在建設(shè)工程施工階段,監(jiān)理工程師對施工進(jìn)度計劃審核的內(nèi)容包括__。.施工順序的安排是否符合施工工藝的要求.業(yè)主負(fù)責(zé)提供的施工條件安排得是否合理、明確C.是否有進(jìn)度控制人員的職責(zé)分工.生產(chǎn)要素的供應(yīng)計劃是否能保證施工進(jìn)度計劃的實現(xiàn)E.進(jìn)度安排是否符合施工合同中開工、竣工日期的規(guī)定16.財務(wù)現(xiàn)金流量表.資金來源與運(yùn)用表C.損益與利潤分配表.外匯平衡表E.借款償還計劃表17以下()施工過程一般不占有施工項目空間,也不影響總工期,不列入施工進(jìn)度計劃。.砂漿的制備過程.地下工程C.主體工程.混凝土制備過程E.層面工程18、工程發(fā)生質(zhì)量事故之后,國家或地方相應(yīng)級別主管部門應(yīng)組織成立調(diào)查組,進(jìn)行__等一系列工作。.現(xiàn)場調(diào)查取證.提出技術(shù)處理意見及防止類似事故再次發(fā)生應(yīng)采取的措施C.事故原因分析.組織必要的技術(shù)鑒定E.監(jiān)督施工單位實施技術(shù)處理方案19.隱蔽工程.主體工程C.施工條件困難或技術(shù)難度大的工序或環(huán)節(jié).采用新技術(shù)、新工藝、新材料的部位或環(huán)節(jié)E.基礎(chǔ)工程20、關(guān)于設(shè)備采購的質(zhì)量控制,下列說法正確的有__。.成套設(shè)備及生產(chǎn)線設(shè)備采購,宜采用招標(biāo)采購的方式.總包單位采購,采購方案由監(jiān)理工程師編寫并報建設(shè)單位批準(zhǔn)C.市場采購設(shè)備,一般適用于小型通用設(shè)備的采購.建設(shè)單位采購,監(jiān)理工程師要協(xié)助編制設(shè)備采購方案E.向廠家訂購設(shè)備,質(zhì)量控制工作的首要環(huán)節(jié)是選擇一個合格的供貨廠商21.工程技術(shù)環(huán)境.工程作業(yè)環(huán)境C.工程周邊環(huán)境.工程經(jīng)濟(jì)環(huán)境E.工程地區(qū)環(huán)境

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論