XXXXXX有限公信息資源理制度/版：號

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XXXXXX有限公文修履版本

修訂內(nèi)

編制

批準

日期1.0

新建

XXXXXX有限公信息資源理制度1目的為滿足業(yè)務(wù)運行要求守國家法律法規(guī)施信息資產(chǎn)分級保護及風險管理，確保信息資源的可用性、完整性及保密性的目的，特制定此制度。2范圍本制度適用于對深圳XX股份有限公司所有兩化融合信息資源的管理。3職責3.1總經(jīng)理負責建立信息資源管理機制，召集公司各部門的相關(guān)人員，討論并審定公司信息資源管理的范圍、方法、目標等內(nèi)容3.2公司各部門公司各部門根據(jù)對兩化融合管理要求的理解，就本部門業(yè)務(wù)過程中數(shù)據(jù)采集、信息轉(zhuǎn)化、知識提煉等提出相關(guān)建議或需求，具體如下：3.2.1研發(fā)部負責提出與設(shè)備運行、管理有關(guān)的信息資源管理建議或需求；3.2.2人力資源部負責提出與生產(chǎn)安全信息災(zāi)應(yīng)急有關(guān)的信息資源管理建議或需求及提出與人力資源管理有關(guān)的信息資源管理建議或需求；3.2.3財務(wù)部門負責提出與財務(wù)管理有關(guān)的信息資源管理建議或需求；3.3IT部IT部負責提出與公司規(guī)劃和前期工作有關(guān)的信息資源管理建議或需求。IT部負責對公司各部門提出的信息資源清單進行審核范圍內(nèi)信息資源的獲取、處理、存儲、傳輸?shù)裙芾磉^程提出主導(dǎo)意見。IT部負責建立公司的信息資源管理機制，以確保：3.3.1不斷推進信息資源的標準化；3.3.2識別并采集、獲取、存儲相關(guān)數(shù)據(jù)，并確保其準確性和時效性；3.3.3持續(xù)提高信息資源的傳遞和共享水平；3.3.4統(tǒng)一數(shù)據(jù)管理，并挖掘、提煉信息和知識；

XXXXXX有限公3.3.5信息資源的可用性、完整性和保密性。4.內(nèi)容4.1總體要求4.1.1公司將信息資源作為獲取可持續(xù)競爭優(yōu)勢的戰(zhàn)略性基礎(chǔ)資源公司全員對信息資源重要性的認識度重視信息資源相關(guān)工作機制的建設(shè)取適當措施和利用必要的技術(shù)手段采集兩化融合過程中可靠和有用的數(shù)據(jù)將其轉(zhuǎn)化為企業(yè)所需的信息一步提煉為企業(yè)的知識資產(chǎn)過強化數(shù)據(jù)自動化采集強信息資源標準化管理重開展信息資源的挖掘與分析立相關(guān)工作機制，以確保：4.1.1.1

不斷推進公司信息資源的標準化建設(shè)，對標準的實施進行監(jiān)督檢查、評價改進；4.1.1.24.1.1.34.1.1.44.1.1.5

識別并采集、獲取、存儲相關(guān)數(shù)據(jù)，并確保其準確性和時效性；持續(xù)提高信息資源的傳遞和共享水平；統(tǒng)一數(shù)據(jù)管理，并挖掘、提煉信息和知識；信息資源的可用性、完整性和保密性。4.24.2.1

業(yè)務(wù)描述信息資源需求征集公司各部門在原有信息資源管理的基礎(chǔ)上季度末如有信息資源管理建議或新增需求，須填寫信息資源管理申請表，并以書面形式報公司IT部。4.2.2

信息資源需求初審公司IT部負責匯總公司各部門信息資源管理申請表，經(jīng)過初審明確通過當前技術(shù)能夠?qū)崿F(xiàn)的需求，提出初步實施方案，報公司管理層審批。4.2.3

信息資源管理方案審批公司管理者代表負責召集IT部和其他部門的相關(guān)人員，對經(jīng)過IT部初審后的信息資源管理實施方案進行審批，形成執(zhí)行決議。4.2.4

信息資源管理方案實施

XXXXXX有限公信息資源管理方案的實施主體是公司各部門，實施主體應(yīng)明確具體責任人員，建立激勵考核制度，確保取得預(yù)期效果。4.2.5

信息資源日常管理IT部負責信息資源日常管理，其管理要點為：4.2.5.1

采取各種宣傳和培訓(xùn)手段，不斷提高全員對信息資源重要性的認識，將信息資源作為公司的戰(zhàn)略性基礎(chǔ)資源予以管理。4.2.5.2

按照推進兩化融合工作的需要，逐步加強信息資源的分類整理和標準化工作，如建立企業(yè)級統(tǒng)一編碼、信息交換與接口規(guī)范等。4.2.5.3

充分運用先進的技術(shù)、手段和方法，加強數(shù)據(jù)源的自動采集，注重開展信息資源的挖掘和分析斷提升其統(tǒng)一管理和共享水平現(xiàn)信息資源內(nèi)在的價值。4.2.5.4

采取有效措施，不斷提高信息資源的