第頁共頁優(yōu)秀團(tuán)隊獎獲獎感言優(yōu)秀團(tuán)隊獎獲獎感言各位領(lǐng)導(dǎo)、教師、同學(xué):大家好!我是13組smashing的成員,蘇婷。為期三周的公司創(chuàng)立與運營校內(nèi)實訓(xùn)即將完畢，雖然我們不是比賽的最終成功者，但整個過程中全組成員都盡心盡力，完美配合，積極參與公司經(jīng)營的各項決策，體會到了企業(yè)經(jīng)營過程中的復(fù)雜與艱辛，有喜悅、有失落、有感悟、有收獲，受益終身。實訓(xùn)剛開場的一周，大家對此比擬生疏，不懂如何把握運作，在教師的細(xì)心引導(dǎo)下完成一遍大體流程，讓大家有了一個初步理解后漸漸進(jìn)入狀態(tài)，在經(jīng)歷風(fēng)險和承當(dāng)責(zé)任中，在成功與失敗中，體驗市場環(huán)境的變化以及企業(yè)盈虧變化，以致于到達(dá)最后的盈利。erp沙盤模擬的實習(xí)，讓我們大家在沙盤上理解企業(yè)管理決策的根本思想及流程，明白了團(tuán)隊協(xié)作精神在一個公司經(jīng)營過程中的'重要性，學(xué)到了公司在戰(zhàn)略規(guī)劃、資金籌集、市場營銷、產(chǎn)品研發(fā)、消費組織、物資采購、設(shè)備投資與改造、財務(wù)核算與管理等企業(yè)管理決策內(nèi)容方面的運行過程，鍛煉了發(fā)現(xiàn)問題、分析^p問題、解決問題的才能。topboss實訓(xùn)中，經(jīng)營決策正確與否直接關(guān)系到公司存亡。準(zhǔn)確的市場定位和市場預(yù)測是公司成功的關(guān)鍵，進(jìn)展決策前應(yīng)當(dāng)充分理解掌握公司的競爭背景與市場環(huán)境，權(quán)衡利弊，確定開展方向。topboss讓我們充分理解了公司的運行機(jī)制、管理形式及各部門的分工合作的重要性，它融角色扮演、決策分析^p、競爭合作于一體，提升了大家的理論與操作程度，感受到市場運營競爭的殘酷，體驗承當(dāng)經(jīng)營的責(zé)任與風(fēng)險，感受如何考慮公司的收益及可利用的資，權(quán)衡利弊。高績效的團(tuán)隊既有出色的專業(yè)人才，成員間的高度信任，又有使每個成員期望值保持高度一致的團(tuán)隊精神。我們的團(tuán)隊就是這樣一支高績效的團(tuán)隊，比賽中每位成員都各司其職，在認(rèn)真完成各自工作的同時，注意關(guān)注相關(guān)部門的協(xié)調(diào)與配合，到達(dá)供產(chǎn)銷的合理、平衡。真正發(fā)揮了我組公司競爭優(yōu)勢。團(tuán)隊形成了高度凝聚力，彼此之間高度信任，共同作出決策，已到達(dá)效率最高。消費經(jīng)理和采購經(jīng)理可以非常準(zhǔn)確的計算出購料消費費用，企劃經(jīng)理和行銷經(jīng)理可以正確的把握市場動向，財務(wù)經(jīng)理可以合理控制費用支出。作為總經(jīng)理的我，根本可以時刻保持頭腦清醒，把握全局，適時提出處理意見。但同時大家也意識到了自身的缺乏，經(jīng)歷過重大失誤、破產(chǎn)后，我們不斷總結(jié)經(jīng)歷，以進(jìn)步核心競爭力。此次實訓(xùn)不僅鍛煉了我們的自身才能，也強(qiáng)化了團(tuán)隊間的高效配合，讓我們在以后的人生道路上秉持著遇事沉著冷靜，合理分析^p的態(tài)度，走的更好、更遠(yuǎn)。所以，在此非常感謝學(xué)校、經(jīng)管理論中心和會計學(xué)院給予我們這次實訓(xùn)時機(jī)，讓大家完善自我，積極參與團(tuán)隊配合，激發(fā)創(chuàng)業(yè)熱情，為職業(yè)規(guī)劃開拓了新的方向！謝謝大家！尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家上午好！今天，棗莊公司榮幸地獲得了“海納集團(tuán)優(yōu)秀團(tuán)隊”榮耀稱號，這是地我們莫大的肯定與鼓勵。在此，我代表棗莊公司向集團(tuán)公司表示衷心的感謝！感謝董事長對我們團(tuán)隊的信任，感謝集團(tuán)公司全體同事的大力幫助和配合，感謝棗莊工程全體同仁的家人的默默奉獻(xiàn)和對我們的理解與支持！棗莊工程成立到如今已有四個多的時間，經(jīng)過四年多積累才有了XX年的一點點成績，這一點沒有絲毫可驕傲的。在創(chuàng)業(yè)的過程，我們分重點一起攻關(guān)