新冠疫情下校園線上招聘存在的問題及對策獲獎科研報告【摘

要】我國2020年1月爆發(fā)新型冠狀病毒肺炎嚴重沖擊著企業(yè)經營，企業(yè)紛紛開始縮招裁員以降低自身成本，最終導致很多企業(yè)無法正常開展校園招聘。企業(yè)招聘需求降低的同時應屆生規(guī)模逐漸龐大，有就業(yè)需求的畢業(yè)生也越來越多，不斷加大社會就業(yè)壓力。此外在疫情管控期間取消線下招聘，線上招聘模式的不完善提高了企業(yè)招聘成本，應屆畢業(yè)生在現(xiàn)場招聘過程中無法保證發(fā)揮的穩(wěn)定性等。需要進一步提升疫情向校園招聘的有效性。

【關鍵詞】新冠疫情;校園線上招聘;就業(yè)

受新冠肺炎的影響，社會經濟以及各行各業(yè)的發(fā)展都受到了不同程度的沖擊，各大企業(yè)紛紛通過裁員降薪的方法提高企業(yè)存活率。企業(yè)內部自顧不暇，企業(yè)外部招聘大幅縮水。這對于即將畢業(yè)的學生而言是一大挑戰(zhàn)。在招聘需求縮減畢業(yè)生數(shù)量增加的大背景下，需要對校園招聘存在的問題進行妥善有效的解決，保證畢業(yè)生穩(wěn)定就業(yè)，維持社會秩序的良好。

一、校園招聘的內涵

（一）校園招聘的內涵

企業(yè)一大重要的人才儲備渠道就是校園招聘，高校應屆畢業(yè)生沒有工作經歷，但是其薪資要求低，可塑性極強，對企業(yè)忠誠度極高，擁有很大的未來發(fā)展?jié)摿Γ瑢ζ溥M行培養(yǎng)可以發(fā)展成為公司的骨干，為公司做出巨大貢獻。校園招聘的一大重要步驟就是企業(yè)宣講會，對于企業(yè)而言企業(yè)宣講會是低成本高收益。

（二）重大疫情背景下線上校園招聘的意義

1提高應屆畢業(yè)生找工作的積極

研究疫情發(fā)生背景下校園招聘的運行，可以實現(xiàn)校園招聘新模式的有效挖掘以及校園招聘新理念的探索性發(fā)現(xiàn)，實現(xiàn)校園招聘質量的全面提高。同時可以提高畢業(yè)生對校園招聘的重視度以及招聘信息的關注度，優(yōu)化崗位匹配度。

2提高企業(yè)招聘效率，降低企業(yè)招聘成本

受疫情影響各大企業(yè)紛取消線下招聘，對“云招聘”模式進行采用，線上發(fā)布招聘信息、線上筆試、線上面試。但是多方面因素會對“云招聘模式”產生制約。通過項目研究可以提高線上筆試的準確性，線上面試的低效性。保證企業(yè)可以在低成本投入的同時實現(xiàn)高效招聘。

3提高企業(yè)就業(yè)率，維持社會穩(wěn)定

只有維持社會良好就業(yè)率才能保證持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展。研究疫情背景下的校園招聘運行，可以使得未就業(yè)的畢業(yè)生在相對穩(wěn)定的平臺獲得就業(yè)保障，將就業(yè)沖擊降到最低，維持社會穩(wěn)定。

二、重大疫情背景下線上校園招聘存在的問題

（一）疫情背景下企業(yè)線上校招存在的問題

1.線上筆試成績可信度不高

第一，無法保證考試誠信度。雖然線上筆試對考生實時監(jiān)控，但是攝像頭存在監(jiān)控盲區(qū)，同時針對非明顯作弊行為監(jiān)控，無法進行精準識別;第二，無法把控考試穩(wěn)定性。一旦出現(xiàn)考生擁擠的情況，第三方平臺服務器無法正常運轉，最終影響考生的網絡質量;第三，需要進一步商議是否將筆試成績作為進入面試的絕對衡量指標。

2.進一步加大企業(yè)HR甄選成本

（1）網絡面試加大HR甄別難度

面試官面試時需要通過分析面試者的面部表情、肢體語言等對面試者的個人素質、個人信息等進行挖掘，由此選擇出與企業(yè)契合度更高的員工。單純的網絡面試面試官無法察覺到面試者的潛在信息，加大了甄別難度。

（2）單一面試增加企業(yè)成本

企業(yè)一般通過筆試分數(shù)的嚴格控制減少企業(yè)成本以及面試官的任務量。但是這樣也會使得企業(yè)流失一部分筆試分數(shù)不突出，但是有著豐富實習經歷以及掌握相關基礎技能的優(yōu)秀應聘者。單一的面試會增加面試官的任務量，提高企業(yè)面試的人力、時間以及資金成本，這與疫情期間企業(yè)降低成本的初衷是相悖的。

3.降低招聘信息可信度

企業(yè)網絡招聘不可避免需要面對的一個問題就是簡歷真實性問題。畢業(yè)生在進行簡歷撰寫時有時會填寫虛假信息。企業(yè)招聘人員無法在短時間內進行簡歷真實性的辨別、簡歷合格性的篩查，加大了之后的面試成本。

（二）疫情背景下畢業(yè)生線上校招存在的問題

1.招聘信息獲取難度加大

疫情背景下，各大企業(yè)官網招聘信息都存在發(fā)布延遲、時間不明確等現(xiàn)象。雖然高校會在就業(yè)網站發(fā)布校招企業(yè)信息，但是數(shù)量相對有限，畢業(yè)生無法在專門的校招企業(yè)網站獲得校招企業(yè)信息。

2.競爭壓力大

調查發(fā)現(xiàn)疫情背景下，30.4%的企業(yè)減員縮招，29.68%工資發(fā)放延遲，17.81%的企業(yè)不受影響，10.64%面臨破產。另外，2020年應屆畢業(yè)生人數(shù)達875萬，創(chuàng)歷史新高。中國社會之后還會面臨更大的求職高潮，就業(yè)壓力巨大。

3.網申流程繁瑣

線上招聘一般通過官網進行簡歷接收，企業(yè)會要求求職者根據官網設置填寫簡歷模板，但是幾乎所有企業(yè)要求求職者填寫的內容都大差不差，求職者每天會進行大量簡歷的重復填寫，流程較為繁瑣。

4.校招流程安排不明確

應屆生在投遞簡歷之后，只能單方等待企業(yè)回復。各大企業(yè)沒有提前給出面試時間，筆試時間以及錄用時間。畢業(yè)生需要花很久的時間等待企業(yè)的通知，無法從他處進行查詢，會對畢業(yè)生的最終選擇產生影響。

三、重大疫情下提升校園招聘有效性的建議

（一）政府層面

1.擴大錄取規(guī)模，降低就業(yè)壓力。通過研究生擴招可以將這就業(yè)畢業(yè)生數(shù)量以及就業(yè)壓力有效降低。但是要嚴格控制好擴招人數(shù)，以免降低研究生含金量。同時研究生擴招層級也要進行有序把握，重點放在調劑上，一方面對學生質量提供保障，另一方面使得社會的就業(yè)壓力得到有效降低。

2.加強畢業(yè)生心理疏導。政府部門要加強畢業(yè)生的心理疏導，拓展就業(yè)渠道，規(guī)范招聘平臺，對各大高校加強監(jiān)督與管理，做好畢業(yè)生的檔案保留工作。

3.規(guī)范網絡招聘平臺。政府部門要對企業(yè)虛假招聘信息的發(fā)布進行嚴厲打擊，盡可能的保證應屆畢業(yè)生不上當受騙。實行招聘信息實名化，對求職者的簡歷信息填寫做進一步規(guī)范，對虛假信息嚴厲打擊。

（二）企業(yè)層面

1.創(chuàng)造新型崗位。企業(yè)要進行社會責任的主動承擔，在能力范圍內增加企業(yè)招聘需求，從企業(yè)實際發(fā)展情況出發(fā)，規(guī)劃企業(yè)業(yè)務發(fā)展，創(chuàng)新企業(yè)招聘崗位，為企業(yè)發(fā)展進行針對性人才培養(yǎng)

2.優(yōu)化招聘模式。企業(yè)要優(yōu)化線上招聘模式，實現(xiàn)簡歷成績和筆試成績的結合，提高選擇性和匹配性。優(yōu)化人員招聘過程中的面試問題，對面試者的信息和能力做有效挖掘。企業(yè)要加強與第三方平臺的合作，降低網申流程的繁瑣度。

3.提高招聘人員勝任力水平。線上招聘時的招聘難度進一步加大，所以企業(yè)需要實現(xiàn)招聘人員能力的進一步提高，培養(yǎng)其更專業(yè)的招聘技能。細化人才素質模型，全面了解招聘人員需要具備的素質能力，加強招聘人員與業(yè)務部門的溝通交流，對業(yè)務部門的人才需求有綜合把握。

（三）畢業(yè)生個人層面

1.做好職業(yè)規(guī)劃。畢業(yè)生進行職業(yè)規(guī)劃可以幫助自身找到更合適的行業(yè)以及崗位。畢業(yè)生在疫情期間要對相關內容進行主動學習，對各行業(yè)各崗位的具體信息進行全面了解