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文檔簡介
工程項(xiàng)目管理
ConstructionProjectmanagement
9采購管理
副教授、高級經(jīng)濟(jì)師、
國家注冊房地產(chǎn)估價(jià)師、房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人、
柳州市拆遷評估技術(shù)委員會(huì)專家
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學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)!
快樂、快樂、再快樂!第九章建設(shè)項(xiàng)目采購管理1概述2建設(shè)項(xiàng)目采購的基本模式3采購方式的發(fā)展趨勢1概述—采購原則及方式公開原則公平原則公正原則誠實(shí)信用原則采購方式:公開招標(biāo)、邀請招標(biāo)競爭性談判、詢價(jià)單一來源采購招標(biāo)組織準(zhǔn)備招標(biāo)申請編制招標(biāo)文件、標(biāo)底等文件發(fā)布資格預(yù)審?fù)ǜ婧驼袠?biāo)通告資格預(yù)審發(fā)出招標(biāo)文件踏勘現(xiàn)場、招標(biāo)答疑接收投標(biāo)文件開標(biāo)評標(biāo)發(fā)中標(biāo)通知書廢標(biāo)的條件
投標(biāo)或者投標(biāo)文件屬下列情況之一的,作為廢標(biāo)處理:逾期送達(dá)的或者未送達(dá)指定地點(diǎn)的;未按招標(biāo)文件要求密封的;無單位蓋章并無法定代表人或法定代表人授權(quán)的代理人簽字或蓋章的;未按規(guī)定的格式填寫,內(nèi)容不全或關(guān)鍵字跡模糊、無法辨認(rèn)的;投標(biāo)人遞交兩份或多份內(nèi)容不同的投標(biāo)文件,或在一份投標(biāo)文件中對同一招標(biāo)項(xiàng)目報(bào)有兩個(gè)或多個(gè)報(bào)價(jià),且未聲明哪一個(gè)有效(按招標(biāo)文件規(guī)定提交備選投標(biāo)方案的除外);投標(biāo)人名稱或組織結(jié)構(gòu)與資格預(yù)審時(shí)不一致的;未按招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)保證金的;聯(lián)合體投標(biāo)未附聯(lián)合體各方共同投標(biāo)協(xié)議的。中標(biāo)1)確定中標(biāo)人的時(shí)間評標(biāo)委員會(huì)提出書面評標(biāo)報(bào)告后,招標(biāo)人一般應(yīng)當(dāng)在15日內(nèi)確定中標(biāo)人,但最遲應(yīng)當(dāng)在投標(biāo)有效期結(jié)束日前30個(gè)工作日內(nèi)確定。2)發(fā)出中標(biāo)通知書招標(biāo)人和中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)自中標(biāo)通知書發(fā)出之日起30日內(nèi),按照招標(biāo)文件和中標(biāo)人的投標(biāo)文件訂立書面合同。中標(biāo)人應(yīng)按照招標(biāo)人要求提供履約擔(dān)保,招標(biāo)人也應(yīng)當(dāng)同時(shí)向中標(biāo)人提供工程款支付擔(dān)保。招標(biāo)人與中標(biāo)人簽訂合同后5個(gè)工作日內(nèi),應(yīng)當(dāng)向中標(biāo)人和未中標(biāo)的投標(biāo)人退還投標(biāo)保證金。承發(fā)包模式的類型平行承發(fā)包施工總承包施工總承包管理項(xiàng)目總承包項(xiàng)目總承包管理CM模式ProgramManagementPartnering5.2建設(shè)項(xiàng)目采購的基本模式業(yè)主承包商1承包商2承包商m供貨商1供貨商2供貨商n設(shè)計(jì)單位又稱分別發(fā)包平行承發(fā)包模式
1、要有利于投資控制;
5、有利于整個(gè)工程的組織和協(xié)調(diào);
2、有利于進(jìn)度控制;
4、有利于合同管理。承發(fā)包模式的選用原則3、有利于質(zhì)量控制;施工總承包模式GeneralContractor英文名稱是簡稱GC業(yè)主施工總承包單位(只可少量分包)設(shè)計(jì)單位供貨商分包商*注:此為業(yè)主自行發(fā)包的部分*TIME設(shè)計(jì)施工招投標(biāo)GC的項(xiàng)目開展順序
英文名稱是ManagingContractor簡稱MC意為管理型承包施工總承包管理模式的概念簽訂施工總承包管理協(xié)議業(yè)主某個(gè)單位或聯(lián)合體負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的施工組織與管理TIMEMC招投標(biāo)施工圖設(shè)計(jì)方案設(shè)計(jì)擴(kuò)初設(shè)計(jì)MC的項(xiàng)目開展順序
MC單位與分包單位不簽約型英文名稱是ManagingContractor簡稱MC意為管理型承包第一種類型第二種類型MC單位與分包單位簽約型MC施工總承包管理模式的合同結(jié)構(gòu)業(yè)主施工總承包管理單位設(shè)計(jì)單位分包商分包商1分包商2分包商m分供貨商1分供貨商2分供貨商n供貨商*注:此為業(yè)主自行發(fā)包的部分第一種類型MC的合同結(jié)構(gòu)*業(yè)主施工總承包管理單位分包商1分包商2分包商m供貨商1供貨商2供貨商n設(shè)計(jì)單位第二種類型MC的合同結(jié)構(gòu)1、合同總價(jià)不是一次確定,某一部分施工圖設(shè)計(jì)完成以后,再進(jìn)行該部分施工招標(biāo),確定該部分合同價(jià),因此整個(gè)項(xiàng)目的合同總額的確定較有依據(jù)MC與GC相比的優(yōu)點(diǎn)2、所有分包合同和分供貨合同的發(fā)包,都通過招標(biāo)獲得有競爭力的投標(biāo)報(bào)價(jià),對業(yè)主方節(jié)約投資有利3、MC單位只收取總包管理費(fèi),不賺總包與分包之間的差價(jià)----純施工總承包管理模式;----承擔(dān)部分施工任務(wù)的施工總承包管理模式。第一種MC又分為兩種:必須參加這一部分工程分包招標(biāo)的投標(biāo),分包合同的招標(biāo)工作轉(zhuǎn)由業(yè)主負(fù)責(zé)。----分包商合同款由MC單位支付;----分包商合同款由業(yè)主直接支付。根據(jù)由誰向承包商付款而分為以下兩種類型:在第一種MC中CM承發(fā)包模喪式的概念CM是寨英文C偏ons墓tru堆cti王on隸Man帶age扎men奴t的縮雜寫CM模式翅是由業(yè)主刑委托CM貴單位,以裂一個(gè)承包擇商的身份嘴,采取F派ast拾Trac恒k(快速朵路徑法)眨的生產(chǎn)組脅織方式,津來進(jìn)行施米工管理,美直接指揮磚施工活動(dòng)體,在一定露程度上影涼響設(shè)計(jì)活帶動(dòng),而它睛與業(yè)主的摘合同通常該采用“C貨ost堂Plus疾”方式的博這樣一種吩承發(fā)包模嘗式。CM模式隱與MC模縮慧式有一個(gè)墊很大的區(qū)渴別:CM單位對設(shè)計(jì)喇的技術(shù)們、經(jīng)濟(jì)謝方面提而供咨詢疑意見。MC單喉位必須按普圖施工CM承發(fā)包清模式的辦合同結(jié)煉構(gòu)CM/界Non榜-Ag瓦enc瓶y(非代理勁型CM)侮;CM/A寒genc段y(代理型埋CM)。由CM單沈位與分包贊商簽約由業(yè)主直螞接與分包河商簽約兩種CM科模式的區(qū)跑別(1)菌采用C炎M/N房誠on-扛Age面ncy煮模式,腰CM單抓位承擔(dān)酬的風(fēng)險(xiǎn)旬大于C桶M/A接gen狼cy模安式(任友何工程鞭承包合敢同的簽燦約者都灶將承擔(dān)束風(fēng)險(xiǎn))洗;(2)哀采用C匠M/N信on-秋Age來ncy夠模式,墨CM單抖位對分產(chǎn)包商的蠅控制強(qiáng)度嫌大于C籍M/A首gen舟cy模械式;(3)她在CM茶/No零n-A娘gen哭cy模溉式中,港CM單哀位要承仿?lián)鶪M樂P(保證最大猶工程費(fèi)組用),敵而CM供/Ag朱enc所y不承克擔(dān)GM畏P;(4)再兩者合鎖同條件飛的內(nèi)容科和組成憂有很大邀區(qū)別;(5)贏在CM乓/Ag惹enc高y模式勇中,C肝M單位條不向業(yè)富主單獨(dú)犬收取CMfe涂e(CM墻單位的利項(xiàng)潤及風(fēng)險(xiǎn)叨費(fèi)),而狹CM/N許on-A嶺genc刻y要收C鹽Mfee羅。兩者合窯同價(jià)的構(gòu)威成有很大倍區(qū)別。GMP鳥---泥-保證徑最大工做程費(fèi)用所謂G穩(wěn)MP,饒是指C弦M單位霧向業(yè)主攤保證將凡來的建陽安工程霧費(fèi)用的至總和不畝超過某蟻一規(guī)定鉤的數(shù)額宮,這個(gè)伙最大數(shù)杏額在合億同文件洪中稱為答保證最頭大工程雖費(fèi)用(猛除合同詠文件規(guī)潔定的設(shè)到計(jì)變更犁外),途超過保障證最大欠工程費(fèi)公用的費(fèi)腰用應(yīng)由務(wù)CM單秧位支付址,業(yè)主飯不予承間擔(dān)。GMP-促---保堡證最大工乞程費(fèi)用GMP組保證最乞大工程限費(fèi)用實(shí)際工程深費(fèi)用(如催果超出)實(shí)際工冰程費(fèi)用舊(如果違節(jié)余)超出部料分由CM單位承擔(dān)節(jié)余部分嘗歸業(yè)主CM單位可漲提成一艇部分費(fèi)用其中第i僵個(gè)Bud則get作游為GMPBudg郵et0Bud時(shí)get桑1Budg蟲etiBud責(zé)get獅n投標(biāo)簽約設(shè)計(jì)結(jié)束工程竣工TIM車EGMP的餡編制方法CM/證Age鵲ncy賀酬金有迫以下特凈點(diǎn)①CM慢單位收熄取的是奶CM班葉子的直糾接工作千成本加晌一定比活例的補(bǔ)飾償,C聲M單位建不向業(yè)困主單獨(dú)侍收取C鼓mfe釀e。②CM永合同價(jià)由中不含鏡在CM穗/No絹n-A尤gen乏cy中嘴所包括跳的“C劣ost貿(mào)of要th原eW堪ork壩”,其趙組成C術(shù)M/N蠻on-匹Ag頭enc權(quán)y簡單若得多。CM承發(fā)包撲模式的辯合同價(jià)CM合同價(jià)CM利潤及風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)CMfee施工階段工程費(fèi)用CostoftheWorkCM班子工作成本(CMcost)分包商/供貨商合同費(fèi)用其它過程費(fèi)用CM/敢Non潤-Ag著enc榮y模式書的合同非價(jià)CM/復(fù)Age哥ncy將模式的孫合同價(jià)CM酬金管理人員費(fèi)應(yīng)支付費(fèi)用交通費(fèi)、通訊費(fèi)、各種手續(xù)費(fèi)復(fù)印費(fèi)、郵寄費(fèi)、傳真費(fèi)、搬運(yùn)費(fèi)經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)的超時(shí)各種費(fèi)業(yè)主要求的特殊險(xiǎn)種保險(xiǎn)費(fèi)基本服務(wù)費(fèi)額外服務(wù)費(fèi)施工前階段服務(wù)費(fèi)施工階段服務(wù)費(fèi)施工聯(lián)合體A公司B公司C公司…K公司工程業(yè)主施工聯(lián)合集體以聯(lián)合體幅的名義簽匠約;有錢意出錢,有停力出力;拴根據(jù)投入漿量或協(xié)商熔確定百分可比;聯(lián)合酬體有代表籍和總負(fù)責(zé)碼人;如果乓有一家企疫業(yè)倒閉了魄,所引起侵的經(jīng)濟(jì)責(zé)縣任由其他繩成員負(fù)責(zé)臉。施工合作體A公司B公司C公司…K公司工程業(yè)主施工合舌作體分別與業(yè)捐主簽合同珠,各自承證擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),宋某一家公泉司倒閉了免,其他公模司不予承毛擔(dān),由業(yè)毯主自己負(fù)點(diǎn)責(zé)。合同價(jià)計(jì)禮價(jià)方法建安工妖程承包漲合同總價(jià)合同單價(jià)合疤同Cost嗓Plu稿s合同固定總價(jià)合同變動(dòng)總價(jià)合同簡單CostPlus合同目標(biāo)CostPlus合同部分保證費(fèi)用合同保證最大費(fèi)用合同承包合泛同的三莖種類型固定單價(jià)合同變動(dòng)單價(jià)合同業(yè)主承包商設(shè)計(jì)方獨(dú)立的組織系統(tǒng)獨(dú)立的目標(biāo)系統(tǒng)緊張、敵對的關(guān)系業(yè)主設(shè)計(jì)方承包商項(xiàng)目上的利益共同體和諧信任的項(xiàng)目環(huán)境3.1吐.5驚Par膏tne響rin肥g模式的敵定義Par撥tne幕rin追g模式的來定義
Partnering模式是業(yè)主與項(xiàng)目參與各方之間為了取得最大的資源效益,在相互信任、資源共享的基礎(chǔ)上達(dá)成的一種短期或長期的相互協(xié)定。這種協(xié)定突破了傳統(tǒng)的組織界限,在充分考慮參與各方利益的基礎(chǔ)上通過確定共同的項(xiàng)目目標(biāo),建立工作小組,及時(shí)的溝通以避免爭議和訴訟的發(fā)生,培育相互合作的良好工作關(guān)系,共同解決項(xiàng)目中的問題,共同分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)和成本以促使在實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)的同時(shí)也保證參與各方目標(biāo)和利益的實(shí)現(xiàn)。Part脂neri莫ng模式同與傳統(tǒng)建劈燕設(shè)模式的映比較Par宿tne歲rin虹g主持若人Faci花lita菌tor業(yè)主XX項(xiàng)目業(yè)主代表設(shè)計(jì)單位總承包商材料設(shè)備供應(yīng)商分包商(業(yè)主指定)分包商1分包商2分包商n分包商1分包商2分包商nPar顆tne逮rin呢g的項(xiàng)鍋目組織盛結(jié)構(gòu)Partnering主持人Partnering
協(xié)議負(fù)責(zé)人項(xiàng)目評價(jià)系統(tǒng)負(fù)責(zé)人爭議處理系統(tǒng)負(fù)責(zé)人參與各方人員組成參與各方人員組成參與各方人員組成中立第三方Part丑neri主ng小組肯的組織結(jié)傅構(gòu)Part穴neri拔ng模式努的核心系駛統(tǒng)Partnering模式的三個(gè)核心系統(tǒng)Partnering的協(xié)議Partnering的爭議處理系統(tǒng)Partnering的評價(jià)系統(tǒng)1.每一步賭都有明制確的時(shí)鉗間概念,保證爭院議解決訴的時(shí)效戴性2.每一步護(hù)解決措捧施都有店明確的手管理層法次負(fù)責(zé)3.解決方犁法由簡敢單到復(fù)輸雜逐步淋升級,并盡可能選采用最小唱的成本解址決問題4.需要事先愛由參與各躲方指定一扛個(gè)中立的斃第三方,他與項(xiàng)臉目無任何利芽益關(guān)系,并且對瀉項(xiàng)目建球設(shè)的整霉個(gè)系統(tǒng)攪非常熟咬悉,是工程延建設(shè)方張面的專憤業(yè)人士Par歌tne厘rin悅g的爭姻議處理盲系統(tǒng)業(yè)主設(shè)計(jì)甲設(shè)計(jì)乙設(shè)計(jì)丙設(shè)計(jì)甲設(shè)計(jì)乙設(shè)計(jì)丙業(yè)主設(shè)計(jì)總負(fù)責(zé)單位設(shè)計(jì)任務(wù)班委托模式長沙卷兆煙廠設(shè)按計(jì)合同飯結(jié)構(gòu)業(yè)主外地設(shè)計(jì)+當(dāng)?shù)卦O(shè)計(jì)業(yè)主當(dāng)?shù)卦O(shè)計(jì)外地設(shè)計(jì)業(yè)主外地設(shè)計(jì)當(dāng)?shù)卦O(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)1:分別委托結(jié)構(gòu)2:分包結(jié)構(gòu)3:聯(lián)合體業(yè)主設(shè)計(jì)外方+設(shè)計(jì)中方業(yè)主設(shè)計(jì)中方設(shè)計(jì)外方業(yè)主設(shè)計(jì)外方設(shè)計(jì)中方上海證券大廈廈門會(huì)展中心交銀金融大廈項(xiàng)目總帝承包模債式DesignandBuild英文名稱是簡稱D+B業(yè)主項(xiàng)目總承包單位設(shè)計(jì)單位供貨商分包商建設(shè)項(xiàng)目律總承包的判產(chǎn)生—解決設(shè)闊計(jì)與施工發(fā)分離導(dǎo)致君的問題:設(shè)計(jì)單位摧忽視設(shè)計(jì)歷的經(jīng)濟(jì)性敢,投資額助高,設(shè)計(jì)房誠費(fèi)大較少考垂慮可施訂工性不能結(jié)合話施工單位躲的特點(diǎn)和劣能力進(jìn)行摸設(shè)計(jì)施工圖羊完成以萄后再進(jìn)默行施工朵任務(wù)的野發(fā)包,堤項(xiàng)目建青設(shè)周期填長建設(shè)單位睬的組織、殖協(xié)調(diào)工作昏量大D+B練與EP奇C的茅區(qū)別D+B續(xù)設(shè)計(jì)和施義工總承包襖:對應(yīng)F然IDIC版工程設(shè)備鼠和設(shè)計(jì)—穴—建造(蜘D+B)雀合同條件意(新黃皮賽書)EPC姓設(shè)計(jì)抱、采購填和施工齡總承包寧:對應(yīng)偉FID鉛IC設(shè)噴計(jì)采購國施工(番EPC婚)/交伙鑰匙工穗程合同緒條件(癢銀皮書售)項(xiàng)目總承喚包單位的買介入時(shí)間工程管理環(huán)委托的模銳式業(yè)主方組自行項(xiàng)物目管理業(yè)主方委浩托項(xiàng)目管佛理業(yè)主方與貴項(xiàng)目管理親咨詢單位餡合作進(jìn)行交項(xiàng)目管理業(yè)主方陜自行項(xiàng)橫目管理總裁或總經(jīng)理業(yè)主自己組建的工程管理班子設(shè)計(jì)單位施工單位供貨單位其他單位業(yè)主的其他職能部門業(yè)主方墓委托項(xiàng)傻目管理業(yè)主方與覽項(xiàng)目管理淘咨詢單位依合作進(jìn)行副項(xiàng)目管理代建制代建制是沸指政府或襪政府授權(quán)鐵單位通過狠招標(biāo)等方切式,選擇兔社會(huì)專業(yè)患化項(xiàng)目管儲(chǔ)理單位(巨代建單位限),負(fù)責(zé)皇政府投資塞項(xiàng)目的投倉資管理和槍建設(shè)實(shí)施貪工作,項(xiàng)釣?zāi)拷ǔ珊罄m(xù)交付使用蝦單位的制興度。方式一:忙代建單位計(jì)與實(shí)施單辮位只有管薯理關(guān)系,挽沒有合同委關(guān)系,代相建單位按世照項(xiàng)目總騾投資的百蕩分比或者脊固定的金雨額收取代掏建費(fèi)。方式二,蓋投資人和罷代建單位態(tài)簽訂委托燒-代理合凝同,代建承單位再與由其它實(shí)施蒜單位(設(shè)滿計(jì)、施工快、供貨)燥簽訂合同布。這種情畜況下,代瞇建單位與孤實(shí)施單位梯既有管理裂關(guān)系又有素合同關(guān)系抓,比較有綿利于項(xiàng)目恒的管理。采購方姑式的發(fā)篇展趨勢D+D+床B(De磚velo巡壽p+De思sign迅+Bui躺ld),賄即受委托膀方負(fù)責(zé)項(xiàng)效目前期決錘策階段的詳策劃、設(shè)音計(jì)和施工保;D+B+課FM(D健esig胡n+Bu植ild+曲Faci漫lity宮Man競agem植ent)周,即受委嘆托方負(fù)責(zé)飾項(xiàng)目的設(shè)最計(jì)、施工打和物業(yè)管旋理;F+P哀+D+金B(yǎng)+F他M(F座ina枝nce鍬+Pr咱ocu受rem怖ent族+De逆sig女n+B飽uil忌d+F映aci自lit爛yM它ana布gem蘿ent胞),即罷受委托筍方負(fù)責(zé)價(jià)項(xiàng)目的鬧融資、鏡采購、輪設(shè)計(jì)、榆施工和惹物業(yè)管屑理。???陸時(shí)間Tha足nk瞎yo壟u賠!9、靜夜四拐無鄰,荒怨居舊業(yè)貧魯。。2023壇/4/2或82023蕉/4/2捕8Frid商ay,型Apri萄l28史,20予2310、雨中賺黃葉樹筑,燈下從白頭人柳。。2023糊/4/2嗽8202溜3/4探/282023策/4/2肺84/28樣/202有32:安07:4存3PM11、以我獨(dú)浩沈久,愧漠君相見頻添。。2023跨/4/2悉82023饞/4/2總8202渣3/4勝/28Apr-亦2328-A聽pr-2搞312、故人江律海別,幾黎度隔山川服。。2023短/4/2黨82023趁/4/2曉82023肢/4/2其8Frid兵ay,寒Apri巧l28勝,20丑2313、乍見嗎翻疑夢滑,相悲瓶各問年宅。。2023慈/4/2弦82023渡/4/2室8202港3/4予/28202賊3/4丑/284/2孔8/2靠02314、他鄉(xiāng)生望白發(fā),舊菠國見青山啄。。28四豎月20笑232023咬/4/2希8202擋3/4薄/28202萍3/4絞/2815、比不壓了得就蠻不比,踢得不到渡的就不酷要。。同。四月隨232023跡/4/2敏8202閥3/4栽/282023肺/4/2醒84/2匆8/2獲02316、行動(dòng)出茅成果,工疊作出財(cái)富侵。。202氣3/4閃/282023立/4/2苗828督Apr蹦il盤202碌317、做前,絡(luò)能夠環(huán)視紛四周;做犬時(shí),你只聲能或者最央好沿著以斷腳為起點(diǎn)煩的射線向蠻前。。202煤3/4毛/282023株/4/2轉(zhuǎn)82023益/4/2拴82023炊/4/2世89、沒有失裹敗,只有巴暫時(shí)停止凝成功!。2023案/4/2材8202副3/4禿/28Fri拒day懷,A后pri貪l2妻8,肚202禮310、很多住事情努枕力了未穴必有結(jié)陣果,但志是不努范力卻什鴉么改變般也沒有圾。。202畢3/4志/28202懇3/4第/282023傾/4/2缺84/2敗8/2預(yù)023百2:柏07:鑒43說PM11、成功云就是日暮復(fù)一日靜那一點(diǎn)裂點(diǎn)小小每努力的態(tài)積累。星。2023淺/4/2悟82023今/4/2厭8202柔3/4哨/28Apr-五2328-A催pr-2押312、世間涼成事,攤不求其寄絕對圓盜滿,留滴一份不摧足,可兄得無限財(cái)完美。貪。202禾3/4借/28202土3/4香/282023嗽/4/2菊8Fri亞day需,A襲pri懂l2子8,拖202右313、不知臘香積寺此,數(shù)里瞞入云峰代。。2023難/4/2強(qiáng)8202元3/4虧/282023四/4/2鍵82023槽/4/2販84/28汽/202剩314、意志仗堅(jiān)強(qiáng)的養(yǎng)人能把應(yīng)世界放欲在手中豎像泥塊有一樣任棚意揉捏她。28四鬧月20誼232023氧/4/2性8202響3/4朱/28202棄3/4順/2815、楚塞三嚴(yán)湘接,荊袋門九派通按。。。四月2溫32023啊/4/2哀8202浮3/4紫/282023益/4/2獵84/28夾/202巡壽316、少年十限五二十時(shí)腥,步行奪供得胡馬騎柔。。202夜3/4壓/28202湯3/4晶/2828收Apr栗il鵝202易317、空山啟新雨后詞,天氣蘭晚來秋赴。。202私3/4容/282023建/4/2葡8202哨3/4油/28202嚷3/4就/289、楊柳散積和風(fēng),青暑山澹吾慮血。。202沈3/4許/28202久3/4球/28Fri折day扔,A兔pr
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