PAGEPAGE１７視力平衡液項目投資可行性報告 目錄目錄 ２第1章項目背景 ３§1.1項目名稱 ４§1.2項目承辦單位 ５第2章可行性研究結(jié)論 ６§2.1市場需求量簡要分析。 ６§2.2計劃銷售量、銷售方向。 ６§2.3產(chǎn)品定價及銷售收入預(yù)測。 ７§2.4項目所需總投資額。 ８§2.5資金來源。 ８§2.6項目綜合評價結(jié)論 ８第3章項目公司的介紹 ９§3.1北領(lǐng)科技 ９§3.2公司歷程 ９§3.3公司榮譽 ９§3.4價值評估 １０第4章市場調(diào)查 １２§4.1產(chǎn)品產(chǎn)能調(diào)查 １２§4.2產(chǎn)品銷量調(diào)查 １２§4.3替代產(chǎn)品調(diào)查 １３§4.4產(chǎn)品價格調(diào)查 １３§4.5市場規(guī)模預(yù)測 １３§4.6市場需求預(yù)測 １３§4.7市場價格預(yù)測 １３§4.8市場推銷戰(zhàn)略 １３§4.9產(chǎn)品銷售收入預(yù)測 １４項目背景2013年第十二屆全國兩會上，全國人大代表、山東中醫(yī)藥大學(xué)眼科研究所所長畢宏生在提案議案中指出2010年全國學(xué)生體質(zhì)監(jiān)測結(jié)果表明：我國小學(xué)生近視發(fā)病率為40.89%，初中生67.33%，高中生則高達79.20%，我國青少年近視總?cè)藬?shù)在全世界已經(jīng)是居于首位了，對于青少年的近視問題表示出深切的擔(dān)憂。在中國，近視患者人數(shù)多達6億，近視患者幾乎是總?cè)丝跀?shù)量的一半，而其中的重災(zāi)區(qū)是青少年。畢宏生介紹，青少年視力低下是指年齡在18歲以下且裸眼視力低于相應(yīng)年齡段正常視力的下限者，包括常見的屈光不正、弱視及其他影響視力的器質(zhì)性眼病，其中以近視發(fā)病率最高。2009年中共中央、國務(wù)院下發(fā)的《關(guān)于加強青少年體育、增強青少年體質(zhì)的意見》指出，我國青少年視力不良率(主要是近視)居高不下，如不切實加以解決，將嚴重影響青少年的健康成長，乃至影響國家和民族的未來。中華醫(yī)學(xué)會眼科專家夏雙琳教授提醒學(xué)生和家長：千萬不要錯過治療近視、弱視的最好時機。醫(yī)學(xué)研究證明：青少年正處于生長發(fā)育階段，晶狀體和睫狀肌尚未定型，眼組織具有很強的自我修復(fù)能力，只要方法得當(dāng)，激活眼組織的修復(fù)能力，青少年近視是完全可以治療的。據(jù)最新調(diào)查統(tǒng)計顯示弱視兒童人數(shù)也已經(jīng)超過3000萬人，而且每年以6-7%的速度遞增，即每年新有180萬弱視兒童需要治療；青少年人數(shù)已經(jīng)超過4億人，而且每年以7-9%的速度遞增，即每年新有3200萬青少年近視患者需要治療。近視、弱視治療市場空間非常大，2013年視力市場達2500億，2014年超過2800億，所以營銷專家預(yù)測，視力產(chǎn)業(yè)是未來十年最具潛力的三大醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)之一，市場規(guī)模超10000億。面對如此巨大的市場，是否也能夠決定投資者的命運呢？這個問題不是每個人都想過的。這也許就是所謂“先知先覺、后知后覺、不知不覺”給人們帶來的不同命運的說明。我們要問：你想到了嗎？你嗅到金錢的味道了嗎？如果有一種方法既不需要做手術(shù)，也不需要配眼鏡，不打針、不吃藥，并在6個月之內(nèi)徹底恢復(fù)視力1.0以上的好方法讓廣大青少年近視患者及家長了解后，他們是一種什么樣的心情呢？有經(jīng)驗的市場策劃者都清楚，一個有巨大潛力的市場，必須同時具備3個條件：1、首先消費人群要足夠廣（最新統(tǒng)計全國有3.6億近視青少年，市場夠大）2、具有充足的購買力（家長關(guān)心、寧苦大人、不能虧孩子）3、要具備可持續(xù)發(fā)展性（青少年近視患者逐年遞增，我們的方法具備唯一性）所謂“機遇”，其實就是在正確的時間作正確的事情！雖然前幾年，市場上不乏大力炒作治療學(xué)生近視的產(chǎn)品，但因為劑型和真實療效都受到很大限制，始終沒能形成一統(tǒng)天下的大氣候。學(xué)生近視市場急切呼喚一個真正權(quán)威的“領(lǐng)導(dǎo)品牌”21世紀的今天，就是一個千載難逢的好機會——抓住時機、選好項目切入市場，就能占盡先機，就能聚富長久，就能一統(tǒng)青少年近視治療的天下。項目名稱視力平衡液VRD項目（Visionrecoveryliquid視力恢復(fù)液）在我國“十五”“十一五”兩個五年計劃期間，均被國家科技部列為863計劃的重大科研課題，由中國科學(xué)院微生物研究所微生物資源國家重點實驗室的楊一博士團隊，采用生物技術(shù)，歷時八年開發(fā)出來的VRD。中國科學(xué)院微生物研究所作為該項目的發(fā)明者及技術(shù)后盾，是我國微生物學(xué)研究領(lǐng)域中學(xué)科齊全、水平頂尖的國家級研究機構(gòu)。1：保護眼睛可以緩解眼疲勞預(yù)防眼干澀。可以預(yù)防近視眼的發(fā)生。2：視力恢復(fù)每月近視度數(shù)可降低>100度。1：保護眼睛可以緩解眼疲勞預(yù)防眼干澀。可以預(yù)防近視眼的發(fā)生。2：視力恢復(fù)每月近視度數(shù)可降低>100度。每月視力度數(shù)可提高>100度。3：預(yù)防眼病可以預(yù)防眼疾病的發(fā)生。有效控制近視度數(shù)的加深。項目承辦單位視力平衡液VRD項目現(xiàn)在由北京北領(lǐng)遠誠科技有限公司發(fā)起運營，現(xiàn)在面向全國開拓銷售市場?？尚行匝芯拷Y(jié)論中華醫(yī)學(xué)會眼科專家夏雙琳教授提醒學(xué)生和家長：千萬不要錯過治療近視、弱視的最好時機。醫(yī)學(xué)研究證明：青少年正處于生長發(fā)育階段，晶狀體和睫狀肌尚未定型，眼組織具有很強的自我修復(fù)能力，只要方法得當(dāng)，激活眼組織的修復(fù)能力，青少年近視是完全可以治療的。前幾年，市場上不乏大力炒作治療學(xué)生近視的產(chǎn)品，但因為劑型和真實療效都受到很大限制，始終沒能形成一統(tǒng)天下的大氣候。學(xué)生近視市場急切呼喚一個真正權(quán)威的“領(lǐng)導(dǎo)品牌”21世紀的今天，就是一個千載難逢的好機會——抓住時機、選好項目切入市場，就能占盡先機，就能聚富長久，就能一統(tǒng)青少年近視治療的天下。2015年視力產(chǎn)業(yè)的市場規(guī)模或超3000億。面對如此巨大的市場，視力平衡液VRD產(chǎn)品在未來1－3年中可占到60%的市場份額，預(yù)計銷售額將達到2000億。市場需求量簡要分析。據(jù)最新調(diào)查統(tǒng)計顯示弱視兒童人數(shù)也已經(jīng)超過3000萬人，而且每年以6-7%的速度遞增，即每年新有180萬弱視兒童需要治療；青少年人數(shù)已經(jīng)超過4億人，而且每年以7-9%的速度遞增，即每年新有3200萬青少年近視患者需要治療。近視、弱視治療市場空間非常大，2013年視力矯正市場達2500億，2014年超過2800億，預(yù)計2015年視力矯正市場達3000億。計劃銷售量、銷售方向。視力平衡液VRD項目現(xiàn)在由北京北領(lǐng)遠誠科技有限公司發(fā)起運營，現(xiàn)在面向全國開拓銷售市場。計劃年銷售量100萬瓶，主要通過以下四種渠道銷售。分配銷售額25萬瓶分配銷售額25萬瓶分配銷售額25萬瓶分配銷售額10萬瓶分配銷售額40萬瓶鏡片廠商設(shè)備廠商矯正機構(gòu)眼鏡店售產(chǎn)品定價及銷售收入預(yù)測。視力平衡液VRD產(chǎn)品原定出廠價500元/瓶，市場價600－1600元/瓶，按出廠價計算，預(yù)計年銷售額5億元。年銷售額5億年銷售額5億與鏡片商配套銷售，年銷售可達2億與設(shè)備商配套銷售，年銷售可達500萬與視力矯正機合作銷售，可銷售7500萬與零售眼鏡店合作銷售，可銷售7500萬項目所需總投資額。視力平衡液VRD項目運營所需總投資600萬，資金的分配由下列表格詳細說明：序號項目名稱資金預(yù)算所需資金說明1公司收購300萬需要收購一家良好的公司做平臺2辦公租賃30萬用于本項目的辦公室租金3辦公設(shè)備20萬用于本項目的辦公室租金4流動資金50萬用于本項目的運營的流動資金5產(chǎn)品資金80萬用于本項目產(chǎn)品的生產(chǎn)6人員工資120萬用于本項目的開發(fā)市場所用預(yù)算總投資計：600萬資金來源。視力平衡液VRD項目運營所需總投資500萬以引入投資人參股形式完成，以出讓90%的股權(quán)融資。項目綜合評價結(jié)論2014年的眼鏡零售行業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)的沖擊下，非常不好做，傳統(tǒng)的眼鏡行業(yè)需要改革，前幾年，市場上不乏大力炒作治療學(xué)生近視的產(chǎn)品，但因為劑型和真實療效都受到很大限制，始終沒能形成一統(tǒng)天下的大氣候。學(xué)生近視市場急切呼喚一個真正權(quán)威的“領(lǐng)導(dǎo)品牌”21世紀的今天，就是一個千載難逢的好機會——抓住時機、選好項目切入市場，就能占盡先機，就能聚富長久，就能一統(tǒng)青少年近視治療的天下。2015年視力產(chǎn)業(yè)的市場規(guī)?；虺?000億。面對如此巨大的市場，視力平衡液VRD產(chǎn)品在未來3年可占到60%的市場份額，預(yù)計銷售額將達到2000億。項目公司的介紹北領(lǐng)科技北京北領(lǐng)遠誠科技有限公司：主要是從事互聯(lián)網(wǎng)廣告平臺項目的開發(fā)（變色龍廣告平臺）和青少年（中小學(xué)）近視防控事業(yè)的投資，管理一體化公司，是中國眼鏡銷售服務(wù)改革的先行者，是中國青少年近視防控行業(yè)的領(lǐng)跑者。北領(lǐng)科技致力投資公益事業(yè)，在北京建立了首個全國青少年近視防控實驗室公益投資事業(yè)部，是中國首家為全面貫徹落實教育部關(guān)于《中小學(xué)學(xué)生近視眼防控工作方案》的各項措施，無償為全國的中小學(xué)校投資建設(shè)中小學(xué)近視防控實驗室，積極配合全國中小學(xué)校建立青少年近視預(yù)防防控體系的企業(yè)。北領(lǐng)科技已逐步在山西省、山東省、河北省、江蘇省、安徽省等地的中小學(xué)校無償投資建設(shè)了300多家青少年（中小學(xué)）近視防控實驗室。如今的北領(lǐng)科技不但要做全國中小學(xué)近視防控行業(yè)的領(lǐng)跑者，還要創(chuàng)新傳統(tǒng)廣告行業(yè)的廣告模式，徹底顛覆網(wǎng)絡(luò)廣告現(xiàn)有的模式，在未來的一年里將成為廣告行業(yè)新的領(lǐng)頭軍。公司歷程北領(lǐng)科技的前身是北京北領(lǐng)科技有限公司成立于2010年，最初隸屬于中國共青團－青少年近視防控管理中心。2012年7月份后開始獨立運營。2012年北領(lǐng)科技巨資收購了北京遠誠軟件科技有限公司。2013年北領(lǐng)科技與遠誠科技正式合并，于成立北京北領(lǐng)遠誠科技有限公司。北領(lǐng)科技已與全國各地的慈善總會、少年基金會、疾控中心等多家單位簽定了公益事業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。2014年北領(lǐng)科技投資建設(shè)了中國首家有償廣告平臺，變色龍廣告平臺網(wǎng)。2014年11月1日正式在北京上線運營。公司榮譽北領(lǐng)科技本著“精誠合作、求實創(chuàng)新”的服務(wù)理念，在中國有著三個“首家榮譽”：1．北領(lǐng)科技是中國首家無償為全國的中小學(xué)校投資建設(shè)青少年近視預(yù)防防控實驗室，為中小學(xué)生近視預(yù)防、防控、視力建檔等免費服務(wù)的企業(yè)。2．北領(lǐng)科技是中國首家全面貫徹落實教育部關(guān)于《中小學(xué)學(xué)生近視眼防控工作方案》的各項措施，積極配合全國中小學(xué)校建立青少年近視預(yù)防防控體系的企業(yè)。3．北領(lǐng)科技是中國首家無償為全國各省建立中小學(xué)生動態(tài)（Dynamic）和靜態(tài)（Static）視力數(shù)據(jù)庫，主要為各省教育廳或是教育局等部分提供數(shù)據(jù)分析等服務(wù)。價值評估北領(lǐng)科技公司從2010－2014歷經(jīng)四年的風(fēng)風(fēng)雨雨，累計投入項目開發(fā)資金500萬，先后用于1、全國中小學(xué)近視防控實驗室的系統(tǒng)項目的開發(fā)。2、中國首家有償廣告推廣平臺變色龍項目的開發(fā)。又累計投入300萬用于山東省、江蘇省、安徽小、山西省的全國中小學(xué)近視防控實驗室的開發(fā)、投入運營等。目前以同行業(yè)市場價值評估市值至少在1660萬以上。北領(lǐng)科技旗下項目全資產(chǎn)評估旗下項目投入時間投入資金資產(chǎn)打包2014年價值評估中國首家眼鏡團購網(wǎng)14年5月50萬全國首家以專業(yè)眼鏡銷售的團購網(wǎng)平臺。可在全國各地開啟分站。80萬北京傳承眼鏡店嵐縣店13年8月100萬北領(lǐng)科技直投眼鏡店1家，在山西省嵐縣，主要經(jīng)營眼鏡的零售和實驗室防控業(yè)務(wù)，156平米。300萬中小學(xué)近視防控實驗室13年7月20萬在山西直投的近視防控實驗室4家，與代理商合作投資的有52家，在河北有39家主要業(yè)務(wù)在承德市。60萬中小學(xué)生視力分析系統(tǒng)12年9月30萬全國通用系統(tǒng)，目前山西省在用，2015年，山東，河北，江蘇執(zhí)行應(yīng)用。300萬全國業(yè)務(wù)近視防控業(yè)務(wù)12年7月300萬全國各省的近視防控業(yè)務(wù)，全國合作商在安徽有70家，在江蘇100家，在山東150家。1000萬市場調(diào)查根據(jù)北京北領(lǐng)遠誠科技有限公司從2010年10月－2014年10月，四年的中小學(xué)近視防控與視力矯正市場的調(diào)查，沒有發(fā)現(xiàn)一款是以滴眼液的方式治療近視眼的產(chǎn)品或是相關(guān)的機構(gòu)，以下是視力矯正市場常見的治療方法。1．藥物治療（不能治愈）青少年近視眼中，假性近視，真、假混合型近視較普遍，這主要是因為長時間近距離用眼，造成睫狀肌痙攣所引起。故在藥物使用方面主要以緩解睫狀肌痙攣及緩解視疲勞的藥物為主，但沒有治療功能，不能治愈近視。2．物理訓(xùn)練（容易反彈）物理訓(xùn)練采用的主要方法有：光學(xué)誘導(dǎo)法、雙眼合像法、暗視野法及閃爍光法、眼周學(xué)位按摩或安全電壓下的電脈沖刺激等?？墒沁@種方式一但3．光學(xué)矯治（配戴眼鏡）對于已經(jīng)患有近視的青少年給予及時正確的配鏡矯治，是世界公認的最安全、最有效的方法。青少年近視眼配鏡時需要作相關(guān)的視功能檢測并進行分類，不同的近視眼矯治原則不同，矯治的方法也不同。4．手術(shù)治療（危害很大）青少年的眼球還處于發(fā)育階段，絕對不能用作手術(shù)的方法矯治近視眼。學(xué)生家長對孩子的近視眼不應(yīng)該任其發(fā)展，更不能寄希望于將來進行手術(shù)治療。因為激光治療有很大的危害，激光手術(shù)治療近視的一些副作用例如：術(shù)中角膜穿孔，角膜潰瘍，殘留近視度數(shù)等等。產(chǎn)品產(chǎn)能調(diào)查本項目視力平衡液VRD產(chǎn)品在國內(nèi)目前沒有一家藥廠和企業(yè)生產(chǎn)。產(chǎn)品銷量調(diào)查本項目視力平衡液VRD產(chǎn)品在國內(nèi)目前沒有在視力矯正市銷售，根據(jù)2014年近視、弱視治療市場超2800億市場的規(guī)模預(yù)計，VRD產(chǎn)品一但上市是，2015年1年的時間能占到市場份額的三分之也，就是將會有1000億的銷售額。替代產(chǎn)品調(diào)查本項目視力平衡液VRD產(chǎn)品在國內(nèi)目前沒有在視力矯正市銷售，屬于保密型產(chǎn)品，在未來1－3年內(nèi)沒有相同的或是類似產(chǎn)品替代本產(chǎn)品，所以也不會有相同產(chǎn)品的競爭。產(chǎn)品價格調(diào)查1、目前視力矯正市場的具有視力矯正的功能鏡市場價在1000－3000元。2、目前視力矯正市場的具有視力矯正的設(shè)備市場價在1000－10000元。3、目前視力矯正市場的具有視力矯正的機構(gòu)市場價在3000－10000元。市場規(guī)模預(yù)測據(jù)最新調(diào)查統(tǒng)計顯示弱視兒童人數(shù)也已經(jīng)超過3000萬人，而且每年以6-7%的速度遞增，即每年新有180萬弱視兒童需要治療；青少年人數(shù)已經(jīng)超過4億人，而且每年以7-9%的速度遞增，即每年新有3200萬青少年近視患者需要治療。近視、弱視治療市場空間非常大，2013年視力市場達2500億，2014年超過2800億，所以營銷專家預(yù)測，視力產(chǎn)業(yè)是未來十年最具潛力的三大醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)之一，市場規(guī)模超10000億。市場需求預(yù)測本產(chǎn)品的消耗的市場是巨大潛力的市場，年需求量可達3億多瓶。1、首先消費人群足夠廣，最新統(tǒng)計全國有3.6億近視青少年，市場夠大。2、具有充足的購買力，家長關(guān)心、寧苦大人、不能虧孩子。3、具備可持續(xù)發(fā)展性，青少年近視患者逐年遞增，我們的方法具備唯一性。市場價格預(yù)測根據(jù)視力矯正的市場價格預(yù)測，本項目視力平衡液VRD產(chǎn)品在國內(nèi)的零售價格可定在900－1600元/瓶。市場推銷戰(zhàn)略視力平衡液VRD項目現(xiàn)在由北京北領(lǐng)遠誠科技有限公司發(fā)起運營，現(xiàn)在面向全國開拓銷售市場。計劃年銷售量100萬瓶，主要通過以下四種渠道銷售。分配銷售額25萬瓶分配銷售額25萬瓶分配銷售額25萬瓶分配銷售額10萬瓶分配銷售額40萬瓶鏡片廠商設(shè)備廠商矯正機構(gòu)眼鏡店售產(chǎn)品銷售收入預(yù)測視力平衡液VRD產(chǎn)品原定出廠價500元/瓶，市場價600－1600元/瓶，按出廠價計算，預(yù)計本公司年銷售額5億元。年銷售額5億與鏡片商配套銷售，年銷售可達2億年銷售額5億與鏡片商配套銷售，年銷售可達2億與設(shè)備商配套銷售，年銷售可達500萬與視力矯正機合作銷售，可銷售7500萬與零售眼鏡店合作銷售，可銷售7500萬目錄第一部分綜合應(yīng)急預(yù)案1總則 11.1編制目的 11.2編制依據(jù) 11.3適用范圍 21.4應(yīng)急預(yù)案體系 31.5應(yīng)急工作原則 32生產(chǎn)經(jīng)營單位的危險性分析 52.1生產(chǎn)經(jīng)營單位概況 52.1.1企業(yè)基本情況 52.1.2主要原輔材料及產(chǎn)品 52.1.3主要生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施 62.1.4生產(chǎn)工藝 62.1.5主要建筑物 62.1.6周邊環(huán)境 72.2危險源與風(fēng)險分析 72.3重大危險源辨識 103組織機構(gòu)及職責(zé) 113.1應(yīng)急組織體系 113.2指揮機構(gòu)及職責(zé) 113.3指揮權(quán)替代順序 134、預(yù)防與預(yù)警 144.1危險源監(jiān)控 144.2預(yù)警行動 154.3信息報告與處置 175、應(yīng)急響應(yīng) 195.1響應(yīng)分級 195.2響應(yīng)程序 195.3應(yīng)急結(jié)束 226信息發(fā)布 246.1新聞發(fā)言人 246.2新聞發(fā)布原則 247后期處置 257.1現(xiàn)場保護與現(xiàn)場洗消 257.2事故后果影響消除、生產(chǎn)秩序恢復(fù) 257.3善后賠償 257.4應(yīng)急救援能力評估與應(yīng)急預(yù)案的修訂 257.5事故調(diào)查 268保障措施 278.1通信與信息保障 278.2應(yīng)急隊伍保障 278.3應(yīng)急物資裝備保障 278.4經(jīng)費保障 278.5醫(yī)療衛(wèi)生保障 278.6社會動員保障 289培訓(xùn)與演練 299.1應(yīng)急救援人員的教育、培訓(xùn)內(nèi)容 299.2社區(qū)或周邊人員應(yīng)急響應(yīng)知識的宣傳 299.3應(yīng)急培訓(xùn)計劃、方式和要求 309.4應(yīng)急培訓(xùn)的評估 309.5演練組織與準備 309.6演練范圍與頻次 319.7演練評估和總結(jié) 3210獎懲 3311附則 3411.1術(shù)語和定義 3411.2應(yīng)急預(yù)案備案 3511.3維護和更新 3511.4制定與解釋 3511.5應(yīng)急預(yù)案實施 35第二部分現(xiàn)場處置方案1機械傷害事故現(xiàn)場處置方案 39H