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文檔簡介
商務(wù)拓展(BD)計(jì)劃一、工作人員崗位要求負(fù)責(zé)整個(gè)工作的組織及管理,審定拜訪工作計(jì)劃,協(xié)調(diào)公司內(nèi)部事務(wù),方案報(bào)批。負(fù)責(zé)大客戶整體思路的BD拓展人員進(jìn)行培訓(xùn)BD拓展小組二、各階段工作安排劃分BD拓展區(qū)域劃分:戶單位信息搜行政機(jī)關(guān)公安系統(tǒng)集期(1)、BD工作人員對(duì)創(chuàng)業(yè)公司、醫(yī)院、學(xué)校、行政機(jī)關(guān)、銀行單位進(jìn)行摸底、評(píng)估工作;(2)、圈定目標(biāo)團(tuán)體單位,進(jìn)行初步洽談;(3)、BD近期內(nèi)是否有采購企業(yè)福利、節(jié)假日禮品計(jì)劃、采購的規(guī)模如何、單位的整體購買力以及單位內(nèi)部是否有集體活動(dòng)等;(4)、每個(gè)大客戶單位限找一名關(guān)鍵人物協(xié)助工作。該人員應(yīng)熟知該單位情況,有一定的影響力及號(hào)召力,有一定的決策權(quán),如:了解該單位的集會(huì)時(shí)間等;(5)、對(duì)該大客戶單位進(jìn)行綜合評(píng)估,了解該大客戶單位的購買實(shí)力及購買意向,評(píng)選出需要重點(diǎn)跟進(jìn)的目標(biāo)單位。2、大客戶單位跟進(jìn)期與維護(hù)期(1)、對(duì)前期評(píng)選出的單位進(jìn)行重點(diǎn)深度發(fā)掘;(2)、BD工作人員與該單位關(guān)鍵人物聯(lián)系,協(xié)商進(jìn)一步合作事宜;(3)、保持與關(guān)鍵人物的聯(lián)系,隨時(shí)掌握大客戶單位的動(dòng)向及各種活動(dòng),并及時(shí)向管理人員反饋;(4)、根據(jù)該單位的具體情況及購買意向,進(jìn)行篩選,劃分意向客戶;三、具體工作安排1、工作安排拓展小組負(fù)責(zé)聯(lián)系對(duì)前期確立的大客戶單位,對(duì)關(guān)鍵人物進(jìn)行拜訪ppt、宣傳樣片等。的大客戶單位、大客戶及相關(guān)類型的大客戶群。2、大客戶拓展人員每日工作流程3、大客戶預(yù)約流程(1)預(yù)約流程(2)具體分工:BD拓展組:客戶聯(lián)系、拜訪、拓展以及大客戶拓展的效果監(jiān)測大客戶優(yōu)惠政策的確定、禮品、資料供應(yīng)和補(bǔ)給5、大客戶拜訪報(bào)告單位名稱:時(shí)間:年月日第
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