第頁2023季度工作總結精選季度工作總結模板錦集六篇

總結就是對一個時期的學習、工作或其完成狀況進行一次全面系統(tǒng)的回憶和分析的書面材料，它是增長才能的一種好方法，因此我們須要回頭歸納，寫一份總結了。那么總結有什么格式呢？下面是我為大家整理的季度工作總結6篇，歡送閱讀與保藏。

季度工作總結篇1

在這個經濟繁華的年頭，人民的生活水平也極度的提高了，物業(yè)也要加強防范意識，我始終盡職盡責的做好本分工作，以下是我的總結：

一、由于我們的操作不合理和住戶的違規(guī)運用，導致新年期間花園小區(qū)13棟209房被污水入浸，污水延長到一樓商鋪，給業(yè)主和商家都造成了很大的損失，管理處工作人員忙得不行開交，業(yè)主也是埋怨?jié)M腹。在公司的支持和管理處工作人員的共同努力下，經一個多禮拜的努力，此事最終得到了圓滿的解決，業(yè)主還拿出現(xiàn)金給我處工作人員慰勞。

二、市場環(huán)境的改變，導致我們管理處秩序維護員短缺，給小區(qū)的治安防范帶來了挑戰(zhàn)，由于人員的缺乏，致使兩戶住戶的門鎖被撬，雖未損失什么珍貴物品，但說明白人員穩(wěn)定的重要性。管理處上報公司，經對工資和人員做了相應的調整后，小區(qū)到目前為止，沒有再發(fā)生過上述問題，確保了小區(qū)治安的穩(wěn)定性。

三、zz西餐廳占用小區(qū)的消防通道長達三年之久，造成業(yè)主對管理處的埋怨，也帶來了消防隱患，經管理處屢次協(xié)商、調整，并借用執(zhí)法部門的整治時機，勝利的讓蝶戀花西餐廳歸還了長期占用的消防通道，還提高了對消防的相識。此舉得到了業(yè)主的好評，消退了平安隱患。

四、人員緊缺，聘請時不能擇優(yōu)錄用，有些員工私心較重，素養(yǎng)不過硬，給公司的聲譽帶來了一些負面的影響，經管理處與業(yè)主溝通，雖能得到理解，但是不行否認，這種行為應當胎死腹中，不能盟發(fā)。否那么將會給公司帶來消滅性的打擊。因此我們接下來的重任是肯定要加強員工的素養(yǎng)培訓，提高個人的榮辱觀，表達物業(yè)管理人的真正價值。

五、管理處主動響應公司的號召，制定有償效勞價格表，并領先在富康花園實施，雖有少數(shù)業(yè)主持有不同的意思，但經過溝通后，都欣然接受了這一事實。到目前為止運行壯況良好，此舉不是為了增加公司的收入，而是標準了物業(yè)管理效勞的范圍。確認了業(yè)主和物管各自的責任。

六、小區(qū)已成立8年之久，加上地下管網小很簡單堵塞，管理處就根據年前制定的操作流程，歷時一年的流程操作，現(xiàn)已無任何問題，管網暢通，還給了小區(qū)業(yè)主一個舒適衛(wèi)生的生活環(huán)境，得到了公司和業(yè)主的好評。

七、因為有了年勝利分亨芒果的閱歷，10年我們在芒果的管理和共享的過程中都做的得心應手，讓小區(qū)的業(yè)主再一次享受了自已的節(jié)日—芒果節(jié)。看小區(qū)業(yè)主們共享著芒果盛宴，讓我們深深的感受到，只有真心的付出，才會收獲滿足的微笑。物業(yè)管理藝術的決巧就是看我們怎樣去勾畫。

八、樓宇天臺的年久失修，暴露出了平安隱患，管理處工作人員扛著沉重的焊機，攀爬于每個樓道，經一個禮拜的努力，最終劃上了圓滿的句號。小區(qū)東西門的破損和當時的設計不合理，讓小區(qū)業(yè)主飽受了烈日和雨水之苦，管理處決心改善其薄弱環(huán)節(jié)，投入大量的人力物力，進行改建，讓以前的過關變成了現(xiàn)在的回家，也彰現(xiàn)了我們物業(yè)公司效勞的本質。

九、小區(qū)單元樓的門禁系統(tǒng)，是業(yè)主與管理處之間的畔腳石，多年來始終得不到有效的解決。管理處與業(yè)主進行反復的溝通，得到了大多數(shù)業(yè)主的認同，并同意由管理處牽頭進行聯(lián)系，共商門禁改造安排。此工程到目前為止，已勝利的完成兩棟樓宇的改造，投入運用后運行良好。管理處對已安裝好的業(yè)主進行了回訪，得到的答復是：“我家小孩到晚上9點了還到樓下去按自家的對講機，讓我們在家聽對講里面發(fā)出來的音樂，笑死人了〞。

由于受社會大環(huán)境的影響，富康花園管理處在10年進行了人員精減，由以前的16人精減這現(xiàn)在的13人，這對于我們來說是一個挑戰(zhàn)，以前的成果擺在那兒，并不能以精減了人員為借口，從而降低效勞質量，這樣就沒方法得到業(yè)主的認可，經過大家的共同努力，用實際行動給出了答案。清潔衛(wèi)生保持原來的標準;治安狀況比去年好，全年共發(fā)生兩起治安事務，立案一宗;由于對綠化沒有什么投入，也只能維持原狀。業(yè)主投訴率明顯降低，管理處工作就略顯悠閑。

回憶上個季度的工作，我深刻的體會到還是在工作上有許多的缺乏的，我也希望我會在下一季度中做到更好。

季度工作總結篇2

辦公室以效勞為已任，踏實工作，充分發(fā)揮后勤管家、

催促檢查、協(xié)調效勞三個作用，在公司領導的正確領導下，其他部門的大力支持協(xié)作下，經過辦公室全體同事的共同努力，較好的完成了各項工作目標，現(xiàn)將第一季度工作完成情況及下季度工作支配詳細匯報如下：

一、一季度各項工作完成狀況:

〔一〕行政管理工作

1、一季度綜合辦公室重點加強綜合辦公室內部綜合管

理工作，提高整體工作實力，加強辦公室人員工作主動性、執(zhí)行力和工作效能。在詳細行政工作上將接著做好各項會議組織、會議紀要編寫及下發(fā)，各類文件擬發(fā)、上報，進一步加強和完善文件歸檔管理工作，共完成處理文件百余份，對涉及合同、上級文件、各關聯(lián)文件指定專人負責，進一步加強了檔案管理工作，分類整理保存文件，以及非存檔文件。

2、重大信息上報及企業(yè)文化建設。確定了企業(yè)格言、

經營理念、網站建設。

3、公司流程建設。為使公司工作常態(tài)化、程序化，從

今年一月份起先，辦公室將流程建設納入重點工作，截止4月15日，各項工作流程建設根本完成。

4、固定資產、低值易耗品的盤點工作。主動主動的將

固定資產、低值易耗品的盤點、臺賬梳理工作納入常態(tài)化工作，確保沒出現(xiàn)任何臺賬與實物不符的狀況。

〔二〕后勤工作

1、辦公用品、設備管理。完成各類辦公用品、勞保用品的安排、發(fā)放、領用。新裝一條8兆的網線，解決了公司上網速度慢、老斷線的問題。解決了公司技術部及質檢部電腦陳舊、工作不便的問題，為各科室配臵了高配電腦以及普配電腦，升級了原有的老電腦，并更換了上網用的交換器，保障了上網的暢通。公司辦公設備的維護、修理以及辦公設備耗材的更換。協(xié)作質檢部門對公司各部門進行3C/9000體系內審，以及公司內部事務的處理。

2、食堂管理。為保證員工就餐，克服資金少，人員少，確保員工滿足就餐，建立就餐臺賬，專人?？钸x購 ，員工就餐質量提升的同時降低了本錢。

3、車輛管理。一季度綜合辦公室接著加強車輛的運用管理，主動保證了辦理公務及各類活動用車須要。

4、員工之家。為豐富員工業(yè)余文化生活，一季度辦公室在公司開設了?員工之家?文體沒動室，配臵了臺球、籃球、電視等配套設施。

5、有序組織了公司各項大會、評比和五一勞動競賽評比的工作開展。

二、存在的問題與缺乏：

綜合辦公室上至辦公室主任，下至管理員，均對行政管

理及后勤保障工作閱歷欠缺，難免在工作中會有疏漏及出現(xiàn)考慮不周全的地方，但我部門會在工作中，不斷學習、積累閱歷、同心同德、克服一切困難，從管理著手，深化學習，踏實工作，爭取完成領導交辦的各項工作任務。

在第一季度當中，由于工作上監(jiān)管不利，意外損害保險

沒有剛好為員工投保，致使車間工傷人員不能得到保險公司的賠償，給公司造成不必要的損失，作為綜合辦公室的主任，對此表示深深的自責，下步工作中肯定要主動主動，扎扎實實地開展工作。

三、二季度工作支配：

〔一〕根據20xx年工作規(guī)劃要求，仔細完成綜合辦公室二季度各項工作安排、指標。

〔二〕制定我公司的相關崗位職責和管理流程。

〔三〕做好辦公室日常收、發(fā)文的處理，領導材料的草擬工作，加強文件的督辦、回收工作。

〔四〕強化檔案工作的管理，嚴格借閱文件程序及制度，并加強保密文件的管理工作，嚴禁機密文件流失；

〔五〕做好后勤效勞管理工作，確保各部門工作順當進行。

〔六〕合理調度車輛，供給優(yōu)質效勞，接著做好車輛年檢、保險、修理保養(yǎng)等工作。

〔七〕完善?員工之家?活動室，建立工會組織。

〔八〕監(jiān)督及維護辦公區(qū)域的清潔衛(wèi)生。

〔九〕完成領導交辦的其他工作。

季度工作總結篇3

20xx年第一季度，我們在公司黨委及公司董事會的正確領導下，保衛(wèi)科組織全體員工仔細學習貫徹公司平安保衛(wèi)各項規(guī)定，并利用班前班后會剛好傳達公司中層例會精神，深化地、扎實地厲行好自己的職責，一心一意地為一線員工服好務，20xx年第一季度我們做了以下幾個方面的工作。

一、保衛(wèi)科內部管理方面

進入10年以來，首先我們注意保衛(wèi)科的內部管理工作，常常利用班前班后會，仔細學習貫徹公司的有關規(guī)定及文件精神，把公司的精神貫徹到每個員工。并開展指責與自我指責，使保衛(wèi)科每位員工充分相識到自己工作崗位的重要性，鼓勵每位員工仔細扎實地干好本職工作，做到愛崗敬業(yè)。其次我們還加強了公司規(guī)定的管理力度，針對在工作中屢犯錯誤的員工，除按規(guī)定罰款外，還三番五次的做他的思想工作，由科長、班長親自到他的家里和他家人一起來做工作，使他相識到錯誤的嚴峻性，使其變更了惡習，干好了本職工作，其效果甚好。為了驗證學習和開會的效果，本科在中夜班加大了檢查力度，一季度，本科內部查處違紀人員8人次，依據狀況賜予了不同的罰款，促進了保衛(wèi)科工作的更好開展。

二、公司治安方面

首先，為確保公司能平安度春節(jié)，我科對10年春節(jié)值班人員進行了嚴格的把關和選擇，對平常工作中有問題的員工和在保衛(wèi)科有備案的員工，春節(jié)一律不準值班，從而保證了春節(jié)假期的平安。其次進入10年以來，保衛(wèi)科還根據公司領導的要求，以打擊內部盜竊為重點，對重點要害部位實行蹲點監(jiān)控十余次，查處內部盜竊事務一起，查處偷盜隱患三處，對重點人員進行檢查6次。阻擋尋釁滋事行為三起。另外，元月份，公司主管保衛(wèi)領導又與各車間科室簽定了“綜合治理目標責任書〞，使平安保衛(wèi)工作責任分解到每個車間部門乃至每個員工身上。加強自我監(jiān)督，真正做到“誰主管、誰負責〞。

三、消防工作方面

進入10年以來，為了把消防工作做到實處，第一季度我科與生產辦及有關部門對公司區(qū)域內平安消防檢查6次，查處消防隱患8處，查處帶煙帶火隱患人員5人次〔內部員工1人，送花拉紗4人〕，審批動火工程8項。另外，為了能使消防器材時刻處于完好備戰(zhàn)狀態(tài)，一季度修理充裝滅火器51具，更換車間滅火器材40余具，修理消防管道、栓5處，并對公司區(qū)域內的全部消防設施進行了修理保養(yǎng)。保證了在萬一狀況下消防設施的正常運用，為公司的平安生產經營奠定了根底。

四、宿舍管理方面

進入10年以來，我們首先完成了單身宿舍10年上半年管理費的收繳工作，男女單身宿舍元至3月份支配居住員工150余人，退還床位71人次。元月份，為了使居住的單身員工溫煦些，我們剛好的給每個房間安裝了棉簾。進入三月份，為了女單宿舍的平安，公司投資四千多元，給女工樓每層安裝防盜門四個。為了女工上中夜班的上下樓平安，我們又對女工樓的走廊照明進行了改造。保障了女工夜間上下樓的人身平安。

五、平安建設方面

一季度，參與縣政法委組織的平安建設工作會議2次，根據縣政法委的部署，三月十二日在東西大街參與了平安建設宣揚月活動，設立了平安建設宣揚詢問臺和宣揚版面，懸掛平安建設宣揚橫幅3條，印制平安建設宣揚單100余份，同時，我科還協(xié)作生產辦對新進員工進行了平安、消防、治安等法律法規(guī)以及公司各項規(guī)章制度的培訓工作，通過培訓，使新進員工相識到了新工上崗前培訓的重要性，為今后的平安生產和個人的.平安生活打下了良好的根底。

雖然我們做了不少的工作，但與公司領導對我們的要求還相差很遠，例如；在公司治安方面和公司防內盜方面的工作，還有待于我們去進一步探究和提高，保衛(wèi)科值班人員在勞動紀律方面還有待于我們去加強。但我們有決心和信念，肯定會努力干好下一步的平安保衛(wèi)工作，為延紡的開展做出我們最大的奉獻。

季度工作總結篇4

幼兒園必需把保護幼兒的生命和促進幼兒的健康放在工作的首位。兒童的平安是一切開展的保障，只有在幼兒生命健全的根底上才能保證其身心健康開展。對幼兒進行平安教化，不能光講道理，要利用一切時機剛好對幼兒進行教化。

一、開展平安教化的狀況

活動是幼兒教化的主渠道，通過活動，讓幼兒親身經驗整個過程，才能增加體驗，增加平安意識，提高自我保護實力。我們大班能做到每個星期都有一個平安教化主題：

第一周：教化幼兒遵守秩序，增進幼兒的自我保護意識，學會平安運用各種道具。如：不玩鋒利的東西；不把異物放入口鼻；不把玩具用來開玩笑等。

其次周：1、能區(qū)分危急行為和英勇行為，增加幼兒的平安意識；2、教化幼兒下課后不在教室追跑；3、提示幼兒在家也不做危急性動作，不隨意攀高。

第三周：了解并留意在嬉戲、操作中的平安，能遵守相關的規(guī)那么。如：1、不亂碰易燃易爆的物品；2、不與同伴爭搶玩具，不推、擠同伴；3、遵守嬉戲規(guī)那么。

第四周：1、初步了解預防常見傳染病的一般學問；2、不做危急的事情，如玩電、玩火、爬高爬低；3、放學回家留意平安，不在路上玩耍，遵守交通規(guī)那么，剛好回家。

第五周：1、教化幼兒留意保護自己的身體，感知生命的珍貴；2、教幼兒迷路了應實行什么方法：①原地等待；②找警察叔叔幫助；③不跟生疏人走；④打給親人或110；⑤通過播送找尋。

我們還開展了豐富多彩的主題活動，依據幼兒的實際狀況選擇貼近幼兒生活的內容對幼兒進行教化。如：“交通平安〞、“用電平安〞。同時我們主動向家長宣揚平安教化的正確學問和方法，使家長成為園外平安教化的老師，負責正確實施家庭中的平安教化。

二、班級中存在的平安隱患

1、大班目前幼兒人數(shù)46人，人多而活動的場地比擬小，幼兒在下課的時候簡單發(fā)生摔倒、推、擠等狀況。

2、幼兒上廁所時由于廁所路滑，容量發(fā)生滑倒的事故，再加上大班幼兒人多，上廁所時會有擠、推同伴的現(xiàn)象。

3、雨季到了，個別家住的比擬遠的幼兒常常忘帶雨傘，家長也沒有接送。

4、少數(shù)幼兒會在教室里爬高爬低、追逐打鬧。

三、加強班級平安管理方面的狀況

針對大班班級存在的平安隱患，我們會改善工作中存在的問題，覺察影響幼兒平安的因素，剛好消退平安隱患：

1、輔導幼兒平安地進行嬉戲活動，如正確運用嬉戲設備〔攀登架、滑梯、三輪車等〕；遵守嬉戲規(guī)那么；有須要時懂得向老師求助。

2、采納正面的教法，同時加強教化，讓幼兒學會做某些事情，知道正確運用物品的方法。

3、對幼兒進行雨季平安教化，提示幼兒雨季時不到河、溝邊玩耍，下大雨時、打雷時不到樹下、墻邊躲雨。同時提示家長雨下得特別大時要來接送幼兒。

四、今后初步準備

在今后的平安教化中，我們將把大班的平安教化分為幾個水平目標：

1、能接受成人平安保健方面的提示。

2、對疾病能協(xié)作預防和治療。

3、正確運用學習、生活用具和簡潔的勞開工具，遵守規(guī)那么，懂得保健和保護自己的平安。

4、有初步的平安保護意識，能依據已有學問閱歷，力所能及地處理生活中出現(xiàn)的緊急狀況。

我們將做到以下幾點：

1、定期檢查房舍、設備、大型玩具的平安，剛好修理損壞的設施并實行保護措施，消退平安隱患。

2、加強對幼兒進行平安用電常識的教化。

3、教化幼兒要遵守紀律，培育幼兒增加自我防護意識；幼兒離開班級時，必需得到老師的允許前方可離開。

4、對幼兒進行互助友愛教化，幼兒出入教室、上下樓梯時要有老師看護，做到不擁擠、不打鬧，相互幫助，井然有序。

5、教化幼兒不做危急的事情，不采食花、草、種子，不把小物件銜在口中或把玩具放在口里吮吃。

季度工作總結篇5

1、大力推動生活垃圾分類減量處置工作，加快完成分類示范小區(qū)建設工作。在垃圾分類試點物業(yè)小區(qū)金葳佳園小區(qū)進一步推動的根底上，在友情農安小區(qū)進行了推動，組織小區(qū)居民開展垃圾分類宣揚活動，發(fā)放宣揚畫冊3000余冊、發(fā)放家用垃圾桶500余個，安裝垃圾分類亭10組;同時對轄區(qū)機關企事業(yè)單位開展垃圾工作走訪宣揚活動，共走訪單位21家。

2、組織開展餐飲門店油煙凈化器安裝狀況摸底，全街共258家，對摸底上來不符合要求的門店，由城管執(zhí)法中隊與社區(qū)一起上門，要求在規(guī)定時間內完成安裝，目前已安裝到位。

3、結合長沙市其次批違規(guī)招牌整治清單，對清單內違規(guī)招牌開展集中整治，通過前期上門下達整改通知，查看現(xiàn)場，耐性做門店、單位的思想工作，在上季度撤除12處的根底上，又撤除了2處，較好地完成了指標任務。

4、依據XX區(qū)城管局?“牛皮癬式〞非法小廣告清理整治行動方案?要求，結合文明創(chuàng)立工作的開展，接著在轄區(qū)內開展“牛皮癬式〞非法小廣告專項整治行動，通過發(fā)動轄區(qū)單位、物業(yè)、門店、志愿者、黨員等人員，開展地毯拉網式清查，全面去除各類“牛皮癬〞非法小廣告，共去除各類“牛皮癬式〞非法小廣告5000余張。

5、加快推開工程獎建設。一是井灣子社區(qū)XX苑小區(qū)提質改造，目前已完工;二是都市園藝工程正在進行掃尾;三是迎新路提質改造工程正在掃尾。

6、加快推動歷史違法建設任務清單清零安排，20xx年10-12月共撤除歷史違建4處，共計650平方米，較好完成了全年的任務。

7、繼20xx年1月15日全區(qū)召開“堅決打贏藍天保衛(wèi)戰(zhàn)〞發(fā)動部署大會以來，XX街道高度重視、主動響應、快速行動，制定方案、狠抓落實，深化實行全區(qū)堅決打贏藍天保衛(wèi)戰(zhàn)發(fā)動部署大會精神，切實抓細抓實抓好區(qū)委、區(qū)政府關于加強大氣污染防治“六控〞、“十禁〞方針，強化大氣污染防治工作效能。一是鐵腕整治燃煤，徹底實現(xiàn)散煤清零。街道聯(lián)合城管部門開展鐵腕整治散煤專項行動，由街道主任親自帶隊，對轄區(qū)餐飲門店逐一排查、整治、再排查、再整治，行動持續(xù)兩個月，共開展了6次大型專項行動及數(shù)次日常巡查整治行動，共整治燃煤餐飲門店118家，收繳煤爐150余個，查收散煤近5噸，徹底實現(xiàn)轄區(qū)散煤清零。同時，街道定期對餐飲門店進行復查，嚴防燃煤現(xiàn)象死灰復燃。二是短期強化夜市管控，長期治本達效。自藍天保衛(wèi)戰(zhàn)開展以來，街道重點對轄區(qū)夜市燒烤進行強力管控，開展數(shù)次專項行動，查處露天及戶外流淌燒烤，整治燒烤門店及流淌燒烤攤販11起。目前，街道轄區(qū)夜市燒烤門店全面實現(xiàn)運用環(huán)保燒烤爐、安裝油煙凈化器、入店標準經營，夜間流淌燒烤攤販根本絕跡。為實現(xiàn)長效管控，街道組織城管、社區(qū)及協(xié)管隊伍開展夜間日常巡查，覺察問題、馬上處置、匯報。三是全面加強禁放煙花鞭炮宣揚，源頭防治，打擊違規(guī)銷售煙花鞭炮行為。全面加強“禁放〞意識，實現(xiàn)“禁放〞全覆蓋宣揚。XX街道制作禁放煙花鞭炮黃色標識牌3000份，張貼在轄區(qū)主次干道、居民小區(qū)、單位及沿街商鋪門前，嚴禁在禁燃區(qū)域禁燃時段燃放煙花爆竹，違者罰款，以予警示。

充分發(fā)動社區(qū)保潔、環(huán)衛(wèi)部門以及轄區(qū)熱心居民群眾對燃放煙花鞭炮進行監(jiān)督、舉報，促進群眾監(jiān)督，全民共治，聯(lián)合派出所、城管等部門執(zhí)法，強力打擊違規(guī)燃放煙花鞭炮行為。進一步源頭防控。街道安監(jiān)站對轄區(qū)商超及門店違規(guī)銷售煙花鞭炮的經營行為進行查處，打擊違規(guī)煙花鞭炮違規(guī)銷售行為。街道出資購置電子鞭炮20掛，免費發(fā)放到4個社區(qū)，轄區(qū)假設有居民辦理紅、白喜事、商鋪開業(yè)或企業(yè)單位慶典等活動，假設有燃放鞭炮要求都可以免費到社區(qū)領取，燃放完后再歸還到社區(qū)，為居民應當便利，讓生活更有儀式感，也有效從源頭防治了煙花鞭炮燃放現(xiàn)象。組織日常巡查，堅持網格巡查治理，覺察有商鋪開業(yè)、單位活動的剛好上門進行催促提示，要求商家不要燃放煙花爆竹，對不聽勸阻燃放煙花鞭炮的，剛好聯(lián)系派出所處理。為提倡轄區(qū)居民與時俱進，文明祭慶，街道組織社區(qū)成立了“紅·白事理事會〞，并對社區(qū)紅白理事會移風易俗相關工作進行了支配部署，發(fā)動廣闊黨員、干部、紅白事理事會成員從自身做起，帶頭響應嚴禁燃燒祭品、嚴禁燃放鞭炮和文明、綠色祭慶的規(guī)定。

同呼吸、共奮斗，街道在轄區(qū)開展了一系列繪聲繪色、獨具創(chuàng)新的“禁放〞工作，以實際行動與轄區(qū)居民共許“藍天夢〞。四是強力推動揚塵綜合整治。堅持圍繞區(qū)委、區(qū)政府“三個月治標〞目標任務，對轄區(qū)在建工地工程及黃土袒露地塊自查自糾，摸排底數(shù)，開展黃土袒露專項整治。街道花費大量人力、物力、財力對轄區(qū)黃土袒露工程及地塊進行綠化或覆蓋遮塵網，嚴控裸土揚塵污染，形成街道、社區(qū)“兩級巡查〞制度，對轄區(qū)建筑工地、施工路段進行監(jiān)管，覺察問題剛好匯報處置，對社區(qū)巡查不力，轄區(qū)出現(xiàn)黃土袒露問題未剛好處理的，街道對相關社區(qū)予以通報。五是深化開展宣揚，推動社會參加。為鼓勵提倡轄區(qū)企業(yè)單位、居民群眾攜手參加保衛(wèi)藍天行動中來，推動社會參加，街道主動組織轄區(qū)企業(yè)單位代表、居民群眾開展藍天保衛(wèi)戰(zhàn)大型宣講活動兩次，在轄區(qū)大潤發(fā)超市前坪、百家春超市前坪廣場舉辦藍天保衛(wèi)戰(zhàn)大型戶外宣揚，營造良好氣氛。

為深化宣揚，街道組織社區(qū)對轄區(qū)企業(yè)單位、商戶、物業(yè)及居民家里上門發(fā)放藍天保衛(wèi)戰(zhàn)宣揚手冊1000余份，發(fā)放?市政府大氣污染防治通告?及溫馨提示單5000余份，張貼宣揚海報200余張，廣泛發(fā)動轄區(qū)居民、企業(yè)單位主動參加藍天保衛(wèi)戰(zhàn)。六是充分發(fā)揮網格化監(jiān)管成效，實現(xiàn)小網格、大作用的進步。進一步整合街道、社區(qū)、社會資源，深化開展環(huán)境監(jiān)管網格化，組建網格綜合執(zhí)法隊，努力實現(xiàn)“工作第一時間部署、問題第一時間覺察、第一時間處置〞的網格工作目標，形成剛好、全面、長效的環(huán)境監(jiān)管機制，與相關部門聯(lián)防聯(lián)治，充分發(fā)揮網格化監(jiān)管成效，實現(xiàn)了小網格、大作用的進步。比方，網格員在日常巡查中，覺察商鋪門店開展有燃放煙花鞭炮的跡象