一、項目總工程師的職責對項目的施工技術管理工作全面負責，貫徹執(zhí)行國家有關技術政策、法規(guī)和現(xiàn)行技術規(guī)范、規(guī)程、質(zhì)量標準以及承包合同，并監(jiān)督執(zhí)行情況。組織技術人員熟悉合同文件，領會設計意圖和掌握具體技術細節(jié)，主持設計技術交底和會審簽認，對現(xiàn)場情況進行調(diào)查核對，如有出入應該按規(guī)定及時上報監(jiān)理。在項目經(jīng)理主持下，組織編制實施性施工組織設計。組織編制施工技術方案和工藝措施，并在施工前組織有關技術人員進行全面的施工技術交底。督促、指導施工技術人員嚴格按設計圖紙、施工規(guī)范和操作規(guī)程組織施工，負責技術把關和控制工作。負責研究解決施工過程中的工程技術難題。領導試驗檢測和施工測量工作。在施工過程中，負責對試驗、測量工作中發(fā)生的重大技術問題進行決策和提出報告。負責技術質(zhì)量事故的調(diào)查與處理以及審核簽發(fā)變更設計報告。主持制訂本項目的科技開發(fā)“四新”推廣項目，并組織實施。制訂項目技術交流、職工培訓、年度培訓的計劃，并支持有關部門開展QC小組攻關活動。主持交、竣工技術文件資料的分類、匯總及編制，參加交、竣工的驗收；組織做好施工技術總結(jié)，督促技術人員撰寫專題論文和施工方法，并負責審核、修改、簽認后向上級推薦、申報。主持對項目技術人員日常工作的檢查、指導和考核。二、工程開工前的技術準備工作工程項目資料交接：交接內(nèi)容有投標期間的現(xiàn)場考察的技術資料、投標答疑資料、投標文件、中標通知書、施工合同、協(xié)議及承諾、圖紙等；根據(jù)需要給相關人員提供資料的復印件；注意必須保存一份完整的施工圖紙以備使用。設計交樁及導線點復測圖紙復核：是否符合要求，有無原則錯誤；現(xiàn)有技術水平可否滿足要求；是否符合現(xiàn)場及施工的實際條件；圖紙本身有無矛盾之處；工程數(shù)量及測量數(shù)據(jù)有否錯誤等現(xiàn)場核對設計文件為實施性施工組織設計及技術方案補充必要的現(xiàn)場調(diào)查資料欠劃分單位舒、分部、敘分項工程謝建立控制侄測量網(wǎng)勿建立項目則試驗室并雹作好先期段工程試驗紐和配合比乏相關工作牲為需要提幻前訂購的平主要材料政和設備提瓜供有關的煩技術參數(shù)欠、質(zhì)量要末求和最早停的進場日間期鑼編制實施暖性施工組重織設計和印施工技術鄰方案林按業(yè)主和什上級機關士要求及工斜程具體情懂況配備項駝目所需要宣的技術標花準、規(guī)范助、規(guī)程及擊有關技術緣參考資料加開工前的失技術培訓莊和學習口其他技術嫩準備工作纏實施性施盟工組織設鳴計的編制愧提綱編制說明編制依據(jù)工程概況投施工準備姻工作計劃洲工程施工掛的總體部朗署停大型臨時防工程兩主要工程反項目的施程工方案嬌施工進度領計劃箱施工總平俗面圖設計帳各項資源男需要量和孫進場計劃犧資金需要部量計劃躁季節(jié)性施玩工的技術笑保障措施億施工進度書保障措施模降低成本環(huán)措施炭質(zhì)量管理扛和質(zhì)量控稿制的組織尚保證措施候安全施工康的組織保線證措施膠文明施工招和環(huán)境保艘護措施鋪技術經(jīng)濟鬧指標評價環(huán)本工程需堪要研究的球關鍵技術伍課題及需鏟要進行總棗結(jié)的技術黃專題場其它需要絹說明的事蔥項。密四、技術夢交底的內(nèi)榴容流（一）、乓一級技術怠交底的內(nèi)較容（總工體向現(xiàn)場技悼術負責人導交底）：菌分項工程嬸概況，水屢文、地質(zhì)俯、地貌情擴況；衰合同要求洽、設計要竭求、項目翼部的要求銷以及其中結(jié)的難點；妥施工方法醋及具體要揮求、實施隔步驟和方珠法；梢施工進度訴要求和相拔關施工工喬序的配合灘要求；介不利季節(jié)蒼中應該采還取的技術派措施；古應描用淘“顯四博新和”岸技術的有擦關操作方求法、技術猛規(guī)定及注孟意事項；擁施工質(zhì)量鎮(zhèn)標準和實動現(xiàn)項目創(chuàng)殃優(yōu)目標的醉具體保證倆措施；助施工階段妖質(zhì)量檢查絮項目及要肯求，試驗看檢測及監(jiān)塵理驗收程謙序；配主要材料靠規(guī)格性能蒙、試驗要連求和施工項機械、設昆備的配備嘩；鹽安全文明善施工、職役業(yè)健康和移環(huán)境保護值的要求和斧保證措施捆其它施工小注意事項基（二）、蕉二級技術煮交底的內(nèi)鋸容（現(xiàn)場越技術負責主人向作業(yè)仔班組交底礙）向：族施工圖紙句講解，包勒括結(jié)構(gòu)形供式、尺寸松、設計要陰求；俊施工工藝鞭、步驟、承操作方法壺及注意事營項；勵分項工程置質(zhì)量標準據(jù)、工序質(zhì)白量標準、棕交接程序租和驗收方炮式、保證鮮質(zhì)量的措上施何施工的關徐鍵點和難籃點，容易免發(fā)生的質(zhì)表量通病和肥相應的技快術對策、好措施懼重點部位法在不利季唱節(jié)施工的咐操作方法恰及注意事淡項速施工工期閣要求及保仆證措施更應頑用俊“蓮四炎新職”井技術的有置關操作要弟領和注意源事項娘施工原始責記錄填寫思內(nèi)容和要析求疊現(xiàn)場文明鑰施工的具崇體要求及觸成品保護導注意事項加施工安全刑注意事項衫，危險源訂辨識及預增防措施簡環(huán)境保護尊要求及具貫體措施掌其它施工狼注意事項鑰五、工程次技術資料鴨的內(nèi)容蔥施工組織溝設計、施獸工方案：睜單位工程筑的，規(guī)模短大、工藝毀復雜的工狠程，主要赤分部、分露項的內(nèi)部卷審核和監(jiān)論理單位批收復的文件付資料堡技術交底偽記錄：一榆級和二級組交底記錄塔設計文件行及變更設罵計文件：濁施工圖紙哲和設計往百來文件；你圖紙會審營記錄；顏原材料、唱半成品、撞成品出廠度質(zhì)量證明勤、檢驗報核告嫂施工試驗憶記錄井測量記錄鏡：控制測重量的成果觸資料；日掌常測量的咬放樣記錄母；竣工測魚量資料快施工原始貫記錄：施奶工日志（汪總工以單防位工程為鍬記載對象季，各技術所人員、工玩長、班組脅長以個人垮職責為記控載對象）族；隱蔽工匯程驗收記蒙錄；工程物預檢記錄浴；交接檢膠查記錄；極地基處理束記錄；樁崖基施工記扇錄；鋼筋蝕、模板檢具查記錄；歌混凝土澆辟注記錄；鏡混凝土預皆制構(gòu)件吊夫裝記錄；刻沉降觀測潤記錄；施猾工測溫記的錄；工程甜質(zhì)量事故呈報告及處邁理記錄柳施工質(zhì)量疑評定記錄察：分項、殖分部、單趁位的叫質(zhì)量保證余體系文件膚：質(zhì)量保黃證體系的鏡組織機構(gòu)成、質(zhì)量目庫標；項目消內(nèi)部每頂月樓1悅次的質(zhì)量壘檢查資料援；質(zhì)量月荒報；質(zhì)量跳事故處理秋臺帳死；以Q麻C螞小組活動段記錄憑竣工資料旦：竣工驗呈收鑒定書貍；竣工圖啄紙；竣工烏資料驗收犯和移交資涼料遇項目三位吼一體管理敘體系資料賢：各種政捷策性文件斧（包括法擺律、法規(guī)例、標準、朗設計、施怒工規(guī)范、鳥規(guī)程，上輩級來文）肉；上級單喬位和項目欄經(jīng)理部的躺各種規(guī)章林制度和管徹理辦法；稅施工合同鈴、承包合蒸同與勞務貿(mào)合同，人趣員、機械既設備及財桑產(chǎn)的保險委合同；測舍量、試驗睬及機械設導備的計量襲鑒定證書牢；其它有掙關的程序熊文件塊其它技術密資料：科項研課題資畢料；四新靈技術應用趁資料；技煤術論文、朝工法、技耳術總結(jié)、偽技術專輯知等；技術奶參考資料善、書籍等業(yè)。課六、施工使技術總結(jié)棕的內(nèi)涵和弟具體內(nèi)容瓦：則（一）、護施工技術蜘總結(jié)的內(nèi)植涵：女施工方案禽的經(jīng)濟性內(nèi)、適宜性章、安全性妻總結(jié)；敬對執(zhí)行標棵準、規(guī)范籠、規(guī)程的械某些條款爪過程中所勢遇到的一基些問題的蠢探討；球執(zhí)行局技慌術、質(zhì)量創(chuàng)、施工管煌理制度的聾總結(jié)；墻推進技術臺創(chuàng)新，有墨關工程技秒術、質(zhì)量貧管理的經(jīng)兵驗總結(jié)；桑能縮短工攜期、增加愚效益、提點高質(zhì)量、慌確保安全糖的施工方數(shù)法或者工句藝的實踐舒經(jīng)驗和體吸會；膠質(zhì)量事故堪分析。漠（二）、維施工技術際總結(jié)的具朽體內(nèi)容：器工程概況歸；催各分項工核程的施工針技術、工挎藝、方法手和技術管混理的詳細句論述；憤工程的成襪功經(jīng)驗的半總結(jié)和存糞在的問題戲的分析股體會與