經(jīng)典word整理文檔，僅參考，雙擊此處可刪除頁眉頁腳。本資料屬于網(wǎng)絡整理，如有侵權，請聯(lián)系刪除，謝謝！大企文化第二次業(yè)V:1.0精選企業(yè)管理制度上海電大企業(yè)文化第二次網(wǎng)上作業(yè)2020--66--88上海電大企業(yè)文化第二次網(wǎng)上作業(yè)一、單選題、對企業(yè)文化的設計既是企業(yè)目標文化設計的首要任務，也是設計的重點和關鍵。A.理念層制度行為層C.符號層D.社會群體層2、國際商用機器公司（）的標志的表現(xiàn)形式是。A.表音形式表形形式C.音形形式以上都不正確3A.員工股東C.領導者和領導團隊顧客4、荷蘭人是最早進行企業(yè)文化測量維度研究的學者。A.丹尼森霍夫斯泰德C.奧賴利D.查特曼5、運用企業(yè)正式組織力量對企業(yè)風俗進行強制性的干預，使之在短期內按照企業(yè)所預期的目標轉化，這種改造方法稱為。A.揚長避短法立竿見影法潛移默化法脫胎換骨法6、有助于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營以及員工素質提高、人際和諧的企業(yè)風俗稱為。A.特殊風俗不良風俗C.不相關風俗上海電大企業(yè)文化第二次網(wǎng)上作業(yè)D.良好風俗7、企業(yè)文化測量的目的在于。A.發(fā)現(xiàn)并精確地描述出客觀存在的“真實”的企業(yè)文化B.找出企業(yè)文化的缺陷找出企業(yè)文化的優(yōu)點宣傳企業(yè)形象8、企業(yè)文化建設要突出本企業(yè)的特色，要能體現(xiàn)出企業(yè)的行業(yè)特點、地域特點、歷史特點、人員特點等。這一要求符合企業(yè)文化設計的。A.歷史性原則社會性原則個異性原則一致性原則9、把廠區(qū)按功能劃分為若干不同區(qū)域，將用途和功能相同或相近的建筑集中在同一個區(qū)域內，這一做法符合環(huán)境設計的。A.風格傳播原則B.整體協(xié)調原則C.功能分區(qū)原則D.經(jīng)濟高效原則10道對企業(yè)風俗進行滲透式的作用。這種改造方法稱為。A.揚長避短法立竿見影法潛移默化法脫胎換骨法11在兩個車間之間的搬運費用，這一做法符合環(huán)境設計的()。A.功能分區(qū)原則B.經(jīng)濟高效原則C.整體協(xié)調原則D.風格傳播原則12風俗稱為。A.良好風俗不良風俗C.不相關風俗上海電大企業(yè)文化第二次網(wǎng)上作業(yè)D.特殊風俗13”7個目標體系是對模式的最佳闡釋。A.單一目標雙目標體系C.三維目標體系多目標體系14、企業(yè)文化培訓的順序是先領導，再中層，最后基層員工，是因為企業(yè)文化建設一般采?。ǎ┑耐苿臃绞?。A.自上而下自下而上C.橫向協(xié)調以上說法都不正確15、霍夫斯泰德的組織文化測量維度不包括。A.價值觀層管理行為層C.制度層符號層16、企業(yè)文化建設的（）要求企業(yè)文化與企業(yè)戰(zhàn)略、組織結構、人力資源政策等諸多方面共同構成企業(yè)管理體系。A.系統(tǒng)性原則辯證性原則團隊領導原則全員參與原則17、對企業(yè)文化測量維度的最基本的要求是。A.能夠量度出不同企業(yè)之間的文化差別B.能夠反映企業(yè)文化特征C.維度相互獨立，滿足統(tǒng)計檢驗的要求以上說法都不正確18應的行為習慣，體現(xiàn)了企業(yè)風俗的。A.引導作用凝聚作用C.約束作用上海電大企業(yè)文化第二次網(wǎng)上作業(yè)D.輻射作用19交互式、節(jié)省紙張等優(yōu)點。A.報刊企業(yè)文化手冊C.局域網(wǎng)D.廣告牌20它的。A.理念層內容制度層內容符號層內容行為層內容二、多選題、崗位紀律一般包括。A.作息制度B.請銷假制度C.保密制度D.工作狀態(tài)要求E.特殊紀律2、企業(yè)標準字的設計應遵循。A.易辨性原則B.藝術性原則C.協(xié)調性原則D.傳達性原則E.民族性原則3、企業(yè)文化的設計應遵循原則。A.歷史性原則B.社會性原則C.個異性原則D.一致性原則E.可操作性原則上海電大企業(yè)文化第二次網(wǎng)上作業(yè)4、企業(yè)文化制度行為層的設計內容包括。A.企業(yè)一般制度設計B.企業(yè)特殊制度設計C.企業(yè)風俗設計D.員工行為規(guī)范設計E.企業(yè)建筑風格設計5、企業(yè)文化建設考核的作用有。A.促進員工盡快改變B.可以明確獎懲對象C.表明企業(yè)變革的決心塑造長期行為E.可以促進利潤的增加6、企業(yè)文化測量具有特征。A.客觀性相對性C.間接性個異性直接性7、優(yōu)良的企業(yè)風俗具有特點。A.體現(xiàn)企業(yè)文化的理念層內涵B.與企業(yè)文化制度行為層要素和諧一致C.與企業(yè)文化符號層相適應D.可以脫離物質基礎而存在E.一定具有創(chuàng)新性8、企業(yè)文化實施階段，群體化過程受阻的可能原因有。A.領導者認為企業(yè)文化是高層的變革，普通員工根本不懂C.在宣傳上投入不足員工對未知文化心存疑慮E.員工的選擇性信息加工，忽視構成挑戰(zhàn)的信息9、企業(yè)文化測量的意義有。上海電大企業(yè)文化第二次網(wǎng)上作業(yè)A.為企業(yè)文化診斷提供工具為企業(yè)文化變革提供依據(jù)C.為企業(yè)文化實證研究提供科學基礎D.文化測量可以使用“量”與“質”相結合的方法文化具有主觀性，測量毫無意義10、為了統(tǒng)一員工的認識，可以采取的措施有。A.文化變革實施前，配置好滿足變革需要的核心人才實施中，積極尋找合作伙伴，擴大變革領導團隊C.使領導認識到企業(yè)變革必須依靠團隊力量完成D.加大對企業(yè)員工的培訓，充分利用文化傳播網(wǎng)絡E.領導者無需遵守價值觀和各項行為規(guī)范11、在設計企業(yè)價值觀時要遵循()原則。A.與企業(yè)最高目標相協(xié)調B.與社會主導價值觀相適應C.充分反映企業(yè)家價值觀與員工的個人價值觀相結合與競爭對手相一致12、Kahn認為儒家文化的四種特質是。A.家庭中的社會化方式促成個體的沉著節(jié)制，重視工作、家庭與責任具有團體協(xié)作的傾向C.階層意識，認為等級的存在理所當然人際關系具有互補性E.具有明顯的個人主義傾向13、員工行為規(guī)范的設計原則包括。A.一致性原則B.針對性原則C.合理性原則D.可操作性原則E.簡潔性原則14、文化變革被拖延時，對可以采取的措施描述不正確的是。上海電大企業(yè)文化第二次網(wǎng)上作業(yè)A.盡可能將同時進行的變革整合在一起，不要各自為戰(zhàn)C.領導獨攬大權，充分行駛個人權力集中精力和時間在文化變革上E.文化變革采取單獨推進的方式15、企業(yè)名稱一般應具有特點。A.個性名實相符C.民族性簡易高雅會責任相結合，實現(xiàn)了從單一目標向多目標體系的轉變。√×2、企業(yè)文化實施的流程，無論何種企業(yè)都必須遵照執(zhí)行，不能進行增減。√×3、企業(yè)文化測量是從員工認同實踐的程度來衡量企業(yè)文化的特征，而不只是簡單地描述某種文化理念的內容?！獭?、要把一名員工培養(yǎng)成為企業(yè)群體的一員，最基礎、最易達到的要求就是儀容儀表方面的規(guī)范?！獭?、一致性是指員工行為規(guī)范必須與企業(yè)符號層要素保持高度一致并充分反映企業(yè)理念，成為企業(yè)理念的有機載體?！獭?、企業(yè)文化傳播網(wǎng)絡建設只包括正式傳播網(wǎng)絡，不涉及非正式網(wǎng)絡?！獭?、相比之下，網(wǎng)站技術層面的設計更為關鍵，往往需要企業(yè)主要領導者親自參與和最終決策?！獭?、目前大多數(shù)的測量量表都是以企業(yè)的理念層作為測量對象?！獭?、企業(yè)標志出現(xiàn)的次數(shù)和頻度會影響社會公眾的接受程度，因此應該盡肯能多地使用企業(yè)標志?！獭辽虾ｋ姶笃髽I(yè)文化第二次網(wǎng)上作業(yè)10傳播途徑，而新聞板塊是企業(yè)文化的間接傳播途徑?！獭?1具有制作容易、成本低、時效性強、員工參與度高的優(yōu)點?！獭?2的習慣認識就越根深蒂固?！獭?3√×14多使用負向激勵效果會好一些?！獭?5員工對企業(yè)目標的認同?！獭烈?、單選題）的標志的表現(xiàn)形式是()。A.表音形式表形形式C.音形形式以上都不正確2、荷蘭人是最早進行企業(yè)文化測量維度研究的學者。A.丹尼森霍夫斯泰德C.奧賴利D.查特曼3、最容易被大家接受企業(yè)精神設計方法是。A.員工調查法典型分析法領導決定法專家咨詢法4、對企業(yè)所處的自然環(huán)境，建筑布局和建筑風格，廠房的裝修和布置等的設計，屬于。A.企業(yè)環(huán)境設計上海電大企業(yè)文化第二次網(wǎng)上作業(yè)B.輔助標識設計C.商標設計標準字設計5、運用企業(yè)正式組織力量對企業(yè)風俗進行強制性的干預，使之在短期內按照企業(yè)所預期的目標轉化，這種改造方法稱為。A.揚長避短法立竿見影法潛移默化法脫胎換骨法6、有助于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營以及員工素質提高、人際和諧的企業(yè)風俗稱為。A.特殊風俗不良風俗C.不相關風俗良好風俗7、最能體現(xiàn)企業(yè)文化管理屬性的是。A.管理模式經(jīng)營理念C.企業(yè)哲學企業(yè)精神8、把廠區(qū)按功能劃分為若干不同區(qū)域，將用途和功能相同或相近的建筑集中在同一個區(qū)域內，這一做法符合環(huán)境設計的。A.風格傳播原則B.整體協(xié)調原則C.功能分區(qū)原則D.經(jīng)濟高效原則9、上下道工序的兩個車間靠的盡量近，以有效地降低中間產(chǎn)品在兩個車間之間的搬運費用，這一做法符合環(huán)境設計的()。A.功能分區(qū)原則B.經(jīng)濟高效原則C.整體協(xié)調原則D.風格傳播原則10、科特教授的經(jīng)驗是，當公司的管理層中的人真正認識到企業(yè)目前的狀態(tài)非改不可時，企業(yè)變革才能成功。%上海電大企業(yè)文化第二次網(wǎng)上作業(yè)%%%11風俗稱為。A.良好風俗不良風俗C.不相關風俗特殊風俗12”7個目標體系是對模式的最佳闡釋。A.單一目標雙目標體系C.三維目標體系多目標體系13、建立文化傳播網(wǎng)絡的目的是()。A.提升員工素質激發(fā)企業(yè)外在變革動力C.培育員工危機感D.提高管理效率14、企業(yè)文化培訓的順序是先領導，再中層，最后基層員工，是因為企業(yè)文化建設一般采取（）的推動方式。A.自上而下自下而上C.橫向協(xié)調以上說法都不正確15原則。A.系統(tǒng)性原則辯證性原則團隊領導原則全員參與原則16、霍夫斯泰德的組織文化測量維度不包括。A.價值觀層上海電大企業(yè)文化第二次網(wǎng)上作業(yè)B.管理行為層C.制度層符號層17、企業(yè)文化建設的（）要求企業(yè)文化與企業(yè)戰(zhàn)略、組織結構、人力資源政策等諸多方面共同構成企業(yè)管理體系。A.系統(tǒng)性原則辯證性原則團隊領導原則全員參與原則18、對企業(yè)文化測量維度的最基本的要求是。A.能夠量度出不同企業(yè)之間的文化差別B.能夠反映企業(yè)文化特征C.維度相互獨立，滿足統(tǒng)計檢驗的要求以上說法都不正確19應的行為習慣，體現(xiàn)了企業(yè)風俗的。A.引導作用凝聚作用C.約束作用輻射作用20交互式、節(jié)省紙張等優(yōu)點。A.報刊企業(yè)文化手冊C.局域網(wǎng)D.廣告牌二、多選題、崗位紀律一般包括。A.作息制度B.請銷假制度C.保密制度D.工作狀態(tài)要求E.特殊紀律上海電大企業(yè)文化第二次網(wǎng)上作業(yè)2、文化設施的設計，通常應遵循的主要原則有。A.有利于提高員工素質B.有利于促進企業(yè)文化建設C.要從企業(yè)實際出發(fā)，量力而行要盡量多功能，提高使用率E.美觀、創(chuàng)新和個性化3、企業(yè)標準字的設計應遵循。A.易辨性原則B.藝術性原則C.協(xié)調性原則D.傳達性原則E.民族性原則4、企業(yè)文化的設計應遵循原則。A.歷史性原則B.社會性原則C.個異性原則D.一致性原則E.可操作性原則5、對企業(yè)內外環(huán)境和條件的分析內容包括。A.社會環(huán)境B.產(chǎn)業(yè)和行業(yè)發(fā)展狀況C.利益相關者D.企業(yè)內部因素E.以上都不正確6、關于企業(yè)價值觀的設計，以下說法不正確的是。A.整個價值觀體系C.協(xié)調企業(yè)文化各層次的要素D.無需進行反復修改無需征求員工意見7、優(yōu)良的企業(yè)風俗具有特點。上海電大企業(yè)文化第二次網(wǎng)上作業(yè)A.體現(xiàn)企業(yè)文化的理念層內涵B.與企業(yè)文化制度行為層要素和諧一致C.與企業(yè)文化符號層相適應D.可以脫離物質基礎而存在E.一定具有創(chuàng)新性8、在制定獎懲制度時，需要注意的基本原則有。A.制度透明，規(guī)范嚴格B.獎懲分明，以獎為主C.獎懲分明，以罰為主長期執(zhí)行，重在引導E.形式隆重，公正公平9、關于企業(yè)文化量表的設計，說法錯誤的是。A.參考管理專家的建議，無需聽取相關工的建議C.每個維度的測量題目為6~8題目的表達避免使用容易引起思考混亂和理解歧義的詞句E.開放式問題數(shù)量不限，要選取具有代表性的問題10、以下屬于中華民族傳統(tǒng)觀念的有。A.入世精神倫理中心C.中庸之道個人主義先義后利11、企業(yè)的目標體系組合包括。A.方向組合層次組合C.結構組合時間組合地區(qū)組合12、企業(yè)名片設計時不可或缺的三要素是。上海電大企業(yè)文化第二次網(wǎng)上作業(yè)A.持有者的姓名身份聯(lián)系方式背景介紹座右銘13、員工行為規(guī)范的設計原則包括。A.一致性原則B.針對性原則C.合理性原則D.可操作性原則E.簡潔性原則14、企業(yè)名稱一般應具有特點。A.個性名實相符C.民族性簡易高雅15、霍夫斯泰德用來衡量國家之間文化差異的維度包括。A.權利的距離B.對不確定性的規(guī)避C.個人主義-集體主義D.男性化女性化長遠短期思考三、判斷題、往往受到設計師推薦，并被較多的企業(yè)應用的企業(yè)標志表現(xiàn)形式是表形形式?！獭?、企業(yè)文化是一個有層次的體系，它的內容結構相對固定，所魅力所在?！獭?、企業(yè)報刊一般是公開出版物，發(fā)行范圍主要限于企業(yè)內部，少數(shù)也發(fā)送到公共關系者?！獭辽虾ｋ姶笃髽I(yè)文化第二次網(wǎng)上作業(yè)4、企業(yè)文化測量是通過測量企業(yè)成員的行為特點來直接地得到企業(yè)的內在價值觀。√×5、報紙及時性強但容量小，因此文章應短小精悍；而刊物雖然周期較長，但容量大，適合刊登一些有深度的文章。√×6、一個企業(yè)只有一種企業(yè)標志，但卻可以有多種商標，因為商√×7、行為規(guī)范要便于全體員工遵守和對照執(zhí)行，其規(guī)定應力求詳細具體，這就是所謂的可操作性原則?！獭?、企業(yè)文化實施過程中，員工是被動接受的客體，而非文化建設的主體?！獭?、一致性是指員工行為規(guī)范必須與企業(yè)符號層要素保持高度一致并充分反映企業(yè)理念，成為企業(yè)理念的有機載體?！獭?0要領導者親自參與和最終決策?！獭?1具有制作容易、成本低、時效性強、員工參與度高的優(yōu)點?！獭?2√×13√×14直線部門的配合和參與，企業(yè)文化建設就無法實施。√×15多使用負向激勵效果會好一些。√×一、單選題A.員工股東上海電大企業(yè)文化第二次網(wǎng)上作業(yè)C.領導者和領導團隊顧客2、企業(yè)的目標體系按劃分為戰(zhàn)略目標、管理目標和作業(yè)目標。A.方向層次C.結構時間3自來水哲學的產(chǎn)品。充分體現(xiàn)出松下文化設計的()。A.歷史性原則社會性原則個異性原則一致性原則4、最容易被大家接受企業(yè)精神設計方法是。A.員工調查法典型分析法領導決定法專家咨詢法5、企業(yè)創(chuàng)辦的刊物、報紙、閉路電視、有線廣播、內部局域網(wǎng)等屬于文化傳播網(wǎng)絡的形式。A.正式網(wǎng)絡非正式網(wǎng)絡上海電大企業(yè)文化第二次網(wǎng)上作業(yè)C.線上網(wǎng)絡線下網(wǎng)絡6、對企業(yè)所處的自然環(huán)境，建筑布局和建筑風格，廠房的裝修和布置等的設計，屬于。A.企業(yè)環(huán)境設計輔助標識設計C.商標設計標準字設計7、運用企業(yè)正式組織力量對企業(yè)風俗進行強制性的干預，使之在短期內按照企業(yè)所預期的目標轉化，這種改造方法稱為。A.揚長避短法立竿見影法潛移默化法脫胎換骨法8、有助于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營以及員工素質提高、人際和諧的企業(yè)風俗稱為。A.特殊風俗不良風俗C.不相關風俗良好風俗9、企業(yè)文化測量的目的在于。A.發(fā)現(xiàn)并精確地描述出客觀存在的“真實”的企業(yè)文化B.找出企業(yè)文化的缺陷上海電大企業(yè)文化第二次網(wǎng)上作業(yè)C.找出企業(yè)文化的優(yōu)點宣傳企業(yè)形象10、企業(yè)文化實施時，首先要。A.構建領導體制設置組織機構C.人員配置制定11特點、地域特點、歷史特點、人員特點等。這一要求符合企業(yè)文化設計的。A.歷史性原則社會性原則個異性原則一致性原則12近的建筑集中在同一個區(qū)域內，這一做法符合環(huán)境設計的。A.風格傳播原則B.整體協(xié)調原則C.功能分區(qū)原則D.經(jīng)濟高效原則13道對企業(yè)風俗進行滲透式的作用。這種改造方法稱為。A.揚長避短法立竿見影法上海電大企業(yè)文化第二次網(wǎng)上作業(yè)C.潛移默化法脫胎換骨法14、科特教授的經(jīng)驗是，當公司的管理層中的人真正認識到企業(yè)目前的狀態(tài)非改不可時，企業(yè)變革才能成功。%%%%15”7個目標體系是對模式的最佳闡釋。A.單一目標雙目標體系C.三維目標體系多目標體系16、企業(yè)文化培訓的順序是先領導，再中層，最后基層員工，是因為企業(yè)文化建設一般采?。ǎ┑耐苿臃绞?。A.自上而下自下而上C.橫向協(xié)調以上說法都不正確17A.系統(tǒng)性原則辯證性原則上海電大第二次網(wǎng)上作業(yè)C.團隊領導原則全員參與原則18、霍夫斯泰德的組織文化測量維度不包括。A.價值觀層管理行為層C.制度層符號層19、對企業(yè)文化測量維度的最基本的要求是。A.能夠量度出不同企業(yè)之間的文化差別B.能夠反映企業(yè)文化特征C.維度相互獨立，滿足統(tǒng)計檢驗的要求以上說法都不正確20它的。A.理念層內容制度層內容符號層內容行為層內容二、多選題、企業(yè)文化的設計應遵循原則。A.歷史性原則上海電大企業(yè)文化第二次網(wǎng)上作業(yè)B.社會性原則C.個異性原則一致性原則可操作性原則2、對企業(yè)文化本身的分析，主要集中在方面。A.體系的完整性B.結構層次的清晰性C.內容的一致性D.文字表達的藝術性E.內容的全面性3、企業(yè)形象包括。A.領導者形象員工形象C.產(chǎn)品形象服務形象E.環(huán)境形象4、企業(yè)文化制度行為層的設計內容包括。A.企業(yè)一般制度設計企業(yè)特殊制度設計C.企業(yè)風俗設計上海電大企業(yè)文化第二次網(wǎng)上作業(yè)D.員工行為規(guī)范設計E.企業(yè)建筑風格設計5、價值觀的要素包括。A.主體定位B.（社會）規(guī)范C.（社會）秩序和信念實踐方式價值本位6、優(yōu)良的企業(yè)風俗具有特點。A.體現(xiàn)企業(yè)文化的理念層內涵B.與企業(yè)文化制度行為層要素和諧一致C.與企業(yè)文化符號層相適應D.可以脫離物質基礎而存在E.一定具有創(chuàng)新性7、關于企業(yè)文化量表的設計，說法錯誤的是。A.參考管理專家的建議，無需聽取相關工的建議C.每個維度的測量題目為6~8題目的表達避免使用容易引起思考混亂和理解歧義的詞句上海電大企業(yè)文化第二次網(wǎng)上作業(yè)E.開放式問題數(shù)量不限，要選取具有代表性的問題8、關于企業(yè)文化變革說法不正確的是。A.制定并實施文化變革策略C.分析現(xiàn)有文化時，無需找出隱蔽的觀念、信念等D.需要分析改變現(xiàn)狀的成本或期望收益E.企業(yè)領導人及中高層無需轉變自身觀念9、企業(yè)文化測量的意義有。A.為企業(yè)文化診斷提供工具為企業(yè)文化變革提供依據(jù)C.為企業(yè)文化實證研究提供科學基礎D.文化測量可以使用“量”與“質”相結合的方法文化具有主觀性，測量毫無意義10、在設計企業(yè)價值觀時要遵循()原則。A.與企業(yè)最高目標相協(xié)調B.與社會主導價值觀相適應C.充分反映企業(yè)家價值觀與員工的個人價值觀相結合與競爭對