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財(cái)務(wù)部經(jīng)理述職報(bào)告
財(cái)務(wù)部經(jīng)理述職報(bào)告
隨著社會(huì)不斷地進(jìn)步,越來越多人會(huì)去使用報(bào)告,報(bào)告具有雙向溝通性的特點(diǎn)。一聽到寫報(bào)告立刻頭昏腦漲?下面是我為大家整理的財(cái)務(wù)部經(jīng)理述職報(bào)告,僅供參考,大家一起來看看吧。
財(cái)務(wù)部經(jīng)理述職報(bào)告1
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事:
大家好!
我自xx年2月份到公司上班,現(xiàn)在已有一年的時(shí)間,這期間在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,在其他相關(guān)部門的樂觀協(xié)作下,我與財(cái)務(wù)部全體員工一道,踏實(shí)工作,基本完成各項(xiàng)工作任務(wù)。公司全年給我部門的量化指標(biāo)主要有五項(xiàng),現(xiàn)將完成狀況匯報(bào)如下:一是資金上存率95%以上;依據(jù)局投資部統(tǒng)計(jì),我司全年資金上存率為97%;二是年末貨幣資金余額8000萬元以上,其中公司本級(jí)萬;我司年末貨幣資金余額10064萬元,只是由于本年度因購置設(shè)備3000萬元總部支付現(xiàn)金萬元,從而導(dǎo)致公司本部貨幣資金沒有達(dá)標(biāo);三是新開項(xiàng)目資金策劃率100%;本年度公司新開項(xiàng)目共有17個(gè),除3個(gè)聯(lián)營項(xiàng)目未做資金策劃,12個(gè)自營項(xiàng)目均做了項(xiàng)目資金策劃。四是全司利潤總額3600萬元;實(shí)際全年完成利潤萬元;五是辦理資金信貸類業(yè)務(wù),投訴率為0;財(cái)務(wù)部全年辦理各項(xiàng)信貸業(yè)務(wù)精確?????準(zhǔn)時(shí),全年未發(fā)生一起投訴。
詳細(xì)來說,本人全年主要圍繞以下幾個(gè)方面做好財(cái)務(wù)工作:
一、根據(jù)規(guī)?;M(jìn)展,專業(yè)化管理的要求,統(tǒng)一公司財(cái)務(wù)核算方面度量衡,統(tǒng)一財(cái)務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn):一是建立了一系列財(cái)務(wù)管理制度并督促各單位仔細(xì)執(zhí)行,全年針對(duì)公司實(shí)際狀況制定了7個(gè)規(guī)范性財(cái)務(wù)文件并在全公司范圍內(nèi)實(shí)施,保證了公司在幾個(gè)主要費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)上的統(tǒng)一。二是制定了年度費(fèi)用預(yù)算的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),針對(duì)詳細(xì)的崗位給定詳細(xì)的標(biāo)準(zhǔn),并每月反饋給各部門,要求各部門每月進(jìn)行分析,對(duì)全公司各單位的管理費(fèi)用每個(gè)季度進(jìn)行一次分析,并上報(bào)局財(cái)務(wù)部。管理費(fèi)用掌握在年度預(yù)算范圍內(nèi)。一年以來,預(yù)算的總體執(zhí)行狀況良好。
二、加強(qiáng)財(cái)務(wù)資金管理和費(fèi)用預(yù)算管理,確保維持生產(chǎn)經(jīng)營最低現(xiàn)金流量:為了緩解資金壓力,規(guī)范資金使用和費(fèi)用開支,今年財(cái)務(wù)部千方百計(jì)籌措資金。一是資金的使用和支配,根據(jù)“以收定支”、“量入為出”、“總體平衡”的原則,公司要求各單位報(bào)送資金周報(bào),統(tǒng)一管理和調(diào)配和調(diào)配資金,實(shí)行日常資金預(yù)算審批制度。公司對(duì)公司內(nèi)部資金實(shí)行內(nèi)部有償調(diào)劑。二是明確將現(xiàn)金流指標(biāo)作為公司的重要考核指標(biāo);堅(jiān)持項(xiàng)目“以收定支,不收不支”的原則,公司核定各單位應(yīng)繳利潤和貨幣資金,全年公司核定各單位應(yīng)上交公司3400萬元,實(shí)際收回3156萬元,除鐵路公司有235萬未交足外,其余均按時(shí)交足。三是實(shí)行固定費(fèi)用預(yù)算管理制度,節(jié)省支出,在開源的基礎(chǔ)上達(dá)到節(jié)流的目的。四是在謝總的協(xié)調(diào)下,財(cái)務(wù)部依據(jù)公司經(jīng)營資金需要,全年共計(jì)向局借款1。08億元,有力保證了各單位生產(chǎn)經(jīng)營的資金周轉(zhuǎn)需要。五是樂觀爭(zhēng)取局支持,將局選購哈大和隧道公司的設(shè)備轉(zhuǎn)為局投資款,全年共計(jì)轉(zhuǎn)為投資的4525萬元,其中現(xiàn)金900萬元,這樣不僅使公司每年少向局交借款利息300多萬元,而且是公司固定資產(chǎn)增加了4000多萬元,大大加強(qiáng)了公司實(shí)力。
三、定期進(jìn)行財(cái)務(wù)資金分析,供應(yīng)決策支持。財(cái)務(wù)部制定了經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析模塊,將相關(guān)表格相對(duì)固化,形成標(biāo)準(zhǔn)的.程序和指標(biāo)。通過對(duì)經(jīng)營活動(dòng)的現(xiàn)金流量分析,總結(jié)公司現(xiàn)金流量的xxxxxxxx和貢獻(xiàn),通過定期財(cái)務(wù)分析,使各公司對(duì)所負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)的現(xiàn)狀能準(zhǔn)時(shí)精確?????地了解,促進(jìn)公司內(nèi)部降低成本費(fèi)用,提高經(jīng)濟(jì)效益。
四、做好日常財(cái)務(wù)管理工作,準(zhǔn)時(shí)為分公司和項(xiàng)目供應(yīng)服務(wù)支持:
一是通過有序的組織,輕重緩急妥當(dāng)處理各項(xiàng)工作。一年來,我們準(zhǔn)時(shí)為各項(xiàng)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)供應(yīng)了應(yīng)有的支持?;旧蠞M意了各部門對(duì)我部的財(cái)務(wù)要求。
二是準(zhǔn)時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)供應(yīng)各種報(bào)表,便于領(lǐng)導(dǎo)決策。三是協(xié)作上級(jí)部門準(zhǔn)時(shí)完成上市831工作。四是加強(qiáng)財(cái)務(wù)檢查及內(nèi)控管理力度,防范資金風(fēng)險(xiǎn)。
一年來,作為財(cái)務(wù)經(jīng)理在繁忙的工作中表現(xiàn)出自己的努力和敬業(yè),但與公司的要求和期望相比還存在一些問題和差距,主要是:
一是上半年鐵路項(xiàng)目有一部分核定上交資金未根據(jù)規(guī)定準(zhǔn)時(shí)足額收回來;
二是財(cái)務(wù)部門未能常常深化分公司和項(xiàng)目了解第一手資料和狀況;
三是在審核各部門費(fèi)用的時(shí)候把關(guān)不太嚴(yán)格。四是未督促聯(lián)營項(xiàng)目做好資金策劃。
最終,還想說三點(diǎn):
一是就今日我所談的,盼望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事多提珍貴看法。
二是我工作能順當(dāng)?shù)拈_展首先要感謝鄧局、謝總和公司其他領(lǐng)導(dǎo)的支持,以及財(cái)務(wù)部全體員工對(duì)我的工作賜予很多關(guān)心和協(xié)作,同時(shí),我還要感謝公司其他人員,對(duì)財(cái)務(wù)部工作的協(xié)作和關(guān)心。
三是盼望大家在xx年,能一如既往地支持協(xié)作我的工作,我將一如既往地與大家一道,為公司獲得更好的經(jīng)濟(jì)效益做出努力。感謝大家。
財(cái)務(wù)部經(jīng)理述職報(bào)告2
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家好!
過去的一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)、部門陳經(jīng)理和全體同仁的支持下,財(cái)務(wù)前臺(tái)及審計(jì)基本完成各項(xiàng)既定目標(biāo),下面將本人一年來履職狀況簡(jiǎn)潔匯報(bào)如下:
一、帶領(lǐng)財(cái)務(wù)審計(jì)人員,規(guī)范審計(jì)流程,夯實(shí)財(cái)務(wù)前臺(tái)資金管理,通過對(duì)餐飲、客房、桑拿收銀工作的培訓(xùn),在13年人員流淌性較大的前提下,保證了營收的準(zhǔn)時(shí)確認(rèn),入庫,未留下呆賬、死賬。
二、加強(qiáng)與稅務(wù)部門的聯(lián)系溝通、促進(jìn)稅企環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化,通過合理的收入分流,雖然增加了記賬,算賬,核賬的難度。但也為公司合理避稅125萬元。
三、參與公司的營業(yè)猜測(cè)及營銷激勵(lì)方案的起草與制訂,并將營業(yè)收入指標(biāo)做了逐月分解,使全部員工尤其是管理層對(duì)企業(yè)經(jīng)營狀況做到心中有數(shù),增加了企業(yè)分散力和員工歸屬感,也為企業(yè)擺脫經(jīng)營因難供應(yīng)了翔實(shí)的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。
四、加強(qiáng)會(huì)計(jì)從業(yè)人員與收銀人員的崗位學(xué)問培訓(xùn)。通過總工會(huì),中行卡部的`對(duì)口培訓(xùn)和收銀人員的實(shí)際操作技能,我部門本年部共獲得全市職業(yè)技能競(jìng)賽二等獎(jiǎng)一人次,三等獎(jiǎng)二人次。
熟悉和回顧一年來的財(cái)務(wù)工作,我對(duì)自身力量及來年財(cái)務(wù)工作的重點(diǎn)有如下幾點(diǎn)熟悉:
一、專業(yè)水平和領(lǐng)導(dǎo)能務(wù)有待進(jìn)一步提高。需加強(qiáng)專業(yè)學(xué)問的學(xué)習(xí),能在賓館服務(wù)業(yè)的財(cái)務(wù)領(lǐng)域接受新學(xué)問,在今后的工作實(shí)踐中我將努力提高綜合數(shù)質(zhì)。工作做到有布置就必定有檢查。
二、財(cái)務(wù)工作進(jìn)一步深化。在企業(yè)經(jīng)營困難的實(shí)際背景下,加強(qiáng)成本費(fèi)用的管控顯得尤為重要,xx后要從重收入?yún)⒓拥匠杀举M(fèi)用的管控工作,做到收入與成本費(fèi)用并重。
三、強(qiáng)化財(cái)務(wù)工作“監(jiān)督、反映、服務(wù)”三種職能。確保財(cái)務(wù)工作平穩(wěn)運(yùn)行。促使財(cái)務(wù)工作人員廉潔自律。引導(dǎo)財(cái)務(wù)人員樹立在局意識(shí)提高執(zhí)行力,切實(shí)肩負(fù)起應(yīng)盡的義務(wù)。擔(dān)當(dāng)相應(yīng)責(zé)任。
總之xx年我會(huì)在部門正職的領(lǐng)導(dǎo)下,帶領(lǐng)全店財(cái)務(wù)人員以嚴(yán)謹(jǐn)實(shí)務(wù)的工作作風(fēng),高標(biāo)準(zhǔn)的工作需求,扎扎實(shí)實(shí)做好各工作,為企業(yè)的進(jìn)展做出新貢獻(xiàn)。
以上是我的述職,感謝大家。
財(cái)務(wù)部經(jīng)理述職報(bào)告3
我自7月份到公司上班,7月底被安排到xx辦事處擔(dān)當(dāng)委派財(cái)務(wù)經(jīng)理,現(xiàn)在已有6個(gè)月的時(shí)間,這期間在公司各位同任的大力支持下,在其他相關(guān)人員的樂觀協(xié)作下,我與大家一道,團(tuán)結(jié)一心,踏實(shí)工作,較好地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
下面我將近幾個(gè)月來自己的工作、學(xué)習(xí)等方面的狀況向大家做簡(jiǎn)要的述職報(bào)告:
一、嚴(yán)于律己,嚴(yán)格要求,遵章守紀(jì),團(tuán)結(jié)同志。
自到公司上班以來,我能嚴(yán)格要求自己,每天按時(shí)上下班;同時(shí)我也能嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,從不搞特別,也從不向公司提出不合理的要求;對(duì)公司的人員,不管經(jīng)理還是工人,我都能與他們搞好團(tuán)結(jié),不搞無原則的糾紛,不利于團(tuán)結(jié)的事不做,不利于團(tuán)結(jié)的話不說。
二、盡職盡責(zé)履行好自己的工作職責(zé)
我在xx辦事處主要從事財(cái)務(wù)工作,為此我從以下方面做了一些工作:
1、嚴(yán)格掌握xx辦事處現(xiàn)金支出。嚴(yán)格按公司發(fā)布的備用金管理方法相關(guān)規(guī)定進(jìn)行備用金的掌握,對(duì)于不符合要求的發(fā)票、超出費(fèi)用報(bào)銷范圍的`費(fèi)用或相關(guān)手續(xù)不完善的報(bào)銷憑證堅(jiān)決不予報(bào)銷,將xx辦事處發(fā)生的費(fèi)用掌握在預(yù)算范圍內(nèi)。制定xx辦事處備用金二次借款管理方法,對(duì)二次借款進(jìn)行嚴(yán)格掌握,提示借款員工按時(shí)歸還或沖銷借款。對(duì)發(fā)生的費(fèi)用及成本準(zhǔn)時(shí)寄回總部沖銷備用金,保證現(xiàn)金的正常周轉(zhuǎn)。
2、仔細(xì)審核需支付第三方物流承運(yùn)商的承運(yùn)費(fèi)。費(fèi)用結(jié)算嚴(yán)格按合同規(guī)定價(jià)格和周期執(zhí)行,對(duì)所支付金額過大的費(fèi)用仔細(xì)審核,詢問相關(guān)人員緣由,對(duì)不符合要求的發(fā)票要求承運(yùn)商重新開據(jù)或者拒絕報(bào)銷。
3、按時(shí)結(jié)算。按時(shí)與美菱物流部及長虹銷售分公司核對(duì)配送費(fèi)用,準(zhǔn)時(shí)向總部申請(qǐng)開票,開票時(shí)嚴(yán)格匹配收入與成本,取得統(tǒng)一發(fā)票第一時(shí)間交美菱物流部結(jié)算費(fèi)用。
4、正確計(jì)算工資薪酬。依據(jù)公司規(guī)定嚴(yán)格根據(jù)考勤記錄及加班狀況正確計(jì)算員工工資,急躁精確?????地解釋員工對(duì)自己當(dāng)月工資的各項(xiàng)疑問,對(duì)因我個(gè)人緣由造成個(gè)別員工工資計(jì)算錯(cuò)誤的狀況,準(zhǔn)時(shí)向辦事處總經(jīng)理及總部人事主管反應(yīng),保證員工正值利益不受損。
5、準(zhǔn)時(shí)向總部報(bào)送財(cái)務(wù)分析及經(jīng)營分析。依據(jù)×系統(tǒng)及業(yè)務(wù)臺(tái)帳數(shù)據(jù)準(zhǔn)時(shí)精確?????的填制財(cái)務(wù)分析表,監(jiān)督該月各項(xiàng)指標(biāo)執(zhí)行狀況,分析各項(xiàng)指標(biāo)特別因素,制定下月估計(jì)目標(biāo);準(zhǔn)時(shí)填制經(jīng)營分析,反應(yīng)當(dāng)月×辦事處經(jīng)營狀況、財(cái)務(wù)狀況及存在的問題。
6、準(zhǔn)時(shí)完成總部的其他要求。如準(zhǔn)時(shí)完成對(duì)×辦事處收入預(yù)算的編制、準(zhǔn)時(shí)協(xié)作完成×公司財(cái)務(wù)決算工作,為公司的正常工作當(dāng)好助手。
三、存在的問題
半年來,圍繞自身工作職責(zé)做了肯定的努力,取得了肯定的成效,但與公司的要求和期望相比還存在一些問題和差距,主要是:
自己來公司時(shí)間短,一些狀況還不熟識(shí),尤其是對(duì)部分公司規(guī)定還沒有吃透,另外xx辦事處正處于逐步走向制度完善的境況,相關(guān)業(yè)務(wù)流程對(duì)工作效率有肯定影響,對(duì)這些問題,我將在今后的工作中仔細(xì)加以學(xué)習(xí),不斷提高自我,為公司進(jìn)展竭盡所能。最終,還想說三點(diǎn):
一是我的述職報(bào)告還不全面,有的詳細(xì)的工作沒有談到,就今日我所談的,盼望大家多提珍貴看法。
二是我工作能順當(dāng)?shù)拈_展并取得較好的成果,首先要感謝我的前任外派財(cái)務(wù)經(jīng)理李靜及財(cái)務(wù)部對(duì)口會(huì)計(jì)薛春燕,她們對(duì)我的工作賜予很多關(guān)心和協(xié)作。同時(shí),我還要感謝公司其他人員,沒有你們的支持和協(xié)作,就沒有我們今日的工作成果。
三是盼望大家在×,能一如既往地支持協(xié)作我的工作,我將一如既往地與大家一道,為公司獲得更好的經(jīng)濟(jì)效益做出努力。
財(cái)務(wù)部經(jīng)理述職報(bào)告4
我自16年7月份到公司上班,7月底被安排到xx辦事處擔(dān)當(dāng)委派財(cái)務(wù)經(jīng)理,現(xiàn)在已有6個(gè)月的時(shí)間,這期間在公司各位同任的大力支持下,在其他相關(guān)人員的樂觀協(xié)作下,我與大一道,團(tuán)結(jié)一心,踏實(shí)工作,較好地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
下面我將近幾個(gè)月年來自己的工作、學(xué)習(xí)等方面的狀況向大做簡(jiǎn)要匯報(bào):
一、嚴(yán)于律己,嚴(yán)格要求,遵章守紀(jì),團(tuán)結(jié)同志。
自到公司上班以來,我能嚴(yán)格要求自己,每天按時(shí)上下班;同時(shí)我也能嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,從不搞特別,也從不向公司提出不合理的要求;對(duì)公司的人員,不管經(jīng)理還是工人,我都能與他們搞好團(tuán)結(jié),不搞無原則的糾紛,不利于團(tuán)結(jié)的事不做,不利于團(tuán)結(jié)的話不說。
二、盡職盡責(zé)履行好自己的工作職責(zé)
我在合肥辦事處主要從事財(cái)務(wù)工作,為此我從以下方面做了一些工作:
1、嚴(yán)格掌握合肥辦事處現(xiàn)金支出。嚴(yán)格按公司發(fā)布的備用金管理方法相關(guān)規(guī)定進(jìn)行備用金的掌握,對(duì)于不符合要求的發(fā)票、超出費(fèi)用報(bào)銷圍的.費(fèi)用或相關(guān)手續(xù)不完善的報(bào)銷憑證堅(jiān)決不予報(bào)銷,將合肥辦事處發(fā)生的費(fèi)用掌握在預(yù)算圍內(nèi)。制定合肥辦事處備用金二次借款管理方法,對(duì)二次借款進(jìn)行嚴(yán)格掌握,提示借款員工按時(shí)歸還或沖銷借款。對(duì)發(fā)生的費(fèi)用及成本準(zhǔn)時(shí)寄回總部沖銷備用金,保證現(xiàn)金的正常周轉(zhuǎn)。
2、仔細(xì)審核需支付第三方物流承運(yùn)商的承運(yùn)費(fèi)。費(fèi)用結(jié)算嚴(yán)格按合同規(guī)定價(jià)格和周期執(zhí)行,對(duì)所支付金額過大的費(fèi)用仔細(xì)審核,詢相關(guān)人員緣由,對(duì)不符合要求的發(fā)票要求承運(yùn)商重新開據(jù)或者拒絕報(bào)銷。
3、按時(shí)結(jié)算。按時(shí)與美菱物流部及長虹銷售分公司核對(duì)配送費(fèi)用,準(zhǔn)時(shí)向總部申請(qǐng)開票,開票時(shí)嚴(yán)格匹配收入與成本,取得統(tǒng)一發(fā)票第一時(shí)間交美菱物流部結(jié)算費(fèi)用。
4、正確計(jì)算工資薪酬。依據(jù)公司規(guī)定嚴(yán)格根據(jù)考勤記錄及加班狀況正確計(jì)算員工工資,急躁精確?????地解釋員工對(duì)自己當(dāng)月工資的各項(xiàng)疑,對(duì)因我個(gè)人緣由造成個(gè)別員工工資計(jì)算錯(cuò)誤的狀況,準(zhǔn)時(shí)向辦事處總經(jīng)理及總部人事主管反應(yīng),保證員工正值利益不受損。
5、準(zhǔn)時(shí)向總部報(bào)送財(cái)務(wù)分析及經(jīng)營分析。依據(jù)r3系統(tǒng)及業(yè)務(wù)臺(tái)帳數(shù)據(jù)準(zhǔn)時(shí)精確?????的填制財(cái)務(wù)分析表,監(jiān)督該月各項(xiàng)指標(biāo)執(zhí)行狀況,分析各項(xiàng)指標(biāo)特別因素,制定下月估計(jì)目標(biāo);準(zhǔn)時(shí)填制經(jīng)營分析,反應(yīng)當(dāng)月合肥辦事處經(jīng)營狀況、財(cái)務(wù)狀況及存在的題。
6、準(zhǔn)時(shí)完成總部的其他要求。如準(zhǔn)時(shí)完成對(duì)11年合肥辦事處收入預(yù)算的編制、準(zhǔn)時(shí)協(xié)作完成11年公司財(cái)務(wù)決算工作,為公司的正常工作當(dāng)好助手。
三、存在的問題
半年來,圍繞自身工作職責(zé)做了肯定的努力,取得了肯定的成效,但與公司的要求和期望相比還存在一些題和差距,主要是:自己來公司時(shí)間短,一些狀況還不熟識(shí),尤其是對(duì)部分公司規(guī)定還沒有吃透,另外合肥辦事處正處于逐步走向制度完善的境況,相關(guān)業(yè)務(wù)流程對(duì)工作效率有肯定影響,對(duì)這些題,我將在今后的工作中仔細(xì)加以學(xué)習(xí),不斷提高自我,為公司進(jìn)展竭盡所能。
最終,還想說三點(diǎn):一是我的述職報(bào)告還不全面,有的詳細(xì)的工作沒有談到,就今日我所談的,盼望大多提珍貴看法。二是我工作能順當(dāng)?shù)拈_展并取得較好的成果,首先要感謝我的前任外派財(cái)務(wù)經(jīng)理李靜及財(cái)務(wù)部對(duì)口會(huì)計(jì)薛春燕,她們對(duì)我的工作賜予很多關(guān)心和協(xié)作。同時(shí),我還要感謝公司其他人員,沒有你們的支持和協(xié)作,就沒有我們今日的工作成果。三是盼望大在11年,能一如既往地支持協(xié)作我的工作,我將一如既往地與大一道,為公司獲得更好的經(jīng)濟(jì)效益做出努力。
財(cái)務(wù)部經(jīng)理述職報(bào)告5
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事:
大家好!
我自08年7月份到公司上班,7月底被安排到xx辦事處擔(dān)當(dāng)委派財(cái)務(wù)經(jīng)理,現(xiàn)在已有6個(gè)月的時(shí)間,這期間在公司各位同任的大力支持下,在其他相關(guān)人員的樂觀協(xié)作下,我與大家一道,團(tuán)結(jié)一心,踏實(shí)工作,較好地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
下面我將近幾個(gè)月年來自己的工作、學(xué)習(xí)等方面的狀況向大家做簡(jiǎn)要匯報(bào):
一、嚴(yán)于律己,嚴(yán)格要求,遵章守紀(jì),團(tuán)結(jié)同志。
自到公司上班以來,我能嚴(yán)格要求自己,每天按時(shí)上下班;同時(shí)我也能嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,從不搞特別,也從不向公司提出不合理的要求;對(duì)公司的人員,不管經(jīng)理還是工人,我都能與他們搞好團(tuán)結(jié),不搞無原則的糾紛,不利于團(tuán)結(jié)的事不做,不利于團(tuán)結(jié)的話不說。
二、盡職盡責(zé)履行好自己的工作職責(zé)
我在合肥辦事處主要從事財(cái)務(wù)工作,為此我從以下方面做了一些工作:
1、嚴(yán)格掌握合肥辦事處現(xiàn)金支出。嚴(yán)格按公司發(fā)布的備用金管理方法相關(guān)規(guī)定進(jìn)行備用金的掌握,對(duì)于不符合要求的發(fā)票、超出費(fèi)用報(bào)銷范圍的費(fèi)用或相關(guān)手續(xù)不完善的報(bào)銷憑證堅(jiān)決不予報(bào)銷,將合肥辦事處發(fā)生的費(fèi)用掌握在預(yù)算范圍內(nèi)。制定合肥辦事處備用金二次借款管理方法,對(duì)二次借款進(jìn)行嚴(yán)格掌握,提示借款員工按時(shí)歸還或沖銷借款。對(duì)發(fā)生的費(fèi)用及成本準(zhǔn)時(shí)寄回總部沖銷備用金,保證現(xiàn)金的正常周轉(zhuǎn)。
2、仔細(xì)審核需支付第三方物流承運(yùn)商的承運(yùn)費(fèi)。費(fèi)用結(jié)算嚴(yán)格按合同規(guī)定價(jià)格和周期執(zhí)行,對(duì)所支付金額過大的費(fèi)用仔細(xì)審核,詢問相關(guān)人員緣由,對(duì)不符合要求的發(fā)票要求承運(yùn)商重新開據(jù)或者拒絕報(bào)銷。
3、按時(shí)結(jié)算。按時(shí)與美菱物流部及長虹銷售分公司核對(duì)配送費(fèi)用,準(zhǔn)時(shí)向總部申請(qǐng)開票,開票時(shí)嚴(yán)格匹配收入與成本,取得統(tǒng)一發(fā)票第一時(shí)間交美菱物流部結(jié)算費(fèi)用。
4、正確計(jì)算工資薪酬。依據(jù)公司規(guī)定嚴(yán)格根據(jù)考勤記錄及加班狀況正確計(jì)算員工工資,急躁精確?????地解釋員工對(duì)自己當(dāng)月工資的各項(xiàng)疑問,對(duì)因我個(gè)人緣由造成個(gè)別員工工資計(jì)算錯(cuò)誤的狀況,準(zhǔn)時(shí)向辦事處總經(jīng)理及總部人事主管反應(yīng),保證員工正值利益不受損。
5、準(zhǔn)時(shí)向總部報(bào)送財(cái)務(wù)分析及經(jīng)營分析。依據(jù)R3系統(tǒng)及業(yè)務(wù)臺(tái)帳數(shù)據(jù)準(zhǔn)時(shí)精確?????的.填制財(cái)務(wù)分析表,監(jiān)督該月各項(xiàng)指標(biāo)執(zhí)行狀況,分析各項(xiàng)指標(biāo)特別因素,制定下月估計(jì)目標(biāo);準(zhǔn)時(shí)填制經(jīng)營分析,反應(yīng)當(dāng)月合肥辦事處經(jīng)營狀況、財(cái)務(wù)狀況及存在的問題。
6、準(zhǔn)時(shí)完成總部的其他要求。如準(zhǔn)時(shí)完成對(duì)09年合肥辦事處收入預(yù)算的編制、準(zhǔn)時(shí)協(xié)作完成08年公司財(cái)務(wù)決算工作,為公司的正常工作當(dāng)好助手。
三、存在的問題
半年來,圍繞自身工作職責(zé)做了肯定的努力,取得了肯定的成效,但與公司的要求和期望相比還存在一些問題和差距,主要是:自己來公司時(shí)間短,一些狀況還不熟識(shí),尤其是對(duì)部分公司規(guī)定還沒有吃透,另外合肥辦事處正處于逐步走向制度完善的境況,相關(guān)業(yè)務(wù)流程對(duì)工作效率有肯定影響,對(duì)這些問題,我將在今后的工作中仔細(xì)加以學(xué)習(xí),不斷提高自我,為公司進(jìn)展竭盡所能。
最終,還想說三點(diǎn):一是我的述職報(bào)告還不全面,有的詳細(xì)的工作沒有談到,就今日我所談的,盼望大家多提珍貴看法。二是我工作能順當(dāng)?shù)拈_展并取得較好的成果,首先要感謝我的前任外派財(cái)務(wù)經(jīng)理李靜及財(cái)務(wù)部對(duì)口會(huì)計(jì)薛春燕,她們對(duì)我的工作賜予很多關(guān)心和協(xié)作。同時(shí),我還要感謝公司其他人員,沒有你們的支持和協(xié)作,就沒有我們今日的工作成果。三是盼望大家在09年,能一如既往地支持協(xié)作我的工作,我將一如既往地與大家一道,為公司獲得更好的經(jīng)濟(jì)效益做出努力。
財(cái)務(wù)部經(jīng)理述職報(bào)告6
20xx年,我連續(xù)任職公司財(cái)務(wù)部綜合處經(jīng)理,在財(cái)務(wù)部的直接領(lǐng)導(dǎo)下,帶領(lǐng)處內(nèi)人員順當(dāng)完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)簡(jiǎn)要匯報(bào)如下:
一、20年主要工作狀況
1、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金、支票、有價(jià)證券等管理規(guī)定,保證資金安全。
2、為進(jìn)一步加強(qiáng)公司本部經(jīng)費(fèi)掌握,日常經(jīng)費(fèi)開支時(shí),嚴(yán)把審核關(guān),執(zhí)行“按月度通報(bào)進(jìn)度、超進(jìn)度預(yù)警、超支停付“,嚴(yán)格掌握無預(yù)算和超預(yù)算成本開支,使各項(xiàng)分解指標(biāo)掌握在預(yù)算額度內(nèi)。
緊密圍繞集團(tuán)20年“固基礎(chǔ)、保資金、控風(fēng)險(xiǎn)“的財(cái)務(wù)工作總體目標(biāo),嚴(yán)格審核公司本部經(jīng)費(fèi)預(yù)算,細(xì)化預(yù)算編報(bào)流程,加強(qiáng)與各職能部門的協(xié)調(diào)和協(xié)作,進(jìn)一步提高預(yù)算編報(bào)質(zhì)量。
3、工資、獎(jiǎng)金、撫恤金、住房補(bǔ)貼、住房增量補(bǔ)貼和離退休職工等各種工資性開支核算精確?????,發(fā)放準(zhǔn)時(shí);熱忱回答在崗以及內(nèi)退、離退休人員關(guān)于工資、慰問費(fèi)、取暖費(fèi)、防暑降溫費(fèi)等各項(xiàng)發(fā)放狀況的詢問。
在國家稅務(wù)總局的稅務(wù)稽查過程中,重點(diǎn)學(xué)習(xí)討論了公司涉及的各項(xiàng)個(gè)人所得稅政策,為今后的工作打下了堅(jiān)固的基礎(chǔ);同時(shí),在公司內(nèi)網(wǎng)和雜志上,刊登有關(guān)個(gè)人所得稅學(xué)問供廣闊員工學(xué)習(xí),并向員工供應(yīng)稅務(wù)詢問。
4、準(zhǔn)時(shí)核對(duì)往來賬,實(shí)行“大額賬項(xiàng)準(zhǔn)時(shí)平倉結(jié)算,零星小額往來款項(xiàng)每季度資金清算“的措施,做到賬實(shí)相符、銷賬準(zhǔn)時(shí),準(zhǔn)時(shí)跟蹤處理未達(dá)賬項(xiàng)。
5、根據(jù)公司的要求,準(zhǔn)時(shí)組織會(huì)計(jì)人員培訓(xùn),提高會(huì)計(jì)人員業(yè)務(wù)素養(yǎng)。
⑴組織了虧損合同、ffa、稅務(wù)學(xué)問等三項(xiàng)專題公開培訓(xùn),授課人進(jìn)一步強(qiáng)化了業(yè)務(wù)學(xué)問,聽課人開拓了學(xué)問面。
⑵組織公司全體財(cái)務(wù)人員完成了20年連續(xù)教育培訓(xùn)任務(wù)。
⑶準(zhǔn)時(shí)辦理sap培訓(xùn)、國資委總會(huì)崗位培訓(xùn)等各種培訓(xùn)的請(qǐng)示、支配工作。
6、在部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,圓滿地完成了20年財(cái)務(wù)工作會(huì)、決算布置會(huì)的會(huì)務(wù)工作。
7、仔細(xì)貫徹落實(shí)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人委派制:收集、整理委派財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人月度匯報(bào),形成簡(jiǎn)報(bào)上報(bào)曲總、部門負(fù)責(zé)人,對(duì)報(bào)告中反映的問題按領(lǐng)導(dǎo)要求準(zhǔn)時(shí)回復(fù);連續(xù)修訂委派財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人專業(yè)考核方法,規(guī)范了財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人專業(yè)考核內(nèi)容,促進(jìn)其更好地履行職責(zé)。與人力資源部協(xié)作,完成20年度委派財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人考核工作。
8、與總經(jīng)辦探討辦事處管理方案,為合理規(guī)劃、充分調(diào)動(dòng)辦事處工作樂觀性供應(yīng)建議;準(zhǔn)時(shí)處理、登記辦事處經(jīng)費(fèi)審批資料,按規(guī)定劃撥經(jīng)費(fèi),核對(duì)往來、進(jìn)行賬務(wù)處理等。
二、20年主要工作方案
在公司財(cái)務(wù)部的領(lǐng)導(dǎo)下,立足本職工作,主要開展這些工作:
1、堅(jiān)固樹立員工的安全、風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí),嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金、支票、有價(jià)證券等規(guī)章制度,資金日清月結(jié),確保資金安全。
2、增加服務(wù)意識(shí)和互為客戶意識(shí),培育良好的`服務(wù)意識(shí)和服務(wù)技能,做到仔細(xì)、熱忱、周到為基層、船舶和其他部門服務(wù)。
3、嚴(yán)格按規(guī)定辦理本部經(jīng)費(fèi)開支,堅(jiān)持執(zhí)行“按月度通報(bào)進(jìn)度、超進(jìn)度預(yù)警、超支停付“,嚴(yán)格掌握無預(yù)算和超預(yù)算成本開支。
4、精確?????核算并準(zhǔn)時(shí)發(fā)放工資、獎(jiǎng)金撫恤金、住房補(bǔ)貼、住房增量補(bǔ)貼和內(nèi)退、離退休職工等各種工資性開支,保證優(yōu)質(zhì)服務(wù);按規(guī)定上繳各項(xiàng)規(guī)費(fèi);削減、直至杜絕差錯(cuò)的發(fā)生。
5、按財(cái)政部門的要求完成連續(xù)教育。適應(yīng)上市公司財(cái)務(wù)管理要求,通過多種方式,準(zhǔn)時(shí)組織財(cái)務(wù)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)核算、財(cái)務(wù)管理水平:如委派財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人閱歷溝通、就重要會(huì)計(jì)政策請(qǐng)專家來公司講課等。
6、連續(xù)做好委派財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人工作匯報(bào)收集整理工作,下情上達(dá)、上情下達(dá),進(jìn)一步暢通溝通渠道,以定期或不定期的形式準(zhǔn)時(shí)反饋財(cái)務(wù)問題,提高解決問題的效率。
7、依據(jù)辦事處機(jī)構(gòu)改革變動(dòng),準(zhǔn)時(shí)調(diào)整思路,協(xié)作業(yè)務(wù)流程變化做好辦事處管理核算工作。
三、個(gè)人建議
隨著集團(tuán)業(yè)務(wù)拓展,管理鏈條越來越長,需要納入集團(tuán)年度財(cái)務(wù)干部考核的人員越來越多,為保證考核效果,建議集團(tuán)對(duì)業(yè)務(wù)主管層次的人員不用集團(tuán)親自考核,只需要各單位按肯定比例推舉優(yōu)秀人員即可,供參考。
特此匯報(bào)。
財(cái)務(wù)部經(jīng)理述職報(bào)告7
我自11年7月份到公司上班,7月底被安排到xx辦事處擔(dān)負(fù)委派財(cái)務(wù)經(jīng)理,現(xiàn)在已有6個(gè)月的時(shí)間,這期間在公司各位同任的大力支持下,在其他相干職員的樂觀協(xié)作下,我與大家一道,團(tuán)結(jié)一心,踏實(shí)工作,較好地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
下面我將近幾個(gè)月年來自己的工作、學(xué)習(xí)等方面的狀況向大家做扼要匯報(bào):
一、嚴(yán)于律己,嚴(yán)格要求,遵章守紀(jì),團(tuán)結(jié)同道。
自到公司上班以來,我能嚴(yán)格要求自己,每天按時(shí)上放工;同時(shí)我也能嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,從不弄特別,也從不向公司提出不公道的要求;對(duì)公司的職員,不管經(jīng)理還是工人,我都能與他們弄好團(tuán)結(jié),不弄無原則的糾紛,不利于團(tuán)結(jié)的事不做,不利于團(tuán)結(jié)的話不說。
二、盡職盡責(zé)履行好自己的工作職責(zé)。
我在合肥辦事處主要從事財(cái)務(wù)工作,為此我從以下方面做了一些工作:
1、嚴(yán)格掌握合肥辦事處現(xiàn)金支出。嚴(yán)格按公司發(fā)布的備用金管理方法相干規(guī)定進(jìn)行備用金的掌握,對(duì)不符合要求的發(fā)票、超出用度報(bào)銷范圍的用度或相干手續(xù)不完善的報(bào)銷憑證堅(jiān)決不予報(bào)銷,將合肥辦事處發(fā)生的用度掌握在預(yù)算范圍內(nèi)。制定合肥辦事處備用金二次借款管理方法,對(duì)二次借款進(jìn)行嚴(yán)格掌握,提示借款員工按時(shí)回還或沖銷借款。對(duì)發(fā)生的用度及本錢準(zhǔn)時(shí)寄回總部沖銷備用金,保證現(xiàn)金的正常周轉(zhuǎn)。
2、仔細(xì)審核需支付第三方物流承運(yùn)商的承運(yùn)費(fèi)。用度結(jié)算嚴(yán)格按合同規(guī)定價(jià)格和周期執(zhí)行,對(duì)所支付金額過大的用度仔細(xì)審核,詢問相干職員緣由,對(duì)不符合要求的發(fā)票要求承運(yùn)商重新開據(jù)或謝盡報(bào)銷。
3、按時(shí)結(jié)算。按時(shí)與美菱物流部及長虹銷售分公司核對(duì)配送用度,準(zhǔn)時(shí)向總部申請(qǐng)開票,開票時(shí)嚴(yán)格匹配收進(jìn)與本錢,取得同一發(fā)票第一時(shí)間交美菱物流部結(jié)算用度。
4、正確計(jì)算工資薪酬。依據(jù)公司規(guī)定嚴(yán)格依照考勤記錄及加班狀況正確計(jì)算員工工資,急躁正確地解釋員工對(duì)自己當(dāng)月工資的各項(xiàng)疑問,對(duì)因我個(gè)人緣由造成個(gè)別員工工資計(jì)算錯(cuò)誤的狀況,準(zhǔn)時(shí)向辦事處總經(jīng)理及總部人事主管反應(yīng),保證員工正值利益不受損。
5、準(zhǔn)時(shí)向總部報(bào)送財(cái)務(wù)分析及經(jīng)營分析。依據(jù)r3系統(tǒng)及業(yè)務(wù)臺(tái)帳數(shù)據(jù)準(zhǔn)時(shí)正確的填制財(cái)務(wù)分析表,監(jiān)視該月各項(xiàng)指標(biāo)執(zhí)行狀況,分析各項(xiàng)指標(biāo)特別因素,制定下月估計(jì)目標(biāo);準(zhǔn)時(shí)填制經(jīng)營分析,反應(yīng)當(dāng)月合肥辦事處經(jīng)營狀況、財(cái)務(wù)狀態(tài)及存在的題目。
6、準(zhǔn)時(shí)完成總部的其他要求。如準(zhǔn)時(shí)完成對(duì)11年合肥辦事處收進(jìn)預(yù)算的編制、準(zhǔn)時(shí)協(xié)作完成11年公司財(cái)務(wù)決算工作,為公司的正常工作當(dāng)好助手。
三、存在的題目。
半年來,圍繞本身工作職責(zé)做了肯定的努力,取得了肯定的成效,但與公司的要求和期看相比還存在一些題目和差距,主要是:自己來公司時(shí)間短,一些狀況還不熟習(xí),特殊是對(duì)部份公司規(guī)定還沒有吃透,另外合肥辦事處正處于漸漸走向制度完善的'境況,相干業(yè)務(wù)流程對(duì)工作效力有肯定影響,對(duì)這些題目,我將在今后的工作中仔細(xì)加以學(xué)習(xí),不斷進(jìn)步自我,為公司進(jìn)展竭盡所能。
最終,還想說三點(diǎn):一是我的述職報(bào)告還不全面,有的詳細(xì)的工作沒有談到,就今日我所談的,??创蠹叶嗵嵴滟F看法。二是我工作能順當(dāng)?shù)木`開并取得較好的成果,首先要感謝我的前任外派財(cái)務(wù)經(jīng)理李靜及財(cái)務(wù)部對(duì)口會(huì)計(jì)薛春燕,她們對(duì)我的工作賜予許多關(guān)心和協(xié)作。同時(shí),我還要感謝公司其他職員,沒有你們的支持和協(xié)作,就沒有我們今日的工作成果。三是??创蠹以?1年,能一如既往地支持協(xié)作我的工作,我將一如既往地與大家一道,為公司取得更好的經(jīng)濟(jì)效益做出努力。
財(cái)務(wù)部經(jīng)理述職報(bào)告8
歲月如梭,光陰似箭,又到一年金秋季節(jié)。一年時(shí)間對(duì)人類歷史而言,只是一瞬,但對(duì)一個(gè)人的一生而言卻不算短,特殊是當(dāng)年富力強(qiáng)的時(shí)侯,更具有非常重要的意義。過去的一年,是我走上新的領(lǐng)導(dǎo)崗位的第一年,更是我人生的一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)。在廠行政領(lǐng)導(dǎo)分工中,支配我分管經(jīng)營工作,主管財(cái)務(wù)、勞動(dòng)工資培訓(xùn)、公安、福利等科室。面對(duì)比較生疏的業(yè)務(wù),我邊學(xué)習(xí)邊工作,邊工作邊學(xué)習(xí),一年多的工作中,既有苦,也有樂;既有成果,也有不盡人意之處。我特別重視組織賜予的機(jī)會(huì),竭盡全力,兢兢業(yè)業(yè)地工作,以回報(bào)組織和廣闊職工對(duì)我的信任。在全廠經(jīng)營形勢(shì)特別困難的狀況下,也較好地完成了公司下達(dá)的經(jīng)營指標(biāo)。現(xiàn)就自己一年多來的學(xué)習(xí)、工作等狀況做以和剖析,向在坐的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們做以匯報(bào):
一、財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的一部分,是有關(guān)資金的獲得和使用的管理工作,關(guān)系到企業(yè)的生存和進(jìn)展
所以,上任伊始,我就抓緊學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)學(xué)問,查找內(nèi)部掌握的薄弱環(huán)節(jié),堵絕各種漏洞。先后多次帶隊(duì)對(duì)各車間的庫存進(jìn)行了盤查,摸清家底,進(jìn)行目標(biāo)成本管理,10月,組織人員深人實(shí)際,收集資料,歷經(jīng)一月,編制了加工車間主要產(chǎn)品的目標(biāo)成本,以此,對(duì)生產(chǎn)成本進(jìn)行掌握。12月份,今年8月份兩次帶隊(duì)對(duì)各單位帳務(wù)進(jìn)行了檢查,對(duì)存在的問題進(jìn)行訂正,年初親自起草制定了《關(guān)于現(xiàn)金管理的方法》,堵決了小金庫的存在。嚴(yán)格執(zhí)行差旅費(fèi)、材料費(fèi)用等的報(bào)銷制度,堵決弄虛作假。今年6月份,支配重新對(duì)全廠的固定資產(chǎn)進(jìn)行了仔細(xì)核查,規(guī)范了管理。通過以上等方面的努力,使我廠的內(nèi)部掌握工作更加有效,財(cái)務(wù)核算工作更加合理、真實(shí)、牢靠。
二、受托付,從年8月份開頭,對(duì)“三項(xiàng)制度改革”進(jìn)行調(diào)研,先后帶隊(duì)考察了公司內(nèi)外改革、改制多家單位,組織人員起草了《改革實(shí)施方案》。
根據(jù)公司十屆三次職代會(huì)精神,今年2、3月份與公司相關(guān)處室共同協(xié)商,完善了該方案,并獲得批準(zhǔn)。7月份領(lǐng)先對(duì)進(jìn)行了改革。由于細(xì)心支配,周密布署,取得了較好的`結(jié)果。
三、今年元月份,主持制定了《經(jīng)營責(zé)任制實(shí)施方法》
進(jìn)一步完善了以經(jīng)營責(zé)任制為中心,責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合,按勞安排,績(jī)效優(yōu)先,兼顧公正的經(jīng)營責(zé)任制考核體系,有效發(fā)揮了經(jīng)營責(zé)任制的杠桿作用。
四、重視職工技能培訓(xùn)
從年8月到今年8月,共組織舉辦了電工、管工、焊工、司爐工、鍛工、泵工、化驗(yàn)工、鑄造工等培訓(xùn)班,培訓(xùn)人員人,嘉獎(jiǎng)人,降崗人,促進(jìn)了技術(shù)工人技能的提高。而且我廠也榮獲了職工培訓(xùn)先進(jìn)單位稱號(hào)。
五、今年4月份,在“非典”肆虐時(shí)期,按公司要求,準(zhǔn)時(shí)組織抽調(diào)人員,設(shè)立檢查站愛護(hù)水源、并常常檢查督促此項(xiàng)工作,圓滿完成了任務(wù)
六、幫助開展戶搬遷和周轉(zhuǎn)房、騰空房處置等工作,并負(fù)主要責(zé)任
此項(xiàng)工作時(shí)間長,任務(wù)重,焦點(diǎn)多,沖突大。為了搞好這項(xiàng)工作,近一年來,多次召開專題會(huì)議進(jìn)行討論部署,常常深化車間、單身樓、家屬區(qū)了解狀況,解決問題,平靜沖突,克服了諸多困難,使我廠此項(xiàng)工作開展的比較順當(dāng)。
七、加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律管理
從年7月份開頭,全廠干部、職工實(shí)行掛牌上崗,并制定了《勞動(dòng)紀(jì)律管理方法》,并不定期對(duì)各單位進(jìn)行檢查,極大地轉(zhuǎn)變了干部、職工的工作作風(fēng)。
工作剖析和自身剖析在一年的任職經(jīng)受中,雖說盡心盡力,但也有很多不盡人意的地方值的我去反思,去不斷地改進(jìn)。
1、虧損,雖說是由原材料質(zhì)量問題引起,但我在查庫工作中沒有準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺,特殊是去年的潛虧轉(zhuǎn)移到今年,給今年的經(jīng)營工作帶來了很大的負(fù)面影響。我應(yīng)負(fù)很大責(zé)任。
2、《經(jīng)營責(zé)任制實(shí)施方案》由于考慮市場(chǎng)變化及其他不確定因素較少,因而造成一些車間的經(jīng)營狀況與預(yù)期的結(jié)果出人較大。
3、職工培訓(xùn)投入大,效果不很明顯,投人與結(jié)果不對(duì)等。雖說與大環(huán)境有關(guān)系,但主要與培訓(xùn)缺乏創(chuàng)新,方法單一有關(guān),需要下大力氣進(jìn)行改進(jìn)。
4、改革后,沒有準(zhǔn)時(shí)抓勞動(dòng)紀(jì)律,最近,全廠勞動(dòng)紀(jì)律有所退步。
自身剖析我分管經(jīng)營工作,管錢、管人、管事。可以說利在手中,但我深知“貪欲一開頭,就意味著要在牢獄中去終”。所以,我時(shí)刻嚴(yán)格要求自己,管住自己的手,管住自己的口,管住自己的腿。廉潔自律,秉公辦事。自身不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),以提高管理力量,業(yè)務(wù)水平,能緊密聯(lián)系群眾。深化實(shí)際,大膽工作。但“金無赤金,人無完人”,我自身還有很多缺點(diǎn),需要在以后的工作加以克服,不斷提高自己的素養(yǎng)和力量,更加自如地干好本職工作,使的經(jīng)營工作上臺(tái)階。
第三部分建議、看法和今后工作努力的方向建議、看法在改革過程中,我們也聽到了不同的聲音,我認(rèn)為這很正常,改革就是破舊立新,就是要改掉束縛生產(chǎn)力進(jìn)展的生產(chǎn)關(guān)系,樹必要打破舊的思想觀念,舊的利益關(guān)系。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)日益趨于成熟,而我們的觀念不轉(zhuǎn)變,我們的機(jī)制、體制不創(chuàng)新,只能生存于一時(shí),不能生存于長期。改革是大勢(shì)所趨,時(shí)代所迫。為了機(jī)電修配廠的生存,進(jìn)展,各項(xiàng)改革應(yīng)穩(wěn)步向前推動(dòng)。
今后努力的方向連續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身素養(yǎng),不斷適應(yīng)環(huán)境的變化。加強(qiáng)道德修養(yǎng),拒腐防變。踏實(shí)干事,狡猾做人,努力做到讓組織放心、職工滿足、自己心中無愧。在其崗,謀其事。干好本職工作。謀求經(jīng)營工作的健康,穩(wěn)步,有效開展。
財(cái)務(wù)部經(jīng)理述職報(bào)告9
過去的一年,在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和全體同仁的支持下,財(cái)務(wù)部基本完成各項(xiàng)既定指標(biāo)。下面將財(cái)務(wù)部一年來履職狀況匯報(bào)如下:
一、全年完成企業(yè)量化指標(biāo)狀況:
企業(yè)全年給我部門的量化指標(biāo)主要有五項(xiàng):一是資金上存率95%以上;我司全年資金上存率為98%;二是年末貨幣資金余額8000萬元以上,其中企業(yè)本級(jí)萬;我司年末貨幣資金余額14200萬元,因購置設(shè)備支付2800萬元導(dǎo)致企業(yè)本部貨幣資金沒有達(dá)標(biāo);三是新開項(xiàng)目資金策劃率100%;本年度企業(yè)新開4個(gè)項(xiàng)目均做了項(xiàng)目資金策劃。四是全司利潤總額8500萬元;實(shí)際全年完成利潤8560萬元;五是辦理資金信貸類業(yè)務(wù),投訴率為0;財(cái)務(wù)部全年辦理各項(xiàng)信貸業(yè)務(wù)精確?????準(zhǔn)時(shí),全年未發(fā)生一起投訴。
二、全年所做的主要工作
我們主要圍繞以下六個(gè)方面綻開財(cái)務(wù)工作:
一是以統(tǒng)一財(cái)務(wù)管理模式為主線加強(qiáng)了財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作和精細(xì)化管理力度:根據(jù)規(guī)?;M(jìn)展,專業(yè)化管理的要求,統(tǒng)一企業(yè)財(cái)務(wù)核算方面度量衡,統(tǒng)一財(cái)務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)。
二是持續(xù)推動(dòng)預(yù)算管理,提高前瞻性財(cái)務(wù)規(guī)劃力度:一年來預(yù)算管理工作初見成效。
三是加強(qiáng)資金管理,確保生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)金流量:全年企業(yè)向所屬各單位收回7160萬元,同時(shí)財(cái)務(wù)部依據(jù)企業(yè)經(jīng)營資金需要,全年共計(jì)向局借款2.345億元,此外全年為企業(yè)各單位累計(jì)辦理承兌匯票131筆計(jì)8533萬元。以上措施有力保證了企業(yè)全年生產(chǎn)經(jīng)營需要。
四是充分發(fā)揮支持服務(wù)職能:一年來,我們準(zhǔn)時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)供應(yīng)各種數(shù)據(jù),準(zhǔn)時(shí)為各項(xiàng)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)供應(yīng)了應(yīng)有的支持,基本上滿意了領(lǐng)導(dǎo)和各單位對(duì)我部的`財(cái)務(wù)要求。
五是加強(qiáng)財(cái)務(wù)檢查及內(nèi)控管理力度,防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
六是加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提升理論水平:去年我們有方案組織財(cái)務(wù)人員學(xué)習(xí)相關(guān)稅收法律學(xué)問,提升把握政策的水平。
三、存在的主要問題和不足:
我們?cè)谝韵聨追矫?,還有待在以后的工作中加以改進(jìn):
一是部門之間相互溝通的還不夠;二是分企業(yè)有一部分核定上交資金未準(zhǔn)時(shí)收回來;三是財(cái)務(wù)部門未能常常深化分企業(yè)和項(xiàng)目了解第一手資料和狀況;四是我本人工作作風(fēng)還有待改進(jìn)。
四、財(cái)務(wù)工作的初步設(shè)想:
財(cái)務(wù)除在原來的基礎(chǔ)上加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理外,我想主要在以下幾個(gè)方面開展工作:
一是要兵馬未動(dòng),策劃先行,提前做好年度各項(xiàng)財(cái)務(wù)策劃。真正做到事前有依據(jù)、事后有證據(jù);
二是要強(qiáng)化總部對(duì)資金的集中調(diào)控力量;
三是以審計(jì)作為重要手段,加強(qiáng)審計(jì)過程監(jiān)督和結(jié)果考核,維護(hù)企業(yè)安全運(yùn)營;
四是要強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理的數(shù)字化。把原來很多定性的文字盡可能地轉(zhuǎn)化為定量的數(shù)字。
最終,還想說兩點(diǎn):一是我工作能順當(dāng)?shù)拈_展首先要感謝企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的支持,以及財(cái)務(wù)部全體員工對(duì)我的工作賜予的關(guān)心和
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