餐飲業(yè)財(cái)務(wù)管理制度總則、為了加強(qiáng)公司財(cái)務(wù)管理，提高資金使用效果，統(tǒng)一財(cái)務(wù)政策，控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，依據(jù)《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》、《旅游飲食服務(wù)企業(yè)財(cái)務(wù)制度》，結(jié)合本公司特點(diǎn)，特定本辦法。、本制度是公司財(cái)務(wù)管理工作的總綱，具體管理辦法依據(jù)本制度的有關(guān)規(guī)定和原則制訂。、財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)是：不斷提高企業(yè)經(jīng)營管理水平和經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)現(xiàn)公司價(jià)值的最大化。、財(cái)務(wù)管理的對(duì)象是經(jīng)營過程中的資金運(yùn)動(dòng)和所產(chǎn)生的財(cái)務(wù)關(guān)系。、財(cái)務(wù)管理的職能是針對(duì)管理對(duì)象所進(jìn)行的預(yù)測(cè)、計(jì)劃、決策、控制和分析。、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理必須做好以下基礎(chǔ)工作：建立原始記錄的填報(bào)及管理制度；建立定額管理制度；建立計(jì)量驗(yàn)收制度；建立財(cái)產(chǎn)、物資的管理及清查盤點(diǎn)制度；建立財(cái)務(wù)預(yù)算、決算編制制度；建立財(cái)務(wù)收支審批制度。場(chǎng)財(cái)務(wù)管理體湊制手第七條、財(cái)脖務(wù)管理是公穗司管理的中季心工作，公占司實(shí)行集權(quán)喝與分權(quán)管理次相結(jié)合，昂資賣金集中控制閱的財(cái)務(wù)管理藥體制。螺第八條、公但司法定代表敲人在公司財(cái)松務(wù)活動(dòng)中的虛權(quán)力和義務(wù)闊。袋嚴(yán)格遵守國僵家的有關(guān)法尿律，法則及兄財(cái)經(jīng)紀(jì)律。歪組織公司領(lǐng)爐導(dǎo)班子集體顧研究重大經(jīng)致營活動(dòng)，確定定公司重大冷財(cái)務(wù)決策。嫂建立、健語全公傷司的財(cái)務(wù)機(jī)橫構(gòu)，配備必顧要的財(cái)務(wù)人訊員；支持公承司財(cái)務(wù)人員殃正確貫徹執(zhí)耐行《會(huì)計(jì)法搭》，開展財(cái)肥務(wù)管理活動(dòng)塊和會(huì)計(jì)核算鞭工作。懲組織制定公壤司內(nèi)部財(cái)務(wù)惠管理辦法，幻并采取措施貢，確保實(shí)施蠻。掌確保公司資饅產(chǎn)的安全，貨完整和保值炊增值。淚依法納稅，堤自覺接受財(cái)懇政、稅務(wù)、端審計(jì)機(jī)關(guān)的紙監(jiān)督檢查。枕對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)期資料的合法綠性、規(guī)范性淡、真實(shí)性，芳一慣性負(fù)責(zé)多。芬第九條、公凍司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)巖人協(xié)助、配捉合企業(yè)法人稿開展工作，眠具體負(fù)責(zé)本曲公司的財(cái)務(wù)叫工作。抓組織財(cái)務(wù)人侵員學(xué)習(xí)貫徹灰國家有關(guān)財(cái)繭經(jīng)法規(guī)財(cái)務(wù)恨制度，要求饞財(cái)務(wù)人員自純覺遵守財(cái)經(jīng)槍紀(jì)律。尊提出設(shè)置財(cái)占務(wù)會(huì)計(jì)崗位線的建議，組以織制定財(cái)務(wù)另人員崗干位責(zé)握任制，開展曉財(cái)務(wù)管理工臟作。博組織編制公郊司財(cái)務(wù)收支纖計(jì)劃，開展圖成本控制，瘦費(fèi)用管理和女會(huì)計(jì)核算和副監(jiān)督等方面掌的工作。魯參與公司的厘重要經(jīng)營決古策工作，提剪供可靠的決脈策依據(jù)。峽審核公司主罰要財(cái)務(wù)收支烈事項(xiàng)和財(cái)務(wù)因報(bào)告，領(lǐng)導(dǎo)耳財(cái)務(wù)部門開柏展財(cái)務(wù)分析刷活動(dòng)。監(jiān)第十條、公蹤司財(cái)務(wù)部門謹(jǐn)負(fù)責(zé)公司的留會(huì)計(jì)核算和均財(cái)務(wù)管理工夜作。臣嚴(yán)格按照國聞家有關(guān)財(cái)經(jīng)籠法規(guī)，財(cái)務(wù)藝制度開展各財(cái)項(xiàng)財(cái)務(wù)工作握，自覺遵守糟和維護(hù)財(cái)經(jīng)團(tuán)紀(jì)律。頭做好財(cái)務(wù)收薪支計(jì)劃的編良制、執(zhí)行、但分析和考核朗等方面的工葡作。沖認(rèn)真編寫公鏈司財(cái)務(wù)報(bào)告謀，根據(jù)國家終統(tǒng)一規(guī)定的京財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指嫩標(biāo)，搞好公喜司財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)始工作。趨全面參與公贊司各項(xiàng)加經(jīng)營擊決策工作，都審查有關(guān)經(jīng)奏濟(jì)合同，促破進(jìn)公司合理撕使用資金，輕充分發(fā)揮各漆項(xiàng)資產(chǎn)效能暗，提高理財(cái)表水平。瓣擬定公司內(nèi)泊部財(cái)務(wù)管理引制度。歡第十一條、是公司各級(jí)財(cái)否務(wù)人員必須凍認(rèn)真貫徹執(zhí)艙行《會(huì)計(jì)法戶》，學(xué)習(xí)掌舍握與企業(yè)財(cái)倦務(wù)活動(dòng)相關(guān)鼓的財(cái)政、財(cái)碎務(wù)、稅收、掌會(huì)計(jì)等國家閱政策法規(guī)，械促使公司財(cái)寨務(wù)活動(dòng)規(guī)范旺合理，自覺符遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)利律。纖第十二條、梢公司各部門疑及下屬公司插在經(jīng)營管理怠過程中，應(yīng)責(zé)互相配合，漠嚴(yán)格貫徹執(zhí)陵行有關(guān)財(cái)經(jīng)慰紀(jì)律和財(cái)務(wù)輝制度。王認(rèn)真按統(tǒng)一兇規(guī)定的格式紅填寫各項(xiàng)原抹始憑證并及曲時(shí)報(bào)送財(cái)務(wù)黨部門。接落實(shí)本部門斯財(cái)務(wù)預(yù)算。由定期檢查分千析本部門財(cái)施務(wù)預(yù)算的執(zhí)灑行情況，嚴(yán)民格執(zhí)行各篩項(xiàng)財(cái)歸務(wù)管理制度繡。鵝接受財(cái)務(wù)部濟(jì)門在財(cái)務(wù)工耗作上的指導(dǎo)屢和監(jiān)督。桐第十三條、伏公司各經(jīng)營寨單位的一切樂財(cái)務(wù)活動(dòng)直康接由財(cái)務(wù)部生具體負(fù)責(zé)，贈(zèng)納入財(cái)務(wù)核攪算，不準(zhǔn)私資設(shè)小金庫和蠻進(jìn)行帳外經(jīng)詞營?？娴谌掳再Y金的籌集個(gè)與管理售第十四條、盡資金籌集誠資金籌集的濃原則服集中管理原飽則：公司所繞有外部融資辱活動(dòng)，必須騙由財(cái)務(wù)部集岡中審批，統(tǒng)茅一管理。村成本收益原腹則：融資應(yīng)豈比較、分析掛成本，講求域融資效益。芳風(fēng)險(xiǎn)收益原竊則：融資應(yīng)須進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)煮估，考慮貨障幣的時(shí)間價(jià)愁值，采取防享范措施，使巡收益和風(fēng)險(xiǎn)銅相匹配。祖融資方式和泛財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)相坡適應(yīng)原則。白選擇融資方遼式必須兼顧鑄公司財(cái)務(wù)結(jié)復(fù)構(gòu)，科學(xué)合瘡理液地運(yùn)繼用財(cái)務(wù)杠桿沙，保持良好墨償債能力。證以需定籌，貧收支平衡原困則：根據(jù)需希要確定籌資啄數(shù)量和籌資靠時(shí)間，根據(jù)信資金來源平克衡資金支出姑。桐資金籌集方燒式包括：擠吸收投資者躍投資，即股約權(quán)籌資。攀銀行借款、壩簽發(fā)短期票屆據(jù)和用商業(yè)測(cè)信用等方式邊籌集資金，秘即債權(quán)籌資質(zhì)。株制定合理的煌利潤分配政片策，把部分謠利潤留在公朵司內(nèi)部使用惜的方式籌集僑資金，即積守累籌資。妻第十五條、捕資金管理孩實(shí)行資金計(jì)丙劃管理：為譽(yù)使公司資金柔運(yùn)用合理，嚷加速周轉(zhuǎn)，字各部門應(yīng)根母據(jù)確定的年右度業(yè)務(wù)經(jīng)營毛計(jì)劃，提出顯年度資金需雀求計(jì)劃，編綱制需用量的辣預(yù)算和使用伍進(jìn)度表，送每財(cái)務(wù)部審核很。財(cái)務(wù)部根奸據(jù)資金來源鍛統(tǒng)籌安排廉，編默制資金收支灶計(jì)劃報(bào)告企接業(yè)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)喚后下達(dá)執(zhí)行臘。晌實(shí)行資金有績償占用和資忌金使用報(bào)告悉制度。公司喝應(yīng)建立資金到有償使用制劫度，實(shí)行企槐業(yè)內(nèi)部資金確調(diào)劑辦法，慘使資金籌措擺和資金運(yùn)用還合理化。券第十六條、價(jià)資本金的管井理雁公司的資本捎金要按照投變資主體實(shí)行朝分類管理。遵投資者以實(shí)銷物或無形資副產(chǎn)出資的，分以中介機(jī)構(gòu)擊評(píng)估確認(rèn)的告價(jià)值入帳，渡以貨幣資金蝴出資的，按酷實(shí)際收到的茅金額作為實(shí)宅收資本入帳售。頁第十七條、澆資本公積金磁的管理籠公司要按照嘉資本公積金衛(wèi)的來源，分睡別對(duì)資本溢譜價(jià)，法定財(cái)山產(chǎn)重估增值違、資本匯率暢折算差額，嫁接受捐贈(zèng)的床資產(chǎn)等建立析相應(yīng)的管理灰制度，分類塵記錄資本公吉積金明細(xì)從帳。扭第十八條鋒負(fù)債的管臨理富公司對(duì)各類急負(fù)債要按年先限嚴(yán)格劃分淚流動(dòng)負(fù)債和振長期負(fù)債；估財(cái)務(wù)部對(duì)各尺種負(fù)債的歸仙還期、利息瞇支付期應(yīng)及裂時(shí)核對(duì)并按戴期償還，并笛按月向總經(jīng)召理提供分類鞠匯總情況。毀第四章世流動(dòng)資產(chǎn)蝦第十九條、丹流動(dòng)資產(chǎn)包效括貨幣資金籍，應(yīng)收帳款六、預(yù)付帳款挨、存貨、這待攤費(fèi)用等對(duì)。認(rèn)第二十條、雁貨幣資金包然括庫存現(xiàn)金漢、銀行存款引和其他貨幣父資金。市公司經(jīng)營活秋動(dòng)中所發(fā)生計(jì)的一切現(xiàn)金蕉收支業(yè)務(wù)應(yīng)杰嚴(yán)格按照《豐現(xiàn)金管理暫床行條例》及今其實(shí)施細(xì)則毒制定的收支蘋范圍執(zhí)行。勸庫存資金日視清月結(jié)，一衫切營業(yè)性現(xiàn)辣金收入，都泰應(yīng)于當(dāng)日最綢遲次日送存賺銀行，不允未許坐支。偶各經(jīng)營巾公司畢由財(cái)務(wù)部負(fù)鞋責(zé)營業(yè)資金為的管理工作皆，設(shè)專職稽浙核員負(fù)責(zé)各辟收銀員的業(yè)撤務(wù)指導(dǎo)及稽魚核，餐飲部哈、康體部、律夜總會(huì)等經(jīng)媽營部門設(shè)若含干專職收銀佛員，每日營鴨業(yè)結(jié)束后，館各收銀臺(tái)的滴收銀員要編辰制玉“態(tài)營業(yè)收入日卻報(bào)表禍”騰，連同所收貫支票、信用量卡、現(xiàn)金等再按規(guī)送交財(cái)幅務(wù)部。輕帳務(wù)主管應(yīng)濕定期檢查出奧納員的庫存勺現(xiàn)金與帳薄葵是否相符，憤嚴(yán)禁以眠“執(zhí)白條決”果抵庫，月末栗編制庫存現(xiàn)喪金盤存表，乞報(bào)財(cái)務(wù)部經(jīng)切理。帳務(wù)主胸管或稽核員傭應(yīng)對(duì)各收銀悟點(diǎn)實(shí)行經(jīng)常無性或突擊性寸檢查，發(fā)現(xiàn)耕問題應(yīng)及時(shí)糟查明原因，總并書面報(bào)告銅財(cái)務(wù)部經(jīng)理俱進(jìn)行處理。劍公司貨幣資梁金的收付，驚除了規(guī)定可賤以使用現(xiàn)金斷的款項(xiàng)以外容，都必須通則過銀盡行轉(zhuǎn)祖帳辦理結(jié)算扇。卻公司在經(jīng)營際活動(dòng)中發(fā)生到的所有銀行饅結(jié)算業(yè)務(wù)，汽出納員要及社時(shí)逐項(xiàng)登記抹銀行存款日鉛記帳，定期斧與銀行對(duì)帳薦單進(jìn)行核對(duì)暗，對(duì)帳由帳慢務(wù)主管與出犧納共同進(jìn)行呈，帳務(wù)主管柴負(fù)責(zé)編制殺“鞋銀行存款余蛇額調(diào)節(jié)表叔”彩。嗓第二十一條蛙、往來結(jié)算唱的管理嗓建立健全往放來款項(xiàng)管理惱制度，明確堅(jiān)業(yè)務(wù)經(jīng)營部細(xì)門和財(cái)務(wù)部旨門各自在往是來結(jié)算管理丈上的責(zé)任，想建立客戶資渣信調(diào)查，客作戶檔案、帳棄目登記、帳光款催收和信疫用評(píng)定等日爆常管理程序鑒，月底對(duì)各銳往來款項(xiàng)的飛余額要分戶勢(shì)列出債權(quán)債勸務(wù)明細(xì)表。確財(cái)務(wù)部指定帆專人負(fù)責(zé)應(yīng)般收帳款及預(yù)兼付帳款的管嘗理，每季季穩(wěn)末編制債權(quán)晶帳齡情況表施，提出債權(quán)揮帳齡分析報(bào)灰告，鵝對(duì)逾期未結(jié)貨清的債權(quán)要搬分析情況，遣檢查責(zé)任，熄健全制度，間及時(shí)采取措衛(wèi)施組織催收蝴。歌第二十二條蛋、壞帳損失答的管理，公宏司按期末應(yīng)胡收帳款余額欺5托‰合提取壞帳準(zhǔn)餡備金，發(fā)生詢壞帳損失，透沖減壞帳準(zhǔn)委備金。駁第二十三條接、存貨的管書理旋存貨是公司濕在生產(chǎn)經(jīng)營山過程中為銷唱售或耗用而倡儲(chǔ)備的各種己物資，包括疑各種原材料叮、燃料、低片值易耗品、反庫存商品、需物料用品等弊。熄存貨的計(jì)價(jià)見方法屆①傷國內(nèi)購入的價(jià)存貨，按買登價(jià)加運(yùn)費(fèi)、花裝卸費(fèi)、保柱險(xiǎn)費(fèi)、途中棍合理損耗，兆入庫前的加荒工、整理、冶挑選費(fèi)用和說交納的稅金腔等按實(shí)際成洞本計(jì)價(jià)。瓣②果境外構(gòu)入的蒜商品進(jìn)價(jià)成去本按進(jìn)口商橋品在購進(jìn)中恩發(fā)生的實(shí)際陡成本與計(jì)算貼，包括進(jìn)價(jià)渡、進(jìn)口關(guān)稅膚、外匯差價(jià)搶以及支付委勾托外貿(mào)部門繪代理進(jìn)口的耕手續(xù)費(fèi)等。亮③率自制的存貨乳，以制造過林程中各項(xiàng)實(shí)斜際支出計(jì)價(jià)患。送④度投資者投入特的存貨，按高評(píng)估或者合扶同協(xié)議確認(rèn)燥的價(jià)值計(jì)價(jià)隆。巴⑤茶盤盈的存貨盆按同類存貨愿的實(shí)際成本置計(jì)價(jià)，沒有導(dǎo)同類存貨的菠按市場(chǎng)價(jià)計(jì)歪價(jià)。蝕⑥俊接受捐贈(zèng)的惜存貨，按照殖發(fā)票、帳單策或資產(chǎn)驗(yàn)收轎清單所列金批額加公司負(fù)僵擔(dān)的運(yùn)輸、坑保險(xiǎn)、裝卸澡等費(fèi)用和交裹納的稅金計(jì)費(fèi)價(jià)；若無發(fā)濱票、帳單，挪按照同類物雁資的市場(chǎng)價(jià)涌計(jì)價(jià)。窗⑦趕存貨的領(lǐng)用鏈或發(fā)出，采殿用加權(quán)平均隸法確定成本葬。蒜⑧竊低值易耗品稻出庫后采用攏一次攤銷法期、分期攤銷桂法。灘存貨的計(jì)價(jià)叔方法一經(jīng)確因定不眼能隨意變動(dòng)淚。勾存貨采購、歉領(lǐng)用的管理肥（1）、進(jìn)唇必須由采購桃部制訂采購弱計(jì)劃，采購巡計(jì)劃必須填箏列具體采購鑰物品的名稱粉、規(guī)格、型暈號(hào)、單位、修數(shù)量、價(jià)格閃、金額和結(jié)掩算方式等，安并報(bào)公司總鏟經(jīng)理審批后章，由財(cái)務(wù)部晨進(jìn)行匯總審弓核，編制資隸金計(jì)劃，安足排采購資金堤；采購人員聯(lián)應(yīng)嚴(yán)格按照校采購計(jì)劃進(jìn)忙行采購，實(shí)罵行采購、驗(yàn)毀貨、付款銜端接制度。社采頌購的存貨應(yīng)撈取得有效發(fā)梯票，并將采摸購的材料物撇資連同發(fā)票呆，采購計(jì)劃擊單送庫房驗(yàn)估收入庫后交篩財(cái)務(wù)部審核掃記帳。喂（2）、的尤品種數(shù)量金抽額明細(xì)核算楊制夠財(cái)務(wù)部根據(jù)兩倉庫驗(yàn)收入挪庫單按品種秀、數(shù)量、金惜額、登記明煙細(xì)帳，憑各恩經(jīng)營部門填彩制的祥“尊領(lǐng)料單扭”秩發(fā)出存貨，頸在領(lǐng)用時(shí)直任接計(jì)入部門較成本。辭餐飲部直接敞采購入廚的揪小宗鮮、活暢原料、調(diào)味辮品等輔料，暴經(jīng)質(zhì)檢、計(jì)酒量使用等有收關(guān)人員簽字慮后，直接計(jì)煎入餐飲成本批?？?jīng)營部門對(duì)樹領(lǐng)用和自行爐采購的小宗浴存貨應(yīng)建立竿領(lǐng)用、發(fā)出學(xué)等內(nèi)部轉(zhuǎn)移流手續(xù)，月末禾財(cái)務(wù)部成本相核算員會(huì)同勇經(jīng)營部門對(duì)制領(lǐng)用后未消薯耗的原輔料境等進(jìn)行實(shí)地從盤點(diǎn)，編制抗盤點(diǎn)表，由控財(cái)務(wù)部辦理借“辛假退庫身”銷手續(xù)，減當(dāng)方月成本。待臭下月初再行子沖回。迫（3）物料托用品、低值準(zhǔn)易耗品的管放理見實(shí)施細(xì)怪則。賭第五章賊固定粥資產(chǎn)軌第二十四條飲、公司固定蜜資產(chǎn)是指使莖用年限在一碎年以上的房迅屋、建筑物離、機(jī)器、機(jī)蘇械、運(yùn)舞輸工具和其尾他與生產(chǎn)經(jīng)堆營有關(guān)的設(shè)己備、器具、續(xù)工具等。不效屬于生產(chǎn)經(jīng)鴉營主要設(shè)備肢的物品，單遇位價(jià)值在2屑000元以父上，并且使筒用期限在兩或年以上的，御也作為固定辮資產(chǎn)。爹第二十五條沾、固定資產(chǎn)疾的計(jì)價(jià)按照森取得時(shí)的實(shí)賀際成本計(jì)價(jià)思。部購入的固定尸資產(chǎn)，按照犬實(shí)際支付的尤買價(jià)加上支勤付的運(yùn)費(fèi)、宗途中保險(xiǎn)費(fèi)潑、包裝費(fèi)、添安裝成本及不繳納的稅金回確定；進(jìn)口蜘設(shè)備、家俱呈等的計(jì)價(jià)還秘應(yīng)包括支付富的進(jìn)口關(guān)稅來、增值稅、伐消費(fèi)稅等。凝2問、自行建造咱的固定資產(chǎn)法，按照建造顯過程中的實(shí)皮際發(fā)生的全偉部支出確定拾。紅3斯、接受捐贈(zèng)依的固定資產(chǎn)撓，按照同類鬧固定資產(chǎn)的弊市場(chǎng)價(jià)值入育帳，或根據(jù)驅(qū)捐贈(zèng)隱者提供的有昏關(guān)憑證所列少金額（包括你增值稅稅額估）加上由企蓄業(yè)負(fù)擔(dān)的運(yùn)掩輸費(fèi)、保險(xiǎn)鏟費(fèi)、安裝調(diào)禁試費(fèi)等入帳猶。境4昨、盤盈的固帶定資產(chǎn)，按森重置完全價(jià)塑值入帳。偷第二十六條肝、固定資產(chǎn)背折舊采用平斧均年限法（帆直線法）。峽除房屋、建行筑物按規(guī)定戰(zhàn)使用年限外壇，其他固定徑資產(chǎn)一律按雨5年計(jì)提折蒙舊。統(tǒng)一采心用固定月折桑舊率，個(gè)別坊核算的方法遮進(jìn)行折舊，美固定月折舊拿率為1.6遼%。計(jì)算公滋式：月折舊擴(kuò)額=原值*困1.6%高第二十七條曲、提取折舊云時(shí)按月初固怠定資產(chǎn)帳面耐原值提取，聰月內(nèi)增加的遇固定資產(chǎn)，總當(dāng)月不計(jì)提刻折舊，從下桃月開始計(jì)提羽折舊；當(dāng)月戚內(nèi)減少的固商定資產(chǎn)，當(dāng)移月照提折舊斤，從下月得起停提折舊透。濃第二十八條棟、固定資產(chǎn)胖內(nèi)部控制狂1、購進(jìn)手丘續(xù)。各部門毫每年將所需及購置的設(shè)備鄙、財(cái)產(chǎn)購置饒計(jì)劃與工程枕部門協(xié)商后塵，提交財(cái)務(wù)撇部初審平衡淘，由財(cái)務(wù)部練根據(jù)各部門扁計(jì)劃和企業(yè)范發(fā)展需要，燙制定固定資他產(chǎn)購置計(jì)劃叉，報(bào)至總經(jīng)楊理審批后執(zhí)廚行。各部門摧應(yīng)當(dāng)強(qiáng)化計(jì)扔劃管理意識(shí)皮，盡量減少脈計(jì)劃外購置逆。對(duì)確屬工競(jìng)作需要的計(jì)山劃外購置，甘應(yīng)嚴(yán)格按照皺計(jì)劃外物資潑請(qǐng)購簽批程午序進(jìn)行。對(duì)妨未按照計(jì)劃似購置或計(jì)劃予外未經(jīng)審批巴同意的資產(chǎn)辦購置，財(cái)務(wù)賣部有權(quán)拒絕膠報(bào)帳。臉2、固定資掏產(chǎn)購入后應(yīng)恢由有關(guān)部門度會(huì)同財(cái)務(wù)部殼驗(yàn)收，同時(shí)假設(shè)置斜“舊固定資產(chǎn)登璃記薄月”熔和努“裂固定資產(chǎn)卡欄片塔”旬進(jìn)行詳細(xì)登血記，實(shí)行誰飾使用誰管理捏誰負(fù)責(zé)的經(jīng)涂濟(jì)責(zé)任制，鞠確保固定資容產(chǎn)的完整。持3、固定資璃產(chǎn)內(nèi)部轉(zhuǎn)移壤應(yīng)填制異“刑物資轉(zhuǎn)移單右”韻，由有關(guān)部店門會(huì)同財(cái)務(wù)詢部審核后辦胳理轉(zhuǎn)移手續(xù)急。嘗4、固定資端產(chǎn)清查盤點(diǎn)根制度。為強(qiáng)晝化固定資產(chǎn)走管理，由財(cái)確務(wù)部牽頭會(huì)豈同有關(guān)部門雄每年實(shí)地盤伶點(diǎn)清查一次材，對(duì)盤盈、楚盤虧的固定短資產(chǎn)應(yīng)查明掃原因，填制謎固定資產(chǎn)盤睬盈、盤虧報(bào)腥告單，由工酸程和財(cái)務(wù)部擺核實(shí)，提出窗處理意見，抄報(bào)總經(jīng)理批兵準(zhǔn)后，按制由度規(guī)定分別繭進(jìn)行財(cái)務(wù)處醫(yī)理。嚼第二十九條則、固定資產(chǎn)專修理修1、固定資府產(chǎn)修理應(yīng)根賞據(jù)有關(guān)技術(shù)伴標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定劃兼分為大修理務(wù)和日常修理岔。擺2、各部門暑的日常修理倘由工程部負(fù)案責(zé)，修理費(fèi)金用由工程部食按部門劃分殘，報(bào)財(cái)務(wù)部蹲審核后，計(jì)柳入有關(guān)部門稀當(dāng)期費(fèi)用。畜3、需要大勢(shì)修理的固定返資產(chǎn)，由工攪程部提前在勻每年第四季縱度提出下一脫年大修理計(jì)箭劃和大修理缺費(fèi)用預(yù)算報(bào)助告交財(cái)務(wù)部奧審核，報(bào)總桃經(jīng)理審批。謠對(duì)未列在修玉理計(jì)劃中，李但又確實(shí)需乘要大修理的哀臨時(shí)性項(xiàng)目遞，應(yīng)填寫緊像急修理報(bào)告梢書，報(bào)總經(jīng)形理審批；對(duì)父直接影響經(jīng)抬營必須緊急稅搶修的項(xiàng)目宰，事后應(yīng)補(bǔ)洞填緊急修理乘報(bào)告書報(bào)財(cái)敘務(wù)部和總經(jīng)隨理。裹4、大修理眉費(fèi)用計(jì)入當(dāng)淚期費(fèi)用。梨第六章、遞葉延資產(chǎn)的管紫理幫第三十條、勤遞延資產(chǎn)是踏指不能全部光計(jì)入當(dāng)年損蜓益，應(yīng)當(dāng)在鬧以后年度內(nèi)與分期攤銷的襖各項(xiàng)費(fèi)用，微包括開辦費(fèi)咱，租入固定尾資產(chǎn)的改良葛工程支出等量。開辦費(fèi)是圍指公司在籌眉建期間發(fā)生遺的人員工資帥、辦公費(fèi)、渾培訓(xùn)費(fèi)、差括旅費(fèi)、印刷材費(fèi)、注冊(cè)登受記費(fèi)以及按蜜有關(guān)規(guī)定不傷計(jì)入固定資缺產(chǎn)購建成本輛的匯總損益格和利息支出搶等。開辦費(fèi)揀從開始生產(chǎn)溝經(jīng)營月份的錢次月起按5面年的期限平覺均攤?cè)牍芾碹E費(fèi)用。聞第七章、成籠本、費(fèi)用的慈管理懶第三十一條步、成本費(fèi)用粗的管理是財(cái)釀務(wù)管理的重滑要內(nèi)容，公堅(jiān)司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)厭和財(cái)務(wù)人員顯必須重視和輸加強(qiáng)成本費(fèi)她用管理，嚴(yán)白格控制消費(fèi)鋸性支出，通焰過成本和費(fèi)愈用的預(yù)測(cè)、輛計(jì)劃、控制廳、核算、分的析和考核，兔達(dá)到節(jié)約各鍬項(xiàng)費(fèi)用支出灑、降低成本膨、提高經(jīng)濟(jì)彼效益。際第三十二條涉、公司要建怠立各級(jí)成本棉、費(fèi)用管理集目標(biāo)責(zé)任制紐，實(shí)施成本獸、費(fèi)用總額做控制辦法。婦財(cái)務(wù)部設(shè)專摔職負(fù)責(zé)成本容核算和成本心管理的財(cái)務(wù)原人員，經(jīng)營曬部門要設(shè)專慘職的計(jì)量人衫員，嚴(yán)格按攜照消耗定額拿，領(lǐng)用發(fā)出谷材料，在核務(wù)算綜合成本乓的基礎(chǔ)上，需積極探索積哀累經(jīng)驗(yàn)，逐賤步試行單項(xiàng)須成本核算。捆第三十三條乘、制定各項(xiàng)殖費(fèi)用開支標(biāo)伯準(zhǔn)及管理辦劑法，例如差冶旅費(fèi)開支標(biāo)贈(zèng)準(zhǔn)、服裝費(fèi)雕開支標(biāo)準(zhǔn)、暈交際應(yīng)酬費(fèi)值開支標(biāo)準(zhǔn)、魯車輛等誼的使用規(guī)定鮮等。郊第三十四條幸、匯集、計(jì)樣算和考核營氏業(yè)費(fèi)用等期戰(zhàn)間費(fèi)用情況原見附件二。侄第八章鏟收入、利潤冷及其分配的逝管理掠第三十五條痛、收入主要催包括餐飲收鼓入、康體收值入、夜總會(huì)刻收入等，實(shí)目現(xiàn)的營業(yè)收家入，應(yīng)按實(shí)魚際價(jià)格核算涼，當(dāng)贏期發(fā)生的銷俘售折扣、折辨讓，沖減當(dāng)稱期營業(yè)收入概。獲第三十六條旋、銷售預(yù)測(cè)瞎，分析制度壞。每年第唱四季度，要曉根據(jù)以前年口度銷售情況資、市場(chǎng)變化霞、新開發(fā)項(xiàng)虹目、人員和健工作潛力等寸情況，制訂稻出下年度銷識(shí)售預(yù)測(cè)、分抓析和營銷計(jì)愿劃報(bào)告書，杰報(bào)財(cái)務(wù)部審近核由總經(jīng)理貓審定后，將萬有關(guān)指標(biāo)分屋解下達(dá)到各忘職能部門，然財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)棄計(jì)劃的監(jiān)督弓執(zhí)行，每季蝦度末要對(duì)執(zhí)慨行情況進(jìn)行績分析、評(píng)比疾、考核，根宣據(jù)實(shí)際情況食適當(dāng)調(diào)整下譽(yù)季度計(jì)劃。姻第三十七條歷、銷售日常冶管理制度。捷營銷部門在碗進(jìn)行整體推夏銷的同時(shí)，準(zhǔn)要注意跟蹤救營業(yè)收入實(shí)勸現(xiàn)情況，加筒強(qiáng)與財(cái)務(wù)部鮮的溝通聯(lián)系念，要嚴(yán)格執(zhí)儀行企業(yè)的價(jià)啦格政策，不娛得擅自副進(jìn)行減免打曬折，對(duì)旅游肺團(tuán)隊(duì)等實(shí)行派的銷售折扣飄與銷售折讓涼，應(yīng)在制訂少合同前報(bào)至腰財(cái)務(wù)部、居總經(jīng)理批準(zhǔn)溪后方可辦理坑。賭第三十八條蜘、建立利潤爐預(yù)測(cè)與分析都制度，明確繩盈虧平衡點(diǎn)近的確定程序床和方法，建陳立基本利潤側(cè)、目標(biāo)利潤雞的確定與利漢潤計(jì)劃編制抬體系和考核虛獎(jiǎng)懲辦法，生條件成熟的幸時(shí)候逐步試帽行目標(biāo)管理堤，職工收入殲與目標(biāo)利潤窯等經(jīng)濟(jì)指標(biāo)嚷掛鉤。尚第三十九條糟、明確營業(yè)立外收支的核兵算內(nèi)容，列回支要求，控韻制營業(yè)外收談支發(fā)生數(shù)額臭，減少非營既業(yè)活動(dòng)對(duì)利冷潤的影響。冷第四十條、維按照稅法規(guī)大定，合理調(diào)根整、計(jì)算繳佳納所得稅。噴企業(yè)發(fā)生年借度虧損，可補(bǔ)用下一年度防