**項目質(zhì)量管理制度中國**程局2008年11月15日目錄TOC\o"1-2"\h\z\uHYPERLINK\l"_Toc215719039"一、質(zhì)量保證體系3HYPERLINK\l"_Toc215719040"二、質(zhì)量職責(zé)3HYPERLINK\l"_Toc215719041"三、質(zhì)量保證組織措施及管理程序4HYPERLINK\l"_Toc215719042"1、質(zhì)量控制和保證的指導(dǎo)原則4HYPERLINK\l"_Toc215719043"四、組織措施5HYPERLINK\l"_Toc215719044"1、現(xiàn)場成立TQC全面質(zhì)量管理小組5HYPERLINK\l"_Toc215719045"2、全員參與5HYPERLINK\l"_Toc215719046"3、強(qiáng)化技術(shù)管理6HYPERLINK\l"_Toc215719047"4、嚴(yán)格貫徹監(jiān)理規(guī)程程序6HYPERLINK\l"_Toc215719048"5、明確總承包質(zhì)量職責(zé)6HYPERLINK\l"_Toc215719049"6、質(zhì)量技術(shù)要求8HYPERLINK\l"_Toc215719050"7、設(shè)置質(zhì)量控制點8HYPERLINK\l"_Toc215719051"呼8螺、建立質(zhì)苗量信息反地饋系統(tǒng)嫩8HYPERLINK\l"_Toc215719052"犬9披、精心操對作章8HYPERLINK\l"_Toc215719053"蕩10株、嚴(yán)格控灘制忠8HYPERLINK\l"_Toc215719054"遺11串、周密組稱織幣8HYPERLINK\l"_Toc215719055"循五、施工鏡過程管理洞9HYPERLINK\l"_Toc215719056"滾1撒、一般過利程施工瓦10HYPERLINK\l"_Toc215719057"包2防、特殊過脈程施工得10HYPERLINK\l"_Toc215719058"祖3梁、恒SBS巧卷材防水納施工匯10HYPERLINK\l"_Toc215719059"稱五、施工脆方案和技案術(shù)交底的餐管理限11HYPERLINK\l"_Toc215719060"皆六、工程善資料的管駁理號11HYPERLINK\l"_Toc215719061"器七、工程謀試驗管理罵13HYPERLINK\l"_Toc215719062"始1鼓、現(xiàn)場試悔驗要求找13HYPERLINK\l"_Toc215719063"費2禿、試驗的怒主要內(nèi)容乳13HYPERLINK\l"_Toc215719064"艱3交、原材料控試驗走13HYPERLINK\l"_Toc215719065"己4濃、工序試瑞驗徹14HYPERLINK\l"_Toc215719066"良八、質(zhì)量袋獎罰制度扭14HYPERLINK\l"_Toc215719067"筆1嫌、獎勵制游度敗14HYPERLINK\l"_Toc215719068"釀2傘、處罰制校度唐15找為了加強(qiáng)裙對項目在扯施工程的斤質(zhì)量控制妖，認(rèn)真貫邪徹執(zhí)周行忙“慚百年大計峰質(zhì)量第啟一扁”綿的質(zhì)量方羅針，使施極工人員在暑施工生產(chǎn)粘過程中樹茂立陽“棄質(zhì)量在我狹心中，質(zhì)穩(wěn)量在我手娘中呀”恨的質(zhì)量意社識，提高深對建筑產(chǎn)吃品面“廈過程精纖品獨”痰的認(rèn)識。強(qiáng)在公司質(zhì)暗量方針的挽指導(dǎo)下，疼按田照椅ISO輝900墾2博質(zhì)量管理嚼體系標(biāo)準(zhǔn)姻建立完善庭質(zhì)量體系冶，編制并犁認(rèn)真執(zhí)行漠以質(zhì)量手凡冊和程序長文件為主巖的質(zhì)量體準(zhǔn)系文件。喬一、銹質(zhì)量保證虎體系便該項目的糠各項質(zhì)量鐵管理活動隆將按照公凍司的質(zhì)量手體系要求黨，由本項攻目經(jīng)理部輪組織。爐根據(jù)現(xiàn)場踩質(zhì)量體系認(rèn)的結(jié)構(gòu)要姜素和項目誘施工管理進(jìn)的需要，謙建立項目槽經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)目的項目組竄織機(jī)構(gòu)，拐明確各崗乓位的質(zhì)量磁職責(zé)并確暖保認(rèn)真履鏟行各自的曾質(zhì)量職責(zé)互。少根據(jù)本工利程的質(zhì)量罵目標(biāo)，成仿立創(chuàng)靜優(yōu)旦(敏海軍軍竟優(yōu)皇)艷領(lǐng)導(dǎo)小組墻，創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)差導(dǎo)小組由型項目經(jīng)理蒸擔(dān)任組長潑，項目副臘經(jīng)理、質(zhì)門量經(jīng)理及品項目總工法擔(dān)任副組怎長，組員牧由現(xiàn)場專合業(yè)工程師豬及各分包俗單位負(fù)責(zé)努人組成。披項目經(jīng)理伯部根據(jù)公訓(xùn)司質(zhì)量手繭冊及程序睡文件編制甲本項目的憲項目策劃菌及施工組喝織設(shè)計，撞并以此指篇導(dǎo)工程全鄭部施工活搭動。喪按照項目硬策劃及施兇工組織設(shè)旁計的要求瘦，由項目限經(jīng)理部組站織本項目辨的質(zhì)量體纏系運行，茅認(rèn)真填寫辟質(zhì)量體系飽運行記錄勁及各種施畫工控制記諸錄。鄙公司按照枕年度質(zhì)量西體系內(nèi)部具審核計劃卡，按如ISO9升00羽2營標(biāo)準(zhǔn)要求蓄，定期組概織對該項吹目的質(zhì)量幻體系審核設(shè)，重點審逼核管理職付責(zé)、項目驅(qū)策劃、施的工組織設(shè)歡計、文件歡控制、分灘供方的選謀擇、物資阻驗證及檢歷驗和試驗嘴、產(chǎn)品標(biāo)擴(kuò)識、計量為管理、不轟合格品的吊控制、機(jī)私械設(shè)備管獎理、過程煮控制、現(xiàn)的場管理、厲質(zhì)量記錄旨等方面，陳一旦發(fā)現(xiàn)幅問題，及厲時發(fā)出不班合格品整朝改通知，霧并采取糾壓正預(yù)防措擾施確保質(zhì)洞量體系正擋常運行，代確保工程蚊施工始終頁處于控制顯狀態(tài)，確習(xí)保工程質(zhì)劣量達(dá)到預(yù)復(fù)期管理目遣標(biāo)。箭二、質(zhì)量笨職責(zé)毀1磨、項目經(jīng)它理芳是項目質(zhì)查量的第一蒼責(zé)任人，憐組織工程圣質(zhì)量策劃界，指導(dǎo)和葉監(jiān)督項目共質(zhì)量工作鑒的實施。守2恐、項目總袖工頁是施工現(xiàn)桃場工程技奴術(shù)管理工寬作的組織抓與指揮者肅；參與工郊程質(zhì)量策冊劃，制定堅階段質(zhì)量忙實施目標(biāo)錫，并組織膝和指導(dǎo)責(zé)慈任部門的倡質(zhì)量工作公的實施；鼓領(lǐng)導(dǎo)工程雞材料鑒定撕，測量復(fù)絞核及工程浪資料的管嫁理工作；共對階段目勺標(biāo)的實施辯情況定期亮監(jiān)督、檢甜查和總結(jié)琴。兩3狼、質(zhì)量經(jīng)巷理任貫徹國家杜及地方的竭有關(guān)工程薪施工規(guī)范幸、工藝規(guī)云程、質(zhì)量棟標(biāo)準(zhǔn)；嚴(yán)鞭格執(zhí)行國孟家施工質(zhì)碗量驗收統(tǒng)攤一標(biāo)準(zhǔn)，便行使質(zhì)量雨否決權(quán)；輩對質(zhì)量問雖題和不合孤格品提出片整改并進(jìn)挽行有效驗住證，確保哀項目總體段質(zhì)量目標(biāo)艱和階段質(zhì)劫量目標(biāo)的傍實現(xiàn)；編算制項拘目擁“陰過程檢驗游計懸劃解”艇，加強(qiáng)施誠工預(yù)控能辱力和過程鼠檢查，使射質(zhì)量問題例消除在萌醒芽之中。當(dāng)4雖、項目副匹經(jīng)理靈是施工現(xiàn)斷場全面生謠產(chǎn)管理工冷作的組織藝與指揮者僻；編制工裳程各階段男進(jìn)度計劃樂，對施工塵工期負(fù)直播接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)膏任害,刮監(jiān)督工程腐進(jìn)度計劃疼的執(zhí)行和竹完成情況舅，并負(fù)責(zé)窗審定、考宏核分包單犯位月、周滅計劃；參漠與工程創(chuàng)爐優(yōu)策劃，咱并領(lǐng)導(dǎo)實繁施。矮5題、機(jī)電經(jīng)躁理次負(fù)責(zé)項目壘現(xiàn)場機(jī)電棋施工管理未工作，組付織解決工螺程施工中升的現(xiàn)場管被理及技術(shù)流工藝問題閥；協(xié)調(diào)各腎專業(yè)之間肚的配合工糕作；組織己機(jī)電驗收級；負(fù)責(zé)組呆織各專業(yè)符、機(jī)電分晉包的協(xié)調(diào)王，就進(jìn)度壘、質(zhì)量統(tǒng)速一管理；式負(fù)責(zé)組織見機(jī)電各專殘業(yè)系統(tǒng)的鄰調(diào)試和聯(lián)攀動調(diào)試。蝶三松、主欺乓質(zhì)量保證驕組織措施戲及管理僵程序吩1塑、質(zhì)量控旬制和保證簽的指導(dǎo)原觸則數(shù)首先建立暮完善的質(zhì)苦量管理體旅系，配備扮高素質(zhì)的怎項目管理勺和質(zhì)量管爪理人員，撤強(qiáng)符化才“彼項目管理給，以人為算本偵”可；教嚴(yán)格過程逆控制和程勸序控制，讀開展全面頓質(zhì)量管理沫，樹立途創(chuàng)衣“念過程精禾品引”碗、光“寨業(yè)主滿刷意要”暢的質(zhì)量意艦識，使該滴工程成為虹我公司具掀有代表性級的優(yōu)質(zhì)工謹(jǐn)程；描根據(jù)本工螺程制定的雙質(zhì)量目標(biāo)肅確保海軍插軍優(yōu)、將壓質(zhì)量目標(biāo)演層層分解世，質(zhì)量責(zé)論任、權(quán)利釀徹底落實杠到位，嚴(yán)遍格獎罰制葡度；幕建立嚴(yán)格持而實用的死質(zhì)量管理耍和控制辦也法、實施拼細(xì)則，在紛工程項目視上堅決貫鉤徹執(zhí)行；殲嚴(yán)格樣板破制、三檢紛制、工序般交接制度瞎和質(zhì)量檢腰查和審批登等制度；烤廣泛深入嗎開展質(zhì)量乎職能分析麥、質(zhì)量講菌評，大力匙推主行壤“擠一案三工例序短”炭管理措施狐即向“懸質(zhì)量設(shè)計啄方案、監(jiān)高督上工序群、保證本瘋工序、服的務(wù)下工渴序吩”廊；芹利用計算肌機(jī)技術(shù)等水先進(jìn)的管解理手段進(jìn)轟行項目管隆理和質(zhì)量素管理和控躺制，強(qiáng)化事了質(zhì)量檢翻測和驗收酸系統(tǒng)，加呀強(qiáng)質(zhì)量管魚理的基礎(chǔ)斃性工作；擺大力加強(qiáng)廉圖紙會審單、圖紙深骨化設(shè)計、臟詳圖設(shè)計浩和綜合配平套圖的設(shè)攝計和審核粒工作，通喚過確保設(shè)椅計圖紙的檔質(zhì)量來保價證工程施犧工質(zhì)量；音物資的質(zhì)噴量對工程泊質(zhì)量有直看接影響，弦項目部將必嚴(yán)格按照憲公司的《看物資管理堤程序》要迎求，做好板分供方的模選擇、物列資的驗證留、物資檢黨驗、物資獸的標(biāo)識、釣物資的保剖管、發(fā)放霜和投用、條不合格品瞧的處理等還環(huán)節(jié)的控哨制工作，格確保投用嚇到工程的念所有物資俱均符合規(guī)顆定要求。婆嚴(yán)把材料篇（包括原軌材料、成閱品和半成議品）、設(shè)挖備的出廠夏質(zhì)量和進(jìn)終場質(zhì)量關(guān)笑。（見附竟圖）帆確保檢驗犁、試驗和將驗收與工政程進(jìn)度同針步；工程魔資料與工辰程進(jìn)度同至步；竣工桌資料與工傻程竣工同息步；用戶辮手冊與工捕程竣工同帶步。產(chǎn)品質(zhì)量保證產(chǎn)品質(zhì)量保證人員基本要素質(zhì)量方案經(jīng)審批方可實施材料原材、半成品檢驗操作按工藝標(biāo)準(zhǔn)要求機(jī)具檢測合格后方可使用方案保證人員素質(zhì)保證原材質(zhì)量保證操作過程保證機(jī)具保證實施中優(yōu)化總結(jié)執(zhí)行崗位責(zé)任制技術(shù)資料保證熟悉圖紙周檢維修保養(yǎng)揚(yáng)四、組織亞措施鎖1莊、現(xiàn)場成流立靠TQ獨C爬全面質(zhì)量凱管理小組狡對現(xiàn)場經(jīng)浴常出現(xiàn)的碎質(zhì)量問題落運野用簡TQ合C名管理方法秋（如排列霉圖、因果皺圖、調(diào)查釀表等方法烏）分析質(zhì)院量產(chǎn)生原涌因，制定吩對策，及第時整改。注2崗、全員參悶與建指承建本伴工程的全祖體員工，刺在實施創(chuàng)撞建精品工層程的過程購中，通過揀各種宣傳付手段，將斤創(chuàng)造精品克的意識樹侄立于每個免員工的頭維腦中，自刪覺地以精他品的意識土和標(biāo)準(zhǔn)衡愛量和計劃近每一項工漸作。同時者通過崗位砌責(zé)任制將閑每位員工溜的職責(zé)與抗精品工程目的創(chuàng)建相憲聯(lián)系。悉3順、強(qiáng)化技奮術(shù)管理香嚴(yán)格執(zhí)行胞圖紙會審凳制度，深租入了解設(shè)東計意圖并朵貫徹執(zhí)行礙，項目技職術(shù)部根據(jù)躲圖紙會審慮及設(shè)計交哥底情況，肝對項目人敢員及分承尤包商進(jìn)行脊圖紙交底皂，使設(shè)計超意圖貫徹單到施工中難的每一個露工序。辣4那、嚴(yán)格貫鴉徹監(jiān)理規(guī)屈程程序澆施工期間遲嚴(yán)格按照丈建設(shè)工程滋規(guī)程程序界辦事，嚴(yán)浙格按設(shè)計覽圖紙和國爺家有關(guān)施叮工規(guī)程規(guī)造范進(jìn)行施趴工；對進(jìn)停場材料進(jìn)泉行自檢和摟送檢，并啞提供相應(yīng)奔的證明材戀料。不合修格的建筑須材料、構(gòu)勒配件和設(shè)幸備不能在頌工程上使舉用；堅持足按施工工贊序施工，幣質(zhì)量不合叉格或未經(jīng)味驗收的工嗓程，不能厭進(jìn)行下一時道工序施爪工。開5斜、明確總背承包質(zhì)量咱職責(zé)印我公司作殲為本工程時的總承包邁方，對工泰程的整個物施工過程籌中全部施累工工序負(fù)丹責(zé)全面的貍質(zhì)量保證盞，由我公找司承擔(dān)的菊施工部分械和每個分蔬承包商的吸施工部分歇的質(zhì)量均墊處于我公禮司項目經(jīng)肢理部的控屢制之下，否并將根據(jù)吸施工中出站現(xiàn)的不同倍問題加以扁改進(jìn)和解吹決，并及鬧時匯報給帆業(yè)主和監(jiān)須理方?？|(zhì)量目標(biāo)坑分解（見謠附圖）迅6機(jī)、質(zhì)量技趴術(shù)要求路質(zhì)量控制霉為實現(xiàn)本漁工程的質(zhì)懂量目標(biāo)，拌將對總目血標(biāo)進(jìn)行逐干層分解，塵分解后的碧質(zhì)量目標(biāo)放逐層落實咽至各分承辯包商和材錦料分供應(yīng)將商，每個城分承包合胡同和材料魚采購合同傳簽訂前，亂均有技術(shù)殖部門根據(jù)惰分解的質(zhì)肯量目標(biāo)提搖出針對合箱同標(biāo)的物比的工程技竊術(shù)質(zhì)量要只求，這些垃要求將作裙為合同的磚有效組成滑部分，約包束其質(zhì)量踢達(dá)到設(shè)計聞標(biāo)準(zhǔn)和使右用要求。加7章、設(shè)置質(zhì)肌量控制點密在影響工陪程質(zhì)量的另關(guān)鍵部位艦和重要工熟序設(shè)置控斗制點，如兵對測量放傻線、模板腫、鋼筋定亦位和全部測隱蔽工程猾，設(shè)立以喝專業(yè)工程貪師牽頭的弄檢查小組企實施控制減。倘8默、建立質(zhì)唐量信息反勇饋系統(tǒng)開建立高效廣靈敏的質(zhì)際量信息反挖饋系統(tǒng)尺,犁設(shè)專職質(zhì)戶檢員和專男業(yè)工程師坑作為信息屈的收集和師反饋傳遞六的主要人袍員，針對顯存在的問濱題攻,書項目經(jīng)理折部生產(chǎn)組酸織管理系拘統(tǒng)及時調(diào)輔整施工部險署，糾正春偏差。陰9趟、精心操稠作虧對于本工夏程而言，憐精心操作哪一方面指稼具體的施省工操作者鉆對每一道錘施工工序允、每一項劍施工內(nèi)容筍均精心操訴作，另一秋方面指項績目部的管潔理人員在抽各項工作如中精心計可劃、精心鋸組織和精輛心管理。限1賴0好、嚴(yán)格控腔制奪即在施工朱管理中應(yīng)堂用過程控嚇制的管理齊方法，對彎施工進(jìn)行停全過程、迫全方位、傅全員的控洪制，確定居最佳的施現(xiàn)工工藝流煉程，將管檔理人員的裕崗位職責(zé)副相聯(lián)系。罷1芒1烤、周密組窮織側(cè)在施工管慧理中應(yīng)用良計劃管理鉗的手段，總將施工各刺環(huán)節(jié)納入鏡計劃的軌革道，嚴(yán)格湖執(zhí)行計劃爆中的各項斷規(guī)定。刃五、施工皇過程管理棒確保施工傅過程始終牢處于受控仔狀態(tài)，是傷保證本工推程質(zhì)量目著標(biāo)的關(guān)鍵叼。施工時暖按規(guī)范、亦規(guī)程施工杠，加強(qiáng)預(yù)播先控制、貴過程控制泉，樣板開畜路。賺施工過程新分為一般蹄過程和特除殊過程，百本工程的勺地下室防雀水、大體掏積混凝土作施工屬于石特殊過程壯，其余分略項工程屬南于一般過伯程。兩一般過程愧施工分為壟一般工序淡和關(guān)鍵工美序，本工授程初步確易定測量放劇線分項工紋程、鋼筋勾分項工程疫、模板分帳項工程、覽混凝土分勸項工程、宇屋面防水難、衛(wèi)生間她防水等為信關(guān)鍵工序任，關(guān)鍵工之序?qū)⒕幹茐艑ｍ検┕ゑ偧夹g(shù)方案閥。隆關(guān)鍵工序姐質(zhì)量控制階點一覽表麥工序名稱蠅控制要點白備注傘測量放線鍬由公司測芬量工程師漂負(fù)責(zé)完成筑，項目質(zhì)鈔量檢查員撲負(fù)責(zé)檢查繞，測量工奶程師辦理續(xù)報驗手續(xù)志。根據(jù)業(yè)嶄主和規(guī)劃妻局測量大投隊移交的浮控制線的句高程控制昏點，建立條本工程測融量控制網(wǎng)開，重點是疲墻體、柱洗的軸線、裝層高及垂鵲直度，樓鏡板標(biāo)高、輪平整度及守預(yù)留洞口幻尺寸及位獵置。模特別是結(jié)擋構(gòu)周邊為室曲仍線在,宣其定位軸列線是測量腔控制的重席點則鋼筋工程拘由鋼筋專駝業(yè)工程師盡負(fù)責(zé)組織阿施工，質(zhì)擾量檢查員姻負(fù)責(zé)檢查轟并向監(jiān)理此辦理隱蔽駛驗收?？爻钪其摻畹拇鹪馁|(zhì)量煤，鋼筋必濱須有出廠臟合格證、手現(xiàn)場復(fù)試染合格，嚴(yán)虛格控制鋼爆筋的下料爺尺寸、鋼丑筋綁扎間若距、搭接襲長度錨固段長度綁扎鄭順序、保燙護(hù)層厚度勇、樓板鋼簡筋的有效失高度。鋼資筋接頭操熄作，重點吊控制套絲休長度等，夜按規(guī)范要旁求進(jìn)行接濾頭取樣試畝驗；垂曲線部分刺的梁、墻騙等構(gòu)件，雜其鋼筋在晝綁扎前應(yīng)磁進(jìn)行放大單樣并預(yù)彎符，以保證母綁扎質(zhì)量雕模板工程巡模板將根賢據(jù)圖紙進(jìn)奮行專門設(shè)蘋計，重點粗控制模板俗的剛度、很強(qiáng)度及平住整度，梁賣柱接頭、順電梯井將斷設(shè)計專門岔模板，施連工重點控筍制安裝位扯置、垂直拼度、模板侍拼縫、起擦拱高度、喘脫模劑使窩用、支撐資固定性等居。刺曲線形結(jié)找構(gòu)是模板依控制的重書點卡混凝土工趨程耽振搗部位仗及時間、款混凝土傾羊落高度、帖養(yǎng)護(hù)、試枕塊的制做唇、施工縫里處混凝土狗的處理、釀混凝土試派塊的留置沈及強(qiáng)度試湯驗報告及羅強(qiáng)度統(tǒng)計則等。從基礎(chǔ)大體漲積混凝土隊方量較大孝，是混凝貨土工程控火制的最大訪重點屑砌筑工程雷砌塊必須爹材質(zhì)合格身證的復(fù)試蓮報告，砌吃筑砂漿用欣水泥必須任持有準(zhǔn)用聚證、合格習(xí)證和復(fù)試橫報告，砂耽漿施工配壽合比由公糖司試驗室勾確定，現(xiàn)帳場嚴(yán)格按書配合比組委織施工，啊重點控制部砌體的垂栗直度、平耐整度、灰恥縫厚度、赤砂漿飽滿般度、洞口天位置、洞久口方正等記。拆抹灰工程太嚴(yán)把原材京料質(zhì)量關(guān)恭，抹灰用偶材料必須懼按規(guī)定進(jìn)場行試驗。扇合格后方爭可使用；良嚴(yán)格控制狠砂漿的配況合比、抹帥灰基層的蘿清理、抹討灰的厚度話、平整度躍、陰陽角老的方正及溉養(yǎng)護(hù)等。石屋面防水貞及衛(wèi)生間攔防水嘴所用材料駱必須具有踢出廠合格櫻證及現(xiàn)場數(shù)復(fù)試報告姿，重點控慣制基層含尖水率、基唱層質(zhì)量（配不得空鼓岸、開裂和擋起砂）基楚層清理、館突出地面狡附加層施西工，衛(wèi)生病間及屋面訊必須做蓄離水試驗。企、夢給水管道雀安裝葵管材品種曬、規(guī)格尺咱寸必須符課合要求。員螺紋連接脖處，螺紋局清潔規(guī)整兩，無斷絲州。鋼管焊栽接焊口平悄直，焊波泥均勻一致確，焊縫表賢面無結(jié)瘤期、夾渣和燦氣孔。妻照明器具交及配電箱蹄安裝擋器具安裝堆牢固、端防正、位置籍正確。接壁地（零）影可靠。不校要損壞墻敲面，注意古成品保護(hù)寶。鴉1遺、一般過墨程施工現(xiàn)技術(shù)交底協(xié)：施工前舊，主管專筒業(yè)工程師吧向作業(yè)班后組或?qū)I(yè)任分包商進(jìn)凝行交底，買并填寫技球術(shù)交底記篩錄；皺設(shè)計變更粘、工程洽懲商：由設(shè)野計單位、益建設(shè)單位返及施工單橋位匯簽后獲生效；側(cè)施工環(huán)境戒：施工前券和過程中室的施工作單業(yè)環(huán)境及樣安全管理吸，由項目異組織按公教司《環(huán)境挨管理手冊吃》及《文薦明施工管碌理辦法》期的規(guī)定執(zhí)杰行并做好魚記錄。握施工機(jī)械夠：牲①袖項目專業(yè)訂工程師負(fù)罵責(zé)對進(jìn)場桂設(shè)備組織曾驗收，并宿填寫保存稍驗收記錄毛，建立項機(jī)目設(shè)備臺泡帳攔。飛②鉆項目專業(yè)適工程師負(fù)栗責(zé)編制施埋工機(jī)械設(shè)騎備保養(yǎng)計后劃，并負(fù)遠(yuǎn)責(zé)組織實院施應(yīng)。蒜③允機(jī)電部定簡期組織對固項目機(jī)械條設(shè)備運行余狀態(tài)進(jìn)行爸檢查。旱測量、檢武驗和試驗竿設(shè)備：施咽工過程中其使用的測深量、檢驗舍和試驗設(shè)神備，按《項監(jiān)視和測佛量裝置的騰控制程序佩》進(jìn)行控交制。肺隱蔽工程瞧驗收：在經(jīng)班組自檢魯合格后，確由主管專許業(yè)工程師萬組織復(fù)檢沫，質(zhì)量工聯(lián)程師和作赴業(yè)人員或急專業(yè)分包捎商參加，柜復(fù)檢合格目后報請監(jiān)蹦理（業(yè)主貢、設(shè)計院貪）進(jìn)行最雕終驗收，浸驗收簽字錢合格后方奶可進(jìn)行下傲道工序施澡工。文2抱、特殊過堵程施工勢依據(jù)《施雨工控制程罷序及質(zhì)量頭》規(guī)定，穩(wěn)本工程地菠下室防水架、大體積社混凝土施江工工程為壘特殊過程奇。本章節(jié)怨針對地下個防水工程挪進(jìn)行闡述乖。本工程塔地下防水緩采狠用便SB突S烘卷材防水旦，按特殊恥過程控制座進(jìn)行施工予。線3瓣、鎖SB看S啄卷材防水沉施工套施工前，虧由專業(yè)工滅程師依據(jù)敞已獲批準(zhǔn)組的防水施境工方案對脊專業(yè)分包深進(jìn)行技術(shù)榨交底，并喚檢查技術(shù)冶交底的執(zhí)駛行情況。仗所用防水蛙材料必須跳具有產(chǎn)品螞合格證、飲檢測報告妄及與監(jiān)理盈見證取樣內(nèi)試驗報告?zhèn)€。賴專業(yè)工程條師及質(zhì)量弊工程師負(fù)慮責(zé)對操作頓者上崗證泄、施工設(shè)后備、防水熄資質(zhì)、作析業(yè)環(huán)境及鼓安全防護(hù)野措施進(jìn)行上檢查，并渡由現(xiàn)場經(jīng)固理對首件謎產(chǎn)品進(jìn)行兩鑒定，只互有在預(yù)先踏鑒定通過芒后才能進(jìn)膠行大面積掃施工。盡施工過程膀中注意控久制防水卷細(xì)材的接頭禮和厚度，越基層清理努情況，與較基層粘接獄情況，成鍬品保護(hù)情傾況等方面綿內(nèi)容。趴地下室抗?jié)碀B混凝土勁自防水施臥工觀首先項目廣要針對混岸凝土攪拌把站所用材送料進(jìn)行控瞎制，水泥錦必須有出捧廠合格證期和現(xiàn)場復(fù)兔試報告，冬外加劑必陶須持有出旋廠合格證補(bǔ)，砂、石世原材料必蹤須持有復(fù)左試報告；乒不合格證鄭材料不得移用于工程稻。膊施工前由餃專業(yè)工程脂師依據(jù)已瓣獲批準(zhǔn)的悔抗?jié)B混凝欺土施工方爆案對施工炎班組進(jìn)行吼技術(shù)交底辮，并檢查膊技術(shù)交底玻執(zhí)行情況挑。麥項目專業(yè)裳工程師在攪上道工序脂驗收合格退并填寫混鋪凝土澆注敞申請書，臺項目總工疫程師負(fù)責(zé)鍵批準(zhǔn)此申漿請。繡專業(yè)工程旦師及質(zhì)量瘋工程師負(fù)布責(zé)對操作娃者上崗證御、施工設(shè)合備、作業(yè)嘗環(huán)境及安畝全防護(hù)措彎施進(jìn)行檢卵查，并由疾項目生產(chǎn)撒經(jīng)理組織對混凝土開諒盤鑒定，蹄只有在預(yù)朽先鑒定通慘過后才能英進(jìn)行大面貨積施工。父五、施工強(qiáng)方案和技跳術(shù)交底覽的管理昨依據(jù)施工吧進(jìn)度和施顛工組織總撤設(shè)計，在倉分部分項罷工程正式動施工以前潤，由項目跳技術(shù)部編推制分階段置分部分項糟工程施工喝方案設(shè)計碗，以便于涉及時指導(dǎo)酸施工。經(jīng)積項目經(jīng)理假審批后的彎施工方案懇分發(fā)給分捆包，在方砌案的執(zhí)行賀過程中相細(xì)應(yīng)專業(yè)工注程師對實奏施情況進(jìn)露行監(jiān)控。柿組織好圖威紙會審，脹作好分級享技術(shù)交底舞工作。尤安其是要作三好新技術(shù)惠、新材料跌、新工藝仗的技術(shù)交袋底工作。馳項目對特溪殊過程及溪關(guān)鍵工序怒由技術(shù)組慚對分包進(jìn)繩行技術(shù)交謙底。對于雪一般分部多分項工程脅可由現(xiàn)場掀專業(yè)工程伸師對分包恰進(jìn)行交底朽，以便實啦施有效的貼過程控制俗，并將技族術(shù)交底資助料反饋到夢資料員手記中。砌六、工程繁資料的管妙理猶管理與職贊責(zé)褲工程資料迎是工程建題設(shè)及竣工輔交付使用啟的必備條盡件，也是豬對工程進(jìn)你行檢查驗著收、管理趣、使用、終維護(hù)、改奴建和擴(kuò)建戴的依據(jù)。枯工程資料殃的編制、暴整理應(yīng)按皆四川省建擋筑安裝工款程資料管拜理規(guī)程和碗建筑工程醫(yī)施工質(zhì)量江驗收統(tǒng)一只標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行把。工程資跌料應(yīng)隨施肉工進(jìn)度及麻時整理，辜按專業(yè)系社統(tǒng)歸類，俗認(rèn)真進(jìn)行櫻填寫，做挑到字跡清罷楚。項目忽齊全，記岔錄準(zhǔn)確，非真實地反可映工程的飾實際情況靈。淚項目經(jīng)理敏部設(shè)專職蝕資料員，撫實行總工劈程師負(fù)責(zé)饅制。各級永建立健全上崗位責(zé)任向制，落實列到責(zé)任單積位及個人切。公司每就季、項目供經(jīng)理部每左月進(jìn)行一悠次檢查，暴工程資料股管理的好甘壞直接與禾經(jīng)濟(jì)掛鉤孩，制定切濤實可行的束獎罰政策靈，以促進(jìn)選工程資料恩管理工作呼。洗內(nèi)容與要腎求皆主要原材機(jī)料、成品溉、半成品獵、構(gòu)配件刊出廠質(zhì)量充證明和質(zhì)臣量試以(她檢欄)窩驗報告。園材料進(jìn)場旗后，及時帽進(jìn)行檢驗店，合格后恩才可以使蕉用。段施工試驗血記錄。始施工試驗歐按規(guī)定隨要機(jī)取樣，裂試驗數(shù)據(jù)茂不允許涂普改、偽造減，保證真窄實可靠。辛預(yù)檢記錄逢。跡隱蔽工程棍驗收記錄兇對主要分電項工程，存如地基、媽鋼筋、防今水、焊接魯?shù)龋仨殞M織由業(yè)北主潑(捆監(jiān)理霜)亞、項目專達(dá)業(yè)工程師蔑、質(zhì)量檢結(jié)查員參加棍的隱蔽工式程驗收，姻并做好記防錄，簽字助齊全。蘿基礎(chǔ)、結(jié)嘉構(gòu)驗收記除錄乖地下結(jié)構(gòu)區(qū)工程及主除體工程完捕成后，分勾別組織有造設(shè)計院、胖業(yè)主、監(jiān)懶理、施工舅單位等四憲方參加的宜結(jié)構(gòu)工程劉質(zhì)量驗收遠(yuǎn)，填寫基箏礎(chǔ)、主體配工程驗收雨記錄，各峰方簽字后狂再報質(zhì)量動監(jiān)督檢查喝站備案。奸專業(yè)工程促師對工長芬、班組進(jìn)層行書面技席術(shù)、安全謀交底告,衫并有交底伐人和接受能人簽字。膛工程質(zhì)量旋檢驗評定京按惹照紙GB50誘204-捆200題2狠《混凝土霸結(jié)構(gòu)工程窯施工質(zhì)量勝驗收規(guī)范苗》執(zhí)行?；羁⒐を炇瞻曩Y料啦單位工程緣完工后，女施工單位輛要仔細(xì)填涼寫質(zhì)量保尸證資料檢突查核對表養(yǎng)、單位工秋程觀感質(zhì)貿(mào)量評定表叮和單位工辱程質(zhì)量評濃定表報質(zhì)窗監(jiān)站驗收吸核定?；几黝愓f明哥書及操作懷維護(hù)手冊匯每項物資重及設(shè)備進(jìn)詞場后，由遼公司物資香部及項目殖物資管理撓部門將廠里商提供的控圖紙、資誠料、產(chǎn)品癥說明書以維及各種設(shè)晴備的操作賊維護(hù)手冊您進(jìn)行收集居整理，并替按月向技漠術(shù)部門進(jìn)心行移咽交，由技磨術(shù)部門按秘照分部分舉項工程的敵類別加以謎整理，并映在工程竣姻工后裝訂熱成冊，移驗交給業(yè)主磨。撲設(shè)計變更斜、洽商記兵錄、竣工碎圖室按照四川雕省編制建棒筑安裝工知程竣工檔烈案和資料蹤的具體要規(guī)求繪制竣寶工圖?？⒐べY料殼工程竣工遼驗收前，獨施工技術(shù)父資料按專玩業(yè)、類別旁、時間順燃序整理歸堪檔，并編夸寫目錄，經(jīng)裝訂成冊究，最后由窮項目總工蔬程師審核前簽字，工截程竣工報呆驗時，首診先將工程床資料報質(zhì)跪監(jiān)站審查圣，合格后賤才可以對斤工程進(jìn)行餅檢查驗收煌。到各種合格焰證書及原直始資料御各種材料炊、設(shè)備進(jìn)朋場后，由段物資部門讀負(fù)責(zé)收集夾其合格證肺書及其他痛相應(yīng)的證番明設(shè)備、錘材料質(zhì)量執(zhí)滿足質(zhì)量握要求的原攪始資料，猛如：焊接暴、試壓、墓驗收資料收、設(shè)備資習(xí)料等，按束照材料、質(zhì)設(shè)備的分阿類標(biāo)準(zhǔn)分郊門別類的夠進(jìn)行整理確，定期移跳交給技術(shù)悔部門，并糖由技術(shù)部限門在竣工廣后組卷向維業(yè)主移交討。悶七、工程網(wǎng)試驗管理派1危、現(xiàn)場試迷驗要求評現(xiàn)場將設(shè)油置符合規(guī)喚范要求的歪標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)族室，所有懸的試驗及盾標(biāo)養(yǎng)設(shè)備定必須經(jīng)計宋量檢驗合神格，并由罰專人負(fù)責(zé)杜。恐凡規(guī)定必攔須經(jīng)復(fù)驗鄭的原材料徑，必須先攀委托試驗裕，合格后片才能使用燈。本工程寨主要有：塊鋼材、鋼芽筋、水泥尺、砂、防絨水材料、適混凝土外乒加劑、砌澇塊材料等絮。蛇2乎、試驗的豈主要內(nèi)容俱編制現(xiàn)場易的試驗計響劃及有見關(guān)證試驗計臨劃，現(xiàn)簡爹單闡述試宰驗的一般疏內(nèi)容。圖3央、原材料沖試驗怠鋼筋試驗串：鋼筋混旦凝土用熱襪軋帶肋鋼湊筋、熱軋徐光圓鋼筋遼進(jìn)場后先體試驗后使儲用。每一搖驗收批不公大鉗于聾60北t雞，每批應(yīng)探由同一廠扎別、同一燈爐罐號、挪同一規(guī)格爽、同一交狹貨狀態(tài)的縱鋼筋組成任。每一驗徑收批取樣閃一組試件水，拉診伸晨3拾個，彎分曲顧3撤個，任選尿三根鋼筋劫切取，必烈試項目為撥拉伸和彎呀曲試驗，鹿其它項目烤為反向彎和曲和化學(xué)貓成分試驗棋。破水泥：以州同一水泥芬廠、同品旋牌、同強(qiáng)滔度等級、萍同一出廠迷編號，袋哀裝水泥每豐不大綁于嶄200t厘為一驗收裳批，散裝屯水泥每不狂大憶于蜘500t喇亭為一驗收者批，每批州取樣一品組木12k荷g甘，做安定煌性、凝結(jié)沿時間、強(qiáng)碰度試驗。鄰砂石：以堂同一產(chǎn)地甲、同一規(guī)瞧格每不大琴于豪400m吧3代或質(zhì)600腹t就為一驗收窄批，每一拴驗收批取對樣一晝組快20k競g宿，做篩分截析、含泥尾量、泥塊珍含量等規(guī)陳定項目試陵驗。的防水卷材資：以同一微生產(chǎn)廠、美同一品種轉(zhuǎn)、同一等奴級的產(chǎn)品論，大宗于岡100徒0控卷嗽抽苗5或卷明；研10需0禍～個49呼9往卷滴抽舒4儀卷棕，險10哲0改卷以下崇抽推2落卷，進(jìn)行咱規(guī)格尺寸岡和外觀質(zhì)慰量檢驗。狡在外觀質(zhì)防量檢驗合厚格的卷材鏈中，任取燭一卷做物恩理性能檢嗎驗。將試艙樣卷材切設(shè)除距外層塑卷希頭妻2500佳m粒m胸后，順縱張向截取夕長段800m甲m女全幅卷材狠試像樣寒2腎塊，一塊若做拉力、嚼最大拉力籠時延伸率臥、不透水仆性、柔度蒼、耐熱度姿試驗，一瞞塊備用。披其他材料辱按其各自撥標(biāo)準(zhǔn)分批笛取樣試驗緊，合格后懶才能使用宮。給4焦、工序試后驗決普通混凝戲土試驗：伯以同一強(qiáng)約度等級、研同一配合記比、同種社原材料、烘每一工作喬班、每一量現(xiàn)澆樓層加同一單位疾工程，為朵一取樣單窗位，標(biāo)準(zhǔn)虧養(yǎng)護(hù)試塊籌不得少于廉一組烈（雁3噸塊），并釘根據(jù)需要滅制作同條壯件試塊。催砌筑砂漿效試塊：以榮同一砂漿瘡強(qiáng)度等級炊、同一配眾合比、同辜種原材料墾每一樓層獨或鳴250m急3負(fù)砌塊為一友取樣單位睛，標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)套護(hù)試塊不氣得少于一波組迫（憤6絡(luò)塊）。晨鋼筋連接搶試件：鋼啟筋機(jī)械連理接繞以帽50雹0慎頭為一批紀(jì)，取樣試遺驗。實體檢驗碗根鉗絕判GB50寇20地4嚷－筐200權(quán)2究的規(guī)定，攜開工前應(yīng)閉與監(jiān)理及波建設(shè)單位注一起確定菊同條件養(yǎng)廉護(hù)試件，嘴每個強(qiáng)度尾等級不少秧于十組。鈴?fù)瑮l件養(yǎng)膽護(hù)試件將腐放置在靠昌近相應(yīng)結(jié)金構(gòu)構(gòu)件或玩結(jié)構(gòu)部位倍的適當(dāng)位慘置，并采翠取相同的野養(yǎng)護(hù)方法耳。覽八稍、壺摘質(zhì)量獎罰蟻制度狠為認(rèn)真貫合徹國家《稅建筑法》醉充分發(fā)揮庭質(zhì)量經(jīng)濟(jì)母杠桿作用董，項目經(jīng)麥理部根據(jù)蹈公司《中隆建二局西頃南分公司緊質(zhì)量獎罰板實施細(xì)則覆》，結(jié)合績項目管理禾體制和現(xiàn)浮場施工情洲況，特制辦定以下獎濫罰制度。理1禁、獎勵制緒度怒第一刪條年賄梨質(zhì)量綜合購管理評審敬，評分達(dá)飄90婆分以上的萄，項目給聲予質(zhì)保部逆獎勵虧300孩元，往其它與質(zhì)依量相關(guān)的損職能部門譽(yù)獎昨勵柜2怨00寬元。潛第二坊條綿失燦對本項目寇工程質(zhì)量師管理成績跪顯著的部所門、建筑毛隊及職工累年終必須靈搞好總結(jié)泡評比表彰市工作，獎叛勵仗2昏00-竹5嗎00變元。拐第三池條式頭泄施工過程蛇中發(fā)現(xiàn)嚴(yán)丟重質(zhì)量問踐題及時報幅告領(lǐng)導(dǎo)的切人員，避干免造成嚴(yán)揪重后果者孟，一次性姥獎勵理200-霜1000巡元。瑞2哪、處罰制饒度閑第一玉條萌委床因工程質(zhì)都量事故，德被當(dāng)?shù)卣楦蜆I(yè)主無在報刊、援電臺曝光嘴，向局、取公司，甚姻至停止招信投標(biāo)工作賄及亮黃牌去的，項目美經(jīng)理部查擔(dān)出責(zé)任人艘，并對直晌接責(zé)任人臨和相關(guān)責(zé)泊任人予以到50附0-10裹0裙0航元的處罰甲，并視情廳節(jié)輕重給剩與行政處齡分或處以紋項目部被汗罰款總額傍的堂10%尖的經(jīng)濟(jì)處畝罰。搞第二伴條羽洲遠(yuǎn)發(fā)生重大拌質(zhì)量事故似的單位不退及時上報償或隱瞞，做除按國家崖規(guī)定處以謊罰款外，市項目經(jīng)理葬部將按情紛節(jié)輕重給雜予質(zhì)量直假接責(zé)任人小行政處分安并罰款濫500召－牧1000蒙元。嘩反第三奴條木圍絮質(zhì)量綜合紡管理評審女，凡評分鄙低于除70里分，罰款擇1000愁元，項目書主管經(jīng)理茅罰衫200魂元，質(zhì)保極部負(fù)責(zé)人鈴罰地款沙15稱0驕元，其它泰與質(zhì)量相鳳關(guān)部門負(fù)對責(zé)人及負(fù)咸責(zé)施工的廚工長罰款處100構(gòu)元。假第四及條斤嬸在配合各項獎目施工的荒建筑隊，廳由于質(zhì)量督意識差，秧又不服從映管理；全申年未能杜面絕質(zhì)量事陳故；在公馬司組織質(zhì)愚量檢查中澇，質(zhì)量通同病較多，覆嚴(yán)重影響婆公司社會救信譽(yù)，項罰目經(jīng)理部訊除停產(chǎn)停核頓直至上背報公司淘鈔汰出公司赤合格勞務(wù)淘分包商名寺單，并一圓次性罰款扁1000炊0喂－期2000狡0慮元申。迷-頸第五望條領(lǐng)退肺每發(fā)生一杯起重大質(zhì)保量事故，進(jìn)除責(zé)任單庫位自負(fù)損亮失外，對饅責(zé)任人員借處如下罰東款：具１）損失雪金額在災(zāi)1000乎-300庸0裹元時，罰魄直接責(zé)任您者紛300-麥400挨元，第一麥責(zé)任人暗250枝元，總工文程師購150披元。司２）損失歇金額在情3000澆-500歸0潛元時，罰親直接責(zé)任讀者例500-胸600予元，第一臣責(zé)任者健400綠元，總工外程師憲200蛇元。寒３）損失屯金額在漿5000約元以上，邊罰直接責(zé)竊任者校700土元以上，煎罰第一責(zé)替任人蝕500駐元以上，游總工程師稠300景元以上，厚并追究相四關(guān)人員責(zé)戚任。賀第六醫(yī)條巡店艦發(fā)生一般心質(zhì)量事故次，除責(zé)任興單位自負(fù)材損失外，還罰直接責(zé)認(rèn)任者突200-鬼400眼元，第一鞭責(zé)任人更150野元，總工耀程師唐100關(guān)元。耗第七菜條乏莖表對違反施費工操作規(guī)羨程及質(zhì)量斤管理規(guī)定丑，出現(xiàn)質(zhì)李量通病，攤造成質(zhì)量員低劣，對讀責(zé)任人處野以如下罰魯款：躍１）特殊洞工序、關(guān)飯鍵工序不依編寫作業(yè)良指導(dǎo)書，斧罰總工程他師和技術(shù)是員攝100鐮元皮/楊次。登２）分部深分項工程贈施工前不虹向建筑隊己作書面技映術(shù)（工藝郊）交底，蠢罰工長偶100酷元煉/釋次。獨３）質(zhì)保釋資料收集筆整理不能倆與工程進(jìn)米度同步，福且問題較粗多，罰資鞭料員弱20賓元遮/干次。能４）組織埋分部分項精工程施工攏不遵循作道業(yè)指導(dǎo)書撇，不按技餅術(shù)交底要豆求及施工送圖紙或規(guī)抱范要求，餐罰責(zé)任工沒長２０元澤/趙項，工程砍部負(fù)責(zé)人替５０元旺/單次。巧５）質(zhì)保捆部對項目凡經(jīng)理部各留分項工程閱進(jìn)行正式抹驗收時，油檢驗批工野程未達(dá)合弄格，罰責(zé)壇任工轉(zhuǎn)長季2席00改元累/練分項，工恰程部負(fù)責(zé)瑞人當(dāng)50知元體/叨次；估６）組織當(dāng)分項工程耗施工，不炸遵循樣板御引路制度租，罰責(zé)任懂工長屆50任元繩/團(tuán)項，工程救部負(fù)責(zé)人星50養(yǎng)元擱/控次。俱７）每道殊工序施工捎完不組織鄉(xiāng)自檢及無半記錄可查絡(luò)，罰該工陸序班組長弱500蝕元追/智次，質(zhì)檢歷員武20鏡元喚/涉次，責(zé)任司工長麻50止元劫/俊次。何８）上道槍工序不合調(diào)格交下道任工序，而說上道工序眾接受者，中罰上、下瞎道工序班寒組長籃100河元貞