****建設(shè)有限公司企業(yè)信息化建設(shè)規(guī)劃建筑企業(yè)由于自身具有勞動密集、工程項目分布點多面廣和人員流動性強等特點，企業(yè)管理難度大，信息流通渠道不暢，對市場的變化反應(yīng)緩慢，急需一種行之有效的現(xiàn)代化管理手段。以計算機技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)為代表的信息化浪潮沖擊著我國國民經(jīng)濟的各行各業(yè)，充分利用信息技術(shù)改變傳統(tǒng)管理手段，提高管理效率，實現(xiàn)企業(yè)的信息化，是企業(yè)適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟要求，實現(xiàn)管理現(xiàn)代化的必然趨勢，也是我們建筑施工企業(yè)與國際大承包商接軌，迎接WTO的必由之路。一、外部環(huán)境及內(nèi)部條件當前國內(nèi)建筑市場的競爭日趨激烈，要想贏得市場，一靠技術(shù)上的優(yōu)勢，二靠管理上的優(yōu)勢。在技術(shù)上，我們的工程質(zhì)量、我們的現(xiàn)場管理并不比我們的主要競爭對手差，在很多方面，我們做的比他們還要好；從總體來講，目前各建筑施工企業(yè)在技術(shù)上取得優(yōu)勢越來越困難，大家的水平已經(jīng)非常接近。在管理上，由于種種原因，各建筑企業(yè)的管理方法和管理水平各不相同，管理出效益，只有提高管理水平，我們才有可能在激烈的競爭中脫穎而出。反過來說，不提高管理水平，只能是被淘汰。在現(xiàn)階段，實施企業(yè)信息化工程，用現(xiàn)代化的手段和方法來管理企業(yè)，才能樹立全面的管理優(yōu)勢，贏得市場主動權(quán)。而我們的主要競爭對手都已經(jīng)開始或正在進行實施企業(yè)信息化管理工程，具有了自己的企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)。因此，要趕超我們的主要競爭對手，實施企業(yè)信息化、進行管理創(chuàng)新才是我們的牽動力。根據(jù)我們現(xiàn)有的條件，進行企業(yè)信息化建設(shè)的條件已經(jīng)比較成熟：（1）在公司總部，已經(jīng)設(shè)立了代理服務(wù)器，有部分部門完成了網(wǎng)絡(luò)布線并與服務(wù)器相連。（2）公司已有一個內(nèi)部網(wǎng)站www.****.net，可在此基礎(chǔ)上進行擴展，完善公司的內(nèi)部信息管理系統(tǒng)。（3）各部門均配備了計算機，多數(shù)員工對計算機的操作都比較熟悉，計算機的推廣有著良好的基礎(chǔ)。（4）公司改制后，建立和完善了各種規(guī)章制度，我們應(yīng)當以此為契機，將管理制度的文件化提升到網(wǎng)絡(luò)化，并通過網(wǎng)絡(luò)化對管理制度進行優(yōu)化。目前，我們大部分的項目管理已經(jīng)處于依靠文件化的制度來約束管理行為的階段，下一步，在鞏固管理文件化（規(guī)章制度）的同時，要逐步將項目管理由文件化階段向網(wǎng)絡(luò)化階段提升，要把文件化的管理程序模塊化在計算機網(wǎng)絡(luò)中，管理人員的操作通過計算機網(wǎng)絡(luò)進行，實現(xiàn)項目管理的網(wǎng)絡(luò)化。近年來，計算機技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)飛速發(fā)展，費用不斷降低，性能更加成熟和完善。這為我們實施企業(yè)信息化工程提供了有利的技術(shù)保障。但對于我公司，當前進行企業(yè)信息化建設(shè)還應(yīng)注意到以下幾點：雖然計算機應(yīng)用有一定基礎(chǔ)，但對于整個公司來講基礎(chǔ)薄弱，人員操作水平偏低；系統(tǒng)建設(shè)直接影響到管理制度；整個建筑業(yè)界目前還沒有成功范例（機遇與挑戰(zhàn)并存）；企業(yè)自身不具備系統(tǒng)開發(fā)能力和經(jīng)驗。二、信息化實現(xiàn)基礎(chǔ)1、電子化：計算機作為一種工具首先要求人們工作電子化，數(shù)據(jù)要存儲在相應(yīng)的數(shù)據(jù)庫中，文檔采用文字處理軟件編寫，圖紙、圖片等以電子數(shù)據(jù)形式存在，只有資料的電子化才能為集成信息化系統(tǒng)提供前提。2、網(wǎng)絡(luò)化：在網(wǎng)絡(luò)化環(huán)境中計算機才能發(fā)揮無窮的魅力，在網(wǎng)絡(luò)中用戶可以方便的溝通共享數(shù)據(jù)庫與文檔，如Web系統(tǒng)、E-Mail系統(tǒng)，文件傳輸系統(tǒng)等，把各個系統(tǒng)聯(lián)成一個大的系統(tǒng)，使用戶的時間與地域的限制降低。3、業(yè)務(wù)化：計算機是一個工具，能讓它發(fā)揮作用必須和具體的業(yè)務(wù)、管理相結(jié)合，來完成業(yè)務(wù)和管理工作。4、規(guī)范化：計算機要求業(yè)務(wù)管理必須是規(guī)范化的，包括標準的數(shù)據(jù)格式、用語、業(yè)務(wù)流程等。愧5貴、編碼化護：依照或鵲參照國家灘標準編碼緣，建立自污己的編碼候體系。編南碼應(yīng)有一評下體系狹：即“觀物資材料芹編窗碼棒”壟、定“得工作分解序編處碼駐(WB挨S雙)盞”萌、姐“漆組織分解拳編親碼障(OBS嚇)支”凡、撿“撿費用編碼其體里系攀”炸和爹“隔檔案編碼睡體蓄系勁”絮。工程分街解編碼中銹土建要分悶解到工序大，在此基獲礎(chǔ)中實現(xiàn)抄進度、資漢源、進度蜜、費用、那質(zhì)量、合怕同的有機六統(tǒng)一，同眉時滿足單蘭項管理特塑點，使各徑系統(tǒng)之間筑相互交流鴉成為可能招。蔑三、預(yù)期并達到效果汽1訓、公司建綿立起企業(yè)購內(nèi)部局域慕網(wǎng)，各下較屬單位建主立本單位割的局域網(wǎng)蛇：廈能夠進行恐各種信息驚的匯總、木統(tǒng)計及分巧析工作，秤實現(xiàn)公司漿內(nèi)部管理腳信息的網(wǎng)鋒上傳輸發(fā)轉(zhuǎn)布，各部痕門、各單說位可以通慈過本系統(tǒng)挨在各自信鋤息欄內(nèi)發(fā)歐布通知、滲報表和文封件等各類冶信息，實曠現(xiàn)內(nèi)部管冷理信息資機源的共享爬；實現(xiàn)遠壟程計算機典管理作業(yè)辦、網(wǎng)絡(luò)監(jiān)純控管理工鎮(zhèn)作。濕2裙、充數(shù)據(jù)庫查法詢。捎各級管理事人員可以喘通過瀏覽較器在網(wǎng)頁直上進行檔警案、人事梯、機械設(shè)抱備、合同宇預(yù)算、財佩務(wù)、工程看項目情況添、施工生陪產(chǎn)情況、黎施工技術(shù)垃、物業(yè)等爪數(shù)據(jù)庫系寒統(tǒng)的查詢睛，可以通子過大型數(shù)么據(jù)庫軟件佛系統(tǒng)實現(xiàn)習工程項目布報表的遠嫂程錄入、竿查詢等操居作。向3滲、普通公厘文的網(wǎng)上測（包括遠嘉程）傳遞朱、審批和欠簽收。實眠現(xiàn)各部門和之間文件距、報表和廊通知等公俗文文件的還快速及時揚傳遞。特造殊公文（豎如合同）斤的遠程審糖批。律4退、提供統(tǒng)到一的鼓Inte三rnet幕接入。通毛過旬LAN道Gate藍sSe按rver減（代理服今務(wù)器）技濫術(shù)為各部仗門和公司窮提供對波Inte掛rnet沖的訪問，惱并對訪問漢站點加以易控制。士5榮、電子郵杰件（貝E-ma拔il孔）的收發(fā)峰。通過電賠子郵件系證統(tǒng)，為總望部各部門脾、各單位堅和公司領(lǐng)禽導設(shè)立了蛾電子信箱含，使各級掀管理人員次可以方便凳的收發(fā)電匆子郵件，瞞加強管理罵人員與外資界的溝通燥。軟6環(huán)、提供遠哪程訪問服梅務(wù)。對于煌項目、分皮公司及出填差的公司笑管理人員凈，可通過鈴遠程撥號測的形式聯(lián)鳳入公司信孕息網(wǎng)絡(luò)系路統(tǒng)進行信提息獨查詢、瀏伸覽。渾7行、完備的饒安全性。屯可以通過最訪問權(quán)限享設(shè)置和網(wǎng)訂頁加密技渠術(shù)保證各紹級信息系巾統(tǒng)的安全傾和保密要徐求，并采鼓用完備的葬病毒、黑攻客防治措璃施。續(xù)8解、企業(yè)管高理程序與吃計算機程難序有機地托結(jié)合，規(guī)場范管理，潮優(yōu)化管理混，提高企扣業(yè)管理水議平，將企廟業(yè)規(guī)章制艦度管理程劈序用計算艙機固定化承，使管理岔的程序化庸、規(guī)范化狼、標準化未程度大大撲提高，堵?lián)袢芾砺┩Χ矗岣呖悠髽I(yè)經(jīng)濟疲效益。委四、系統(tǒng)挺組成乏根據(jù)我公悶司現(xiàn)有的聞計算機配丑備狀況（枯大部分電柴腦具備運席行械Wind徒ows盞XP晝/200校0選系統(tǒng)平臺蓄的能力）爪，在組建肥公司信息幻網(wǎng)絡(luò)時，風選用刪Inte撐rnet斬的各項成毯熟技術(shù)，水特別是翻WWW如技術(shù)（桃Web仇技術(shù)、瀏株覽器、頁屢面、檢索冶工具和超藏文本連接片等）和冒Web何數(shù)據(jù)庫技恐術(shù)，使公控司信息網(wǎng)閃絡(luò)建立在制一個安全筑的內(nèi)部信軌息網(wǎng)絡(luò)平壤臺上。完1農(nóng)、驢網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃技。以繩Wind寄ows豎NT此網(wǎng)為公司機信息網(wǎng)絡(luò)墊的主干網(wǎng)撤。公司總剛部為悄Intr襯anet看，項目部像及其它下趁屬單位局符域網(wǎng)采用競Clie甜nt/S陳erve綢r酬（客戶勿/夫服務(wù)器）皺結(jié)構(gòu)，以鴿保證網(wǎng)絡(luò)濾的安全性春和易管理絕性。示意戀圖見附恒圖冷“控網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)嬸結(jié)構(gòu)示意甲圖槳”達。帆公司信息膜網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)芽從信息管劍理角度可訓分為二級佩：宇一級網(wǎng)絡(luò)辱為公司機機關(guān)辦公樓區(qū)信息網(wǎng)絡(luò)刺，為全公辱司的中心淘網(wǎng)絡(luò)，包稈括公司網(wǎng)若絡(luò)總站的資服務(wù)器、智各種數(shù)據(jù)謀庫服務(wù)器菊、連接公餡司各部門樣與網(wǎng)絡(luò)總劇站的服務(wù)燥器及各部褲門的計算遞機。竟二級網(wǎng)絡(luò)稍為項目部齡、分公司薄及京外公參司的信息評網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)駝。魄2盼、陵軟件系統(tǒng)寒（率1惰）看工程造價達管理子系賊統(tǒng)抗工程造價擺是指業(yè)主竿應(yīng)按工程手合同支付蔑施工單位雕的全部款頃項，包括鞋建筑、安蚊裝、市政頑、裝飾等窗項目的投細標預(yù)算、出結(jié)算、索宴賠、簽證脹等內(nèi)容。幫還包括人梨工、機械呢、現(xiàn)場經(jīng)思費、分包課工程費等逝。丑（編2蒸）刑合同管理齡子系統(tǒng)繪從合同擬貢訂、簽訂浪到合同執(zhí)獄行情況及傾合同完成誦的全過程睜，并重點倘監(jiān)控合同辭的執(zhí)行情賣況，自動荒計算索賠抗金額。其爹中包括維荷護工程項閥目資料、術(shù)開發(fā)單位眾資料、承潮建單位資項料及工程蓄相關(guān)資料超、合同模疊板快速生嚼成、編輯冒、修改、芳查詢、存煙檔、輸出呼、工程收塔款計劃、懼工程項目口的收付款洪明細情況富、工程收律款自動提歡示、記錄饞索賠詳細墳信息等。繞（駁3礎(chǔ)）錢財務(wù)管理柏子系統(tǒng)間由賬務(wù)處換理、報表圍處理、財桶務(wù)分析及蹈預(yù)算、現(xiàn)捧金流量管觸理、工資捧管理等功久能組成?；哪壳爸饕獡稳蝿?wù)是開修發(fā)本企業(yè)統(tǒng)信息處理探系統(tǒng)與用抬友財務(wù)等蹈軟件的底闖層數(shù)據(jù)接魂口。書（西4執(zhí)）宇設(shè)備管理股子系統(tǒng)漸包括設(shè)備劈的市場信診息、購置爭計劃、申吉購報告、您審批文件毒、采購合考同、驗收買報告、安拘裝調(diào)試、錦臺賬管理青、設(shè)備的庭封存、調(diào)調(diào)撥、租賃曾、報廢、彩運行狀態(tài)雷、保養(yǎng)、營事故故障行、設(shè)備分熄布、設(shè)備屬檢查、統(tǒng)微計信息、洗經(jīng)濟核算君情況、維烈修施工單畫位、維修均周期定制氧、備件悄材料目錄嫂、大修年財度計劃、駁維修實施妻報告、設(shè)棒備維修臺傍賬、維修第統(tǒng)計、設(shè)屯備維修檔稅案等。李（焰5屠）塵安全健康鴨環(huán)境管理笛子系統(tǒng)兄遵循現(xiàn)行翼的職業(yè)安杜全健康管寇理體系審禍核規(guī)范、吧行政主管葛部門施工睜安全環(huán)境損管理規(guī)范罷的要求，宰實現(xiàn)安全份環(huán)境信息滔管理的電緒腦化。其選中包括培水訓計劃、熔培訓報告云、培訓實板施記錄、樸安全文明早施工、保統(tǒng)護環(huán)境、干保護職業(yè)衫健康教育拋管理、定侮期檢查記危錄、環(huán)境洲保護、安羞全檢查評膀分表及評姐分匯總表比、安全評住分和隱患帆整改動態(tài)簽月報表、妖登記事故凳的基本情物況并產(chǎn)生膝事故月報汗表、事故廁隱患記錄促、對各種悼安全規(guī)范狀、環(huán)境標酒準進行分昌類管理、超工程標準本等。裝（梨6撈）蕩物資管理較子系統(tǒng)暑包括材料緩的進銷存司管理、材綱料供應(yīng)計超劃及統(tǒng)計通、限額發(fā)退料、材料蝦的市場價勺格、網(wǎng)上江競價信息輕、各個項渠目材料實弊際消耗與隱節(jié)省、周寨轉(zhuǎn)材料、國報表輸出臘、并對庫乖存自動進主行盤點和員通過系統(tǒng)掃人為高速篩庫存量。嫌同時該系組統(tǒng)在功能賽上應(yīng)滿足緞多倉庫管抄理具、污Inte系rn李e列t含和遠程網(wǎng)煌絡(luò)數(shù)據(jù)交桶換的功能池。擇（駕7藝）貍質(zhì)量管理想子系統(tǒng)言以脫IS09爽00休0希質(zhì)量管理于的核心，問嚴格控制拍施工質(zhì)量天和施工質(zhì)冠量檢查。球其中包括雙對質(zhì)量手斧冊、程序果文件、作寫業(yè)指導書簡、文件文搞檔等管理哭，對質(zhì)量疲技術(shù)交底話、質(zhì)量記撈錄清單、擁質(zhì)量評定紅表等管理度，對各種湖工程標準禁和資料的蟲修改、查膀詢、領(lǐng)取庭、借閱登孫記等進行夏管理，對潛材料不合復(fù)格、設(shè)備演不合格、東工程不合倚格進行登傭記、處理叉，尺對供應(yīng)商拖資料、工腦程分包情申況、承包恨方資質(zhì)等鋪信息，對躍管理評審返、合同評乏審等管理誼。建立與美驗評標準籃相對應(yīng)的漂驗表數(shù)據(jù)噸庫，方便省工程項目腥的驗評，如創(chuàng)優(yōu)情況虜?shù)尿炘u，態(tài)方便公司稻遠程質(zhì)量莊監(jiān)控、行抱業(yè)質(zhì)量標拍準升級和篩質(zhì)量驗評卷統(tǒng)計匯總絕，及時開到展質(zhì)量回朋訪工作。剪（潤8侵）廟技術(shù)管理伯子系統(tǒng)掩該系統(tǒng)提壞供技術(shù)工貿(mào)作支持，折技術(shù)信息暈，技術(shù)方字案審批，駝工程技術(shù)州資料管理養(yǎng)，計量與轎試驗管理柳。勇（停9獨）佩人力資源仿管理子系胡統(tǒng)畏由員工檔儲案、人才娛交流、人較事考核、嚇人員及機婆構(gòu)報表等陽功能構(gòu)成負。為人力兇資源開發(fā)沉和管理服終務(wù)。妹（發(fā)1播0列）元辦公自動雞化管理子今系統(tǒng)服包括公文牧、公共信汁息、各類蛙信息、個鑄人信息，鳴利用企業(yè)腰內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)蠢平臺撤及月Inte盆rne冠t宇技術(shù)來實級現(xiàn)辦公自創(chuàng)動化、信揚息與服務(wù)佳；政策法隱規(guī)、公告辱、公眾論往壇、電子隙刊物、公伶文處理；匪收文處理缺、發(fā)文處找理、審批篇處理、傳常閱流程、怒會議管理赤、會議日拘程安排、蹲會議記錄筐、基本檔擔案管理；劈人事檔案短、技術(shù)檔鏈案和圖紙翠、個人辦缸公、電子頌郵件、個陣人通訊錄尊、個人郵獄件。何（竿1捧1植）饞生產(chǎn)統(tǒng)計散子系統(tǒng)祝（構(gòu)1賺2以）罷黨群工作矩子系統(tǒng)幼（零1賄3繭）諸社會事務(wù)后子系統(tǒng)附（揉1棋4唉）槳領(lǐng)導查詢堡子系統(tǒng)眠該系統(tǒng)是堵上述十三碑個子系統(tǒng)跨的重要信且息的集成銹，有關(guān)公除司術(shù)人、財、睬物及生產(chǎn)如管理信息敘均可通過怖該系統(tǒng)讓休領(lǐng)導查詢賣，以便領(lǐng)讀導在生產(chǎn)抓和管理決僑策中應(yīng)用趣。候五、實施朽原則鋸1逐、先解決拾數(shù)據(jù)源?？湟陨?~3海個項目做丈項目網(wǎng)絡(luò)瞞管理系統(tǒng)槽試點，建時立項目局雄域網(wǎng)，開跌發(fā)相關(guān)的源項目工程烈信息管理良系統(tǒng)，對妻操作人員港培訓。因獨為項目部濱是基本信低息收集單猴位，因此化項目信息扛管理系統(tǒng)痕的開發(fā)是界重點。所鳳需時間也蹲較長，棵為癢3~沙9捷個月。項旗目網(wǎng)絡(luò)管密理系統(tǒng)成封功后，在林所有項目棋部推廣項泉目管理網(wǎng)眾絡(luò)化。奇2苦、在公司信總部實施卡企業(yè)信息禾化工程，殘爭取用一拋年的時間餡將公司的護企業(yè)內(nèi)部逗網(wǎng)運作起劫來。魯六、實施謎步驟構(gòu)（一）項攜目經(jīng)理部鉤1竹、配置硬槍件，建立訊項目局域卻網(wǎng)。租2落、選擇合捧適的軟件陶開發(fā)公司曬，利用其伍產(chǎn)品，結(jié)前合我公司懷項目部情雨況，對其慈軟件產(chǎn)品臥進行二次蔥開發(fā)，以敬符合我公枝司情況，項在修改軟嚇件過程中瞎，優(yōu)化項惱目管理流粒程。冬3耳、運行項鈔目管理網(wǎng)墊絡(luò)系統(tǒng)，背結(jié)合實際凈生產(chǎn)情況亭，對系統(tǒng)約做進一步罩調(diào)整。利4袖、根據(jù)試芳點項目的訂軟件應(yīng)用穗情況和項喚目自身的庸情況，結(jié)紗合其它項控目，制定稠項目管理宏標準化文占件，規(guī)范皺項目管理控的各