2023年度國慶促銷活動策劃書,菁選6篇-知書文檔網

國慶促銷活動籌劃書1

一、活動背景：

我國傳統的國慶節(jié)，是一個假期較長，消費力量強，拉動商品消費、進展品牌宣傳的好時機。我們應充分利用以上契機，最合理的整合資源，有規(guī)劃、有策略的開展一次時間跨度較長的系列促銷活動，實現品牌形象與商品銷量的同步提升。

二、活動主題及思路：

1、活動主題

國慶期間活動口號：誠信鑄就、十九輝煌;眾店齊慶、禮禮俱到

詳細時間:9月24日——9月30日

國慶期間活動口號：賀國慶、一元家電驚爆全城，挑戰(zhàn)價格極限

詳細時間:9月28日——10月5日

2、活動思路:充分利用兩大契機，通過特惠酬賓、豪禮派送、一元特價機熱銷等一系列促銷手法，直接讓消費者“禮”、“利”雙收，從而提高公司商品銷量及呈現xx輝煌歷史。

3、活動時間：10月1日——10月7日

三、活動地點：

xx各連鎖店(包括乙店)

四、活動組織：

總監(jiān)視：、總負責部門：銷售治理、選購部、各分店

各分店總負責人：各分店店長(監(jiān)視人：銷售治理部、選購部)

五、活動內容及安排：

1、各分店全場特價

各分店特價商品要保持在80%以上，特價商品主要定位在

a、庫存量較大、急需處理商品

b、其它商家主推商品及公眾敏感性機型

c、我司主推商品

d、廠家規(guī)定特價商品。

詳細特價商品及銷售定位見商品部下達的銷售定位表，要求特價與原價的差距有肯定的幅度。

2、來就送(司慶有喜、暢飲暢贏，1000瓶可樂與您飲)

活動主要針對司慶期間光臨xx電器連鎖店的顧客，不需購物即可免費贈送小可樂一瓶，人限1支，先到先得，送完即止。可樂可由市場部統一購置或由各分店依據自身需要購置，各店限350支，要做到有規(guī)劃、有克制派送，活動完畢后依據實際送出數量再和市場部結算。

3、購又送(購物送麥當勞券)

活動主要針對國慶期間在xx電器連鎖店購物的顧客，憑購物單，購物滿1000元送價值20元麥當勞使用券;購物滿3000元送價值30元麥當勞使用券;購物滿5000元送價值50元麥當勞使用券;購物滿5000元送價值100元麥當勞使用券。

日日新店由**負責聯系券，xx店由**負責聯系，xx店由**負責聯系，先從麥當勞或肯德基負責哪出50張，10月4日各分店活動完畢后依據實際送出數量再和對方結算。

4、廠家好禮送

主要依據廠家在我司活動期間所推出的優(yōu)待政策配送的贈品及日常@方案.范.文.庫“整理~所配送的贈品，要求在活動前由選購部依據廠家贈品配送政策

及我司所存在的贈品做統一配送并于活動前2天傳到各分店，各分店依據選購部所制定的贈品配送政策事先書寫好海報，活動前1天晚上張貼在對應商品上，同時選購部依據贈品在活動前依據贈品狀況進展對應調撥。

5、老總簽名、字字重金

活動期間聯系眾廠家資源分別在9月24日、25日，10月1日、2日、8日、5日(星期六、日)開展老總簽名售機活動，活動形式:簽名優(yōu)待、現場競猜、嬉戲消遣、文藝表演、購機有禮、現場新機及主推機展現、贈送禮品等。(詳細內容根椐選購部供應的資源再來安排))

6、一元超低價活動

a、活動時間:9月24日——26日;10月1日——3日

b、超低價商品明細表(僅供參考,詳細由選購部確定)

略

(a)、每天的排隊的前150名顧客都可以領取抽號券。(憑單張排隊)

(b)、9月24日—10月3日各分店每天購物滿1000元以上即送1張，每天最多送出50張，每店至10月3日通過購物最多送出550張

d、方法:9月24日—26日;10月1日—3日各分店每天上午9:30開頭派發(fā)抽號券，排隊兩列，一列為通過購物已經拿到抽號券，一列為沒有抽號券人員，派發(fā)只派發(fā)給沒有抽號券的一列，后兩列共同把抽號券的抽號聯投入到盼望購置對應商品箱子內，事先說明每人只能有一張，如發(fā)覺一人有兩張或多張的“只根據1張有效計算，其它的按作廢處理。各分店箱子由各分店美工負責制作并在箱子上書寫“XX商品，1元”及數量，并在現場用大海報紙書寫細則。現場負責人:派發(fā)前由行政專員負責對本項活動用話筒講解，并有4名售后效勞人員負責現場秩序(廖總事先安排)，派發(fā)人員:文員、財務人員。

e、美工在活動前書寫抽獎明細海報(活動開頭前日晚在店門口劃出“領取現金抽號券及購置超低特價機”排隊處，并拉起排隊隔離繩墻。店長安排兩名員工提前在排隊處接待及解釋活動的詳細做法，掌握現場氣氛

f、超低價抽號券由市場部設計，數量4000張，各分店*分，由行政專員負責蓋店章并負責臨時保管，于活動前交現場負責人?，F場派發(fā)超低價抽號券及超低價商品購物負責人:行政專員、文員、財務人員

g、全部超低價商品必需在活動前開好收據在相對應地方填寫商品名稱、型號、價格并蓋本分店章，后交各分店負責本次活動的財務人員處，由其在收款人處書寫自己的名字活動前統一保管，因本次超低價商品為非正常銷售，顧客抽中后即在現場交款，由現場財務人員負責收款，活動完畢后統一交到財務，如為贈品列為營業(yè)外收入，正常商品虧損列入店費用。

h、當天全部超低價商品統一堆放在店門口惹眼處，并由美工負責書寫海報并張貼在相應超低價商品上，要求堆放要有氣概，當通過抽號產生購置超低價商品后，由現場司儀宣布中獎號碼，并把超低價抽號聯交到售超低價商品處，現場負責人通過檢查顧客的顧客聯和抽號聯及騎縫章是否信任吻合來判定，如無誤在現場付款后現場領取超低價商品。

i、活動開頭的前一天晚上(營業(yè)完畢時)，各店把超低特價海報全部張貼于店門口惹眼位置。要求海報價格、商品及數量要明確突出，并尾注:數量有限，送完即止。每次活動前晚由各分店行政專員負責安排布置好超低價購物現場，并拉好隔離帶，同時安排美工書寫“排隊處”

j、在派發(fā)超低價購物券前由現場負責人通過咪頭或大聲公講解超低價購物細則。在派發(fā)超低價及抽號過程中由售后中心安排修理師傅(4人)維持現場秩序。

7、購物抓現金活動

a、活動時間:9月24日——26日;10月1日——3日

b、活動地點:xx各連鎖店

c、活動方式:購物抓現金

d、方法規(guī)章:

(a)、活動期間憑本公司購物滿1000元及以上收款單據，即可參與抓現金一次。滿5000元及以上抓兩次;購物滿10000元以上可抓三次，最多三次。

(b)、抓現金單據當日有效，對已抓現金客戶的單據由抓獎負責人注明“已抓獎，此單作廢”字樣。

(c)、顧客所抓硬幣，通過現場抓獎負責人點數核對后，可直接在兌獎區(qū)領取現金，并登記。(須登記有關資料:抓獎人姓名、身份證號碼、地址、電話、購物金額、單據號碼、抓現金金額等)

e、美工在活動前書寫抓現獎明細海報(活動開頭前日晚在店門口規(guī)劃好“購物抓現金”區(qū)。店長安排兩名員工提前在排隊處接待及解釋活動的詳細做法，掌握現場氣氛。

f、各分店美工負責各分店抓現金箱;行政專員兌取抓現金的一元硬幣，數量可依據抓現金箱的大小來安排。

8、演藝狂歡、熱力酬賓

a、活動時間:9月24日—25日、10月1日—2日、10月4日—5日

b、活動地點:xx各連鎖店店門外

c、活動形式:依據廠家供應的文藝資

源，在現場開展歌舞表演、互動嬉戲、禮品派送、現場靚機展銷等一系活動。

d、場地氣氛營造:拱門、汽球、彩旗、橫幅、促銷帳篷布置以外，著重于舞臺、舞臺背景、音響(調試)、產品展現為主。

e、選購部依據廠家回復狀況/與市場部做統一調整和安排表演詳細時間、內容、詳細廠家。

f、司儀、文藝節(jié)目、互動嬉戲、現場贈送禮品(糖果火為主)要提前由市場部審核，盡量做到最好最有影響力。

9、放心效勞全方位體驗

a、活動目的:目的是在消費者心中提升我司的效勞形象，本次活動無論是從售前、售中還是售后一體化、全方位較以前有所改觀，目前各家電連鎖商品、質量、價格根本一樣，僅僅從三方面競爭已經很難由肯定勝出的把握，在效勞方面的提升是目前各商家所追隨的，但真正在效勞方面有所突出是少之又少，我司在此時推出也是勝人一籌的措施，提升消費者購物的附加值。

b、活動時間:9月24日——10月5日(如消費者反響劇烈可連續(xù)實施)

c、活動主題:xx電器放心效勞全方位體驗;

d、活動內容:(a)、售前效勞體驗;(b)、售中效勞體驗;(c)、售后效勞體驗。

e、活動詳解及分。

注：售前效勞：主要是指免費接送消費者，目前在家電零售行業(yè)免費接送在xx還未曾見過，在超市行業(yè)已早實施，推出此項業(yè)務主要基于:制造xx首家，制造輿論效果，從側面提升xx的影響力、費用不是很大。

國慶促銷活動籌劃書2

一、活動目的：

以“國慶節(jié)“為契機，通過籌劃一系列活動，進一步宣傳企業(yè)的整體形象，提高企業(yè)在顧客及供給商中的知名度和美譽度；借助“國慶節(jié)“，刺激消費群，吸引目標消費群及潛在的消費群，最大限度地擴大銷售額；同時，充分表達會員卡的價值。讓會員感受到超市的真情關心。

二、活動時間：

20xx年10月1日—20xx年10月7日

三、活動地點：

歐尚超市

四、活動對象：

會員顧客

五、活動主題：

“歡快國慶歡快頌，歐尚大禮樂翻天“

六、活動宣傳：

1、發(fā)電子短信到“會員顧客“的手機上，說明活動的工程、活動的相關信息。

2、安排人員在各大小區(qū)、廣場、街道發(fā)放有關超市國慶活動的海報。

3、在超市人流頂峰期，超市播送滾動式宣傳國慶的酬賓信息，刺激顧客的購置欲望，增加銷售額。

4、在活動前幾天就要循環(huán)的在超市內液晶顯示屏上滾動國慶活動信息，增加顧客的記憶。

5、超市美工部門制作巨幅，內容為國慶節(jié)各項主題促銷活動和會員優(yōu)待活動。超市入口，停車場拉橫幅，擴大宣傳。同時在超市櫥窗玻璃上計制作國慶節(jié)的主題櫥窗廣告，在收銀臺以及超市各個地方使用吊旗，增加節(jié)日的喜慶氣氛。

6、全部人員必需充分了解此次開展的活動，做好每一位顧客的活動解釋工作。在前期當顧客購物時，適當的去給顧客宣傳。

7、超市堆頭，提前規(guī)劃好國慶期間放置的促銷產品的擺放。以及預先設計好個別商品的堆頭擺設，要新奇，有特色，吸引顧客的眼球，購置欲望。使得超市煥然一新，帶給顧客不同的體驗。

8、國慶期間超市有贈送飲料活動，超市聯系主要的飲料廠商，通過競選，選出哪種飲料作為活動的獎品，同時獲選的飲料廠家要協作超市的宣傳工作，共同宣傳動。

七、活動內容：

1、國慶期間20xx年10月1日—20xx年10月7日

每天前300名到超市的會員都會獲得飲料一瓶。假如國慶7天中，有會員4天都是前300名中，，將會獲得參與10月7號“慶祝國慶購物抽大獎“的活動，同時還能獲得超市贈與的`15元購物現金劵。

2、會員在國慶期間可以購置超市特價物品。只有會員可以享受特價商品（涉及到的特價商品，超市提前聯系供給商，備好貨物）。

3、會員在國慶期間累計消費超過500元或者國慶期間累計購物超過3次的會員可以參與10月7號“慶祝國慶購物抽大獎“的活動。

4、10月5號超市舉辦親子互動大聯盟嬉戲。但凡會員，當天只要帶小孩參與親子大聯盟，前30組家庭都可以通過轉動轉盤獲得超市的精致禮品一份。（轉盤有5種超市供應的禮品，從5元到20元不等你，轉動你的轉盤，轉出你的運氣）（親子大聯盟“猜猜爸爸媽媽“，嬉戲規(guī)章：小椅5到6把，兒童蒙眼坐成一排父母分別走到幼兒面前，讓兒童通過觸摸猜想自己的爸爸媽媽。）同時獲勝的家庭都可以再當天享受6折折優(yōu)待。同時贈送參與慶祝國慶購物抽大獎的卡片，*卡片課參加免費抽獎活動。

5、但凡會員在國慶期間關注超市官方微博，并連續(xù)七天轉發(fā)超市微博，并互動。均有時機獲得微博互動大獎。國慶期間每天都將抽出10名幸運會員，獲得超市50元購物卡。

6、慶祝國慶購物抽大獎

10月7號憑當天購物小票滿78元參加抽獎活動。前期拿到抽獎卡片的會員也可以免費抽獎。

特等獎：數碼照相機一臺（1名）

一等獎：超市600元購物卡一張（5名）

二等獎：微波爐一臺（10名）

三等獎：毛巾一條（35名）

勸慰獎：飲料一瓶（100名）

八、危機處理：

假如活動現場消失冷場怎么辦？

1、主持人適量的幽默，講一些能引起顧客共鳴的一些話題！

2、每隔5分鐘，向人群中拋灑幾十個小禮物，糖果，巧克力

3、活動現場穿插一些魔術表演，請顧客上臺幫助魔術師表演。九活活動預

1傳單打印200元，推銷廣告支持（公交車上，報紙上）1萬元店面宣傳20xx元

2發(fā)傳單工作人員，按一天50的算，要找招5個，在活動前派發(fā)，共250元。

3活動幕紙及舞臺的搭建5000元

4活動當天所需用水，租用音響，及工作人員，來往車費共計1萬元

合計：29450元

國慶促銷活動籌劃書3

一、前奏

國慶節(jié)促銷是歷來商家不會錯過的拉量的時機，但同質化的“產品，雷同的促銷手段，讓國慶節(jié)上的消費者們味同嚼蠟，因此，在制作超市國慶促銷方案的時候，企劃的擔子總是沉甸甸的。

國慶節(jié)(10月1日)是新年前的一個最重大的節(jié)日，因此，能否搞好本次活動，對是否能到達整年度的銷售目標等都顯得尤為重要，同時抓住消費者的消費心理，在國慶期間，最大限度的提高人流量、提升人氣、擴大商場的銷售額，勢必提高愛家各分店的市場占有率，增加xx超市的美譽度。

二、活動主題：“喜迎國慶歡慶佳節(jié)”

三、活動目的：

以“國慶節(jié)”為契機，通過籌劃一系列活動，進一步宣傳企業(yè)的整體形象，提高企業(yè)在顧客及供給商中的知名度和美譽度;

借助“國慶節(jié)”等節(jié)日的到來，籌劃實施一系列大型促銷活動，刺激消費群，吸引目標消費群及潛在的消費群，最大限度地擴大銷售額;

通過籌劃一系活動，加深愛家超級廣場與消費者的相互了解與情感溝通;

擴大企業(yè)知名度，進一步樹立愛家“關愛社區(qū)居民共建溫馨家園”的社會形象。

四、活動對象：顧客、供給商、員工

五、活動廣告語：

1)喜迎國慶歡慶佳節(jié)

2)月圓中秋情系xx

3)舉國同慶佳節(jié)大獻禮

4)重陽佳節(jié)xx濃您家鄉(xiāng)情!

5)每逢佳節(jié)倍思親xx為您送溫情

6)熱鬧慶祝中華人民共和國成立xx周年!

7)愛是摯誠家乃至親

8)品質、效勞、物有所值!

六、活動布置與宣傳

(一)場內外布置

1、場外：

1)巨幅：各分店依據物業(yè)實際尺寸聯系制作，內容為國慶節(jié)各項主題促銷活動優(yōu)待大酬賓的信息;

2)展板：主要公布此次各項主題促銷活動的全部內容，傳達活動信息，吸引顧客;

3)櫥窗玻璃：設計制作國慶節(jié)的主題櫥窗廣告，增加節(jié)日的喜慶氣氛;

4)派發(fā)印有“超市”的廣告氣球10000只，(主要是廣場和小區(qū)以及店內懸掛)。

2、場內：

1)吊旗紙：設計制作以傳統佳節(jié)國慶節(jié)為主題的一款吊旗紙，襯托喜慶的節(jié)日氣氛，美化賣場環(huán)境;

2)牌樓：選購部聯系供給商供應贊助牌樓，置于月餅一條街，突出月餅區(qū)域特色布置;

3)收銀臺布幔：收銀臺使用紅色布幔布置，突出喜慶氣氛;

4)手工吊旗紙：在賣場惹眼的區(qū)域，制作各種主題促銷內容的手工吊旗紙;

5)全場懸掛紙紅燈籠布置賣場，制作“月餅一條街”宣傳牌，突顯傳統的特色，美化購物環(huán)境;

6)依據賣場實際狀況，適當設計制作一系列廣告宣傳牌，美化賣場，傳達信息。

(二)活動宣傳

1、海報4期：

第一期：中秋1期手招，時間9月3日—9月16日、A4、4P彩色;

2、場內播送：商場內播送滾動式宣傳國慶的酬賓信息，刺激顧客的購置欲望，增加銷售額。

3、堆頭促銷：場內特殊推出

“月餅一條街”、“旅游食品一條街”，并配上叫賣，便利顧客選購，刺激顧客消費，在場內形成喧鬧喜氣的購物氣氛。

4、人員廣告：全部人員必需充分了解此次開展的促銷活動，做好每一位顧客的活動解釋工作;

5、報紙廣告：6期。

6、電視廣告：3期

7、廣告氣球派發(fā)，禮品廣告圍裙贈送。

七、活動內容

為了更好的做好，十一長假的促銷工作，提高企業(yè)的知名度，現推廣部制訂了四套方案來提高綜合效應。詳細方案如下：

(一)“慶祝國慶節(jié)購物抽大獎”

送金星

活動時間：20xx年9月15日——10月7日

活動內容：為回報廣闊顧客朋友友，凡于活動期間在我商場一次性購物滿18元，均可憑電腦小票到商場顧客效勞中心參加“購物抽獎中金星”活動，您僅需填寫好您的姓名、聯系方式，身份證號碼，投入到抽獎箱內，即可有時機免費獲得我商場送出的價值3000元的金星一個。

(二)買99元送30元現金券

活動時間：20xx年9月30日——10月7日

活動內容：為慶祝國慶節(jié)的到來，回報廣闊顧客朋友，活動期間，凡在xx購置服裝、鞋類商品滿99元即可送面值30元現金券，滿198元可面值60元現金券，多買多送，依此類推，歡送廣闊顧客朋友前來選購，現金券不行兌換現金。

(注：此時剛好到了換季的時候，又正值國慶，顧客也為選擇在哪里購置服裝而愁悶不決的時候，吸引顧客，不讓顧客外流、拉動人流、推動銷售)。

(三)黃金周

旅游商品大展銷

活動內容：活動期間推出以戶外旅游小食、護膚品套裝等為主的30款特價商品集中陳設，突出國慶旅游特價商品的優(yōu)越性，促進銷售。分部選購部與百貨部負責落實旅游商品資料與陳設，促銷部負責落實現場布置與場內外的宣傳。

(四)九州同慶國慶日

活動時間：10月1日至10月3日

活動內容：由選購部聯系供給商到門店搞場外促銷活動，活潑場內外氣氛。

八、費用預算：

九、活動操作：

1)活動總負責：xx

2)組*員：各部門負責人

3)相關部門工作人員作好幫助工作，確保活動的順當進展。

國慶促銷活動籌劃書4

一、營銷環(huán)境分析：

1、國慶節(jié)是國家法定節(jié)假日，放假日期是：10月1日至10月7日，共7天。絕大局部企業(yè)都會放假，這為活動供應了一個很好的促銷時機。在這個時機面前，我們主要是提高市場占有率，增加來客數。

2、國慶已是仲秋，秋季的特點明顯，氣候枯燥，人體有些不適，特此現場最好有涼茶、開水、始礦泉水或其他飲料等免費滿意供給，而且要打出標語，免費飲料供給、免費手機充電、免費手機貼膜、免費電腦修理等，要在活動前期預備充分，而已肯定要寫出標語，掛出橫幅，免費標語應放在或貼在顯目位置，做好營銷活動文章，這也是能帶動整個秋季的一個營銷重點活動。

3、國慶長假，特殊是工廠人員，他們難得放假休閑購物，特此肯定把戲要多，產品要夠犀利。

營銷環(huán)境中，對銷售影響較大的主要是上述三點。

二、目標對象

商圈內的居民及外來工。

三、活動策略

營業(yè)推廣和廣告并駕齊驅，以期提高市場占有率。

四、活動目標：

1、來客數較去年同期提高20個百分點。

2、銷售額較去年上升150%，利潤提升50%。

3、提升品牌形象。

五、活動方案

1、活動時間：9月1日——10月2日，共2天.

2、活動地點：xx區(qū)xx鎮(zhèn)，聯通沃商務效勞中心《馳源ICT聯盟》xx店

3、活動主題：精彩沃商務，來了就有數。

4、主題商品：價格及陳設：

5、國慶參加促銷產品：見國慶促銷產品方案。

獎項設置：

一等獎1名：KNC7寸*板電腦一臺。

二等獎5名：價值200元5600ma的大容量移動電源一個。

三等獎10名：價值60元無線鼠標一個。

幸運獎50名：嬉戲鼠標墊一個。

紀念獎：到場均可得價值188元的效勞增值卡一張。

獎品當場發(fā)放，如有變動，以現場實物為準，獎品過期不領作廢。

10月1日至10月2日，凡在我店購物的顧客，憑我店銷售單據，均可參與此活動。

六、活動前期預備：

1、帳篷、座椅、物料等必需在9月29日號到位，且需在之前列出清單。

2、人員安排、分工要明確，不然會造成活動現場混亂，以促使場面標準。

3、在活動中要注意細節(jié)以便于臨時敏捷調整。

國慶促銷活動籌劃書5

主題：慶祝國慶，時尚燙染，大禮包。

目的：

1、針對五一的燙染顧客和8，9月剪發(fā)顧客的回籠，并為與打好元旦，圣誕作根底，穩(wěn)定業(yè)績。

2、針對五一顧客回籠，并掌握顧客的消費周期

3、為脫離同行商圈的高爭壓力，造就更穩(wěn)定而成長的業(yè)績。

4、幫忙員工造勢，制造客數，產生不斷的燙染客戶。

5、使我們把握和掌握客人的消費周期。

6、讓員工熟悉到，唯有會員卡的愛護，才有真正的指定客人重復消費，固穩(wěn)業(yè)績。

7、鼓勵員工，使全體員工都能增加分散力，建立團隊精神，制造個人和團隊高業(yè)績。

8、使員工和客人都擁有一顆感恩的心。活動日期：自定員工主推：燙發(fā)，代金卷，會員卡

活動內容：

1、燙發(fā)，護發(fā)一律3.2——4.2折，吸引顧客，制造大量燙發(fā)客群。

2、內部設立燙發(fā)套餐，剪發(fā)卡銷售責任目標數，制造高單價業(yè)績。

（1）水能高彈理療燙

A：燙發(fā)+自然醋療精華原價現價

B：燙發(fā)+染發(fā)原價現價

C：染發(fā)+自然醋療精華原價現價

D：燙發(fā)+染發(fā)+自然醋療精華原價現價

（2）凡單項滿————元，均送一張價值————元的母親感恩卡，可以任意消費

（3）母親感恩儲值卡原價228元現價100元，可任意消費

（4）凡購置倒膜一套原價元再送元的儲值卡一張

（5）凡到本店消費者一律送價值元的自然精華倒膜

（6）凡購置我店任意產品的，均送價值元的剪發(fā)

3、凡燙發(fā)顧客在當日護發(fā)一律同價免費。

4、（1）剪發(fā)卡優(yōu)待辦卡大活動

（2）洗剪吹三次特價元，并贈送價值元的倒膜1次

（3）凡在當日購置貴賓卡的客人，可免當日消費

例：貴賓卡元送倒膜元

（4）凡做燙發(fā)套餐的顧客，可購置燙發(fā)，只需花元

（不含洗剪吹，有效期至月日）顧客的利益。

1、熟悉好的產品是由專業(yè)人員來操作完成的。

2、令顧客真正感到高品質，低消費，高享受待遇。

3、令顧客安心，信念滿足的效勞。

4、超值價值，超值效勞。

活動前置要點：

1、促銷產品的備置，不行以是店內日常銷售的，肯定要是市場買不到的。

2、對于燙發(fā)的操作流程，每位員工務必用熟。

3、店內的POP布置及技術質量，語氣溝通訓練是否到位。

4、最新流行圖片收集是否以全。

5、顧客資料卡的整理，并擬定可控名單做檢查。

6、預約卷發(fā)放區(qū)和安排是否劃分清晰。

7、發(fā)型師對商圈的住疽訪問預約成果和工作安排狀況，并制定可控名單。

8、發(fā)型師的圖片手冊

9、A：現場銷售話述，文字整理，如何讓單剪變?yōu)闋C染護客人，讓燙染護客人如何變?yōu)楦邌慰蛻簟?/p>

B：商圈訪問話術

C：預約單發(fā)放話述

D：顧客電話問候話術

E：燙染技術訓練

F：8款——10款剪燙發(fā)型培訓

10、A：紅條幅B貼紙宣傳背膠C海報D顧客電話聯絡

B：精神發(fā)動早會，提前營造時間1個小時

C：每天早晚會檢討前1日營業(yè)狀況

11、任務嘉獎方式

（1）發(fā)型師套餐競賽

（2）推卡競賽

（3）總業(yè)績及單項業(yè)績最高

（4）助理套餐競賽

（5）助理推卡競賽

國慶促銷活動籌劃書6

主題：慶祝國慶，時尚燙染，大禮包。

目的：

1針對五一的燙染顧客和8，9月剪發(fā)顧客的回籠，并為與打好x元旦，圣誕作根底，穩(wěn)定業(yè)績。

2針對五一顧客回籠，并掌握顧客的消費周期

3為脫離同行商圈的高爭壓力，造就更穩(wěn)定而成長的業(yè)績。

4幫忙員工造勢，制造客數，產生不斷的燙染客戶。

5使我們把握和掌握客人的消費周期。

6讓員工熟悉到，唯有會員卡的愛護，才有真正的指定客人重復消費，固穩(wěn)業(yè)績。

7鼓勵員工，使全體員工都能增加分散力，建立團隊